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引导型领导技术 上海：2026年03月31日
新生代和新技术给组织的管理工作带来了更大的挑战，传统的管控模式越来越难满足新时代的需要，作为领导者，无法再依赖是传统的计划、控制、监督执行等管理手段来带领团队，需要融入引导、赋能、共创等新的理念和方法，使团队获得创新和提升，使组织在变革中赢得先机。帮助管理者认知到新的领导艺术的重要性，学习并掌握高效和实用的领导者引导工......
有效的授权技巧 上海：2026年03月31日
1.理解授权的真正内涵2.学习并掌握有效的授权技巧3.引导主管改变管理的方式，从领队走向教练课程大纲1.授权的基本认知何谓授权为何授权授权的意义与好处2.授权中的障碍与应对3.授权的前期准备如何确定授权任务如何设定授权目标如何选择被授权者4.授权过程的控制技巧针对不同的部属授权的层次与要点合理设置控制点......
《卓越领导力提升》 上海：2026年04月01日
中层干部是公司的监督和管理者，是企业达成经营目标的实施者，是企业未来的希望，是实践公司和部门经营方针的责任者；是带领部下达成集体目标的责任者，是管理能创造更多价值的负责人；是通过对部下的管理来创出成果的人；是指导作业或分配业务的人；是承上启下的管理干部。工作任务达成、工作质量的监控及人员稳定等都与中层干部的工作能力、管......
新生代员工的管理难点分析与应对 上海：2026年04月01日
现如今，新生代员工已经作为创造社会财富的生力军。在很多管理者没有完全消化掉“85后”独生子女带来的冲击时，“90后”也长大了。面对这群新生代员工像雾像雨又像风一般多变的性格与价值观，很多 HR 人士犯难了，看不惯?与之大战?还是不动声色将其招安?如何根据新生代员工的性格特......
十个管理者管人的艺术/工具 上海：2026年04月01日
结合最新的认知心理学的研究心得，深入剖析人性和爱，并针对企业管理层常见的10个问题场景，提供切实有效的管理技巧，解决管理痛点。课程包含常见的真实案例，系统的学习管理知识，老师采用情景模拟、案例研讨、视频教学等多样化的教学手段，并通过实用的工具，让培训不知是“知道”，更能“做到&rdq......
中层的战略执行力与领导力提升 上海：2026年04月01日
提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......
卓越领导力与高效执行力提升 上海：2026年04月02日
越来越多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于......
天道·地法·人术：管理者身心系统修炼与领导力升维 上海：2026年04月02日
在高速竞争的商业环境中，高层管理者常面临身心压力、情绪波动与战略迷茫等挑战。本课程深度融合中国传统文化精髓与传统功法实践，通过“调身、调息、调心”三大核心模块，帮助高管改善体态、缓解压力、提升专注力与战略内定力，实现身心合一、领导力升级。课程收益1.改善体态：通过传统功法训练，纠正不良姿势，增强......
领导力培训内训课程
3D领导力：信任建立与维护精要 主讲：魏老师
信任与业务成功有何关系？实话是信任意味着一切。信任与员工的参与度、留任率、生产力和创造力直接相关。展现出信任及可被信赖的领导者能够激发员工的高水平表现，让其积极投身于团队和企业达致最后的成功。该课程介绍了信任的“信任损害因素”，领导者可建立并维护信任关系，同时介绍了能够侵蚀或者迅速破坏信任的&l......
Coaching教练技术与教练式领导力应用 主讲：王老师
教练技术作为新时代的领导力，在帮助下属或团队设立愿景、达成目标、实现梦想的管理思想和策略方面具有非常卓越的效果。本课程深入探讨了教练型领导的管理方式、流程，系统地解决教练型领导怎么做的问题。采用"培训+情境模拟+教练"的体验式学习模式。"培训"可令参加者知晓教练技术的知识与技术;......
核心管理技能 主讲：何老师
第一节、引言 课程内容逻辑和培训方法 讲师介绍 团队分组 第二节、角色认知与职责 为什么这么忙还得不到别人的认可 确立管理者角色与职责 刨析管理者角色转变的关键节点 管理者自我认识与挑战 公司对于管理者的多维度期望 第三节、设定目标计划 我有很好的计划可是上司不批准同事不配合 计划四要素及目标的来源 KPI、SMART......
