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上海中层管理培训公开课

知行合一,经理人的认知力与行动力的完美融合 上海:2017年01月25日

当代行动科学认为,从理论出发不一定能指导实践,只有在实践中不断反思和逐渐积累的知识才能指导实践。从自我认知出发,知行合一,就能不断地突破与精进。本门课程将会启发你对自身的哲学思考,突破思维的自我设限,进而从思维出发养成一种良好的实践习惯,从不断地实践中养成一种更加完善的思维模式。培训受众:* 喜欢深入思考的学员* 寻求......

高效执行的艺术 上海:2017年02月09日

没有执行就没有结果,但目前无论是团队还是个体,都存在执行不力的状况,制定了很多目标、计划,却没有得到所期望的结果。为什么执行这么难?本课程将从战略及战术两个层面对执行力进行深入的剖析和探究,并提供相应的工具和方法。参加对象* 职能部门总监,经理,主管* 业务领域或者区域负责人* 项目团队领导者课程大纲1.执行力的理念及......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海:2017年02月11日

在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”,您遇到过这些情况之一二?1)为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多少事??2)为什么销售人员总觉得干的多,拿的少??3) 为什么销售拿了钱还不守规矩??4)为什么......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2017年02月16日

中层与基层管理者培训大纲:第一模块:管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块:管理人员的特殊使命√ 管理人员的特殊使命√ 感情账户:关心下属第三模块:基本督导技巧√ 有计划地工作√ 把任务分配给他人&r......

高效人士的目标管理 上海:2017年02月21日

第一模块:问题的发现六个问题自测自己处于哪种状态?逐一分析背后的原因自我对照,您“中了几枪”?第二模块:目标的设立目标的定义设定目标的意义为什么设立的目标常常无效?(没有持续就是无效)设立有效目标的核心要素职场价值观与职场目标(为何而战?)第三模块:自我管理四步骤确定角色选择目标安排进度逐日调整......

成为卓越领导—构建高绩效团队 上海:2017年02月23日

部门经理及以上、Team Leader等课程内容:第一模块:管理者与团队领导力管理者三个层面的影响力管理者需要发展“团队领导力第二模块:三项核心的团队特性团队状态与团队特性团队过程与阶段“层级制”的影响团队过程与互动行为第三模块:发展三项核心团队特性认同目标的修炼目标的特点创造性张力......

时间管理-上海班 上海:2017年02月23日

第一章:概论开场游戏:BINGO如何在有限的时间里高效完成任务活动:奖从天降撕纸条见人生时间的紧迫感头脑风暴:罗列工作生活中的时间管理困惑建立正确的时间管理观念个人管理+事务管理第二章:时间管理的终极准则:重要vs.紧急活动:罗列某日的所有的事务和所占的时间效率vs.效能活动:何为效能?重要vs.紧急理论介绍分组讨论与......

胡萝卜管理——吸引、挽留和激励您最需要的人才 上海:2017年02月23日

已是管理者,但还没有成为真正的领导者;已经是领导者,但还希望成为更有影响力的领导者课程收益:最大程度地发挥 您所在组织的吸引、挽留和激励核心员工的能力;让您的组织可以留住更多员工、提高员工忠诚度、维持更持久的高生产力以及创造更多利润;与国际资深的员工激励专家分享经验,并从成功的员工激励个案中得到启发;掌握员工赏识和激励......

中层管理培训内训课程

如何打造高绩效组织 主讲:刘老师

经过多年的管理咨询实践发现,处于快速发展期的企业经常面临者以下问题:企业发展越来越大,但是员工并未分享收益,流失率越来越高;管理阶层和核心员工的发展跟不上企业发展的节奏;人才竞争激烈,缺乏足够的核心人才,优秀的人才又不断流失;快速发展带来了管理的不确定,规模扩大,层级增加,授权后的控制成为大问题 ;跨部门的协调越来越多......

中层管理人员管理技巧 主讲:黄老师

专题演讲、举例说明、案例分析、图片示例。课程大纲开场白:运用之妙,存乎一心第一部分:中层管理人员开篇第一讲:中层管理人员的概念及角色中层管理人员的概念中层管理人员的两个定义公司的“腰”作为中层管理人员的要求中层管理人员的基本任务中层管理人员失败的原因中层管理人员的九种角色及特征案例分析中层管理人......

团队福德力之弟子规篇 主讲:曹老师

第一品 《弟子规入则孝》—— 弟子规与员工品德修养《弟子规》的来历与价值孝悌与感恩在职场中的作用爱别人、爱世界、爱企业不仅是态度,更是大智慧(生存之道)如何对待责备与委屈做一个有心人,把领导的困难想到前面做非常规的事情要先打个招呼与领导同步并不是拍马屁自律的人让领导省心对待同事与领导要有一颗真诚......

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