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洞察自我-发现优势与领导力塑造 上海：2021年06月28日
传统领导力培训常常聚焦于知识或者技能的培训，虽然能够快速让学员了解管理的基本概念和工具，但也存在如下四方面挑战。➢ 难以激发学员热情纯粹讲管理理念和方法，难以有效激发学员的学习热情➢ 忽视个性化的需求每个学员的特点各有不同，集中学习无法覆盖所有个性化的发展需求➢ 与行动和实践相脱节所学不能转化为所用，课堂很激动，课后难......
沙盘魔方©——假如你是公司的CEO 上海：2021年06月29日
在这场体验式培训中，名课堂运用商业模拟、数字技术等工具，让学员制定各种商业决策，体验决策产生的影响和结果，从而帮助高潜人才提高自我认知、挖掘潜能，制定自我提升计划。课程收益* 尝试企业初创到成熟的流程* 启发商业敏锐度* 制定自我提升计划。课程对象业务负责人，HRD，VP，运营负责人，创业团队课程模块第一模块：公司初建......
领导力试金石——打造中层实战管理影响力 上海：2021年06月30日
1、领导力试金石“试”的是什么？领导者的胜任力, 组织的战斗力2、领导力试金石怎么“试”？从情境模拟中学习，从管理体验中反思，在领导力挑战中成长。试金石室内体验课程开创中国体验式学习的先河，检验您领导的团队，加速您领导力的成长！全新设计的高端室内体验式学习课程，最大不同：......
非职权影响艺术工作坊 上海：2021年06月30日
* 理解领导不是权威，是互赖互信的关系* 树立正确的领导风格* 提升非职权影响力，即信从的能力* 完善自我，释放他人，激发团队的潜能课程对象* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程大纲1.为何当代企业人要重视非职权领导力* 未来5年企......
《新任主管理的管理技巧》 上海：2021年06月30日
调整新任主管的管理心态，顺利进行角色转换；学习管理技巧和沟通技巧，弥补不足，提升管理技能；沟通、授权、激励，科学管人和艺术管人；学习与上级、平级和部属的沟通技巧，建立良好的人际关系；授课风格严谨不失幽默、实务不失理论、针对不失系统、互动不失掌控。课程大纲：管理者角色认知1.管理者职责（讲解）2.管理技能（案例讲解）3.......
因人而异的管理（SL） 上海：2021年07月01日
课程介绍管理者所面临的最大挑战是如何对下属“因人因事而异”，如何提高自我的“影响力”，同时也提升团队的绩效。与你每天一起工作的下属，你清楚他们的能力水平吗？你知道如何判断他们的能力吗？你知道如何运用自己的影响力来辅助管理吗？有意识的调整自己的行为才可以对下属“......
全面提升管理能力与情商 上海：2021年07月01日
在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升管理灵活性，从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡，最终迈向成功。培训受众新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大......
新晋主管的全面管理技能培训 上海：2021年07月01日
被提升为管理者，可能是一个令人兴奋的经历。昨天还是一名普通员工，今天就有了一个头衔，或者昨天还是一个可有可无的基层管理人员，今天已是一个肩负重任的团队领导者。于是你踌躇满志、意气风发，全身心投入。但是可能你很努力,结果却是：你管理的部门工作质量下降了、业绩在下滑、你应有的表现没能发挥、下属怨声载道、上司亦不满意&hel......
领导力培训内训课程
优秀到卓越的九项修炼 主讲：张老师
微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队；然而, 很多老板有方向，但中层行动力跟不上，老总倍感孤独！公司越来越依赖于能人；老总千方百计挖能人，但是优秀的人才不断流失！企业缺乏自己的培养系统，很多老板埋怨下属执行没水平又缺乏学习意识，而中层干部......
打造“教练型”支行长 主讲：杜老师
支行行长、网点负责人、网点主任（经理）课程大纲课前导入：1. 团队组建（选队长、组名、口号、工作困惑、学习目标）欣赏式探询分享：我是一名优秀的支行长第一讲：中国银行业市场发展与网点转型趋势分析图片分享：您觉得自己是弱势群体吗？一、银行业面临的新常态1. 市场竞争2. 结构调整3. 网点转型4. 内外压力二、银行网点深化......
成就卓越的组织的四项能力 主讲：秦老师
本课程讨论的是领导者如何找到领导力的真北，如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就，如何通过实际行动把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收益；讨论的是领导者如何激发人们抓住挑战性的机会，取得非凡的成功。课程收益：■ 提升领导者的影响力，使行动与价值观保持一致，建立企业文化■ 提升领......
