上海领导力培训

上海领导力培训公开课

知行合一：心学即实学的中国管理哲学上海：2026年11月10日

希望通过系统性学习，不断突破与完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的中高层管理岗位人员课程收益* 系统学习阳明学的演变及发展* 深入理解知行合一的实践智慧* 认知提升，指导未来* 心学在实践中的转化应用课程大纲引言：东西方文化对于“智慧”的解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓......

基层经理人必备技能上海：2026年11月10日

1. 工作管理"1.1 管理的认知与本质1.2 管理的实践1.3 管理的基本功能1.4 基层管理人员能力培养"2. 工作方法与时间管理"2.1 工作的迷思2.2 处理工作应有的作法2.3 时间管理2.4 高效工作的行动方案"3. 部属的培育"3.1 培育部属的概念3.2......

沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海：2026年11月10日

盘点影响过程中的利益相关人，掌握对方在组织中的角色定位运用PIN模型分析对方立场背后的潜在利益与需求，进而改变对方立场识别不同对象的决策风格，灵活调整影响策略学习积累及运用四种影响力筹码，构筑自己的影响实力灵活应用四种说服策略，赢得对方承诺采取行动课程大纲：第一章：影响力的本质与成功关键何谓影响力：影响力的定义我们拥有......

学五大核心管理技能—做优秀的管理者上海：2026年11月11日

模块一：管理的认知—掌握核心理念，实现管理语言的统一化本节：主要解决管理究竟是什么的问题，如定义、角色的转变等内容。1、常见管理的三种定义管人理事：该定义的不完整性胡萝卜+大棒：该定义的不完整性管理的5项职能：该定义的核心2、哈佛大学管理的定义案例分析：刘邦为什么能成功？借力等于整合资源：资源整合的三大要求......

管理必备教练技术上海：2026年11月11日

作为高层管理者，下属中大多为一些已经担当中基层管理岗位的员工。因此，高管职能中非常重要的一项是发展下属，培养出更多业绩优秀的员工，以及将来在企业内部承担更高层管理岗位的人才。教练技术是国际上通行的培养人才的重要方式。本课程旨在帮助高层管理者建立教练意识，学习教练技术的理念，方式和工具，从而在实际工作中更好地担任教练的角......

行动教练-专注于行为改变的企业教练技术上海：2026年11月11日

第一单元从辅导到教练学员列出管理“难关痛”问题教练式辅导的特点教练的原则教练对组织的价值第二单元员工辅导的3项核心能力1 深度倾听打开心扉深度倾听的3个要素通过“回放”迅速建立亲和通过“确认”有效化解抱怨深度倾听的实践演练2 有力提问启发思考有......

领导基因--中高阶管理者的七项修炼上海：2026年11月11日

为什么老板一心想变革想发展，多数干部却原地守旧一动不动？为什么企业管理制度越来越多，员工越来越自私，越来越斤斤计较？为什么部门领导越来越多，薪酬越来越高，管理效率却越来越差？为什么管理水平越差的干部，自我感觉却还越好？为什么请高人培训洗脑也没用？为什么企业重赏之下没有勇夫？为什么团队整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有......

唤醒内在的智慧上海：2026年11月11日

老子说："知人者智,自知者明"。人生是一个从自我认知，自我成长再到自我突破的过程。对于女性管理者来说, 既要"知人"更要"自知",这不仅是一种能力,更是一种态度。无论是组织和个人，人们最关心的是生存和致胜之道，然而任何局限性的解决方法都不能保证人类的生存和致胜......

领导力培训内训课程

中介门店精细化管理训练主讲：赵老师

激烈竞争环境下的生存之道，盈利才是硬道理；未来10年，市场规范！区域规模化优势！业务职能细分……寻找我们的一席之地；为企业管理者找到属于自己的经营模式；进行成本成分比例分析解读企业未来盈利能力；教您准确分析数据报表，看到数字背后的陷阱，及时调整经营策略；运用管理流程、业务技巧，教您成功培养经......

95后员工管理主讲：何老师

为什么95后员工的管理，被特殊地提出来？为什么把管理7080后员工的方法用在95后身上屡屡受挫？为什么95后员工还经常抱怨领导不理解他们？为什么与95后的沟通常常出现代沟？到底发生了什么，令到95后的团队的管理，如此艰难？到底95后在意什么？关注什么？用什么方法管理才能有效？95后是特殊的一代，因为他们的成......

非职权影响力（任亭宇）主讲：任老师

项目团队是一个典型的扁平化组织，项目管理者需要通过他人来完成工作。在这个过程中，项目管理者不能依仗自己的权势，而应当借助自己的影响力将思想为人所接受，进而贯彻执行。通过课程学习，项目管理者将掌握实施影响的策略，学会如何包装自己的思想，并得到他人的认同和支持。“非职权影响力”可有效地推动团队内部或......

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