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《卓越领导力提升》 上海：2026年07月17日
使中层干部树立大局观使中层干部提升长远规划的能力使中层干部树立正确的角色职责观念使中层干部掌握正确的管理技能展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能，确定学员熟练运用核心的基本技能拥有高效沟通能力、执行力，提高工作效率和提升业绩养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧帮助中层干部提升他们的领导艺术仅帮助中层干......
干部训战班：锻造聚焦商业成功的干部队伍 上海：2026年07月17日
干部管理面临以下普遍性问题：1、业务发展快，干部能力提升慢，跟不上公司发展的要求，出现脱节；2、提拔干部时没有合适人选，明知有问题也只能勉强上阵；3、公司里有不胜任的干部，但苦于没有其他后备人选，所以无法裁撤，甚至不得不迁就。4、缺乏有效的干部管理机制，内部出现山头主义，人才板结。华为在总结过去30年的企业哲学与实践过......
管理者如何做决策：管理思维融合与决策逻辑提升 上海：2026年07月20日
当前经济环境和市场需求瞬息万变，作为企业的管理者与决策者，您是否被下列问题所困扰？经济增长趋缓，市场疲软，业务下滑，如何创造需求、持续盈利？产能过剩，竞争激烈，想了不少办法却依然不见改善，利润无法保证如何是好？负债经营，又遇融资瓶颈，如何内部“造血”缓解资金压力？资源紧张，怎么才能让每一分钱都花......
非职权影响力 上海：2026年07月21日
模块一 何为非职权影响力（问题的发现）1.职场沟通与表达中的八大常见困惑（自我对照）2.非职权影响力能帮我们解决工作中的哪些问题？3.非职权影响力的构成要素解析3.1.品格因素：道德品质和三观，这是令人信服的重要基础3.2.能力因素：专业技能和解决问题的能力3.3.知识因素：让人信服你的见解和观点3.4.情感因素：良好......
经营性领导力模拟沙盘 上海：2026年07月21日
什么事经营性领导力"所谓拥有经营性领导力的经理人就是：帮助企业创造价值，吸引和发展关键人才，能作出有利于企业持续发展的正确决策。拥有经营者思维的职业经理人，其显著特质是“全盘视野”和“可持续性发展”的战略规划。"课程收益"通过沙盘模拟，学员能......
新任主管入门 上海：2026年07月21日
第一章：管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区正确认识管理者的角色从专家到管家：自行车模型领导与管理的差异与平衡评估：自我领导风格测评认识及评估自己的领导风格情境式领导理论的运用第二章：管理：从目标管理开始设定目标的SMART原则目标管理的关键步骤与要素及时与部署沟通目标及期望管理自己与管理时间提升时间效能的......
《三国志》中的领导艺术 上海：2026年07月21日
读史使人明智，知古可以鉴今。在中华民族五千年的文明史当中，从庞大帝国的管理、跨洲际的远征，到宏伟工程的组织实施，无一不体现着管理的思想和智慧。本次课程融合了《三国志》中耳熟能详的故事和人物，以独特的眼光解读历史背后的领导智慧，帮助我们理清传统文化与现代企业管理之间的联系，并在修身、选人、用人、授权等方面提出了一系列真知......
引导技术在管理中的应用 上海：2026年07月22日
➢ 强心剂：保持能量的工具➢ 引导式对话：为了精准理解而正确提问➢ 视觉路标：在具体行动上达成一致（什么、谁、何时）➢ 个人/小组/团队：一个为创造最大限度的集体对话而设计的高度互动的基础技能➢ 团队头脑书写：同时处理多个问题的快速方法➢ 艺廊漫步：处理多个复杂问题的具有高度互动性的方法➢ 力场分析：为了澄清某个形势或......
领导力培训内训课程
管理者提升领导力 主讲：尹老师
随着数字化深入推进，企业进入跨越式转型和发展，人才成为可持续发展的关键因素, 而领导者是引领人才和支持变革的核心。同时领导力的系统化、多层级、工具化也是新时代下的发展方向，尤其是中基层管理者急需以工具化形式，进入领导力门槛，快速提升管理效能以实现企业持续发展。本课程将运用一系列工具，从目标制定、团队激活、促进落地三个方......
领越领导力® 主讲：王老师
21 世纪企业竞争加剧、全球经济一体化、供给侧改革及数字经济、人工智能的快速发展，市场无序、社会变革、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，企业的竞争力的要求更多的体现在领导者的领导力方面。要求领导者具备以卓越、价值、平衡和创新思维凝聚下属的领导能力，领导力正在成为企业极为稀缺的战略资源。卓越的领导力能够......
高阶领导力 主讲：黄老师
领导力也如同逆水行舟，不进则退。在变革不断加速、环境日益复杂、不确定性持续增加的VUCA（变革、不确定、复杂、模糊）时代，任何一个领导者也必然是不进则退，因而所有的领导者尤其是高层领导者必须与时俱进。《高阶领导力》培训课程就是为了辅助领导者迎接更大挑战、走向更大空间、创造更大业绩，以促进和激励自己真正成为具有国际水平的......
