上海领导力培训

上海领导力培训公开课

职业经理人的8项修炼 上海：2026年03月10日

基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......

卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】 上海：2026年03月11日

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洞察力和决策力：从心理游戏开始 上海：2026年03月11日

* 企业中所有需要独立处理相关事务的人员* 一线管理人员课程大纲破冰：洞察力测试* 洞察力是什么？* 您的决定是科学的吗？1. 相爱相杀——洞察力和决策* “真相只有一个”——事实与表达* 洞察力的组成* 决策中的：“我觉得&rdquo......

团队领导力®沙盘模拟制 上海：2026年03月12日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：你的公司面临着巨大的挑战，作为领导者你临危受命，引领一场巨大组织变革。你将带领来自各部门，临时组建的团队，穿越迷雾，成功变革。在变革的每个阶段都有若干棘手的关键事件摆在你面前，每个问题又面临不同的选择，并对你的团队成员造成......

教练式领导力训练 上海：2026年03月12日

事业部总经理、中高层管理团队、新项目负责人、将晋升的经理和团队负责人、致力于提升管理能力者等课程收益认知『领导力发展的新趋势』，除了培养横向发展的胜任力，也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明，较高的纵向发展层次和较高的效能水平之间有明显的相关性，领导力层次较高的人在较复杂的环境中表现更好；企业领导者掌握&ld......

管理认知与角色转换 上海：2026年03月13日

一、管理者角色转变1.管理者管理四大障碍2.管理角色的四种误区及应对3.管理者的八大错误4.管理者的角色5.管理者到领导者的职能转变二、重新新定义领导力1.领导“不见了”2.究竟什么是领导？3.DISC性格了解自我了解团队三、带队伍的八大引擎1.结果化——战略方向、任务目......

如何避免决策陷阱 上海：2026年03月13日

（一）双系统思维模型每一个人的大脑里都存在系统1和系统2，对于日常问题，用系统1就可以做出直觉判断；对于复杂问题，需要系统2发挥理性，用慢思考来解决问题。系统1和系统2处于一种合作分工的状态，如果能实现合理分工合作，人的思考将会事半功倍。不过，系统2往往会因为惰性，不能及时启动介入，或是直接采取系统1的直觉思考结果，导......

教练式辅导：激发员工的潜能 上海：2026年03月13日

帮助下属规划自己的发展用教练方法来辅导下属提高能力正确给下属进行正负向反馈激励下属解决经常遇到的问题和挑战认知下属并学会有区别地进行分类激励掌握激励下属的教练方法与工具学会激励下属的核心技能课程大纲模块一：管理的责任1.什么是管理者的责任2.服务与贡献3.德鲁克论自我控制4.讨论分享：我们需要承担哪些责任？5.管理者五......

领导力培训内训课程

管理者角色认知与三项核心能力提升 主讲：邓老师

德鲁克，拉姆查兰，华为最佳实践【培训收益】1.帮助管理者进一步明确角色和职责，帮助管理者实现从技术向管理的转变，进一步强化管理者的经营思维；2.学习三项核心能力，提升管理者系统的业务领导、经营管理和团队发展能力。【培训纲要】（案例可以根据企业需求调整）导入：1.管理者的窘境有哪些？2.我们是公司战略的践行者，在管理岗位......

卓越中层特训营——企业卓越中层管理系统 主讲：胡老师

1.帮助学员了解管理者应有的正确观念和心态、角色定位；2.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；3.帮助学员掌握有效授权、激励等团队管理的技巧与方法；4.帮助学员掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；5.帮助学员掌握协调部门的关系、建立高绩效团队；6.帮助学员掌握控制情绪与压力管理的技巧；7.帮助学员提......

打造卓越领导力与执行力提升 主讲：许老师

提升领导力和执行力是企业快速发展的永恒主题。我们该如何提升自己的领导力和执行力呢？要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下每一个人的执行力，而且要上升到每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，企业才会形成全面完整的执行力，从而形成企业的竞争力。执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量财力、物力、人力，最为......

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