上海领导力培训

上海领导力培训公开课

领导者特质与胜任力上海：2018年07月24日

一、领导者的特质*领导者的特质是什么？*什么样的人可以是领导者？*优秀领导者的要素及基本特征*领导者与管理者的区别二、中国市场领导者面临的挑战*当今领导者所面临的挑战。*从全球的角度看*从人力资源管理的角度看*从中国的市场看*员工需要的工作环境*未来变化对领导者的特别需求*组织的管理变化*员工的需求变化*业务发展的变化......

员工管理之激励与教练式辅导技巧上海：2018年07月25日

了解新生代员工的特点和职场表现，帮助管理者更好地认识员工，分析不同类型员工的不同需求,运用不同的激励方法进行有效激励。获得教练知识，掌握教练辅导的模型、工具和方法，提高辅导技巧，从而帮助员工提升实现工作目标的能力；正确认识员工，调整管理风格，做到真正潜意识下的激励和辅导,为企业培养高效能人才。 "适用对象希望......

MTP——中层经理管理技能训练上海：2018年07月25日

作为中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么每天都感到时间不够用，忙累不堪？为什么下属总是不能胜任工作？为什么到处是问题，我总是四处救火，分身乏术？为什么现在的员工这么难管难留，让人心烦？为什么我如此尽心尽力，但效果不佳，业绩达不到预期？为什么……今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希......

通用管理与领导力学习系列—领悟工坊®团队领导力沙盘模拟上海：2018年07月25日

企业管理者，对领导力和团队建设感兴趣的职业人士，企业内训师和职业讲师，希望拥有版权课程认证的人士课程提纲：一、领导力与敬业度1、领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2、领导力与敬业度3、信念领导力与注意力掌控4、通过和内在源头链接激发领导的力量5、召唤领导力量的五个步骤二、培养领导力的关键技术1、领导力是动员大......

MTP中层管理技能培训上海：2018年07月25日

了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能；建立管理者应有的正确态度；了解组织团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥效能；能够以科学化的思维及精神，运用实事求是的方法，完成工作；了解在计划、执行与控制阶段应该如何做？做些什么？以顺利达成目标；培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行......

一线领导力十原则上海：2018年07月26日

部门处长、车间主管、各职能部门领导等课程大纲：一、一线领导与管理为何要重视领导力权利的含义和从何而来领导力原则与风格领导者责任领导的最终目标二、一线领导力十项原则好领导的10项原则原则1——懂得严要求案例演练和建议原则2——能力和专业强原则3——果......

从技术人才走向管理骨干实战研修班上海：2018年07月26日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下属可是他们并不买账；3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4.希望下属多......

卓越领导力的提升上海：2018年07月26日

美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概......

领导力培训内训课程

高情商领导者修炼主讲：张老师

难道别人比你聪明10倍、100倍吗？不是，成功者和成功的企业往往拥有和打造了一个高效能的团队。保罗盖蒂说：“我宁可用100个人的1%成功，也不肯用1个人100%成功。”更何况是一个真正高效能团队的创造力！而情商的影响力是智商的9倍。对于一名真正的领导者情商远比智商更重要。这是一场真正提升组织与个......

领导艺术与人格魅力主讲：田老师

1、明确新时期的中高层管理者打造人格魅力与领导艺术的方法；2、中高层管理者所应具备的技能；3、中高层管理者与人际沟通技巧；4、中高层管理者的有效管理策略及技巧；5、打造中高层管理者超强执行力的方法；课程对象：中高层管理者课程大纲：第一章：意愿动力领导的真实定义克服一切困难的心理素质与精神法则成为卓越领导者的最重要信念是......

中层管理者角色认知与职业素养主讲：李老师

第一讲、中层管理者为什么需要职业素养和职业化训练人是企业最重要的资产，这个观点正确吗？人经过了不同的训练，就会进行不同的转化，就会具有不同的表现。（视频）为什么中国的成功企业家中许多人都是从部队转业的，它给我们什么启示？中层管理干部的职业化如何塑造？一个产品是如何形成的？设计–开模–制造。人的职......

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