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制造企业生产成本控制与消减技巧 上海：2026年03月27日
第一部分：企业成本的认识与展望1.制造业面临的压力2.什么是成本及成本管理的主要内容3.工厂成本管理与控制的重要性4.成本观念的更新和现代成本控制5.工厂成本管理与控制的关键点6.改善、浪费、库存、效率与成本的关系7.工厂成本管理与控制的关键第二部分：降低生产成本从清除浪费根源开始1.消除浪费的基本概念2.寻找浪费的4......
工厂价值流分析&成本控制 上海：2026年04月02日
一、制造业工厂管理面临的全面挑战1、缺乏高速增长后运营管理问题全面暴露a)交付紧张、计划混乱…..b)质量问题频发，很多过程难以控制；c)成本高企，引起老板高度关注；d)上上下下压力山大，士气低落；2、过去简单粗暴的管理模式失效；3、部门协调困难，推脱更严重；4、想过很多方法，未能取得实际和整体效果5、管......
工厂成本控制与制造绩效提升 上海：2026年04月13日
工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员课程收益:了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本实际提高成本管理的各项技能独立的完成相关的成本预算、计划、管理课程大纲:一、生产成本的构成1.制造成本分类2.成本的经济......
向内部挖掘利润之质量成本管理突破 上海：2026年04月16日
通过本课程，我们将清楚的告诉您：为什么要推进质量成本管理？什么才是质量成本管理真谛？质量成本管理与财务的成本管理有什么关系？质量成本管理可以带来哪些收益？掌握降本利器——质量成本管理方法【课程大纲】PART 1 质量成本管理基础篇1.企业面临的环境2.为什么要推动质量成本管理3.推动质量成本的目......
制造业降本增效：严守成本管控及供应链七大防线 上海：2026年04月30日
【开拓思维】跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营和供应链的视角，分析和控制成本【掌握方法】掌握成本管控方法及优缺点，找到切合本企业成本控制措施，提高财务影响力【提升效益】掌握成本分析5大实用工具，为决策者提供关键有效的支持，实现降本增效【最佳实践】多个真实案例、微咨询式授课，直击当下制造企业成本控制痛点，逐一击破【课......
工厂成本控制和价值成本分析 上海：2026年05月08日
当前很多企业在运营层面：没有组织产销平衡会、也不清楚什么是产销平衡点及作用，生产出来堆放仓库，销售急需的出不了货，库存周期长，资金周转慢；在生产运营执行层面：生产排产靠经验、排多排少谁都说不定、谁也不能保证完成，等待周期长，客户满意度差生产物料依靠安全库存，成本投入巨大、风险高；生产品质靠运气，环境好、工人熟手、设备不......
工厂成本管控与制造绩效提升 上海：2026年05月11日
【强化成本意识】正确认知工作价值，加强成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的构成和计算方法，具备成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理，提升管理绩效课程大纲第一模块 、卓越制造工厂管理的成本、利润及数字化回报财务管理新逻辑：成本是一种代价......
制造业工厂成本分析及降本优化 上海：2026年05月15日
该课程以应用为出发点，以落地应用为特色，整个遵循实战为特色，既考虑了上层的成本战略，又兼顾中层的横向展开需要，同时又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念与实战技巧训练并重，融汇国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员认知关注全员降耗比仅关注财务降耗......
生产成本培训内训课程
《班组管理系列培训》---成本与改善篇 主讲：史老师
车间主管、班组长、领班等现场基层主管及后备培养干部、现场管理人员课程提纲第一部分：企业要不得的成本意识1、我不是老板，成本与我无关；2、成本是财务人员的事情；3、公家的东西，不用白不用；4、节约了成本，我有什么好处；第二部分：成本的定义与展望1、成本的定义2、成本的特点3、成本的构成4、成本和效率5、成本新观念6、企业......
成本为基，价值为纲 主讲：丰老师
实战，手把手教会；没有废话、入木三分；科学，逻辑清晰；互动，沉浸式参与【课程对象】项目管理办公室（PMO）、项目总监、项目经理等企业的项目管理团队成员【课程大纲】一、掌控成本，你必须要有项目管理全局视角！1、项目管理，我们曾经一起踩过成本坑痛：项目成本管理的苦与委屈互动提问：你曾经遇到了哪些项目成本管理问题？并快乐着：......
中基层：企业如何进行降本提效 主讲：张老师
多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角度去讲解课程，并做到理论与实践并重、循序渐进，善于从底层逻辑讲解。张老师的课程脱离了模块化的通用培训或咨询逻辑，能够帮助学员快速识别、分析问题，并能结合企业当前阶段的实际资源及发展阶段制定“落地”的对策。【......
