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引导在团队管理中的应用 上海:2025年06月17日
引导的根本目的是为了指引你的团队有效地达到最终的共识或者行动。如今,越来越多的管理者意识到引导的力量—-帮助团队完成既定的任务和目标。管理者最希望做的就是影响一个团队的工作进程并最终完美地实现。所以,引导已经成为当代管理者必备的技能之一了。本课程将为你提供非常实用的技巧,并通过实战演练学习如何正确开展引导工......
职业经理人的8项修炼 上海:2025年06月17日
基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......
沙盘魔方©——假如你是公司的CEO 上海:2025年06月17日
在这场体验式培训中,名课堂运用商业模拟、数字技术等工具,让学员制定各种商业决策,体验决策产生的影响和结果,从而帮助高潜人才提高自我认知、挖掘潜能,制定自我提升计划。课程收益* 尝试企业初创到成熟的流程* 启发商业敏锐度* 制定自我提升计划。课程对象业务负责人,HRD,VP,运营负责人,创业团队课程模块第一模块:公司初建......
项目领导力提升 上海:2025年06月17日
第一章:何谓成功的项目领导项目管理框架回顾项目干系人管理项目经理的领导力与管理力项目经理被期望的角色与执掌组织结构对项目的影响第二章:如何有效领导团队高绩效团队的十大要素项目团队建设的四个阶段各阶段中项目领导者所扮演的角色项目生命周期中领导者的任务项目成员的工作委派第三章:启动阶段的任务明确项目与团队目标了解成员界定角......
管理者的破局思维 上海:2025年06月18日
了解人们是如何被影响的,如何使用领导力的相关技巧去提升个人魅力;体会并知道内观思维的方式,使自己领导风格与团队的需求相匹配;知道如何树立个人的威严,但又不让员工或伙伴对自己有抵触情绪。课程对象核心骨干、中基层管理者课程大纲第一部分 | 成长思维成长思维vs固定思维培养训练:圈效应三圈核心:聚焦控制圈、扩大影响圈、识别关......
学五大核心管理技能—做优秀的管理者 上海:2025年06月18日
为什么中层管理者不够职业化,做事的结果难以让领导满意?为什么中层管理者自己做事很好,但带的团队却很一般?为什么有的团队活力四射,绩效优秀;有的团队却死气沉沉,绩效一般?为什么中层管理者做工作没有思路,总需要上级给出提示或方案?为什么中层管理者每天忙忙碌碌,下属也忙忙碌碌,没有效率?为什么有的中层管理者不知道如何激励员工......
领导力试金石——打造中层实战管理影响力 上海:2025年06月18日
一、领导力—— 外部 “市场竞争模块”,二、领导力—— 内部 “高效管理模块“三、领导力—— 组织 “士气与激励模块”四、领导力—— 变革 &ldquo......
非职权影响艺术工作坊 上海:2025年06月18日
* 理解领导不是权威,是互赖互信的关系* 树立正确的领导风格* 提升非职权影响力,即信从的能力* 完善自我,释放他人,激发团队的潜能课程对象* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程大纲1.为何当代企业人要重视非职权领导力* 未来5年企......
领导力培训内训课程
管理者的九项修炼 主讲:康老师
对于企业的管理者,肩负着管理自我、管理团队、管理业务三大方面的责任。如何明确自己的角色定位,发挥管理者的应有的功能,常常困扰着中高级管理者——如何理解和实现自己管理者的定位?如何掌握管理技巧,提升管理能力?如何掌握沟通技巧,达到协调的作用?如何打造一支高绩效的团队?如何从财务上理解公司的业务和战......
新晋管理者全面管理技能提升 主讲:刘老师
新晋管理者或后备中层管理者是企业的未来,但不少晋升至管理层的新晋管理者,可能从未受过正规管理培训,也没有为承担管理职责做过相关的准备,甚至有的人是临危受命,仓促之下的就成了管理者。而事实上,从一名普通员工或者基层的小组长变为经理面临着巨大的角色转变,其变化程度甚至大于未来从经理到更高的管理职位。未经系统培训的新晋管理者......
柔性引导TM 主讲:夏老师
1、在VUCA时代下, 企业培训面临着巨大的挑战,培训到底如何帮助到企业改善绩效?学习到底如何学习才能更有效?在互联网时代下,到底要建立什么样的学习模式以及学习平台?等等,这些问题,一起困扰着企业的经营管理者。2、对于专业从事学习发展经理/培训项目管理者而言,有什么方法,能帮助我们运用科学的培训方法,以问题为导向,都在......