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真相与洞见：批判性思维与有效决策 上海：2026年08月03日
你是否遇到过——* 面对复杂问题时，总觉得思路混乱，找不到突破口？* 做决策时犹豫不决，担心选错方向？* 团队讨论时，容易被情绪或偏见影响判断？批判性思维不是天赋，而是可以训练的能力！我们的课程，将帮助你：* 拆解思维陷阱——识别隐藏假设，避免决策误区* 掌握实战......
向阿里学习--管理者三板斧技能提升 上海：2026年08月04日
人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等课程大纲：第一部分：自我管理--管理者角色认知与素养1、管理的认知小组研讨--管理认知辨析，你所认识的“管理”是什么？2、从个人精英到管理的角色转变小组讨论：从个人精英到管理遇到的挑战是什么？从个人精英到管理应该有哪些转变......
打造高绩效团队：成为教练型领导者 上海：2026年08月04日
建立VUCA时代下领导者注重人才发展带来企业发展的心态和信念掌握教练技术和工具并能熟练运用，提升团队战斗力学会盘点团队人才不同性格、能力和意愿度，因材施教掌握提升职场成功要素的情商理念和方法学会高绩效并且提升身心健康的正念领导力技术课程对象企业总经理、高层与中层管理者、研发技术团队中高级工程师、变革时期新任团队领导者、......
领导力与管理哲学 上海：2026年08月06日
本课程适用于企业董事长、总经理、副总、总监及其他中高层管理人员，实施企业中高层集训尤佳。课程大纲：模块一：卓有成效是可以学会的【本章管理哲学精要】德鲁克管理哲学的核心命题: 提升整体的力量，延续个体的生命德鲁克管理哲学: 卓越的自我管理是有效管理的起点1．为什么需要卓有成效的管理者2．谁是管理者3．管理者必须面对的现实......
新晋经理的管理技能提升 上海：2026年08月06日
第一单元： 角色和自我认知1. 清晰管理者的角色和职责2. 发挥管理的基本功能3. 理解高效领导的内涵4. 发掘自己的领导特质第二单元：与他人合作1. 找出你的利益相关者2. 理解利益相关者的需求3. 建立横向合作基础和同盟4. 强化作为管理者的沟通第三单元：领导团队1. 掌握团队的基本概念2. 建立共同的团队目标与愿......
管理者的4个核心工具 上海：2026年08月06日
管理者从自我工作的管理到目标落地执行中，需要掌握人人必备工具，还需要得心应手在工作中实践，更重要的是在管理者之间建立了共同的管理工具/语言，提高工作效率和组织效率。培训受众:企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。课程收益:一、从目标设定与分解，到相关人员的责权分工安排；二、从计划到执行的最后......
知行合一：心学即实学的中国管理哲学 上海：2026年08月06日
希望通过系统性学习，不断突破与完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的中高层管理岗位人员课程收益* 系统学习阳明学的演变及发展* 深入理解知行合一的实践智慧* 认知提升，指导未来* 心学在实践中的转化应用课程大纲引言：东西方文化对于“智慧”的解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓......
基层经理人必备技能 上海：2026年08月06日
企业间的竞争是管理者之间的竞争，特别是基层管理人员。基层管理人员是连接中高层和基层的桥梁，肩负承上启下的衔接与关键性角色。对于经营中高层的理念、企业经营战略要靠基层管理人员执行落实执行到最基层，才能实现企业经营目标。然而，基层管理人员很多人都是在上级领导的一句话之下就直接担负起管理者的角色，因为没有经过系统化的培训与发......
领导力培训内训课程
孙子兵法 主讲：高老师
《孙子兵法》是我国现存的最早的兵书，是中国传统文化的珍贵遗产，是中国古代军事思想的集中体现。以其缜密的思维与雄奇的战略思想，深受道家思想影响，被誉为兵家圣典。在中国文化以及世界文化史享有极高地位。李世民曾评价：观诸兵书，无出孙武。《孙子兵法》不仅是一部优秀的军事著作，更是道家和兵家思想集大成者。是大谋略，大智慧。备受推......
酒店中层干部管理技能提升训练 主讲：胡老师
1、中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？2、中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？3、管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？4、西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？课程收益1、全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、......
总裁领导力修炼-课程建议书 主讲：刘老师
据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且中国有61%的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划，是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为，就算有人培养，也不知如何去培养。那么，......
