上海领导力培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>领导力培训>>

上海领导力培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

上海领导力培训公开课

非职权影响技巧 上海:2019年07月23日

在日益扁平的组织中,每一个人都愈发相互倚赖,组织的成功和个人的成功需要下属,同事,上级,供应商,客户的多方配合,这就意味着要完成工作仅依赖传统意义上的职位权力已不够了,更多的时候需要依靠非职权的影响技巧。适合对象:希望提升个人影响力的人课程收益√理解影响力的定义,提高自身的影响力√对自我的沟通与......

成为卓越领导—构建高绩效团队 上海:2019年07月23日

知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性(能够描述出)知晓三项核心的团队特征;理解与体验“团队工作模式”的过程与行为要领收获一套指导课后应用的“团队工作模式”操作指南培训对象:部门经理及以上至少二年以上管理经验的管理者至少二位下属的Team L......

非职权影响力 上海:2019年07月23日

第一章认识非职权影响力何谓影响力:影响力的定义我们拥有哪些常见的影响力来源?影响他人过程中常见的挑战与障碍何谓:非职权影响力?TIP:运用非职权影响力的三个关键要素第二章知己知彼——掌握你想影响的关键人物 我要影响谁:进行利益相关人分析 (Stakeholders Analysis)识别对方的P......

领导基因--中高阶管理者的七项修炼 上海:2019年07月24日

2天互动式培训 22个经典实战案例第一项修炼 慧眼识人---如何甄选团队合适的人才1.精准面试的三大理念(合适比优秀重要,品格比能力重要,招聘比培训重要)2.常用招聘面试方法与适用场合解析(心理测试,专业笔试,无领导讨论,演讲答辩,现场情景设置,结构化面试)3.制订人才甄选的钻石模型(刚性要求,专业知识,通用技能,职业......

有效授权与员工激励 上海:2019年07月24日

案例分析:任经理的一天讨论第一章工作任务的有效授权1、有效授权的意义及方法请思考:授权有什么意义?授权的障碍分析权力下放四层次什么可以被授权什么不能被授权2、任务指令有效下达的技巧吩咐式授权拜托式授权征询式授权暗示式授权征求式授权3、任务执行有效控制的技巧掌握事实分析事实调整实施第二章因人而异......

新晋经理的领导力 上海:2019年07月24日

从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲1.从团队成员到团队领导的转型* 从被管理到管理- 自身职能和目......

领导力与管理学习系列—情商领导力 上海:2019年07月25日

1、学会掌控自我情绪,释放想法和情绪,更好地管理自己的工作状态;2、了解影响他人情绪的技巧,帮助员工打开思维和心灵;3、学习运用团队诊断工具来了解团队状态,充分激发团队的积极性、主动性和创造性,提高工作效能;4、掌握情商发展策略,制定自己、他人和团队层面的行动计划,提升领导力的目标和策略。课程对象中层管理者课程大纲一、......

MTP中层管理者技能提升(王俊华老师) 上海:2019年07月25日

在MTP盛行的今天,不少企业对中层管理的培训事宜都提上了重要议程。作为一名中层管理人员,担负着承上启下的重要责任,既要对领导负责,又要带领部属,在企业管理中发挥着重要作用。但是,在真正的管理工作中,不少中层管理人员对管理工作依然费尽脑汁,他们常对以下几方面的内容困惑不已—如何明确自身的角色定位和职责?如何高......

领导力培训内训课程

卓越领导力提升 主讲:曾老师

在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素,资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源。正所谓:小企业做事,大企业做人;小人物做事,大人物做人。很多企业宣称人是企业最重要的资产,然而人可能成为资产,也可能成为负债,关键是领导者如何通过有效的领导方式,最大限度地提升......

卓越领导力--四力模型,打造领导梯队的成长系统 主讲:张老师

中高层管理者课程大纲:一、强烈使命与远景使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感,领导者一定要领导使命,使之渗透到组织的每一个角落。远景是理想的蓝图,一种超前的梦想和前瞻性思考,是未来的目标,领导者要领导远景,使之自动自发!使命---领导源动力 找到行业使命,领导使命 运景思维,与纯管理者本质差别 远景3阶段、9步......

领导力修炼 主讲:林老师

1.了解管理与领导的区别;领导力来自哪里;2.了解四类领导风格的利弊,并塑造适合自己的领导风格;3.学会针对不同的人采用不同的领导方法;4.掌握激励员工的方法与技巧,变“要我干”为“我要干”;5.掌握有效影响员工行为的沟通技巧;6.运用授权的技能让自己忙得有价值,让下属做......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

郭楚凡-企业培训师
郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

周加富-企业培训师
周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

李见明-企业培训师
李见明老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

张耀升-企业培训师
张耀升老师

“领导思维教练系统”创始人 “管理团队执行力建设理论&rdquo...