上海领导力培训

上海领导力培训公开课

全面提升领导力——引领卓越团队上海：2026年01月14日

1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......

真相与洞见：批判性思维与有效决策上海：2026年01月15日

你是否遇到过——* 面对复杂问题时，总觉得思路混乱，找不到突破口？* 做决策时犹豫不决，担心选错方向？* 团队讨论时，容易被情绪或偏见影响判断？批判性思维不是天赋，而是可以训练的能力！我们的课程，将帮助你：* 拆解思维陷阱——识别隐藏假设，避免决策误区* 掌握实战......

企业高管心智模式修炼上海：2026年01月22日

1.了解自身的心智模式及在管理中的影响因素2.掌握职业素养的提高与心智修炼的方法3.以新的视角和思路提升中层管理者的素质课程大纲：模块一、了解心智模式1.投射测试——我是谁2.了解你的心智模式3.心智模式对你的影响4.《再生的雄鹰》讨论模块二、心智模式的影响1.如何看待自己2.如何看待他人3.如......

情商与影响力上海：2026年01月22日

1.陈述对待压力的正确观念；2.描述EQ高手的五大特征；3.运用魅力领导之高EQ沟通技巧；4.运用冲突处理的秘诀。【课程大纲】一、引言部分：1.危机管理与基业长青――领导的心态与责任、价值与使命2.高瞻远瞩与微观修炼――领导角色与素质3.规划领导的能力结构――领导力360°模型4.现代领导胜任度测评――领导能力......

德鲁克-八项基本管理技能上海：2026年01月23日

八项基本管理技能——打造管理者的基本功本课程专门针对管理者职业能力塑造而精心设计，运用德鲁克管理思想系统化理清做好管理工作需要具备的一套基本功。课程收获：通过理解管理本质和管理者工作责任，帮助学员理清基本认知：—— 基本管理技能的本质作用是什么？通过视频案例呈现管理者行为......

企业软实力致胜 Building Soft Strength of Enterprise 上海：2026年01月23日

前言：企业的软实力和硬实力* 企业的硬实力* 时代不同了，只用硬的不行了* 软实力如水* 从《道德经》中学经营智慧* 企业的软实力包括哪些？* 如何以弱胜强，以小博大* 企业软实力的6力模型软实力1：人才团队力* 轻视员工的结果* 别人有钱，我有人* 经营企业就是经营能人* 员工第一，顾客第二* 种下梧桐树，引得凤凰来......

团队领导力—打造高效能团队的领导艺术上海：2026年01月23日

1、洞悉组织优势的三大关键要素2、建立团队领导的信誉，形成理念与行动联系的团队3、掌握高效能团队的四步装备法，全方位打造高效团队培训对象希望提升团队领导力的企业中、高层管理者，比如各职能部门经理/主管、团队管理者等课程大纲Lesson 1：影响团队效能的核心——团队领导力1、企业核心竞争力的思索......

行动教练-专注于行为改变的企业教练技术上海：2026年01月23日

通过2天的学习，使学员能够：理解辅导的三项原则，形成教练的思维模式，与下属建立亲和、信任、协作的关系；掌握辅导的三项能力，有效的打开下属心扉、启发下属思考并支持下属付诸行动；掌握辅导的四步流程，通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法；现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难或挑战，并形成具体的行动方案；初步......

领导力培训内训课程

非职权影响力塑造主讲：钱老师

本课程是一般沟通/人际技能课的进阶课。它不是在教授沟通技巧，而是学习一切沟通技巧在各具体情境中灵活的组合应用。学员将学会诊断所遇到的每个需要发挥影响的情境，然后运用最有效的影响风格，在维持重要工作关系的同时，还能完成个人工作目标。课程收益重新认知非职权影响力，发挥正面积极的力量和影响，实现目标，同时维护或建立工作......

员工管理的艺术 ——案例与实务研讨主讲：杜老师

（1）背景：2004年7月华为开始使用此课程，并持续进行了多次优化，使得课程内容更加切合公司管理和实际工作要求，课程案例体系的逻辑体系也更为清晰，课程自身的内涵也得到了提炼和升华。公司实施该课程培训以来，国内已经实施培训近百期，培训公司各大部门各级主管已超过1000人，该课程授课满意度高达97%，学员反映培训收获很大，......

德鲁克管理思想精要之“经理人进阶” 主讲：李老师

在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是提升自己，拥抱时代。在这个......

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