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新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2025年08月11日
清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足，并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量提供了一套可以陪伴学员整个职业生涯的策略分析表，可长期使用培训对象：以知识工作者为管理对象的新任主管或经理，上......
聚能：高绩效团队的五项修炼 上海：2025年08月12日
领导2个以上小型团队的中层管理者（总监及以上级别）互联网/创业型团队的小CEO课程收益：如何能打造高绩效团队？首先，管理者要运用“系统思考”突破组织复杂的关系，找到突破的关键点。现实中，我们看到不少管理者，面对问题“头痛医头，脚痛医脚”。频频出手，却换来问题的拖延，甚或恶......
克服团队协作的五项障碍 上海：2025年08月12日
企业团队成员，领导者+直接下属。如：总经理+副总、部门经理；部门经理+副理、主管；董事会成员等课程大纲第一天上午（1）导言09：00-10：30分组、破冰、选组长、学习规条制定课程渊源介绍、理论模型讲解团队协作现状测评解析“聪明”与“健康”的基本区分领导团队的定义（2）建......
管理者的四个核心工具 上海：2025年08月13日
短小精悍而实用性强的工具，易学易操作，实现从培训教室到工作岗位的无缝对接。【课程收益】一、从目标设定与分解，到相关人员的责权分工安排；二、从计划到执行的最后一公里，能给学员带来一气呵成的系统性思路。【课程纲要】一、有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标；2.符合SMART原则的Objective。二、确保......
领导能力与团队管理实战训练 上海：2025年08月13日
通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领......
管理者的角色定位与认知 上海：2025年08月13日
高绩效或技术型员工，获得职位的晋升担任经理人后，在短时间内通常不知道如何从优异的个人贡献者，转为管理和领导者？不知道自己的特质和优弱势？以及担任经理后，所应负的工作任务和职责？如何帮助他们掌握不同管理阶段所需的角色转换，自我的管理风格以及帮助了解管理与领导的区别。快速转变个人角色定位和提升自我管理能力，正是其面临的最大......
卓越管理能力提升-高绩效团队建设与管理 上海：2025年08月14日
模块一：管理者的角色转变1. 我是谁？（中层管理者的自我定位）2. 为什么做管理者？ 管理者的意义和价值？（自我认知）3. 管理者的角色分析上司眼中的您下属眼中的您平级眼中的您（跨部门）4. 管理者的思维转换“如何与上司合作、如何与下属相处、如何与平级协作”视频案例：《对比两位经理的汇报，哪一个......
高效人士的目标管理 上海：2025年08月14日
各级管理人员；高潜员工课程收益:理清工作中迷茫的原因学会如何设立有效目标掌握如何管理自己有效达成目标好习惯的培养，提升工作效率课程大纲:课程导入八大问题自测自己的目标管理处于哪种状态？逐一分析背后的原因自我对照，您“中了几枪”？第一模块目标设立1、何为目标？何为个人目标？何为企业目标？2、目标管......
中层管理培训内训课程
90/00后员工管理技巧 主讲：沈老师
第一章：00后员工的世界特点，“我的地盘我做主”一、90/00后是谁1、大部分为独生子女2、生长在社会稳定,物质优越,经济繁荣的时代3、价值观：自我价值的实现。计算机,网络时代的财富神话4、责任感：强烈的社会责任感和环保精神5、文化：中西方文化的碰撞,,留下反传统和叛逆的火种6、消费:追求享受,......
团队协作沙盘模拟培训（吴昊） 主讲：吴老师
团队协作这个词，就像组织内的流行语一样，被用得太多了，已经丧失了它原本的含义。团队协作这个词本身，并不代表团队的一种优点或者长处，也不是一种方法或者应用，它是一种战略选择，是一种由组织来做出的有目的的决策。国内目前关于“团队协作”的培训课程存在的误区：课程内容偏于道理讲述，缺乏实践行动；课程内容......
如何打造高绩效团队3天 主讲：胡老师
1.帮助学员了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位；2.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；3.帮助学员学习有效授权、激励的技巧与方法；4.帮助学员掌握基于4D性格的多样化管理技巧；5.帮助学员掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；6.帮助学员学会问题挖掘与改进、绩效沟通的方法和技巧；7.帮助学员......
