热门搜索关键字
北京领导艺术培训 广州领导力提升培训 深圳执行力培训 苏州情景领导培训 无锡CEO培训 杭州领导者培训 南京领导能力培训 台州领袖风采培训 合肥情境领导培训 青岛新任主管培训 福州企业经营培训 南昌卓越领导力培训上海领导力培训公开课
凝心聚力-从个人领导力到团队领导力 上海：2025年12月05日
从工业纪元跨入数字纪元的人类，我们感受到明显的VUCA特点，即volatility(易变性)，uncertainty(不确定性)，complexity(复杂性)，ambiguity(模糊性)，信息的交换暴增，互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限，系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化，高......
中高层经理管理技能与领导力修炼 上海：2025年12月05日
第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结：图......
全面提升领导力——引领卓越团队 上海：2025年12月08日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
蝶变—管理者情境修炼 上海：2025年12月13日
在职中基层管理者、新任管理者，需要提升管理和领导力的管理者【教学方法】讲授+案例+研讨+视频【课程大纲】课程导入•团队建设：寻找团队管理平衡•在战争中学习战争•管理者的360职场沟通生态•情境背景及人物角色介绍小组活动：团队冲突平衡练习工具：《团队冲突频率模型》模块一重启管理角......
职业经理人的8项修炼 上海：2025年12月18日
管理者的对象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于这一认识，本课程强调以“人”为本，帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......
向华为学干部管理：打造聚焦商业成功的干部队伍 上海：2025年12月19日
一、干部管理的导向及原则1、战略、组织、人才、文化与干部管理的关系2、企业干部管理中的常见问题与痛点3、华为业务与干部管理发展演变历程4、干部的使命与责任5、华为对干部作风的九条行为要求6、干部的18条惰怠行为二、干部管理整体架构1、干部管理体系的运作逻辑2、华为干部管理的组织机构和责任主体3、继任管理、任命管理和在岗......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海：2025年12月19日
企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理、主管，以及其它中高层管理岗位上的管理者。【课程大纲】第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识......
中高层经理卓越领导力修炼 上海：2025年12月21日
本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力；本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者；这里所指的管理技能和领导力是与管理者所在的部门的专业性没有太大关系，而是作为一个管理者的身份，不管在哪个部门开展哪类专业性管理工作（财务、人力、营......
领导力培训内训课程
打造优秀中层管理者 主讲：刘老师
中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是在职场取得成功的重要前提。升级/更新版的《打造优秀中层管理者》......
80/90员工管理艺术 主讲：李老师
时常听到企业老总和部门经理们抱怨重重：“真搞不懂80、90后员工到底怎么啦?公司对他们已足够容忍和让步了!工作上提要求常常大堆，但做起来却漫不经心，眼高手低…。到底要我们怎么样做，他们才能够满意?”而80、90后员工却抱怨说：“为什么做领导就不能换位思考?理解一下我们?......
激活团队——房地产中层干部赋能领导力修炼 主讲：马老师
随着企业的快速发展，公司为一线人才提供了良好的发展平台，因此众多一线人才从内部逐步晋升到重要的基层管理岗位，但大多管理者因成长背景不同，多数从一线成长起来，管理手段及方法比较单一，而且缺乏系统性的学习，因此企业亟待促进中基层管理者对于管理的认知，掌握一定的管理技巧和工具方法，以促进团队管理效能及团队融合。很多管理者凭借......
