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促变®：敏捷变革领导力 上海：2025年09月18日
第一部分 课程导入VUCA环境下的新型变革模型：1. VUCA环境下与持续管理变革相关的概念2. VUCA环境下新型的变革管理的5个要素3. 新变革管理的模型和实例沙盘案例和人物访谈：1. 沙盘案例的背景信息介绍2. 小组任务：用浏览器“采访”沙盘案例中人物3. 小组汇报：根据访谈内容填写利益相......
项目管理中的领导力 上海：2025年09月22日
认清项目经理的职责与角色，建立项目经理乐观有担当的职业形象掌握项目团队建设的技能，运用不同领导风格与项目团队建立信任提升项目经理的领导技能，如目标设定与共识委派、激励与辅导等能够有效地处理与项目利益相关方的冲突，推进项目的产出课程大纲一、项目领导力的概念与来源1.项目经理能力三维度技术项目管理能力战略与商务管理能力领导......
成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海：2025年09月23日
刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理者课程大纲第一模块：共同计划1.活动：达成业务目标时，你遇到哪些困难？2.管理从计划开始3.分配、布置任务4.不同能力的员工如何共同计划？5.小组讨论：小明的新工作VS英俊的苦恼6.信任方......
一线主管领导力提升与团队管理 上海：2025年09月24日
第一单元 课程导入◇ 现场管理的现状和特点◇ 现场管理的发展趋势◇ 现场管理者职业规划的自身定位◇ 学员热身，建立学习小组第二单元 现场管理者的意识与角色定位◇ 案例讨论：忙碌的小马◇ 什么是管理？◇ 管理自行车◇ 管理的五大职能◇ 现场管理者的角色：家长、警察、消防员还是教练？◇ 案例讨论：为何老张失去了威信？◇ 管......
知行合一-心学中的管理智慧 上海：2025年09月24日
我们身处在一个剧变的时代，如何看清未来？如何把握现在？如何认识自己？如何理解环境？这些困扰当下每一位管理者的问题，我们可以从先哲的故事与智慧中照见自己，理清迷思。同时心学思想体系提供方法论，能够开阔领导者的战略视野，提升领导才智。培训对象：需要全方位提升管理才智的企业的高层、中层管理者需要提升职业综合素养的各层管理者课......
基于测评的自我认知与领导力发展 上海：2025年09月24日
描述领导能力的可开发性、可延展性和可训练性以及局限运用发挥人才长处、克服致命弱点的途径陈述不同特质的人在沟通和激励方式的差异分析每位学员的测量量表，讲师给出最切实的意见课程对象本课程适合具有三年以上工作经验且需要提升领导能力的职业人士，比如各部门经理/主管等课程大纲【第一天上午】一、第一部分：1、了解什么是领导力？领导......
卓越4D团队领导力 上海：2025年09月24日
“卓越团队领导力”项目是由世界最高科研机构美国航空航天局（NASA）历经10年，以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象，运用最前沿的心理学、管理学、领导学和社会学研究成果，通过对500个团队的培训和长期跟踪研究创造的世界级的团队成果提升方法。该项目集测评、工作坊、教练辅导于一体，是......
洞察力和决策力：从心理游戏开始 上海：2025年09月24日
* 企业中所有需要独立处理相关事务的人员* 一线管理人员课程大纲破冰：洞察力测试* 洞察力是什么？* 您的决定是科学的吗？1. 相爱相杀——洞察力和决策* “真相只有一个”——事实与表达* 洞察力的组成* 决策中的：“我觉得&rdquo......
领导力培训内训课程
商业银行转型时期的管理艺术 主讲：马老师
1、 精通业务却不善于领导员工2、 在管理中定位模糊3、 不能很好协调上下关系4、 工作不注重成效，执行力不强5、 不善于运用时间，忙而无功6、 不善于搞管理，不善于激励、培养员工课程目的：1、明确银行营业厅经理的角色定位和职责、学习掌握综合管理与改善技能2、提升营业厅综合管理水平和银行经营绩效，树立银行服务的新形象3......
保险业中高层经理人的变革管理探索 主讲：重老师
权威性：浓缩世界500强顶尖企业管理培训之精华成熟性：历经数十场实战历练的成熟课程实战性：引用老师本人二十载管理实践和经典案例实用性：观点、理念、工具、方法，道术兼修、渔鱼并授、学以致用实效性：在讲授中思辨、在讨论中感悟、在演练中掌握丰富多彩的课程方式：案例讨论、情景模拟、角色扮演、互动游戏、视频分享、管理故事轻松愉快......
群策群力 主讲：查老师
面对日益竞争激烈的商业环境，同质化的产品、低价的竞争、竞争对手的涌现，组织就像一个有待解决问题的复杂的集合体，经理人大的挑战在于不确定的情形下，如何迅速凝聚共识，解决组织出现的问题与挑战，并能够独立的具备系统的解决问题，组织未来可以拥有一套结构化的方法来因应复杂的问题。群策群力是一种具有结构化、系统性的方法论，通过有效......
