上海领导力培训

上海领导力培训公开课

洞察力和决策力：从心理游戏开始上海：2026年02月25日

* 企业中所有需要独立处理相关事务的人员* 一线管理人员课程大纲破冰：洞察力测试* 洞察力是什么？* 您的决定是科学的吗？1. 相爱相杀——洞察力和决策* “真相只有一个”——事实与表达* 洞察力的组成* 决策中的：“我觉得&rdquo......

魅力领导力提升之道上海：2026年02月26日

一、认识领导力和团队合作的重要性，使团队的行动与团队共同理念保持一致；二、建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；三、提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；四、让领导者使团队形成基于信任的团队聚合氛围；五、激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战。课程大纲一、领导力基......

锻造逆势增长的战略领导力上海：2026年02月27日

1、全面了解战略到执行DSEC的战略管理体系，提升战略思维和战略管理能力2、学习华为如何制定战略的流程、步骤与方法论。3、掌握如何将中长期战略规划到落地执行的的方法论和流程。4、借鉴和汲取华为干部与人才管理理念与机制方法5、学习华为利出一孔的激励机制设计方法。课程大纲> 第一天主题：实现业务领先的战略管理&md......

刚柔并济教练式领导力训练 --实现企业执行力的新突破上海：2026年02月27日

一、人员管理的挑战和发展；1、企业人员管理面临的问题和挑战；2、传统管理方式和相关问题3、员工发展和马斯洛需求层次4、领导力的五个层次：五级经理人5、领导力和执行力的相互转化6、教练式领导力的概念和作用7、管理的发展：从事本位到人本位8、教练式领导力的人才发展观二、教练式领导力四大核心1.教练式领导力四......

业务领导者的人才管理课上海：2026年02月27日

管理者必须是一名面试官。企业管理者人才是选拔出来的，不是培养出来的，企业选错人，尤其是选错关键人才，对企业来说是灾难性的。作为一名管理者你需要为部门引入外部新成员，你需要为组建项目团队招募跨部门的小伙伴，所以你需要做好面试官。管理者必须是一名培训师。组织中人才流失、知识迭代，都需要企业将优秀的经验、失败的教训沉淀和传承......

看电影学管理上海：2026年02月27日

第一部分导言：当电影邂逅哲学什么是哲学？课程缘起，哲学为何会邂逅电影？第二部分价值哲学思想实验：哲学方舟与人类2.0来源：末日哲学家 The Philosophers (美国，2014)核心问题：你最珍视的价值是什么？思考什么是“人”？帕斯卡尔：人是会思考的芦苇。人的双重属性：文化vs自然第......

基于第五项修炼的成长型管理组织效能与卓越家庭教育上海：2026年02月28日

一、成长型组织（公司和家庭）1、破冰：能量唤醒：促进关系游戏2、成长型组织的三大特征3、个人及组织的管理效能，以及其核心动力4、最高效能？二、建设成长型组织的三要素1、管理者的特质（部门管理者及父母）2、使命与愿景（部门及家庭）3、达成使命、愿景的机制（部门及家庭）三、建设成长型组织的五步骤1、共同愿景；2、自我超越......

领导能力与团队管理实战训练上海：2026年03月03日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......

领导力培训内训课程

管理者角色认知（工作坊）主讲：周老师

随着企业的迅速发展，企业也从过去的人情化管理更多向现代化企业管理转化，企业的管理对自我角色认知是否清楚地成为了管理者是否能适应企业的发展的重要因素。课程目标:使管理者清楚自己的角色定位，并有效发挥相应的职能；提升管理技能，提高工作绩效；掌握高效的沟通方法，确保上、中、下都能顺畅沟通；明确管理者的发展规划，提高他们的工作......

管理者的自我管理能力训练主讲：邓老师

中层管理人员【课程目标】讲授管理者的角色认知、管理者的效能管理、管理者的有效沟通，通过演练帮助中层经理提升自我管理的能力和技术。【课程大纲】1.管理者的角色认知（0.5~1天）职业经理的管理能力模型管理者思维作为下属的职业经理职务代理人四项职业准则案例：聪明的HR经理作为同事的职业经理案例：工作任务单......

打造最强区域操盘手主讲：陈老师

第一部分：区域操盘手的自我认知一、什么决定我们的未来（1）你认为谁的生活更好？案例讨论：三十五岁的程序员VS企业高管VS副县长（2）为什么说劳心者治人、劳力者治于人？（3）你的未来是劳力者还是劳心者？（4）决定人生高度的三个核心要素个人格局、可调配资源、追随者二、打造人生格局（1）什么是人生的格局？ ......

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