上海领导力培训

上海领导力培训公开课

应用型领导力：管理者情境管理实战上海：2026年07月03日

管理即实践，学习场景与实际工作应用场景越接近，学习的内容就越容易被应用。本课程以管理者在工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境案例，采用全情境沙盘教学方式，课堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析，探究问题的本质，在实战中快速提炼和萃取打法，将其沉淀在未来的业务工作中，提升学员的“作......

领导者的教练技巧上海：2026年07月03日

需要激发下属潜能的中高层领导者，新任管理者及从技术走向管理的管理者课程特色易学：所有的教学内容全部实现模块化和工具化，教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握实战：采用案例、录像、实操练习来推进课程教学，所有教学环节都围绕学员的真实案例有效：现场不仅掌握了教练的技能和流程，并且解决了现实工作中的实际......

葛剑雄写史——中国历史的二十个片断上海：2026年07月03日

本课程从二十个历史片段中选取了五个有代表性并对当时及后代历史发生巨大影响的事件，夹叙夹议，以点及面，对中国历史进行了一次照相似的扫描。其中有对今人不太注意的历史事件的深刻挖掘，也有对今人错误的历史认识的颠覆性纠正。写中国古代历史这轮月亮的人浩如烟海，而葛剑雄教授则独具匠心，按照历史发展的脉络，课程中挑选5个历史片段，不......

魅力领导力提升之道上海：2026年07月03日

一、采用沙盘模拟方式开展培训课程，让培训不仅收获知识，还能轻松参与；二、第一模块聚焦领导力与管理的异同点，充分调动学员参与度；三、第二模块聚焦管理者的自我管理与提升；四、第三模块聚焦管理者的人际关系建立和有效沟通的能力；五、第四模块聚焦管理者的目标管理及目标的有效分解能力；六、第五模块聚焦管理者的辅导和培育下属的相关能......

领变领导力®：数字化时代组织变革与管理创新上海：2026年07月04日

如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级？如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯道超车？如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会，实现企业全新增长。。。值此中国新旧动能转换的关键时刻，企业领导者不仅需要准确的预判经济形势，更要凝聚团队迎接市场不确定性的挑战。人们常说，在这个世界唯一不变的就是“变化&rdqu......

洞察力和决策力：从心理游戏开始上海：2026年07月06日

* 企业中所有需要独立处理相关事务的人员* 一线管理人员课程大纲破冰：洞察力测试* 洞察力是什么？* 您的决定是科学的吗？1. 相爱相杀——洞察力和决策* “真相只有一个”——事实与表达* 洞察力的组成* 决策中的：“我觉得&rdquo......

情商领导力上海：2026年07月06日

VUCA 时代，身处纷繁复杂而快速变化的环境，人们倍感压力，情绪容易变得烦躁焦虑，不仅极大地影响身心健康与工作表现，在人际沟通中也常因不能很好的管理情绪、同理他人而导致冲突，团队无法有效协同工作。而这些恰恰在提醒我们：是时候开始重视培养情绪智慧了！《哈佛商业评论》称“情商”是 “打破......

国学智慧中的领导力上海：2026年07月06日

当东西方文化交汇时，因根植于不同的古老哲学体系和宗教传统，会出现不可避免的鸿沟。这种文化冲突潜移默化地体现在组织管理与日常生活的各个层面。本门课程强调中西方哲学观点中的共通性在现代组织管理中的应用，特别方领导力层面的“使命”、“责任”、“实务”，以......

领导力培训内训课程

转型领导力：从业务骨干到优秀经理人的转型主讲：钮老师

业务管理者；技术管理者；职能管理者；后备人才及其他中层管理者【本次培训的内容模块】第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战第二模块：提升中层管理者素质的三大转型之角色转型第三模块：提升中层管理者素质的三大转型之行为转型第四模块：提升中层管理者素质的三大转型之技能转型【培训形式】讲授、小组讨论、视频分析；案......

《赢在运营》有效的运营系统决定企业的成败主讲：邱老师

1、通过培训，学员对部门间相互协作关系的认识更加全面和清晰；2、获得极其宝贵的企业系统运营实践经验；3、纠正狭隘的部门意识，打通职能竖井，铲除沟通壁垒；4、通过分析生动鲜活的现场案例，认识部门间相互支持的重要性，真正理解组织效率提升的来龙去脉；5、对企业内部价值链进行全面分析，深刻揭示企业竞争力的来源；培训对象：企业管......

教练技术主讲：刘老师

一、第4代管理新浪潮第1代：带动式第2代：管控式第3代：教练式第4代：顾问式二、从常规管理到教练式管理什么是教练式管理？教练是什么？一般管理”PDCA”——教练式管理工具“4D圈”三、优势明显的 “4D 教练环”教练从问号开......

......更多内训课程