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高阶潜力人才梯队培养 上海:2026年08月24日
* 了解高潜人才项目的常见挑战* 理解如何识别人才,常见方法与错误* 明确各项评鉴维度(能力、性格、潜力…)的标准、区别及其应用* 常用测评工具对比,如何结合企业实际选择合适的测评工具* 现场模拟能力模型* 高潜人才的职业规划与管理课程对象HR副总/总监/经理,负责组织发展、人才管理等职能的员工、各部门主......
行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2026年08月24日
课程面向企业各层级管理者课程收益通过2天的学习,使学员能够:理解辅导的三项原则,形成教练的思维模式,与下属建立亲和、信任、协作的关系;掌握辅导的三项能力,有效的打开下属心扉、启发下属思考并支持下属付诸行动;掌握辅导的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法;现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难或......
矩阵式组织向上管理 上海:2026年08月24日
1.小班授课,着重成效,符合成人学习习惯。2.混合式学习系统,课中两天授课,视频、案例研讨、实做演练、RSVP行动体验活动、角色扮演等等教学方式多样化。3.课程过程,通过小组讨论、发表与顾问反馈, 增加异业交流与经验整合的效益.课程优势1.了解矩阵式组织的特性、优势、缺点2.了解信任的核心及其重要性, 掌握快速建立信任......
全面提升管理能力与情商 上海:2026年08月24日
新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块:1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......
人才管理与继任者计划 上海:2026年08月25日
1. 人才管理的目的和意义* 人才流失的影响* 人才管理对企业战略实施的推动作用* 人才管理的核心体系2. 人才的选拔及培养* 人才盘点及人才测评* 绩优人才及高潜人才的辨识* 人才库的建立和维护* 人才的培养体系* 领导力发展体系* 针对性的个人发展计划3. 人才的激励和留用* 高潜人才的职业发展通道* 人才的安置和......
中层领导力-全面管理技能提升 上海:2026年08月25日
组织如同一只球队,前锋如同高层,中场如同中层管理者,后卫如同基层管理者。一只球队要想赢球,需要中场有效地链接前后场,带活整个组织的有效一致地推进战术落地。如何有效提升中层的领导能力,就成为了一个组织的非常重要的话题。本次课程,以中层的领导行为为切入点。课程收益提升中层管理者的综合管理能力。通过培训,让中层管理者理解自己......
卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】 上海:2026年08月25日
中高级管理者。......
Marketplace®企业经营决策模拟 上海:2026年08月25日
中小企业主、CEO、总经理等课程收益√ 全面模拟学习公司战略制定、市场行销、产品开发、生产、财务管理等方面整体运作,拓展企业经营的整合能力,培养全局和系统思考的能力√ 学习体悟各部门决策之间是如何相互影响的,培养跨部门、团队合作精神与全局观念√ 掌握战略决策表、标杆分析、顾客价值分析......
领导力培训内训课程
阿里三板斧的管理之道(王建和) 主讲:王老师
·阿里巴巴的中国供应商销售团队,外称为阿里铁军,阿里文化之魂,马云的御林军等。这个团队外传的故事很多,但是少有深度剖析这个团队成立,成长,成熟,成功的历程。·阿里的销售铁军是一个时代的产物,只可学习,不可模仿。“学我者生,似我者死”,营销铁军强悍的执行力,深入骨髓的文......
管理能力提升的三项修炼 主讲:蒋老师
掌握卓越管理者管控个人和团队时间的高效方法形成关注个人和团队贡献的新思维掌握五步决策法,运用到工作重大决策中学会激励团队的有效方法,并提升团队的凝聚力学会使用辅导团队的科学方法,在工作中为团队成员赋能课程对象:企业中基层管理者、新晋管理者、核心储备管理人员课程大纲第一项修炼:修己——自我管理导入......
从“菜鸟”到“经理”新晋经理塑造训练营 主讲:王老师
比尔盖茨说过:“成功,并非一位总是指引我们向前的老师。”别人看似辉煌的管理成功案例,应用到自己的企业却常常会遭遇水土不服。故而我们更加需要学会在失败中汲取力量,认识到管理者的各种误区和雷区,改进思维模式,工作方法和管理技能,成为一个称职管理者!故知:智者以他人作为教训,愚者让自己成为别人的教训课......
