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国际贸易风险管控与进出口实务操作技巧 上海：2026年05月21日
学习并掌握最新版本Incoterms®2020贸易术语买卖双方应当如何选择应用国际贸易术语如何根据产品不同选择国际贸易术语进出口报关的流程如何提升企业的报关时效国际外汇结算的操作国际运输保险实务国际合同中的法律适用海关信用等级降级风险培训对象进出口企业总经理、物流、贸易、进出口、报关、国际采购人员,及相关业务人......
如何完善货运与清关 上海：2026年05月25日
1.货运管理管理运输过程国际航空运输、海运、多式联运简介最重要的运输方式-集装箱运输的单证及实物流程国际贸易保险与理赔本埠货运：物流供应商评估与选择及运输谈判运输的财务管理：成本控制与结算运输合同管理：提单与风险防范2.通关与检验检疫通关流程，商品检验，外汇核销及许可证管理中国的报关管理制度一般贸易方式下国际货物的通关......
进出口单证操作与货运代理及通关实务 上海：2026年05月28日
中国货物贸易规模持续位居世界第一，为全球经济发展作出重要贡献。在进出口过程中，单证操作的准确性、货运代理的管理、监管方式的正确选择与原产地享惠、海关放行后的事后验估，对企业是至关重要的步骤，做好风险管理也是一种降本增效的体现。课程对象（一）企业管理层/贸易部、进出口部、关务部、单证员、物流部等涉外部门；（二）外贸公司管......
新形式下的国际贸易实务与海关操作实战 上海：2026年05月28日
企业物流与供应链经理和各级相关人员。课程收益1) 学习并掌握国际贸易4组13个术语2) 买卖双方应当如何选择应用国际贸易术语3) 如何根据产品不同选择国际贸易术语4) 进出口报关的流程5) 如何提升企业的报关时效6) 国际外汇结算的操作7) 国际运输保险实务8) 国际合同中的法律适用9)海关信用等级降级风险课程大纲一、......
国际采购与进出口贸易全流程风险管理 上海：2026年05月28日
第一部分 国际采购的特性与管理1.全球采购的 SWOT 分析2.国际采购的操作流程3.识别和发现全球采购来源的渠道有哪些？4.国际采购的价格构成a)基于贸易术语选择的采购价格b)不同运输模式下的物流成本核算c)进出口税金的种类及计算5.国际采购的交期构成6.国际采购的谈判要点7.常见贸易壁垒对于国际采购的影响8.国际采......
海关估价特许权使用费转移定价 上海：2026年05月28日
海关估价、价格稽查将成为未来几年海关工作重点内容之一。近年来，海关对进出口货物成交价格、完税价格、运输费、保险费、特许权使用费、协助费、转移定价、价格调整项、非贸易支付等申报的准确性、完整性、合法性进行专项价格稽查。海关稽查力度、稽查频率、稽查方式、稽查方法、稽查内容、稽查重点都在发生变化。如何正确认知成交价格、完税价......
海外社交媒体客户开发技巧与实践运用 上海：2026年05月28日
- 掌握数据挖掘的基本方法与技巧- 学会运用社交媒体平台进行客户定位与触达- 精准识别高转化潜在客户并建立联系- 提升客户沟通与谈判技巧，提高转化率- 构建企业客户数据管理与营销自动化系统课程大纲一、数据挖掘基础与外贸客户画像构建1.数据挖掘概念、重要性及在外贸中的应用2.外贸客户画像的构成要素3.利用数据构建理想客户......
海关新政策与关务风险处理 上海：2026年05月29日
▼一、外贸常见单证合规制单及出口退税进出口中常见单据及如何提交满足信用证要求，及合规操作对进出口产生重要影响！1、发票（形式发票、商业发票、海关发票、领事发票）2、包装单据（箱单、重量单、尺码单）3、配额、许可证4、原产地证书（阐述商品税率的重要影响）5、报关单（合理填制）及出口退税操作▼二、商检、索赔及不可抗力与仲裁......
国际贸易培训内训课程
美国大选后中美经贸形势 主讲：陆老师
一、美国大选形势与中美贸易战时间线二、背景深入分析：中国回顾1.中国经济发展与产业升级2.中国经济的服务业化3.中国经济走出去和一带一路三、背景深入分析：美国1.金融化和产业空心化2.服务外包造成的出口3.收入差距扩大4.民粹主义与排外主义的抬头5.两党政治极化与可能的政党重组四、贸易与经济发展的历史经验与分析框架1.......
全球化工作 主讲：康老师
1.高级经理级及以上2.与全球团队合作的项目经理3.其他跨国公司案例研究1.团队一起进行业务审查。2.什么时候是全球项目的好时机。课程内容1组织类型1.1环球公司1.2MNC1.3国际公司1.4跨国公司1.5案例研究：组织结构2挑战——国家间的差异2.1关注文化——文化层......
海外项目施工组织管理实务 主讲：杨老师
从实践到理论的有机结合1.海外项目施工管理的关键认识2.从承包商的概念理解找到项目组织实施的关键3.项目施工合同类别与基本模式及走向4.施工组织管理的前期任务5.项目组织实施管理的四个关键阶段6.项目信息保障是项目组织实施的生命线7.项目施工组织管理中的风险管理8.施工组织与管理中的六大重要意识......
