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全面提升领导力——引领卓越团队 上海：2025年12月08日
通过多种形式的活动和实践，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，妥善对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化......
蝶变—管理者情境修炼 上海：2025年12月13日
在职中基层管理者、新任管理者，需要提升管理和领导力的管理者【教学方法】讲授+案例+研讨+视频【课程大纲】课程导入•团队建设：寻找团队管理平衡•在战争中学习战争•管理者的360职场沟通生态•情境背景及人物角色介绍小组活动：团队冲突平衡练习工具：《团队冲突频率模型》模块一重启管理角......
职业经理人的8项修炼 上海：2025年12月18日
* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管与相关人员课程大纲基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修......
向华为学干部管理：打造聚焦商业成功的干部队伍 上海：2025年12月19日
世界500强企业干部队伍建设的实战经验即有理论高度，又有大量案例故事支撑，便于理解注重实操，有现成的工具表单可供参考借鉴课程收益1套完整的干部管理体系逻辑框架及管理沙盘图制定干部选拔的“三优先”和“四要素”3个实操落地工具（TSP+AAD+MFP）1套干部用人决策运作机制......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海：2025年12月19日
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格，塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升，从工具、方法、案例层......
中高层经理卓越领导力修炼 上海：2025年12月21日
企业总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者，以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。课程收益透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具......
《管理创新与实践落地》——管理能力跃迁的必修课 上海：2025年12月24日
破冰热身1.建立学习规则、明确课程目标2.互动破冰营造学习氛围游戏互动初探创新“创新”——热到你无法忽视创新给组织和个人带来的价值理解创新的价值，达成共识1.案例分析：国际广告创新金奖背后的故事2.案例分析：以色列及硅谷创新体验式互动组织需要什么样的创新及创新人才什么是创......
领导力与团队管理 苏州：2025年12月10日
为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？组织成功的核心要素是团队管理与良好的领导力，团队管理与团队领导力是组织发展研究的一个永恒的话题：团队领导力发展是一个没有终点的过程......
领导力培训内训课程
企业精益求精管理之道 ——解决企业“总是差那么一点点做不到位”的问题 主讲：周老师
1．深挖目前企业管理中的“痛点”。客观、理性看清自己企业到底需要怎样的管理；2．顶层设计技巧，分解技巧，流程化技巧，模块化技巧，标准化技巧；3．实战的工具和技巧，学以致用，直接对照，随堂就会；4．俯瞰企业的管理问题，冷静中寻找自身企业的管理薄弱环境，并获得有效解决办法；5．每个模块的每一件小事都......
深度管理——突破管理困境的五项深度 主讲：潘老师
企业中高层管理者【课程大纲】第一讲 深度自我管理 —— 管亦有道一、深度破冰：一只狮子率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子。 —— 拿破仑·波拿巴1、拿破仑在强调什么？2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平3、新形式下的管理现状二、管理者的深度认知......
新官上任90天 主讲：张老师
对于新上任的经理人，不管你以前有无管理经验，最初的90天都非常关键，因为开始的差之毫厘，会导致将来的失之千里;而且，由于你对新的工作、新环境不熟悉，对所面临的挑战和成功的机会没有深刻的认识，在最初的90天里你也最容易犯错误。该课程，以世界五百强企业的领导力发展课程体系为框架，以哈佛商学院教授Michael Watkin......
