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上海领导力培训公开课

“后80、90后”员工心态管理和领导艺术 上海:2017年04月30日

1、大量生动案例启发深层次思考;充分互动激荡学员大脑,困惑碰撞和经验共享。2、快乐学习,形式轻松活泼,理性反思自我。3、内容实用,通俗易懂,现学现用。课程大纲序曲、热身1、相见欢2、 团队组建3、课程目标模块一、追本溯源:责任心缘何迷失“后80/90后”之定义一线主管如是说新生代新生代员工的成长......

成为知人善任的优秀经理人 上海:2017年05月05日

【第一天上午】一、角色转变篇:1、新晋管理者的角色转变(1)新经理的管理困惑痛点①案例讨论分享(2)新晋管理者工作现状反思(3)管理角色转变困难的5大原因2、角色转变的误区(1)四种常见的角色错位(2)三种管理的常见病症及治疗建议① 游戏:找准你的位置3、新晋管理者的角色定位(1)角色定位的定义(2)管理者的角色定位分......

打造互联网+时代的管理者 上海:2017年05月05日

曾经,凭借几十年积攒的经验,赢得广阔的市场,传统企业是如此辉煌。随着互联网时代的到来,传统企业无论是业务,还是人员配置都受到了前所未有的冲击,基业长青的梦想摇摇欲坠,变革管理思维势在必行。然而,互联网时代应该怎么做好管理呢?您是否困惑——什么是互联网思维,怎么用于管理中?如何把控多变的市场需求,......

中层经理管人必备 上海:2017年05月06日

企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营......

领导能力与团队管理实战训练 上海:2017年05月08日

1.重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别2.有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性3.营造团队气氛* 辨识“团队”与“团队精神&......

成功的人员管理 上海:2017年05月08日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.重视经验丰富的员工2.重视经验丰富的管理者3.管理者的关系管理技能1.案例导入:新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2.目标设定与绩效辅导* 绩......

新任主管入门 上海:2017年05月09日

了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励,授权的有效技巧课程大纲:第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区正确认识管理者的角色从专家到管家:自行车模型领导与管理的差异与平衡评估:自我领导风格测评认识及评估自......

Haines引领企业创新 上海:2017年05月09日

-企业高阶管理者-经营决策者......

领导力培训内训课程

中层经理管理技能提升系列课程—自我管理:经理人的角色认知与职业化修炼 主讲:孙老师

一、经理人在组织中的地位盖洛普路径(Gallup Path)不同层级管理者对员工的影响程度二、经理人的角色认知与价值观转换有效管理的要点案例分析研讨经理人的角色认知(一)作为下属的经理人——高效达成任务指标经理人是经营者的替身作为经营者替身的准则常见的误区经理人的角色认知(二)作为同事的经理人&......

管理者沟通与领导力提升 主讲:彭老师

1.讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)2.录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发)3.现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的)4.游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)5.问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)课程大纲:......

向HW学习——如何做一名优秀的管理者 主讲:王老师

了解如何识人学会站在公司的角度思考问题,克服部门利益的狭隘性掌握目标管理、时间管理基本技能具备3-3-3基本素质学会用零成本、低成本鼓舞员工士气理解掌握4个“七”授课形式以研讨,案例演练为主,提高管理者的综合管理水平。案例演练占30%,讨论分析占30%,课堂讲解占20%,问题解答占20%。课程对......

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名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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