上海国际贸易培训

上海国际贸易培训公开课

新形势下加工贸易专用账册与普通账册保税管理上海：2026年11月19日

海关信用管理涉及到企业经营管理全流程，建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析，逐条剖析，确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。课程大纲一、加工贸易概述1、中美贸易-特朗普2.0分析2......

进出口企业关务管理上海：2026年11月19日

企业总经理，负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员。课程大纲第一天第一单元国家进出口贸易管制概述对外贸易管理的目标和特点对外贸易管理的实现对外贸易管理基本架构货物、技术进出口管理对外贸易经营者资格管理制度出入境检验检疫制度进出口收付汇管理制度第二单元进出口通关实务通关的概念通关程序通关的法律......

国家进出口管制及通关实务上海：2026年11月19日

第一单元国家进出口贸易管制概述对外贸易管理的目标和特点对外贸易管理的实现对外贸易管理基本架构货物、技术进出口管理对外贸易经营者资格管理制度出入境检验检疫制度进出口收付汇管理制度第二单元进出口通关实务通关的概念通关程序通关的法律效力货物报检制度及程序海关监督管理海关的权力进出口报关时效进......

基于客户价值的海外大订单销售赢单技巧与全流程管理上海：2026年11月19日

1.销售语言授课，通俗易懂，更易接受和理解2.大量真实销售业务场景+真实案例，身临其境3.实用型工具方法、表单，拿来可用4.参与、沟通、探讨型授课，激发思考5.销售全流程难点、关键点都能Get到课程对象：（一）企业管理层/营销部、海外市场部、贸易部、进出口部、国际采购部、物流中心等涉外部门；（二）为了有效的达成，建议企......

国际采购与进出口贸易全流程风险管理上海：2026年11月19日

国际采购供应链管理人员，物流总监/经理，进出口关务人员，销售管理及国际销售人员，涉及国际贸易的客户服务管理及从业人员，国际结算从业人员等相关人员课程大纲第一部分国际采购的特性与管理1.全球采购的 SWOT 分析2.国际采购的操作流程3.识别和发现全球采购来源的渠道有哪些？4.国际采购的价格构成a)基于贸易术语选择......

海关通关改革及监管模式解析上海：2026年11月20日

公司高管、进出口部门经理、关务主管、合规经理、采购经理、物流经理、跟单员、财务经理、项目主管、法务主管及其他相关人员。课程大纲第一单元中国海关通关模式无纸化改革一体化改革关检融合风险防控中心运作机制税收征管中心管理模式一次申报，分步处置要点涉税要素放行后核查税收征管方式改革第二单元中国海关监管模式......

海关通关改革趋势及稽查风险应对上海：2026年11月21日

企业总经理，负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库、业务等部门经理/主管及相关工作人员课程大纲第一单元中国海关全面深化业务改革2020框架方案解读整体框架及总体考虑两步申报两轮驱动两段准入两类通关两区优化配套制度完善舱单管理制度完善提前申报制度完善主动披露制度推进步骤第二单元海关稽查风险及应对《稽查条例》修订......

跨境电商“实务与操作” 上海：2026年11月21日

一、跨境电商，是否值得做1、跨境电商的本质：直达终端用户的渠道、低成本打造自己的品牌2、订单特点：订单小、交货急、利润高二、流程——跨境电商供应链1、跨境电商产业链的关键环节2、不同产品跨境电商模式分析：B2B、B2C、O2O…3、企业做跨境电商，必有的分析：产品、品牌、渠......

国际贸易培训内训课程

读懂美国贸易政策的三重逻辑与美国客户做生意要如何防范美国贸易政策突袭主讲：陈老师

2018年以来，美国贸易政策显著偏离了其坚持数十年的低关税互惠型贸易政策。特朗普政府单边对中国施加10%-50%的进口商品关税措施，拜登政府不仅延续了这一政策，还在芯片产业链上联合相关盟友对中国施压。拜登政府任内颁布新的贸易议程，极大地增加了中国产业界和企业家对美贸易的不确定性。如何理解美国贸易政策的演变逻辑？未来美国......

走出去企业海外政府关系运作主讲：程老师

讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程大纲：第一章海外政府关系的重要性1、当前我国走出去企业海外政府关系的现状2、作为运动员的海外政府：政府市场的开发3、作为裁判员的海外政府：商业环境的建设4、类政府的利益团体辨识与关系维护要求第二章海外政府项目运作与客户关系管理1、海外政府项目所涉及的常见政府部门2、海外政府客......

企业出海经营与营销主讲：郑老师

1、了解企业出海的趋势、方向、政策，确保业务方向不出偏差；2、掌握选择出海目标市场和市场分析的方式方法，确保做出符合企业实际情况的选择；3、掌握企业出海品牌营销的全流程和主要工具，让预算具有高投入产出比；4、掌握多种营销工具和运营工具，建设积极的品牌形象与用户心智；5、了解跨国企业组织设计原理，以及对跨文化团队的管理方......

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