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上海生产成本培训公开课

成本分析与控制培训班 上海:2018年07月24日

成本控制是一门花钱的艺术,如何将每一分钱花的恰到好处,是企业面临的共同难题:成本控制老生常谈,但是员工的成本意识依旧淡漠;降低成本的举措层出不穷,绩效考核劳师动众,但收效甚微;为降低成本压缩各项开支,但总成本并没有得到实质的改善。财务人员在进行成本管理的时候,往往将注意力集中在如何核算成本,如何运用各种方式方法进行成本......

工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班 上海:2018年08月02日

第一部分:工厂成本概述工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳动力......

精益系统降本高级研修班 上海:2018年08月03日

概述 -本次研讨会介绍了一套全面实用易于应用的降低任何产品制造成本的技术。学员将实时的学习真正的产品如何运用这些强大的具有高效率的工具。痛心地说,最复杂的具有挑战性的在产品开发过程表示知之甚少。然而,在业务活动中,降低制造成本,实现利润衡量的增加是最快和最可靠的方法。实用精简的成本降低/精益3P本次研讨会中提出的工具可......

六西格玛黄带认证培训班 上海:2018年08月04日

透过两天的课程培训,使企业和学员了解六西格玛管理原则、理念、作用、指导原则;了解六西格玛运用展开的全部要素、过程及操作方法的概貌;了解到六西格玛将给企业带来的莫大的好处及影响;认识到采用六西格玛的必要性和可行性;为企业下一步推行六西格玛奠定坚实的基础。课程内容第一讲 六西格玛概述六西格玛诞生和发展什么是六西格玛?六西格......

制造业生产精细化改善与制造成本降低 上海:2018年08月05日

由于遭受严重的金融危机冲击,制造业纷纷展开各种各样的自救活动,常见的作法如:削减行政办公费用、取消员工培训预算,全员减薪、裁员或变相裁员、放长假、轮流上岗工作……但并非所有工厂都如此,事实上一部分企业正在利用这段“难得”的“清闲时光”苦练内功:......

制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班 上海:2018年08月05日

优秀企业选择性参观:上海大众、上海宝钢、上海通用、上药集团、上海振华港机集团、张江高科园区、中路股份有限公司、上海外高桥造船有限公司、上海动漫衍生产业园、上海交大昂立股份有限公司等。课程对象:1.各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等;2.企业中层管理者,包括:生产总监、督导人员、生产厂长、班......

工厂成本分析与控制 上海:2018年08月14日

01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本......

制造业成本管控与分析实战训练 上海:2018年08月16日

1.突破财务专业的壁垒,快速掌握成本控制的方法;2.改善日常管理工作的思维和方式,真正做到以成本为导向;3.从管理的角度建立成本控制体系,将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中;4.真正为企业提供一个完整的成本控制体系,并让大家掌握其操做技能,从而有效地降低企业的成本,提升其竞争力。课程大纲:第一天:第一部分、认清成......

生产成本培训内训课程

生产企业的全面成本管理 主讲:刘老师

各企业董事长、董事、总经理、副总经理、厂长、副厂长、生产总监、企业管理部门、营销部门、财务部门、人力资源部门等相关部门管理人员;经营厂长、生产厂长以及企管部、人事部、财务部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。课程收益1、通过系统培训,让参训者掌握成本控制理念与成本控制工具;2、掌......

成本管理与控制 主讲:刘老师

◆老板经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求,感觉压力很大,但又不知从哪入手。每个月结账加班加点做出来一沓子成本分析报告,可是好像别的部门也不当回事,做成本分析的价值在哪里?◆说起降成本,别的部门都觉得是财务的事情,怎样让他们能重视呢?◆业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响,成本超支了,才来咨询财务的意见,......

《格兰仕快速降低八大成本法》 主讲:任老师

50%讲解+30%互动+20%分享【课程大纲】第一讲 格兰仕成本的三大来源1、成本管理的障碍2、格兰仕低成本的三大来源:战略、文化、方法3、建立成本管理系统是公司要做的第一优先选择第二讲 格兰仕八大成本管理法1、采购成本2、技术成本3、质量成本4、消耗成本5、能源成本6、工资成本7、资金成本8、管理成本第三讲 格兰仕的......

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名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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