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中层的战略执行力与领导力提升 上海：2026年01月13日
一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......
全面提升领导力——引领卓越团队 上海：2026年01月14日
通过多种形式的活动和实践，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，妥善对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化......
卓越领导的五项修炼 上海：2026年01月14日
◎ 以有利于推进企业战略的落实为基本视角◎ 认识领导力构成的主要内涵◎ 把握领导力修炼的递进关系◎ 领会领导力提升的基本方法◎ 掌握领导力提升的实践技艺◎ 感悟通过领导力促进战略落实的内在逻辑与工作艺术培训对象企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等课程大纲：导论：究竟何谓领导？切题案例：马云的领导者画像身后有......
真相与洞见：批判性思维与有效决策 上海：2026年01月15日
1. 批判性思维的概念* 为何要掌握批判性思维- 优质思维的好处- 人类的认知和思考* 如何进行批判性思维* 问题解决和决策的哲学观2. 觉察你的思维和决策模式* 批判性思维者具有的特质* 上/下脑* 文化对决策模式的影响* 反躬自省3. 科学的问题解决和决策流程* 问题解决和决策流程4. 批判性思维与界定问题* 什么......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海：2026年01月15日
企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理、主管，以及其它中高层管理岗位上的管理者。【课程大纲】第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识......
中高层经理卓越领导力修炼 上海：2026年01月17日
透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理......
人才管理与继任者计划训练 上海：2026年01月22日
公司管理层，人力资源管理者，组织发展人员，人才开发人员。课程大纲1. 人才管理概述•人力资源管理面临的挑战•什么是核心能力•核心能力的特征•人力资源与核心能力的关系•人才资本的QCP模型•什么是人才管理•为什么需要人才管理• 人才管理包括什......
企业高管心智模式修炼 上海：2026年01月22日
每个人一生都在孜孜不倦的追求成功的事业和完美的人生，可是很多人始终实现不了自己的梦想，达不到理想的事业和生活状态？为什么在目标和方向十分明确的情况下，却还是不能作出正确的人生选择？究竟是什么力量在影响一个人的命运和人生？如何把握和改变自己的命运？如何成就自己的事业和幸福的人生？等等。这是一门极富人生哲理的课程，也是一门......
领导力培训内训课程
新生代员工管理技巧 主讲：刘老师
企业管理者【课程目的】加强对现代员工的管理、找到有效方法、打开现代员工的内心世界、提高员工的工作绩效、培育职场主力军80/90后员工【课程大纲】一、新生代新型人才特质1、透过管理发展史看员工管理A、古典阶段的管理重点B、现代阶段的管理重点C、当代阶段的管理重点D、管理重点转移特点2、当代职场的主要矛盾分析A、管理矛盾B......
企业家精神与领导艺术 主讲：晏老师
如果中国不能够诞生一批真正意义上的企业家，民族就无法振兴，就无法真正地步入世界的主流，就无法自立于这个充满竞争和机会的世界。因此，我们比任何时候都关注中国企业家的特质、企业家成长的环境、企业家的心路历程。企业家精神是企业家领导力的根基，是引领企业从苦难走向辉煌的灯塔，是企业文化的核心构成。德鲁克的解释是美国的持续繁荣并......
部属培育与有效辅导 主讲：郑老师
培养辅导下属是管理者的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之ー。很多管理者很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作目标和工作任务，很重要的原因是因为管理者没有尽到责任，没有把下属带起来。客观来讲，辅导下属的确存在各种问题：比如不同类型的内容如态度、知识、技能如何辅导？不同类型的员工如何辅导？管理者时间和......
