上海国际贸易培训

上海国际贸易培训公开课

进出口商品归类技巧及海关监管要点 上海：2026年04月02日

商品归类工作是海关各项工作的核心，该项工作具有较强的基础性、技术性和敏感性；《协调制度》是《中华人民共和国进出口税则》制定的基础，是海关确定货物申报税号准确性的重要法律依据；目前，《协调制度》实现五年一改版的原则，2022版《协调制度》即将在全球包括中国实施；此次《协调制度》的改版变化较大，涉及的产品范围较广，增添内容......

海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 上海：2026年04月02日

随着海关分类通关改革的不断推进，最近，在全国各关区有大量企业被海关以“进出口货物商品编码归类”、“进出口商品价格”、“进出口数量”申报不实为由等遭受海关质疑和处罚，其中不乏有超大型涉外企业，不仅影响企业的正常通关、资金周转和出口退税，还对企业的信誉......

国际经贸环境分析&国际结算对策及信用证管理 上海：2026年04月11日

中美贸易战爆发以来，短短两年时间内，国际贸易环境发生了剧变。这些变化有些是暂时的困难，有些不可逆转的。对于进出口行业来说，识别这些变化，有助于企业制定合理的政策，保障业务顺利进行，保障在动荡的环境下安全收汇。本课程从分析国际经贸环境开始，探析最新国际贸易政策，并对已有的国际结算和信用证详细分析，规避不确定因素；并提出符......

出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 上海：2026年04月11日

进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板课程大纲第一部分出口营销与海外客户沟通与谈判一、赢取超值海外订单，必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动？解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点？如何应对？3、美、欧商人在国际采购中通常使用何种渠道？如......

国际贸易实务与操作流程处理技巧（贸易、船务物流、单证、结算） 上海：2026年04月11日

随着全球贸易一体化的加深，保护主义抬头，战乱，政乱等不稳定因素的也在加剧，中国企业进出口经营权的进一步放开，使得中国企业未来将更多的参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际市场。然而众多进出口企业人员往往因实战技能不成熟、操作不当造成更多不必要的麻烦，如何高效稳健的处理进出口活动中发生的一切，全面系统掌握进出口各环节操......

国际贸易合同全过程 上海：2026年04月13日

由于国际贸易合同涉及到法律法规规则，价格条款，包装，运输，保险，支付等各个环节，这就要求从业人员不但熟知相关专业知识，还要具备丰富的实践经验和高超的运作技巧。本课程通过大量触目惊心的跨国公司失败和成功案例为学员深入剖析国际贸易合同及其执行各个阶段的风险和利益陷阱，并提供系列的防范措施，使学员系统了解国际贸易合同的重点和......

海外客户拓展与海外业务全流程营销实战 上海：2026年04月14日

当前全球经济格局下，出海已从企业“机会性选择”转变为“战略必然”。外部层面，欧美贸易政策收紧、国内市场内卷加剧，倒逼企业寻找新的增长空间；内部层面，中国企业在制造、技术等领域的核心优势日益凸显，具备了参与全球竞争的基础。然而，出海之路布满荆棘，文化差异、本地化需求、跨境协......

供应链协同下进出口企业的物流管理与创新 上海：2026年04月16日

近年来，伴随着智能设备、信息技术与电子商务的高速发展，企业经营中的研发、生产、销售等职能部门的业务得以实现数据化和自动化运行，大幅度提升了效率和效益。可是，物流却因其实物性和直面客户的特点，特别是伴随着企业经营的不断扩大和国际贸易的发展，加之贯穿整个经营的全链条而日益受到企业的重视。物流管理成为了塑造企业竞争力、保障供......

国际贸易培训内训课程

国际贸易实务关键环节风险防范与管控 主讲：李老师

本课程为综合课程，主要针对外贸总经理，外贸总监、外贸经理、外销员，单证员，财务，报关，商检，物流，船务等外贸从业人员。根据讲师二十多年的外贸理论和实践经验，结合大量真实案例，涉及了外贸的结算与风险防范，客户和供应商，运输和保险，外贸实务及通关过程中的风险，退税，法律，贸易磋商过程中的诸多风险问题，贸易术语及专业使用，外......

跨境电子商务与跨境电商业务通关\税筹\结算收付汇\物流\跨境配送要点解析 主讲：陈老师

第一部分 跨境电子商务 一、跨境电商业务之关税汇检商物融 1、跨境电商之进出口报关 2、跨境电商之进出口商检 3、跨境电商之进口征税与出口退税 4、跨境电商之小额结算与收付汇核销 5、跨境电商之商品进出口许可与年度配额 6、跨境电商之国际物流与终端配送 7、跨境电商之跨境融资平台运作 二、跨境电子商务疑虑解析 1、国内......

外部培训 主讲：杨老师

探讨造价、费控、合同专业的先进技术及管理方法，提高工作效率，提升国际化能力问题大纲：一、海外项目造价及费用控制案例讲解及注意点1.全过程造价管理：设计概算、项目报价、项目费控，项目结算，造价人员在不同阶段的角色和定位，各阶段之间如何衔接，如何跟踪和反馈，经验和数据如何共享？2.海外项目投资估算、FEED概算、报价及费用......

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