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成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海:2025年05月06日
用策略分解的方法制定团队工作计划来提升团队目标的完成率在下属完成绩效目标的过程中,激励下属,培训下属,过程检查以来提升团队的绩效通过问题分析与解决找到解决问题的方法或进行经验的积累培训对象刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理......
领导人高级研习班-天赋领导 上海:2025年05月06日
本研习班为1天课程,分4个课程单元:单元一:发掘领导天赋1. 了解幸福企业的4大资本2. 评估幸福企业的成功关键3. 掌握积极领导的特质4. 发掘自己的领导单元二:建立领导优势1. 发展自己的天赋策略2. 识别自己的领导特质3. 有效管理自己的领导优势4. 运用团队优势建立高绩效团队单元三:积极沟通与辅导1. 透过积极......
德鲁克思想-成为卓越管理者 上海:2025年05月07日
第一部分:了解自己第二部分:管理好自己的时间第三部分:发挥自己的优势第四部分:关注贡献第五部分:要事第一,分清轻重缓急第六部分:如何正确的决策......
高阶经理管理魔方-共识愿景、激发潜能、达成绩效 上海:2025年05月07日
第一天 9:00-16:30第一部分:三维协同领导力 破冰 组织为什么需要领导者 现在和未来协同 组织需求与员工需求的协同 什么是领导力 战略与文化的协同 协同领导力模型 员工需求模型教学目标:理解领导者必须努力实现组织愿景;使学员了解领导者始终需要从三个维度进行协同,建立全局观和系统思维观第二部分:组......
卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】 上海:2025年05月07日
中高级管理者。......
行动教练之教练型管理者--企业最佳实践教练技术 上海:2025年05月07日
1.效率高、成效大。两天时间已经能够帮助学员充分掌握一般需要几星期时间才能入门的教练技术;2.生动、活泼。采用案例、录像、模拟演练来推进课程教学;3.企业教练,而非个人教练。所有教学环节都围绕企业工作的真实背景和案例,而不是针对个人生活场景。课程提纲:模块一、教练式沟通的定义•理解教练式沟通的价值•......
网络时代的决策领导力 上海:2025年05月07日
第一模块:决策过程-找到真正的问题通过决策游戏理解 (情商/博弈/策略思维/有限理性/完全理性/战略实施)的价值;复杂系统思维导入决策案例:经典秘书问题决策的四大挑战 -四大挑战(组合)的解释力第二模块:策略思维的博弈性财富金球视频分析囚徒困境的突破合作博弈/非合作博弈有效游戏还是无限游戏竞标游戏: Vickrey A......
5R教练领导力 上海:2025年05月07日
"在团队中,您想与他人构建更和谐的人际关系、沟通更有效吗?在工作上,你想要带领你的团队产生更大的绩效吗?您想享有更加幸福、成功的人生吗?您想做一个满意的个人规划,让自己在今后的人生中心想事成吗教练技术是一门通过发问来发挥潜能,提升效率的管理技术。 教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心态,向......
领导力培训内训课程
赋能型变革领导力 主讲:吴老师
作为企业核心的高层管理者,是变革的领导者。如何帮助高层管理者快速调整自我状态,积极拥抱变革,并带领团队跟上变革的脚步?作为企业的中层管理者,既是被变革者,也是变革的推动者。如何帮助他们快速地由内打开“心智之门”,与高层管理者做到上下同欲、齐心协力共同助推变革的成功?麦肯锡在研究报告中曾提出:与工......
领导力与执行力提升 主讲:巨老师
1、系统性——课程系统、架构清晰,内容前后贯穿、相互辉映。2、有效性——课程内容为自身多年实践经验总结及无数学员论证的有效成果3、应用性——非传统教学方式,旨在边学习、边思考、边实践。4、趣味性——整个培训过程采用启发式、互......
魅力领导与领导统御 主讲:刘老师
讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。由实际演练中得到随学即用的效果。授课方式启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际......