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上海生产成本培训公开课

制造企业生产成本控制与消减技巧 上海:2024年03月22日

第一部分:企业成本的认识与展望1.制造业面临的压力2.什么是成本及成本管理的主要内容3.工厂成本管理与控制的重要性4.成本观念的更新和现代成本控制5.工厂成本管理与控制的关键点6.改善、浪费、库存、效率与成本的关系7.工厂成本管理与控制的关键第二部分:降低生产成本从清除浪费根源开始1.消除浪费的基本概念2.寻找浪费的4......

工厂成本控制和价值分析 上海:2024年03月28日

各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲:1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......

工厂成本控制与制造绩效提升 上海:2024年04月01日

以生产成本控制知识为基础实践性极强,丰富的参与练习环节区别于专业的财务课程,通俗易懂培训受众:工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员课程收益:了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本实际提高成本管理的各项技能......

工厂成本控制及制造绩效提升 上海:2024年04月08日

使学员强化成本意识,正确认知成本与价值,建立成本管理“路线图”理念使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程,学会“算”!培养学员的成本分析能力,掌握实务的改善工具,从生产实践中具体挖掘成本潜力学会“干”!课程对象各系统总监,财务、生产、产品与工艺......

向内部挖掘利润之质量成本管理突破 上海:2024年04月11日

PART 1 质量成本管理基础篇1.企业面临的环境2.为什么要推动质量成本管理3.推动质量成本的目的4.质量成本的定义5.如何从全面质量管理来理解质量成本6.如何从成本管理角度理解质量成本7.质量成本的构成8.质量成本的核算方法9.质量成本的分析方法10.质量成本控制的步骤PART2 质量成本四大组成分析1.预防成本1......

工厂成本控制及制造绩效提升(张老师) 上海:2024年04月11日

一、工厂成本的构成1.工厂成本分类2.成本的经济特性3.工厂成本分析4.如何理解损益表和理解生产成本、管理费用和毛利率、净利润5.如何确定生产成本计算方法制造成本构成固定成本VS变动成本制造费用的分摊原则变动成本法/全部成本法计算6.标准成本的制定成本差异分析的意义标准成本计算法改进标准成本法本、量、利的管理原则基于标......

制造业降本增效:严守成本管控及供应链七大防线 上海:2024年04月25日

【开拓思维】跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营和供应链的视角,分析和控制成本【掌握方法】掌握成本管控方法及优缺点,找到切合本企业成本控制措施,提高财务影响力【提升效益】掌握成本分析5大实用工具,为决策者提供关键有效的支持,实现降本增效【最佳实践】多个真实案例、微咨询式授课,直击当下制造企业成本控制痛点,逐一击破【课......

工厂成本控制和价值成本分析 上海:2024年04月26日

公司总经理、高管团队、财\供\销管理系统、生产管理系统、工程及技术(PE、ME)管理系统、品质管理系统、PMC生产计划系统、人力资源系统其他部门主管级以上管理人员。活动纲要第一讲 破冰分享:企业管理的问题1.表面现状-管理现状怪圈2.人的现状、事的现状、物的现状3. 先进的管理体系在中国遇到的尴尬4. 企业案例(学优点......

生产成本培训内训课程

《班组管理系列培训》---成本与改善篇 主讲:史老师

了解班组现场管理的基础,熟悉生产成本的构成树立强烈的成本意识及持续改善的目标了解成本管理对利润增长的现实意义掌握工厂成本管理实战技巧课程对象车间主管、班组长、领班等现场基层主管及后备培养干部、现场管理人员课程提纲第一部分:企业要不得的成本意识1、我不是老板,成本与我无关;2、成本是财务人员的事情;3、公家的东西,不用白......

银行营业场安全防范要点 主讲:牛老师

第一篇章 《银行营业场所安全防范要求》 一、GA38标准修订说明 1、修订过程 2、主要内容 3、特点 二、安全防范要求 1、基本要求 2、实体防范要求 3、技术防范要求 4、重要部位防范要求 三、部分图例 第二篇章 银行网点突发事件应对 一、银行应急处置的基本要求 1、基本原则 2、应急处理的角色职责 二、银行常见突......

如何构建企业核心竞争力-工艺研究及低成本自动化实战 主讲:张老师

新品问题多,标准化、可制造性差;现有的工艺吃不透,瓶颈工艺无突破;制程一致性差,保障能力弱;品质、效率、成本无优势;现场浪费随处可见;自动化程度低、自动化闲置、自动化成本高。这些问题急需从专业技术层面突破!如何构建企业核心竞争力(成本、品质、效率)?如何实现多方面行业首创?需进行工艺研究,工艺研究成熟后再考虑低成本自动......

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方均-企业培训师
方均老师

资深顾问师、专业讲师;国内人力资源管理、现场一线管理实战专家;安徽理工大学工学学士、上海交通大学MB...

张洪涛-企业培训师
张洪涛老师

名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

罗忠源-企业培训师
罗忠源老师

名课堂特聘生产管理培训师,知名制造业实战派讲师,资深顾问。机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有...

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吴东翰老师

吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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杨华老师—精细化管理专家 日产训TWI课程认可讲师 大中华区品质论坛召集人 深圳市质量奖...

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齐军老师

著名的实战派管理专家、高级培训师、资深咨询顾问; 国际专业机构(AACTP)认证培训导师、中国企业联...