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军令如山—制度执行力 上海：2023年10月09日
为什么企业完美的战略，一线执行却没有力量？为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？为什么企业制定了目标，最终结果却相差甚远？为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设？为什么完美的设计思路，变成了毫无意义的空想和空谈？为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？......
成为卓越领导—构建高绩效团队 上海：2023年10月10日
* 知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性* 知晓三项核心的团队特征* 理解与体验“团队工作模式”的过程与行为要领* 收获一套指导课后应用的“团队工作模式”操作指南培训对象* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Tea......
团队管理与领导艺术 上海：2023年10月10日
一、如何理解团队的概念• 什么是团队• 团队与群体的区别• 有些团队为什么会失败• 优秀团队的特征是有哪些二、团队的发展的五个阶段及管理对策• 团队形成期的特征及管理对策• 团队动荡期的特征及管理对策• 团队稳定期的特征及管理对策• 团队高......
管理者的角色定位与认知 上海：2023年10月11日
高绩效或技术型员工，获得职位的晋升担任经理人后，在短时间内通常不知道如何从优异的个人贡献者，转为管理和领导者？不知道自己的特质和优弱势？以及担任经理后，所应负的工作任务和职责？如何帮助他们掌握不同管理阶段所需的角色转换，自我的管理风格以及帮助了解管理与领导的区别。快速转变个人角色定位和提升自我管理能力，正是其面临的最大......
新任主管的管理技能 上海：2023年10月11日
本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......
请给我结果—4R执行力模型 上海：2023年10月11日
一、认识执行力1.中国企业的执行误区2.执行力=贯彻+落实3.执行力的实质二、打造执行力的4R模型1.Result标准—知道执行什么2.Review监督—有没有执行3.Responsibility责任—愿意执行4.Reward奖罚—执行要有成果三、执行力流程1.事前：以终......
迈向领导之路—从技术走向管理 上海：2023年10月11日
第一部分、管理沙盘初体验：“吉塔行星” 第一步：情境模拟体验（规则解读－小组体验行动） 第二步：学员结合管理活动分享体验感悟（无论成功或失败） 第三步：从沙盘体验迁移到实际工作情境-学员体验解读与分享第二部分、升级认知：从技术大伽到管理者的思维转变 案例导入：副总为什么对张经理的工作不满......
职业经理人管理智慧训练——九型人格在管理中的应用 上海：2023年10月12日
第一天领导、管理与九型人格一、团队建设探索个人性格模式的无意识呈现二、领导、管理与九型人格1、90下属和年长经理人的差异，是机会还是挑战？2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系3、九型领导力的体系4、职场人士学习九型人格的注意事项5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系三、卓越领导力......
中层管理培训内训课程
王者之剑——高效能执行力提升训练营 主讲：王老师
解决执行动力问题，调整员工心态，激发学员强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢及对企业感恩的心态；具备高度的职业化素养和清晰的角色定位，理解上级意图并能有效辅佐；寻找执行力不佳的根源，找到提升执行力的途径；养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧，拥有高效沟通能力、提高工作效率和提升业绩；掌握个人执行、目标管理......
团队高效决策与执行 主讲：盛老师
《吉塔行星》是一个检讨和增进团队特别是其领导者之系统思考和情商强度的情景模拟项目。这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,在团队寻找解决方法的同时,透视参与者团队领导方式上的职业习惯；更着重揭示出与协作和领导能力相关的情感。吉塔行星是一个丰富的经过验证的培训游戏。你可以用它们来提高参......
建筑工程项目团队精细化管理 主讲：许老师
理解高效团队建设的核心理念掌握工程项目团队精细化管理方法掌握项目团队周期精细化管理技巧掌握建筑项目员工流动控制措施掌握工程项目精细化执行管理方法适合行业 ：建筑/地产/施工企业课程对象 ：中高层干部、青年骨干员工课程方式 ：理论讲解+案例分享+视频解析+角色扮演场景化体验+分组讨论演练+角色互动式教学【课程大纲】第一单......
