上海生产计划培训

上海生产计划培训公开课

PMC生产计划与物料控制实战训练 上海：2025年05月08日

理解生产计划与物料控制的基本理念和方法掌握常用的需求管理预测技术掌握柔性生产计划制定与编排的重点步骤掌握物料需求计划的制定及控制技巧掌握库存控制的方法和仓储管理了解价值流图的含义掌握看板拉动系统课程大纲第一部分：PMC的重要性1.PMC的重要性2.PMC的主要职责第二部分：生产制造介绍1.生产制造的本质2.客户和产品3......

采购与生产计划管理的核心与技能 上海：2025年05月09日

企业的计划管理是职业管理中的重要职能之一，计划管理思想的发展也由来已久。从早起的MRP到ERP，再到APS和SCP，企业无时无刻不在关注着计划系统的完善和运行。上世纪90年代后期，供应链概念的出现，更是将企业的管理水平推向更高的要求。供应链管理追求的是企业的资源整合，使整个供应链系统成本达到最小，保证高效的生产运营。它......

生产计划控制与作业管理 上海：2025年05月12日

帮助学员深入理解生产物流计划及作业控制体系的构成及主要工作程序。学习并逐步转为编制包括销售预测与销售计划、生产计划、主生产计划、物料需求计划、作业计划预排程等在内的各种生产物流计划及作业控制的主要方法与技巧。理解在JIT等最新的生产运营环境下如何进行生产物流计划与作业控制。培训受众：工厂厂长、生产经理、营运经理、物流经......

PMC需求预测、生产计划与物料控制 上海：2025年05月15日

预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中，生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法，反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响，它既是生产计划指挥下的产物，又是生产计划有效实施的保障，两者相辅......

生产计划、物料控制PMC实战训练 上海：2025年05月15日

PMC主管、经理、生产副总、生产主管、仓库、采购、生管、物控、计划员、财务管理员课程收益:生产计划和物料控制是生产型企业物流管理的核心环节，PMC实务培训课程因此成为生产型企业运作管理的核心课程之一。通过该课程的培训，学员将掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构，生产与物料计划控制的有效方法，物料需求......

需求预测、生产计划与物料库存控制PMC 上海：2025年05月17日

目前制造业面临客户需求预测不准、产品技术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生产切换，生产和物流成本居高不下等问题，通过培训、制造企业PMC案例分析、视频共享和互动游戏，使学员获得以下收获：1.如何构......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海：2025年05月19日

计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制......

智能制造趋势下的生产计排程与APS系统 上海：2025年05月22日

挑战：智能制造对生产计划带来的转变正确理解智能制造：首先是国家战略从精益化到智能化的演进路线智能制造的三种创新模式：战略、运营与服务端到端网络化、定制化对计划管理带来的挑战智能工厂的目标：数据+算法驱动生产计划管理的挑战：数据的海量与时效趋势：基于大数据的动态生产计划排程是必然补课大数据与计划体系的若干主题体系：生产计......

生产计划培训内训课程

PMC生产计划与物料控制培训 主讲：周老师

各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此,物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货......

精益生产实战培训 主讲：施老师

精益生产由日本丰田汽车公司首创，称为丰田生产方式（TPS），美国麻省理工学院耗巨资历时五年研究丰田生产方式，总结出TPS是在多品种少批量条件下，现代制造企业生产组织管理的最佳方式，并断言它适合于任何文化背景及组织，美国人将之定义为精益管理（LP）,誉其为“改变世界的机器”，从此，精益生产方法被推......

柔性生产计划 主讲：孙老师

【解决的企业问题】你还在为无法及时交货烦恼吗？现场还在向你抱怨物料不齐套吗？紧急订单频繁发生，怎么办？需求波动日益严重，怎么办？大批量生产正在走入历史，小批多种正在到来老方法解决不了新问题那么，是时候改变你的计划方法了！本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法，帮助企业提高生产计划的柔性，以应对小批量多品种的市......

......更多内训课程