上海领导力培训

上海领导力培训公开课

《德政之要 —<资治通鉴>中的智慧》上海：2026年11月14日

一、《资治通鉴》著作源起北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。＂鉴前世之兴衰，考当今之得失＂＂专取关国家盛衰，系生民休戚，善可为法、恶可为戒者＂著成的一部政治通史。在朝廷支持下，司马光汇集一流历学人才，尽十九年之精力著成此书。记周威烈王二十三年（前403）至周世宗显德六年（959）1362年之......

中高层经理卓越领导力修炼上海：2026年11月14日

透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理......

管理思维融合与决策逻辑提升上海：2026年11月16日

焕新管理理念、规避管理误区提升市场洞察与理性决策的能力，持续优化经营管理引领企业驱动业绩增长、改善利润、创造价值拓宽管理视野，优化管理思维，提升管理水平洞察机会，理性决策，实战课程助力企业盈利提升当前经济环境和市场需求瞬息万变，作为企业的管理者与决策者，您是否被下列问题所困扰？经济增长趋缓，市场疲软，业务下滑，如何创造......

德鲁克-八项基本管理技能上海：2026年11月16日

1年以上管理经验的团队者（项目经理；部门经理；创业团队负责人等）课程提纲：当一名管理者意味着什么？1 明确管理者与团队的关系及责任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五项基本工作制定计划1 理解制定计划的作用2 掌握有效制定团队计划的关键点1. 制定团队计划的作用2. 制定......

九型人格与领导力提升上海：2026年11月17日

1、了解自己个性及各型号的个性优势及局限。2、增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任。3、学会运用他人喜欢的方式进行有效领导激励。4、整合团队资源，打造共赢团队。5、增进夫妻和谐沟通，构筑完美家庭。参加对象总经理、HR总监副总经理等中高层课程大纲前言：农业时代、工业时代、信息时代的资源变迁！案例：从杭州到北京不同的......

项目领导力提升上海：2026年11月17日

第一章：何谓成功的项目领导项目管理框架回顾项目干系人管理项目经理的领导力与管理力项目经理被期望的角色与执掌组织结构对项目的影响第二章：如何有效领导团队高绩效团队的十大要素项目团队建设的四个阶段各阶段中项目领导者所扮演的角色项目生命周期中领导者的任务项目成员的工作委派第三章：启动阶段的任务明确项目与团队目标了解成员界定角......

卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】上海：2026年11月17日

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成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海：2026年11月18日

刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理者课程大纲第一模块：共同计划1.活动：达成业务目标时，你遇到哪些困难？2.管理从计划开始3.分配、布置任务4.不同能力的员工如何共同计划？5.小组讨论：小明的新工作VS英俊的苦恼6.信任方......

领导力培训内训课程

乘风破后浪，团队永前行 ——00后员工管理1234法主讲：辛老师

马上到来的2022年，00后年轻员工即将踏入职场。很多70后、80后老板和Leader开始面临新一拨管理难题，必须应对更加多元的年轻人及其看似捉摸不定的想法。很多老板向我诉苦：年轻一代工作上遇到一点小挫折，就要炒老板鱿鱼。有一位老板和特别认真地请教我：网上说，90后是“领导骂我就离职”，95后是......

卓越领导力能力训练主讲：刘老师

本建议书为规划贵司高管干部提升领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的说明据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织......

管理者行为风格认知与领导力提升主讲：姚老师

在日常的管理中，你是否曾经遭遇：1.在一些人身上成效显著的管理方法，为什么在另外一些人身上却效果不佳？2.在管理过程中，是否应该“看人下菜碟”？针对不同行为风格的人，是否应该有不同的管理方式？3.如果上面问题的答案是肯定的，我们该如何准确判断沟通对象的行为风格？较高的人际敏感度是领导力提升的关键......

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