上海管理体系认证培训

上海管理体系认证培训公开课

质量管理体系（ISO9001_2015）主任审核员(IRCA认可） 上海：2019年03月25日

主导推行ISO 9001:2015质量管理体系的人员；组织内部各部门骨干管理人员；希望掌握ISO 9001:2015标准要求并提升审核技巧的人员；需要开展审核员培训的讲师；其他需要对组织ISO 9001:2015质量管理体系进行审核的人员。课程收益明确 ISO 9001:2015 审核的目标和优势；策划、执行和跟踪可增......

2015版ISO14001与2018版ISO45001改版内部审核员 上海：2019年03月25日

第一讲：ISO14001和OHSAS18001标准简介a)EHS标准产生背景b)EHS标准发展史c)EHS族标准的构成d)2015版14001&2018版45001颁布实施时间表e)新版EHS标准基本变化及差距分析第二讲：风险与机遇的辨识与评估a)过程方法的基本概念b)风险控制过程（RCP：Risk contr......

IATF 16949：2016汽车行业质量管理体系内审员 上海：2019年03月27日

IATF所制定的汽车行业质量体系标准IATF 16949:2016中明确规定，组织应具有有资格的内部审核员。本课程特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到IATF 16949:2016的意图和要求，包括过程方法及其汽车行业核心工具介绍。通过对标准要求的精准理解，汽车行业审核技巧及过程方法......

ISO14001：2015&ISO9001：2015管理体系标准理解、实施及内部审核员培训 上海：2019年03月27日

企业经理、中高级管理人员、文件资料管理人员，及其他与贯彻ISO 9000标准相关的人员。课程大纲ISO14001课程大纲：第一部分一、ISO 14001标准1．学员介绍2．ISO 14001体系概述3．ISO 14001标准起源及发展4．ISO 14001术语和定义5．ISO 14001标准条款讲解6．实际演练二、我国......

欧盟新版RoHS指令(201165EU)要求及应对及REACH法规应对及材料风险分析 上海：2019年03月27日

一、欧盟新版RoHS指令(2011/65/EU)要求及应对1．RoHS符合现状及修订背景2．RoHS 2指令对企业的影响3．RoHS 2内容详解及与原版比较4．欧盟决议768/2008/EC附件II 模式A5．内部生产控制模式简介6．企业的应对措施及案例介绍二、REACH法规应对及材料风险分析REACH法规基本信息介绍......

质量管理体系（ISO9001:2015）内审员 上海：2019年03月28日

课堂讲授、案例研讨、视频案例分析，和企业最佳实践分享课程对象企业内部质量管理体系审核人员企业质量管理体系管理人员企业管理人员希望学习质量管理体系的专业人士课程大纲第一部分：高层次整合结构（HLS）一、第三代管理体系标准价值定位基于价值的管理标准基于整合的标准统一结构各丏业管理体系标准间的相互关系二、管理体系标准通用要求......

医疗器械管理系列：FDA QSR 820 上海：2019年03月28日

有意将产品销向美国市场的企业人员•医疗器械管理者•医疗器械企业法务人员•医疗器械内部质量管理人员•医疗器械企业过程策划人员•医疗器械企业质量工程师•医疗器械企业供应商管理人员•医疗器械企业风险管理人员•医疗器械负责生产、技术人员•......

信息安全管理体系(ISO27001)内审员 上海：2019年04月01日

ISO27000信息安全管理体系（ISMS）成为国际标准后，得到国内外各行业的积极响应，纷纷基于ISO27001标准来建设和优化自身的信息安全管理体系，旨在提升企业竞争力并规范服务的行为。同时，随着国家对信息安全的监管及企业自身对信息安全需要的迫切性，信息安全管理人才已经变成制约企业信息安全发展的瓶颈。为了帮助企业培养......

管理体系认证培训内训课程

从技术走向管理 主讲：冉老师

一、案例分析1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1、为什么要从技术走向管理（背景、原因）2、技术人员的角色定位和素质模型3、管理人员的角色定位和素质模型4、技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要......

打造高效执行力 主讲：冉老师

可操作性：聚焦于管理的实际操作训练与执行能力提升改变行为：结合心理学和行为学原理,锁定一系列能力点,使学员通过训练，改变思维与行为，提高执行能力，应用到企业的工作中。管理沟通：加强员工日常沟通能力和方法。培训大纲：第一节 企业执行力存在的现象1、 有任务，缺执行2、 有制度，没落实3、 有完成，没质量4、 有承诺，没兑......

有效的沟通与激励 主讲：冉老师

开阔学员的视野，帮助学员正确地进行思维，使学员了解企业的运作规律、调整员工正确的心态、明确各自的角色，懂得怎样去与人交流沟通、学好岗位工作必备的知识、提升各自的工作质量。课程大纲：第一部分：沟通模块1 认识沟通沟通是什么沟通的作用沟通的障碍模块2 如何沟通沟通的过程沟通的三种形式有效的沟通步骤5W2H模块3 有效沟通的......

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