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进出口单证操作与货运代理及通关实务 上海：2026年08月25日
（一）企业管理层/贸易部、进出口部、关务部、单证员、物流部等涉外部门；（二）外贸公司管理人员、业务部、船务部等相关负责人；课程大纲▼第一讲：进出口单证操作实务目标：本讲结合当前进出口企业的实际工作，提供常用的商务单证模板，对整个贸易流程所涉及的单证进行讲解和模拟，使大家能在较短时间内掌握外贸制单业务的整体程序、制单方法......
2026年海关稽查风险分析与场景模拟 上海：2026年08月27日
第一章 2026年海关稽查风险分析与企业响应策略一、2025-2026年海关稽查重点与案件分析二、海关稽查全流程解析与稽查方法三、企业高效配合海关稽查的关键要点与实务四、企业日常合规体系构建与主动披露机制运用第二章 海关稽查案例分析与场景模拟一、商品价格案例分析与应用场景二、商品归类案例分析与应用场景三、原产地案例分析......
Incoterms®2020国际贸易实务操作技巧与风险防范 上海：2026年08月27日
中国企业从国外采购的金额每年都在递增，众多跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心/IPO寻购，采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易，物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识，进出口操作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。另外，国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的，如何操作国......
RCEP及新形势下的外贸实务与风险防控 上海：2026年08月27日
2022年1月1日，区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）正式生效。在面临广阔发展机遇的环境中，我们也看到了企业需要承担的贸易风险，COVID-19疫情、俄-乌冲突、中美贸易战的种种不利因素的大背景下，国际贸易风险越来越受到企业的极度重视，其影响到企业的持续发展。因此，新时期更应有效防范国际贸易风险。培训对象企业外贸管理......
国际贸易中的进出口报关与物流风险管理 上海：2026年08月28日
1)进出口报关的流程2)如何提升企业的报关时效3)3PL的选择与管理4)HS归类的一般准则5)修理品，退运品的处理6)国际物流成本控制方法7)国际货物运输方式的选择8)保险的重要性课程大纲第一部分：进出口实务及通关过程中的风险控制1)进出口报关流程2)进口报关中的几个关键时间点3)海关为什么要查验4)如何提升企业的报关......
出口退税政策调整与企业涉外税收筹划 上海：2026年08月29日
外贸企业总经理、外贸部经理、财务人员、报关员、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板等课程收益:1、了解出口退税调整的特点及其相关影响和应对策略2、掌握进出口税务管理以及国际避税与跨国税收筹划3、掌握进出口业务进展中的税收筹划等课程大纲:第一讲 出口退税政策解析及出口税务管理一、出口退税政策综述及相应政策解读1、出......
国际贸易术语2020版理解与应用（精读版） 上海：2026年09月03日
一、国际贸易术语2020版重要说明1、关于国际贸易术语版本使用误区的说明从不存在的2016版：谢绝误导正式发布2020版前的推测版本：更正信息Incoterms® 2020 版本与最近两个重要版本的对比各版本术语的现实选用建议2、国际贸易术语的真正作用国际贸易术语能做什么国际贸易术语不能做什么3、2020版术语......
国际采购与进出口贸易 上海：2026年09月03日
供应链经理、采购经理、物流经理、采购主管、进出口负责人、报关人员、采购人员、等相关人士课程收益:学习了本课程，您将快速了解以下内容：1. 学习并掌握国际贸易4组13个术语2. 13个术语的计算及换算方法3. 国际贸易术语的选择与运用4. 进出口流程及单证相关知识5. 国际贸易业务中交易货币的选择注意6. 国际外汇结算的......
国际贸易培训内训课程
海外注册公司事务处理与商务运作 主讲：武老师
1国际市场中区域经济合作1.1国际分工与国际经济区域建设1.2国际贸易壁垒与我国1.3国际采购品项在世界各国间基本分配2海外市场的招商引资与中资机构2.1中资机构海外注册与当地政策掌握途径2.2海外公司注册案例分析2.3有关公正与使馆认证问题2.4海外常驻工作人员的签证处理2.5常驻人员管理与签证问题3海外公司商务运作......
海外公共关系与风险管理 主讲：杨老师
一．国际商务能力与知识，经验积累，跨文化管理之关系二．海外不同区域国别的政治形势对营销的影响三．国际商务职业礼仪与第一印象综合管理四．人格魅力:与国际商务交际能力五．国际商务中的交流与沟通—桥梁理论辨析六．国际商务中的信息收集与辨析管控能力之提升七．国际商务中的市场营销与大客户关系建立与维护八．对国际商务综......
企业出海之企业海外运营管理 主讲：刘老师
理论讲解+案例分析+小组讨论+实战演练+技术演示课程大纲：第一讲：企业出海国际运营管理的基础认知一、企业国际运营管理的5个维度1. 全球化运营架构设计2. 跨文化与组织人才管理3. 本地化运营4. 合规性管理5. 风险管控二、企业国际运营管理的7个认知1. 市场准入与合规性分析2. 文化-商业适配度审计3. 供应链弹性......
