上海领导力培训

上海领导力培训公开课

领导力 上海：2026年10月12日

知道自己的领导力水平掌握领导力的发展模型掌握领导力执行工具建议个人领导力发展模型注重企业实践，实操作性强符合成年人学习模式，以研讨，角色扮演，案例为主，避免枯燥的理论说教课程大纲:杰克韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地......

成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海：2026年10月13日

第一模块：共同计划1.活动：达成业务目标时，你遇到哪些困难？2.管理从计划开始3.分配、布置任务4.不同能力的员工如何共同计划？5.小组讨论：小明的新工作VS英俊的苦恼6.信任方程式提升信誉度加强可靠性增强亲近程度降低自我取向第二模块：带领执行1.下属的绿灯行动2.提升意愿如何提升员工的内驱力？马斯洛的需要层次理论找到......

洞察力和决策力：从心理游戏开始 上海：2026年10月14日

在过去，洞察力和决策力被视为领导力中的核心组成，而且由于其更偏向战略层面，从而成为一种神秘的职业能力。然而在当前的VUCA世界中，我们越来越把内外部客户作为我们的核心目标，希望组织内的每一个员工在面对突发的客户事件时都能够洞察真相，迅速决策，从而获得更高的客户满意以及运营效率。但是最大的难题就是这两种截然相反的能力并不......

卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】 上海：2026年10月14日

......

全面提升领导力——引领卓越团队 上海：2026年10月14日

【领导力课题的思考方向—— 如何实现从管理者到引领者的蜕变？】为什么同样的团队，换了领导业绩天差地别？为什么你凡事亲力亲为，团队却依然缺乏执行力？为什么制度越来越细，员工的积极性却越来越低？因为管理是“控制”，而领导是“释放”。课程对象：面向未来挑......

卓越4D团队领导力 上海：2026年10月14日

“卓越团队领导力”项目是由世界最高科研机构美国航空航天局（NASA）历经10年，以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象，运用最前沿的心理学、管理学、领导学和社会学研究成果，通过对500个团队的培训和长期跟踪研究创造的世界级的团队成果提升方法。该项目集测评、工作坊、教练辅导于一体，是......

基于测评的自我认知与领导力发展 上海：2026年10月14日

领导力是管理层必备的基本技能。然而个性化的领导技能真的能通过一套通用技能教学提升吗？真正的领导力是需要灌注个性特点，而这便需要管理者在了解自我的情况下才能充分发挥内在潜能。领导力是管人管事的能力，只有在知己知彼的双重条件下才能使领导力发挥最大效能。然而了解自己提升领导力并非容易的事情，许多管理者对此产生很多疑惑&mda......

中层的战略执行力与领导力提升 上海：2026年10月14日

提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......

领导力培训内训课程

创新思维与创新管理--徐大维 主讲：沈老师

竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具，同时，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。创新是趋势，关键在方法。没有创新就没有进步，不断地创新管理模式、改进创新管理水平，是......

成为一名积极领导者 主讲：周老师

课程中，每个小组扮演一家公司的7个业务单元，学员被要求在规定时间内，完成公司规定的经营目标，在这个过程中，学员要学习如何召开会议、如何控制场面、如何准确决策、如何研发破解业务难题、如何整合资源、如何发挥影响力赢得支持。通过一天的沙盘模拟课程，全面发展管理者的领导才能。课程对象后备管理者、一线管理者、中层管理者课程特色1......

情商领导力提升 主讲：胡老师

企业中高层管理人员课程大纲第一讲：情商的5个维度一、情商的5个维度1、深刻地了解自己2、高效的自我管理3、有效的自我激励4、拥有同理心5、建立良好的人际关系二、解读我是谁1、为什么理解我是谁才能成功2、测试：理解自己的优势和弱点3、测试：理解自己的领导力风格4、测试：理解自己个性与企业文化是否匹配第二讲：自我情绪与行为......

......更多内训课程