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进出口业务稽查风险与合规管理 上海:2026年02月10日
涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、审计总监等高级管理人员物流、财务、关务、采购、审计、合规等部门相关负责人员。【课程收益】:1、揭秘海关稽查方法与稽查手段2、分析进出口业务海关稽查风险3、解析进出口业务海关监管要求4、探讨进出口业务企业合规管理【课程大纲】:一、进出口通关与稽查环境分析1、海关基本职能解读2、进出......
新版AEO认证标准管理及内审机制建立 上海:2026年02月27日
(一)本区域内企业管理层、关务部、内审及风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、物流中心等涉外部门;(二)未申请或已经申请AEO认证的相关企业负责人;(三)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。课程收益本课程可以让培训者获得以下收益:1、通过现场演练,掌握一种关务管理的方法,助力企业建立稳固的关务管理......
通关新规标准安排—关务能力提升与风险控制 上海:2026年02月28日
涉外企业总经理、副总经理、总监等高管涉外企业关务、物流、合规、供应链、采购、财务、审计及其他相关人员。课程大纲:第一节、海关对进出口(进出境)货物及活动相关人的监管路径第二节、速解新修订《中华人民共和国海关法》赋予海关履职措施(原权力)一、修订目的与框架二、常规措施三、对有违法嫌疑的有关措施第三节、报关人在新规通关中享......
国际采购与进出口贸易实战培训班 上海:2026年02月28日
采购、物流、供应链管理、关务、财务等相关部门负责人课程大纲:第一天:国际贸易模式与贸易术语选择第一章、 国际贸易综述 Overview of Int’l Trade1)国际贸易概述 Overview2)国际贸易类型Type of Int’l tradinga)案例研讨:从一起质量投诉来看间接过境......
进出口企业关务管理 上海:2026年03月04日
企业总经理,负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员。课程大纲第一天第一单元 国家进出口贸易管制概述对外贸易管理的目标和特点对外贸易管理的实现对外贸易管理基本架构货物、技术进出口管理对外贸易经营者资格管理制度出入境检验检疫制度进出口收付汇管理制度第二单元 进出口通关实务通关的概念通关程序通关的法律......
国家进出口管制及通关实务 上海:2026年03月04日
随着国际经济形势不断变化,国内宏观调控以及产业转型升级不断向前迈进,进出口环节通关事务管理日趋专业化、精细化及规范化,这对企业快速、高效清关以及与之相匹配的“软实力”提出了较高的要求。与此同时,执法部门监管、海关“事后”稽查及处罚力度不断加大,中央下派给相关部委的税收任务......
海关通关改革及监管模式解析 上海:2026年03月05日
第一单元 中国海关通关模式无纸化改革一体化改革关检融合风险防控中心运作机制税收征管中心管理模式一次申报,分步处置要点涉税要素放行后核查税收征管方式改革第二单元 中国海关监管模式协同监管模式解析新通关模式下海关监管重点商品编码的审核要点估价的原则与应对原产地认定及应用新型通关模式下行业需求自......
海关法律法规&供应链安全&贸易安全 上海:2026年03月12日
海关信用管理涉及到企业经营管理全流程,建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析,逐条剖析,确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。【课程收益】:1、了解最新海关法律法规2、最新AEO高级......
国际贸易培训内训课程
最新进出口通关实务(2013) 主讲:吴老师
新年伊始,各地海关根据上级海关的部署要求,将进一步完善对企业的监管,并转变管理理念,由“物”及“人”,即以企业(资信)为管理单位进行分类通关、风险布控,亦陆续出台了许多通关便利措施。本课程在原版的基础上作了升级,学习本课程的收益如下:⒈对我国进出口货物通关与海关管理、对外......
国际贸易商务信函及电话沟通技能提升 主讲:岳老师
讲解、案例分析、演练、信函写作练习【培训语言】中、英文【培训提纲】一单元.商务信函沟通前的准备工作公司历史商业理念企业结构市场营销客户关系业务情况战略对产品的热情充分了解产品信息必备的销售/采购道具明确沟通与销售/工作目标判定沟通对象,选择适宜的沟通方式起草沟通的内容分析事态的紧急情况确定客户对自我的认知情况决定选用何......
新出海浪潮——战略规划与全球布局 主讲:刘老师
1. 掌握全球化战略设计框架:学会运用“市场筛选→模式设计→生态布局”三级模型,精准规划出海路径,摆脱盲目扩张。深度了解地缘政治、技术革命(AI监管)、ESG合规(欧盟碳关税)等对企业布局的影响,构建预判与响应全球趋势的机制。2. 实现从“贸易出海”到......
