上海领导力培训

上海领导力培训公开课

人才管理与继任者计划上海：2026年08月25日

1. 人才管理的目的和意义* 人才流失的影响* 人才管理对企业战略实施的推动作用* 人才管理的核心体系2. 人才的选拔及培养* 人才盘点及人才测评* 绩优人才及高潜人才的辨识* 人才库的建立和维护* 人才的培养体系* 领导力发展体系* 针对性的个人发展计划3. 人才的激励和留用* 高潜人才的职业发展通道* 人才的安置和......

中层领导力-全面管理技能提升上海：2026年08月25日

中高层管理者、储备干部课程大纲第一模块：序言什么是管理？什么是领导力？为何中层需要领导力？中层需要发生的领导行为有哪些？什么样的人适合做中层的领导者？自我认知测试：中层领导者的成就动机第二模块：目标管理目标哪里来？目标的分类目标优先级的决策目标的分解层次目标沟通的意义：“目+标”模型目标异议的......

卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】上海：2026年08月25日

......

Marketplace®企业经营决策模拟上海：2026年08月25日

中小企业主、CEO、总经理等课程收益√ 全面模拟学习公司战略制定、市场行销、产品开发、生产、财务管理等方面整体运作，拓展企业经营的整合能力，培养全局和系统思考的能力√ 学习体悟各部门决策之间是如何相互影响的，培养跨部门、团队合作精神与全局观念√ 掌握战略决策表、标杆分析、顾客价值分析......

阿里巴巴管理三板斧上海：2026年08月27日

一、企业文化1、文化价值及意义2、什么是企业文化？3、文化落地建设二、组织发展：组织、人才、KPI1、组织心力、脑力、体力2、望闻问切、组织健康：组织分析与诊断3、人才培养、团队打造：坚持持续发展3、团队组织能力打造：坚持持续发展4、机制体系、目标考核：确保高效有序5、培育文化，修炼内功：健康土壤、不竭动力三、&ldq......

关键人才的保留激励上海：2026年08月27日

1、关键人才界定及其保留的挑战【15min】a)关键人才界定的四大原则b)中国经济环境下的关键人才保留挑战2、人才流失诊断方法与保留模型【30min】a)人才流失诊断分析b)人才保留模型c)人才保留途径总览：薪酬福利类、工作环境类、职业发展类、生活均衡类d)经典方法在华失灵的原因分析：中国市场的人才薪酬离散度分析e)......

领导力教练7步法—化战略为行动上海：2026年08月27日

全球化背景下的现代企业，强有力的组织领导力已成为当今企业赢得优势并充满活力的关键因素，而Coach为塑造组织领导力提供了重要保障，越来越多的企业投入到领导力教练实践并取得突破。Starbucks公司作为全球领导力教练实践典型企业，该公司高度重视员工情感与价值，视团队为合作伙伴，强大与持久的公司品牌在顾客与合伙人心中建立......

引导型领导技术上海：2026年08月27日

新生代和新技术给组织的管理工作带来了更大的挑战，传统的管控模式越来越难满足新时代的需要，作为领导者，无法再依赖是传统的计划、控制、监督执行等管理手段来带领团队，需要融入引导、赋能、共创等新的理念和方法，使团队获得创新和提升，使组织在变革中赢得先机。帮助管理者认知到新的领导艺术的重要性，学习并掌握高效和实用的领导者引导工......

领导力培训内训课程

中高层管理干部/储备干部领导力执行力暨敬业精神培训主讲：戴老师

1、开训探讨与领导力修炼（1）开训环节+团队建设与分组（2）话题讨论（3）管理团队需要什么样的领导力（4）领导力十项软技能2、团队激励式管理的实战性方法——DISC与团队管理（让管理变得轻松）（1）关于团队建设及其讨论（2）组织文化存在的价值及相关管理案例分析（3）管理者的十大素质（4）如何打造......

从专业人才走向管理 ——技术人员的管理进阶之路主讲：吴老师

1、掌握从技术型向管理型领导转变的基本要素；2、了解新时期团队领导力的基本特征；3、掌握团队建设与管理的原则、程序和方法；4、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；5、塑造团队领导力的关键能力，提高领导艺术水平。【课程大纲】第一讲管理学原理基本概念一、管理的前世今生1、管理学的历史演进2、管理与领导的区别3、管理人员与......

★当今全球竞争时代，“领导力”成为人才最重要但又最缺乏的能力，德勤咨询公司公布的最新报告显示，86%的领导者把“领导力缺失”视为威胁企业竞争力的紧迫或重要问题。通常，在出现问题的时候，大多数领导者不会认为是领导力的问题，而认为是执行力不行，然而，事实上领导才是决定成败的首......

......更多内训课程