上海国际贸易培训

上海国际贸易培训公开课

国际经贸环境分析&国际结算对策及信用证管理上海：2026年04月11日

一、对外贸易环境的变迁及应对1.国际贸易环境扫描中美贸易战的背景及影响【案例】贸易战各阶段事件传递的信息历史上的日美贸易战及广场协定美日对抗中美对抗的本质区别特朗普时代与拜登时代对中美贸易影响的异同国际贸易环境综合评价中美中欧中日中国与其他主要经济体的贸易环境2.对外贸易协定情况与国内外相关政策中国与各国自贸协定的情况......

出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班上海：2026年04月11日

第一部分出口营销与海外客户沟通与谈判一、赢取超值海外订单，必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动？解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点？如何应对？3、美、欧商人在国际采购中通常使用何种渠道？如何应对？4、日韩商人在国际采购中有和特点？通常使用何种渠道？如何应对？5、中东、南美、印巴......

国际贸易实务与操作流程处理技巧（贸易、船务物流、单证、结算）上海：2026年04月11日

第一讲国际贸易实务与操作流程一、《国际贸易术语解释通则2000》及其实战应用技巧1、通则13条术语综述2、国际贸易术语的作用及其与船务、国际结算的关系3、13条术语实战利弊与风险分析4、F组术语与C组术语的比较及其相关利弊分析5、现今国际贸易体系下的D组术语及其利弊6、E组术语的作用分析7、案例点评国际贸易术语在实战......

国际贸易合同全过程上海：2026年04月13日

第一部分：国际贸易的法律与实践原则国际贸易相关法规国际贸易通用规则案例：少为人知的国际贸易常识第二部分：INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各组术语经典案例：FOB的风险划分真的以船舷为界吗？经典案例：UCP600与INCOTERMS 2000的矛盾如何解决？　第三部分：发运条款发运全过程发运单据包......

海外客户拓展与海外业务全流程营销实战上海：2026年04月14日

企业出海业务销售、售前技术支持、海外项目经理课程大纲第一部分、出海场景下铁三角运作机制与 MCR 客户关系管理（跨境协同基础）破冰对齐——出海铁三角的核心逻辑与价值认知学习目标明确出海铁三角的本质是“打破跨境壁垒与部门墙，以海外项目为中心的协同作战单元”对齐销售、解决方案......

供应链协同下进出口企业的物流管理与创新上海：2026年04月16日

1.供应链及不同类型企业的供应链运营模式2.物流管理对于企业核心竞争力塑造的意义3.供应链网络布局与仓储体系建设4.仓库运营模式、选址决策与核心评价要素5.仓库管理的核心 8 步和仓储设备选择考量6.供应链中的牛鞭效应和协同库存管理7.物流外包与自营决策8.运输供应商类别与运输供应商选择与管理9.进出口物流供应商的选择......

海外市场开发与运营实践上海：2026年04月16日

随着中国经济的崛起、国家品牌形象的提高、企业在人才、技术、管理、资金能能力的提升，部分企业具备了拓展国际市场的内在基础，同时世界经济一体化进展加快、国家“一带一路”政策的带动等因素为中国企业拓展国际市场提供了难得机遇。如何抓住这一机遇成为很多企业实现二次腾飞的关键，而企业在开拓国际市场中普遍存在......

2022版《协调制度》解读及企业商品归类技巧解析上海：2026年04月16日

公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员课程大纲一、商品归类方法与工具书使用技巧（2022协调制度(HS)）1、新《协调制度2022》在中国的应用2、新《协调制度2022》目录与注释结构3、品目注释与本国子目注释的调整4、商品归类与《税则》的关系5、2022版《......

国际贸易培训内训课程

海外展会营销主讲：李老师

本课程主要针对国际贸易从业人员,外销员，外贸经理，外贸总监等，结合讲师二十多年的的外贸理论和实践，以及长期参加海外展会的营销，管理和咨询经验，提出应对企业在海外参展的全过程中的，系统性的管理思路和实操性的方法，以帮助企业从容应对大环境，提高海外参展的绩效!讲授过程中，加入讲师亲身经历的大量真实案例，特意注重理论和实践紧......

海外业务线上推广主讲：陈老师

一、国际网络营销 1、国际网络营销平台 2、市场定位 3、网络营销策略与工具选择 4、搜素引擎 1）谷歌与谷歌语法 2）谷歌+ 3）国际搜索引擎与地区搜索引擎 5、社交平台 6、电商平台 7、门户网站二、社交平台与引流 1、脸书（FB） 1）脸书的正确打开方式 2）脸书如何完成引流 3）脸书广告 4）脸书产品与企业推......

破局2025：解码地方政府高质量发展新路径地方政府如何摆脱三方服务大宗贸易的依赖主讲：王老师

一、2025地方政府的核心目标与战略选择1. 宏观方向：从“规模扩张”到“质量突围”从“高楼起”到“化债忙”，2025年地方政府从摆脱传统土地财政依赖，摆脱“三方服务”跑量的依赖，转向“科......

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