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洞察自我-发现优势与领导力塑造 上海:2026年09月18日
➢ 深度解析自己的 39 项 CPI 个性特征,锁定 5 大领导力的核心胜任力;➢ 掌握领导力的精髓,对标 8 大行业标杆,了解自己怎么成为更优秀的领导者;➢ 通过测评提升自我认知,激发活力促进开放心态;➢ 现场演练自身岗位的 10 个关键个性要求,洞悉自己的潜能优势和风险,圈定个人独特性的发展需求;➢ 针对影响长远的......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2026年09月28日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质......
超越管理—领导才智的培养 上海:2026年09月28日
* 希望通过系统性学习,不断完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中层及高层管理者课程大纲1. 领导者的自我管理* 经理人面临的挑战(自我提升的意义)* 自我驱动,影响他人* 认识“信任度”的变量- 信任度的冰山模型理论- 信任度评估Q&A* 自信来自自律2. 建立领导力体......
领导者的情商影响力(含测评) 上海:2026年09月29日
第一模块:重新认识领导者情商的意义企业环境的变化与领导者的角色转变什么是情商?情商的5个维度16个能力通过解读情商报告来认识自己的情商识别和确定发展重点第二模块:领导者的高情商表达情绪的自我觉察,情绪管理的策略和方法情绪的力量具有感染力的自我表达坚定直率的说服力员工士气与企业组织氛围打造第三模块:建......
团队管理与领导艺术 上海:2026年09月29日
一、如何理解团队的概念• 什么是团队• 团队与群体的区别• 有些团队为什么会失败• 优秀团队的特征是有哪些二、团队的发展的五个阶段及管理对策• 团队形成期的特征及管理对策• 团队动荡期的特征及管理对策• 团队稳定期的特征及管理对策• 团队高......
成为卓越领导—构建高绩效团队 上海:2026年09月29日
* 知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性* 知晓三项核心的团队特征* 理解与体验“团队工作模式”的过程与行为要领* 收获一套指导课后应用的“团队工作模式”操作指南培训对象* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Tea......
影响力与双赢领导力 上海:2026年10月08日
了解下属在不同任务执行情境下的状况,通过匹配相应的领导行为,教导或引导下属达成目标。在达成业务成果的同时,提升员工的才能和激情,提升工作满足感。通过有效对话,使员工专注于业绩目标,找到解决方案并行动,从而实现突破。能对员工进行有效地的反馈。掌握一套能根据下属状况灵活应用的从教导到引导的实践指南。课程大纲:第一模块:影响......
大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海:2026年10月08日
1.通过大数据,挖掘“事实”与“意见”背后的逻辑,进而客观而准确的思考;2.分辨问题产生的根本原因及表面的症状,遵循科学的程序解决问题;3.了解如何处理一个具高度复杂性的决策,用有效的方法评估每个可能的选择与方向,以进行更为客观有效的决策。培训大纲:模块一:大数据时代决策......
领导力培训内训课程
从被动应对到主动创新——问题分析与解决 主讲:梁老师
问题无时不有!问题无处不在!面对快速变化的时代,日益复杂的内外部环境,无论企业还是员工都随时面临各种各样问题的挑战。然而面对问题,员工的表现常常是:缺乏问题意识,对问题视而不见;被动应对,忙于救火,然而问题却层出不穷;分析问题浮于表面,难以洞悉本质;解决问题靠经验,墨守成规,缺乏创新;决策拍脑袋,执行拍胸脯,结果拍大腿......
管理者之剑——问题分析与解决 主讲:杨老师
身为企业领袖、卓越经理的您,值得拥有全球领先的管理思维!"世界500强"企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。获得“管理者之剑”您将会——学会国际通用的商务思维语言,强化您的核心思维技巧帮您找出不良或最佳思维真实原因,确立最优解决方案提高您和团......
卓有成效的管理者能力训练 主讲:顾老师
如何跨越生涯瓶颈?如何消除企业转型升级所带来的困惑和焦虑?如何适应新时代对管理 者的能力要求?成就一份事业 ,成功一段人生。本课程以多种形式的研讨、互动及案例剖析 , 给予学员极强的带入感 ,促进思考与感悟 ,提请觉察 ,重新审视管理视角、管理意识及管理习惯 ,成为一个卓有成效的管理者。【课程收益】1、角色认知&ldq......
