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从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海：2026年09月28日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲：一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质......
超越管理—领导才智的培养 上海：2026年09月28日
1. 领导者的自我管理* 经理人面临的挑战（自我提升的意义）* 自我驱动，影响他人* 认识“信任度”的变量- 信任度的冰山模型理论- 信任度评估Q&A* 自信来自自律2. 建立领导力体系* 完善执行系统 ——加强团队执行力- 业绩导向执行系统的四要素- 执行力来自......
领导者的情商影响力（含测评） 上海：2026年09月29日
中高层管理人员及后备梯队人才有经验的项目经理从事组织人才发展的经理、总监等课程大纲第一模块：重新认识领导者情商的意义企业环境的变化与领导者的角色转变什么是情商？情商的5个维度16个能力通过解读情商报告来认识自己的情商识别和确定发展重点第二模块:领导者的高情商表达情绪的自我觉察，情绪管理的策略和方法情......
团队管理与领导艺术 上海：2026年09月29日
系统提升学员团队管理的实操能力；掌握团队内部沟通与队员激励的策略与方法；帮助学员加强自己团队的凝聚力和执行力；培养管理者个人领导魅力提升领导艺术；系统学习领导者必备的领导技能。课程大纲:一、如何理解团队的概念• 什么是团队• 团队与群体的区别• 有些团队为什么会失败• 优秀团队的......
成为卓越领导—构建高绩效团队 上海：2026年09月29日
* 知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性* 知晓三项核心的团队特征* 理解与体验“团队工作模式”的过程与行为要领* 收获一套指导课后应用的“团队工作模式”操作指南培训对象* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Tea......
影响力与双赢领导力 上海：2026年10月08日
员工在不同的任务/目标下,往往都处在不同的能力状态,管理者如何根据下属具体状态选择与实施领导行为，直接影响到管理者授权，辅导等行为的效果，进而直接影响了绩效实现与员工满意，本课程从判断下属在执行工作任务过程中的核心要素出发，区分下属的实际状况，适时调整领导行为，给予下属有效的影响，促进下属达成目标，在此过程中，什么时候......
大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海：2026年10月08日
世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，是一个简单而固定的流程。然而，如何高效而正确的完成流程的每一个环节，却并不是容易做到的事情。在许多世界500强企业中，理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。而企业决策建立在具体运营数据落地，是决策的第一......
新任管理者管理能力提升 上海：2026年10月08日
新任管理者、新任团队领导、新任顾问、新任主管、新任经理课程收益:1.明确自身的责任和角色类型，了解改变思维习惯和工作重心的重要性2.探索与领导身份相适应、进一步激励下属的技能3.掌握角色分析与搭配技巧，认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转4.掌握管理和辅导下属的基本技能5.掌握管理者的重要人际技能—跨部......
领导力培训内训课程
【领军之道】党建沙盘模拟演练课程 主讲：赵老师
（不忘初心●牢记使命）毛泽东党政管理思想-弘扬党政党建工作精神弘扬党政建党建国思想，提升党政组织建设工作课程前言学习毛泽东管理思想-提升党建工作弘扬建党建军建思想，提升党政组织建设工作学习毛泽东主席的党政建设与党政教育的核心管理思想【领军之道】党政沙盘模拟课程，学习毛泽东的建党建军建国的管理思想，从全心全意为人民服务的......
银行行长六项管理技能修炼 主讲：沈老师
银行行长、支行长课程收益：1、快速掌握行长实用的核心管理技能；2、整体提升学员综合管理能力，树立积极的管理心态。3、提高银行管理效率，让银行在管理上更省力、省心。课程特色：实战管理方法、经典案例分析、全程互动讲授、先进理念导入课程大纲：可根据银行实际需求，适当增减培训模块模块一、银行管理中的有效沟通一、沟通是重要的银行......
管理心理学在企业管理中的有效运用 主讲：博老师
以人为本，是企业人才成长和发挥巨大创造力的基础。然而，许多企业经验表明，管理团队的科学管理能力，尤其是如何科学管理人才队伍，发挥人才的创造力和积极性，才是真正的激发员工队伍，实现以人为本的真智。管理心理学的应用，是企业管理者科学实践以人为本的关键之一。本课程是博文老师结合自己20多年政府、大型上市企业高管的职业生涯经验......
