热门搜索关键字
上海生产管理培训 北京现场管理培训 广州班组长培训 深圳质量控制培训 苏州设备管理培训 无锡安全生产培训 杭州精益生产培训 南京生产计划培训 台州生产成本培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训上海生产成本培训公开课
制造业成本管控与分析实战训练 上海：2026年01月22日
成本是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末，管理者们关注现场，扎实地、系统地实施现场管理，一切乱象将迎刃而解......
工厂成本分析与控制实战特训营 上海：2026年01月23日
工厂经理、运营经理；各系统总监、相关中高层管理人员；财务经理、成本会计；生产、车间、质量、物流等相关管理和技术人员培训内容：一、前言1、微利时代——制造业如何提升利润？2、产品生命周期30-50年间之变迁——3、从战略的高度认识成本问题——4、成本......
有效的生产成本控制和管理 上海：2026年01月23日
一、认识现状，决策未来1、制造型企业现阶段面临的问题和挑战2、简化供应链对企业经营的影响3、增加收入的要素（第二利润来源）二、从生产中常见的混乱现象来分析问题的本质1、企业生产中常见的混乱现象分析2、正确认识造成计划频频更改的五大责任部门3、寻找问题的源头进行重点管理三、认识生产的浪费和损失，作为内部改善的基点1、计算......
产品力PK时代的新一代景观产品营造与成本限制下的高性价比景观实现 上海：2026年01月23日
房地产公司总经理、副总、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人；景观园林公司专业人员。【课程大纲】第一部分：景观产品营造策略1、开发商需要什么样的大区景观？2、当下大区景观的发展现状解析3、标杆房企景观大区营造策略与已交付项目（2021-2022）景观产品策略......
制造业全面降本管理 上海：2026年02月06日
第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力1、快速发展与高科技时代，制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本？5、提升企业利润的策略与途径6、微利时代“5%-10%的成本降低等于利润提升了一倍”案例：优秀企业成本管控案例分享、交流研讨第......
制造企业生产成本控制与消减技巧 上海：2026年02月06日
第一部分：企业成本的认识与展望1.制造业面临的压力2.什么是成本及成本管理的主要内容3.工厂成本管理与控制的重要性4.成本观念的更新和现代成本控制5.工厂成本管理与控制的关键点6.改善、浪费、库存、效率与成本的关系7.工厂成本管理与控制的关键第二部分：降低生产成本从清除浪费根源开始1.消除浪费的基本概念2.寻找浪费的4......
现场效率改善与成本控制 上海：2026年03月18日
现场效率改善人员、IE人员班组长、生产主管经理、厂长、总经理课程收益:提升改善意识和改善能力；系统掌握现场效率改善方法与实战技术；掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全；掌握现场设备管理与改善方法，使之更加精确、更加快速、产能更大；掌握效率改善16法宝......
工厂成本控制和价值分析 上海：2026年03月19日
1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产负债表3.工厂生产成本的构成及典型核算方法* 生产成本的构成及分类- 生产成本与非生产成本- 产品成本......
生产成本培训内训课程
如何用IE手法降低成本提升生产效率 主讲：李老师
◆通过对工业工程工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握◆工业工程在生产现场改善中的作用◆科学合理的改善步骤◆工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等◆改善措施中的人际关系处理和资源协调课程大纲：第一讲 现场管理人员必备的意识1、21世纪生产制造追求的目标2、现代生产......
降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘 主讲：温老师
在现代经济和商业环境中，国际、国内经济形势挑战依旧，百年未有之大变局处于加速演变之中，国内外环境仍然具有极大不确定性。随着全球产业链价值链重构，全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大，消费增速减慢，有效投资增长乏力，企业经营已进入微利时代。成本控制是所有企业都必须面对的一个重要课题，传统的成本控制通过盲目削减成本来......
激发组织活力，实现降本增效 主讲：马老师
团队共创、辅导点评等多种方式，促进学员用以致学，提升学习及应用技能。【课程大纲】前言 激发组织活力，走向高人效第一讲 人效理解及指标1什么是人效定义？2人效是衡量组织能力的关键指针高人效企业与低人效企业的区别3从效益到效率，衡量人效指标3.1人效指标画布3.2人效指标设计公式3.3人效分析仪表盘第二讲 人力成本，提质增......
