上海中层管理培训

上海中层管理培训公开课

新晋经理：从技术迈向管理 上海：2022年07月05日

* 即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程大纲:1. 适应管理者的新角色，克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合，加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况，调整自......

中层的战略执行力与领导力提升 上海：2022年07月06日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

高效人士的目标管理 上海：2022年07月06日

课程导入八大问题自测自己的目标管理处于哪种状态？逐一分析背后的原因自我对照，您“中了几枪”？第一模块目标设立1、何为目标？何为个人目标？何为企业目标？2、目标管理对于企业的意义战略落地绩效提升绩效增长3、面对目标管理的常见困惑4、目标管理的意义做事更加积极做事更有效率做事更有计划做事更加焦虑5、......

中层经理的战略执行力 上海：2022年07月06日

提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......

向GE学习：目标导向的执行力体系构建实战训练 上海：2022年07月07日

一、 建立企业的执行力意识和执行体系什么是执行力—组织执行力同个人执行力的区别全球企业对执行力越来越重视的背景分析对于企业来说，执行体系确保了企业战略和计划的彻底落实三分战略，七分执行—执行力对中国企业的特殊意义企业团队表现执行力普遍比较弱的背景分析外部推动导致的企业发展会最终使中国的企业遇到&......

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 上海：2022年07月07日

21 世纪的竞争，归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是：如何才能招募到关键人才，并让人才茁壮成长？一个更为重要的问题则是：怎样有效地保留这些关键人才，并避免人才流失到竞争对手那里？培训受众:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源......

“心”教练—新生代员工管理的心理学策略 上海：2022年07月07日

本课程根据上述新形势下的管理需求，综合管理心理学、职业心理学和人格心理学专业理论，帮助学员从“软实力”的几个维度来解析新生代员工的心理特点，并结合具体的管理工作，从以下的六个方面来改善自己的管理手段，发展适合新生代员工心理特点的管理模式，打造出“精品”的新生代团队。课程对......

克服团队协作的三重障碍 上海：2022年07月07日

1.团队协作概述* “团队协作”的意义* 高效团队与一般团队的典型差异* 团队协作现状分析——高、中、低协作度团队的特征* 团队游戏——体验团队成果与团队协作的关系* 协作不是意愿的问题* 团队协作三重障碍的说明2.团队协作第一重障碍—......

中层管理培训内训课程

基层干部团队执行力训练营 主讲：安老师

本课程是执行力知识体系中最精华的内容，是企业选择最多的执行力培训课程。培训对象是企业基层干部，训练营的口号是，把“羊”训练成“狼”。《基层干部团队执行力训练营》最突出的特点是什么？是大型互动和体验式的学习。通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模......

卓越执行力提升培训 主讲：韩老师

第一部分如何从企业层面提升执行力一、执行力的含义二、执行力不好的原因及解决措施1、管理者的行为不当造成的执行力差的原因及解决措施企业中要避免双头蛇的现象以避免出现布里丹效应习惯性大佬造成的监控不力位差效应会导致沟通不畅从而影响执行力管理者必须要知人善任，做到度才而授任，量能以施职2、制度规范影响执行力制度建设，要先有灵......

高效执行力综合训练 主讲：杨老师

为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？为什么健全的规章制度和明确的岗位职责不能让企业形成活力？为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之流？原因只有一个：执行能力的缺乏！如果没有执行就没有一切！！关注执行就是关注行动。关注执行就是关注工作质量。 关注执行就是关注跨部门运作。关注执行就是关注企业和个人未来......

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