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全面提升领导力——引领卓越团队 上海：2026年06月10日
学完本课程，你将能够：定方向：学会制定让团队“上下一心”的共同愿景建规则：引领既能高效运转又能自我驱动的团队文化赢人心：掌握非物质激励的艺术，让员工从“要我做”变“我要做”强赋能：有效授权与辅导，从“好管家”转变为&ldqu......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海：2026年06月12日
中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程，如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题；随着管理职位提升，新的管理难题不断涌现，中高层管理者的能力挑战，已逐步从在一线时的“专业技术与技能”，到在中基层时的“专业管理能力”，演变为目前的“通......
成为教练型领导者：教练技术在团队管理中的应用 上海：2026年06月12日
1.学习实用的教练技能提升工作中对话的质量；2.充分利用每次的对话机会辅导和发展下属；3.使团队工作专注于可直接支持企业目标和战略的高优先级行动；4.建立良好的跨部门沟通关系，达成业绩目标，实现双赢课程大纲：一、开场1.分享案例，识别领导者面临的各种挑战2.教练型领导力的定义与本课程安排3.学员结合自身工作，列出面临的......
干部训战班：能征善战的干部队伍建设 上海：2026年06月12日
董事长；总经理；人力资源总监；中高层管理者课程大纲1. 华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要？路线一旦确定，干部是决定性因素华为公司干部管理的发展历程华为干部管理的核心理念干部管理全景图2. 干部的使命与责任为什么要赋予干部使命感与责任感？干部使命就是带领团队充满信心打胜仗干部要有敬业精神和献身精神......
中高层经理卓越领导力修炼 上海：2026年06月14日
透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理......
职场高情商修炼 上海：2026年06月16日
第一章：何谓情商（120分钟）视频：何谓情商情商的定义案例分析：职场低情商的杀伤力修炼情商的意义：决策力，人际力，效率效能，健康幸福高情商与低情商的典型表现低情商对个人和团队的负面影响情商自我检测修炼情商的四大能力第二章：认识情绪的能力（180分钟）情绪词汇与情绪轮的演变情绪对能量的影响情绪对身体的影响情绪对健康的影响......
新任管理者的管理技能训练 上海：2026年06月17日
新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八......
管理必备教练技术 上海：2026年06月17日
1.明确教练的目的和方式* 教练技术的起源和发展* 高层管理者担任教练的必要性* 教练的时机和对象* 教练技术所采取的方式- 授人以渔，而非授人以鱼- 启发思维，消除障碍，激发潜能* 教练技术所能达到的目的- 提升被教练者的业绩表现- 逐步挖掘被教练者的潜能2. 教练的完整过程* 明确被教练者的发展目标及业绩表现* 制......
领导力培训内训课程
阅己悦人——4D卓越团队领导力 主讲：李老师
“4D卓越团队领导力”是由原美国宇航局NASA殿堂级科学家查理博士创立，荣获“国际教练联合会金奖”，广泛的应用于NASA最重要的项目和工程团队！用一个坐标，四个维度，八项行为，提出了风靡世界的“背景管理”理论和实战法则，用于提升个人与团队领导力的认......
智领-新晋管理者综合技能提升 主讲：孙老师
清晰作为管理者的多维角色认知，清晰管理者的管理职能与任务掌握科学系统的时间管理方法，提高工作效能掌握向上汇报与沟通的方法，有效汇报工作进度安排，精准领悟领导意图合理调试自身的压力与情绪，以平和与积极的状态来开展工作提升新晋管理者的综合素养，为管理工作的科学开展奠定良好的基础【课程特点】本课程运用国内外培训领域内最新的行......
医药中层管理者的综合领导力提升 主讲：曹老师
医药行业是一个国家高度监管，行业高度竞争，高度饱和，也高度需要专业技能的行业，随着国家医改的深入，医药产品的销售面临的不确定性日益增加，如何把不确定性转化为确定性，是企业面临的巨大难题。企业成功的核心要素是人员和管理，而在人员中，中层管理者又处于承上启下的作用，中层管理者相当于企业的腰部，中层管理者既是公司的战略和规章......
