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中层经理的领导艺术 上海：2026年01月28日
1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......
卓越领导力提升训练 上海：2026年01月29日
各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”......
领导力与管理哲学 上海：2026年01月29日
模块一：卓有成效是可以学会的【本章管理哲学精要】德鲁克管理哲学的核心命题: 提升整体的力量，延续个体的生命德鲁克管理哲学: 卓越的自我管理是有效管理的起点1．为什么需要卓有成效的管理者2．谁是管理者3．管理者必须面对的现实4．对有效性的认识5．卓有成效可以学会吗？模块二：自己的时间【本章管理哲学精要】德鲁克管理哲学: ......
中层的战略执行力与领导力提升 上海：2026年02月03日
提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......
跨部门领导力-电脑模拟实战 上海：2026年02月03日
以往稳定和可预测的商业环境一去不复返，我们如今都生活在快速变化的世界中。越来越多企业为了在市场竞争中取得优势，采取了“扁平组织架构”，鼓励高级经理人跨部门、跨职能、跨区域，甚至是跨界的沟通与协作。本课程旨在帮助经理人掌握跨边界沟通的核心能力，突破部门，职能，区域等的沟通障碍，提升企业运作效率，增......
管理教练—以成果为导向的价值管理模式 上海：2026年02月04日
第一模块 有效对话能力1.什么是管理教练？1)管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能2)从经验管理走向技术管理3)从科学管理走向价值管理4)管理教练-用员工的智慧为企业创造价值2.聆听-员工的智慧1)什么在影响我们的聆听2)怎样有效聆听3)怎样提升聆听能力3.发问-方向性思考1)情景案例2)架构问题的有效性与穿透性3......
精益战略领导力标杆学习 上海：2026年02月04日
本课程是专为中国制造业高层管理人员开发的“精益管理模式”系列课程之一，处在精益课程体系的高端。本课程旨在帮助学员从企业战略高度看精益，并识别企业领导应具备哪些关键信念、行为和能力以驱动精益变革；运用哪些关键流程、方法和行动来推行精益改善。企业高层在企业精益变革过程中必须起模范带头作用，从而高效支......
九型人格之自我提升与洞悉他人 上海：2026年02月05日
一、九型人格的概述1. 为什么学习九型人格；2. 九型人格的起源；3. 人格与真我的关系；4. 脑、心、腹三中心的探索；5. 九型人格立论的基础。6. 学习九型人格的禁忌。7. 学员测评：学员九型测评二、九型人格的识别和区分1. 每个型格的性格变化；2. 九型人格的自我认知：3. 自我测试---通过表格的测试性格；4.......
领导力培训内训课程
敏捷领导力--幸福领导力 主讲：俞老师
● 道：理解幸福领导力对组织与个体的意义● 法：领悟幸福领导力修炼的四大心法● 术：掌握幸福领导力六大实操技术● 器：收获幸福领导力三大实战应用工具箱课程对象：中高层管理者，特别是客户服务部门的管理者课程方式：案例分析、互动讨论、视频体验、现场演练、测评与反思课程亮点：● 深度！——解析问题有深......
教练式领导力：员工辅导与培育 主讲：蒋老师
以“教练技术”作为指导教学思想，采用行动学习的培训模式，以学员为培训的主体，采用“游戏化教学、促动技术、主题辩论、小组竞争、管理测试”等多种行动学习工具，激发全体学员智慧，突破思维盲区，启发全新思维。每个学员积极参与并发表自己的独到见解，不仅做到在做中学，还做到&ldqu......
领越领导力 主讲：孙老师
在这个特殊的年代,无论数量还是复杂程度看,挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题,问题是我们应如何应对挑战,通过我们的努力,我们有能力改变我们的生活和工作,使它变得更好。作为一名优秀的经理人员应该怎样去行动呢?那么在企业中，你是否也有如下的困扰呢？１．作为一个领导者,指导我行动的价值观是什么？２．我如何才能最好地为他人做出......
