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洞察力和决策力：从心理游戏开始 上海：2026年07月06日
* 企业中所有需要独立处理相关事务的人员* 一线管理人员课程大纲破冰：洞察力测试* 洞察力是什么？* 您的决定是科学的吗？1. 相爱相杀——洞察力和决策* “真相只有一个”——事实与表达* 洞察力的组成* 决策中的：“我觉得&rdquo......
情商领导力 上海：2026年07月06日
第一部分 解锁情商 Unlock EQ1.1 为什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 团队绩效 EQ vs. Vital Org.工具 1：“活力组织领导力”仪表盘 Vital Leadership Dashboard1.......
国学智慧中的领导力 上海：2026年07月06日
第一部分：国学篇1 国学是中国人的精神家园2 传统文化是原创➢ 汉文化的基本特征3 认识文化的力量4 博学≠智慧5 感悟智慧第二部分：使命篇1 孔子的“遗志”2 君子务本3 儒、道、墨、法的救世主张4 儒道之争5 儒墨之争6 儒法之争7 四家异同8 心学的崛起第三部分：责任篇1 新时代的挑......
Blue EQ™释放团队潜能的情商密码 上海：2026年07月06日
1. 管理者的情商诊断2. 管理者情商技能提升3. 提升组织绩效4. 提升组织心理安全水平5. 创造积极的团队氛围培训对象企业各部门经理、主管、各级中基层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、提升沟通能力的及其它预备管理人员课程大纲第一天引言破冰课程介绍 BLUE EQ 产品介绍三大学习目......
项目领导力提升 上海：2026年07月07日
第一章：何谓成功的项目领导项目管理框架回顾项目干系人管理项目经理的领导力与管理力项目经理被期望的角色与执掌组织结构对项目的影响第二章：如何有效领导团队高绩效团队的十大要素项目团队建设的四个阶段各阶段中项目领导者所扮演的角色项目生命周期中领导者的任务项目成员的工作委派第三章：启动阶段的任务明确项目与团队目标了解成员界定角......
沙盘魔方©——假如你是公司的CEO 上海：2026年07月07日
第一模块：公司初建* 沙盘主线介绍* 圆桌会议：讨论公司战略、使命、远景* 公司人员分工第二模块：A轮 + 商战* 海报故事* 赢得天使轮投资* 第一季度Q1的商战运营* 回顾：哪些是公司估值的重要因素"活动：电梯演讲：获得天使投资"第三模块：B轮 + 商战* 行业峰会* 赢得天使轮投资* 第二季......
引导在团队管理中的应用 上海：2026年07月07日
理解引导在学习型组织的重要性学会应用ORID焦点讨论法，正确介入引导理解应用团队引导中的不同参与形式学会应用凝聚团队共识的引导工具理解应用决策中的应对冲突的策略与方法通过实战演练，学会通过引导促进团队互动，完成既定的任务和目标培训对象企业中高层管理者课程大纲：第一模块：什么是引导1.引导的概念/引导的来源2.为何社区工......
扬帆起航-打造卓越出海经理人 上海：2026年07月08日
第一部分为何要去海外工作?1、中国经济未来发展的方向2、海外工作与个人职业的选择3、了解海外工作生活的真实场景[研讨]说说你对海外工作的期望第二部分海外经理人的正确认知1、构建海外经理人的知识谱系2、政经运作与社会治理西方政治体系运作与企业的互动关系带路国家政治生态与企业的互动关系各国社会治理的特征与社区关系建设3、宗......
领导力培训内训课程
从平凡到卓越管理者能力素养提升训练营 主讲：胡老师
企业管理干部、储备人才课程一 打造卓越钢铁团队——共赢同心课程背景：一个企业如果不重视团队作业和团队的发展，其经营活动将无法顺利推行，而企业团队的凝聚力则是企业生存和发展的必要条件，所以，如何建设团队，提升企业凝聚力，是目前众多企业关注的问题。课程收益：坚定团队的信念并积极行动增强团队凝聚力和沟......
提升青年干部能力更好履行岗位职责 主讲：卢老师
“为政之要，莫先于用人。”案例：怎么开门！如何构建七种能力？构建七种能力的关键一、政治能力——炼就政治慧眼“政治认知力”是一种国家治理能力认知1.案例：“ 政治认知力”的成与败2.提高政治能力的几点思考二、调研能力&mda......
从业务到管理--新任主管管理能力培训 主讲：简老师
随著企业的快速发展，经营者需要建立一只强大的管理队伍，然而很多的基层管理者都是从实操岗位上提拔上来的，比如之前是业务高手，或者技术高手。这部分人有个共同的特点，就是在某方面都是一把好手，所以会被提拔到管理者的岗位上。但也因为如此，他们习惯了过去的思维、行为模式，比如凡事冲在前面，身先士卒、不善于用沟通解决问题等。不过造......
