上海领导力培训

上海领导力培训公开课

中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海：2026年09月11日

中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程，如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题；随着管理职位提升，新的管理难题不断涌现，中高层管理者的能力挑战，已逐步从在一线时的“专业技术与技能”，到在中基层时的“专业管理能力”，演变为目前的“通......

品三国学管理上海：2026年09月11日

一、让“三国”更有“人味”的演“义”二、《三国演义》的“恍然大悟”和“如梦初醒”1.导致乱世的原因是什么？2.如何促成乱世的结束？3.由谁来促成乱世的结束？三、桃园三结义四、三国时期“一......

中高层经理管理技能与领导力修炼上海：2026年09月11日

第一天第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结：图......

中层干部领导力突破训练上海：2026年09月11日

已经晋升，或即将晋升到管理层的经理、主管课程大纲1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不......

识人用人——九型人格在企业管理中的应用上海：2026年09月11日

企业高层管理、部门总监、部门经理主管、储备干部等课程大纲：第一部分：古老而常新的“读心术”----九型人格概述1.九型人格是什么？第一单元课前作业1、《管理者自我觉察报告》：对自己在基础版培训后的运用与反思进行总结2、《员工分析报告》：对团队成员的人格类型进行全面分析并进行总结第二单元这些工......

向华为学习干部管理上海：2026年09月11日

一、HW历年组织流程变迁及原因：1.管理体系变革及对HW干部管理体系、组织流程建设思路的深远影响2.向解放军学习、向大鼻子学习——一点两面三三制二、变革历程及成功之处、问题点：1.能力提升与管理体系建设——基于战略一致性的管理体系与团队文化构建2.“人力资源委......

激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术上海：2026年09月11日

一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样？5、领导者四种关键品质6、信誉对组织的影响7、你了解员工的渴望吗？8、推论的阶梯9、了解员工的最佳手段——『探询』10、人性的需求11、激励人心的核心基础&mdash......

《德政之要 —<资治通鉴>中的智慧》上海：2026年09月11日

一、《资治通鉴》著作源起北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。＂鉴前世之兴衰，考当今之得失＂＂专取关国家盛衰，系生民休戚，善可为法、恶可为戒者＂著成的一部政治通史。在朝廷支持下，司马光汇集一流历学人才，尽十九年之精力著成此书。记周威烈王二十三年（前403）至周世宗显德六年（959）1362年之......

领导力培训内训课程

建立项目经理的非职权影响力主讲：肖老师

在授课过程中，发现跨部门工作推动是项目经理比较集中的痛点。然而项目的跨部门复杂协作特征，又决定了跨部门非职权影响力是项目经理的重要能力构成。同时随着组织的扁平化发展趋势，跨部门工作协调也成为现代职场的必备生存技能。本课程的核心目的就是：1. 培养项目经理在没有职位权力的前提下带领项目团队、推动跨部门项目的实施；2. 帮......

《中高层管理干部能力提升》主讲：郭老师

掌握团队管理的5P要素。如何识别不同气质特征的员工及激励方式。怎样制定人员并分工协调实现团队目标。掌握高情商管理艺术：知人善用、以身作则、开放的沟通、激励团队。了解执行力的概念及在企业管理中的应用。学会与不同下属的沟通方法，学会如何协调冲突的沟通技术。针对自己的工作，寻找加强系统管理的方法。掌握建立一支有效执行团队的方......

打造优秀中层管理者主讲：刘老师

中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是在职场取得成功的重要前提。升级/更新版的《打造优秀中层管理者》......

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