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情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 上海：2025年12月04日
引入：企业如何会越做越大？以及产生的后果？第一讲：时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”危机需要精益的制造1）1973年欧美股市崩盘2）1980年美国经济衰退3）1987年欧美股市崩盘4）1994年债市危机5）2001年美国科技泡沫6）2008年次级债危机7）2015年过剩经济......
工厂成本控制和价值分析 上海：2025年12月15日
帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念，理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法，学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进，继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”，并创造和持续保持生产运......
工厂成本管控与制造绩效提升 北京：2025年12月11日
收入 - 成本 = 利润，这是一道谁都会做的数学题，但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题？生产管理人员往往只关注生产，如何让他们都能具备强烈的成本意识？如何科学利用各种方法和工具，全面有效地分析与管控生产运营环节的成本？如何有效创建工厂成本管理与控制体系？培训对象企业总经理、工厂经理、运营经理及相关中高层管理人员涉及......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2025年12月12日
特点一：整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三：整个课程采用郭晓宁老师曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，该案例会用到整个课程......
制造业工厂成本分析及降本优化 广州：2025年12月12日
该课程以应用为出发点，以落地应用为特色，整个遵循实战为特色，既考虑了上层的成本战略，又兼顾中层的横向展开需要，同时又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念与实战技巧训练并重，融汇国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员认知关注全员降耗比仅关注财务降耗......
战略性降本增效方案班2.0 广州：2025年12月19日
前沿、科学、独创方法+即插即用工具+现场促动引导+转化落地跟进课程对象致力于解决降本增效的企业负责人、核心管理部门负责人课程大纲第一部分 整体规划：降本增效“双轮驱动-三大支柱-四重目标”体系一、降本增效“双轮驱动”：AI+行动学习—从科技驱动到管理驱动1.第......
制造业全面降本增效实景模拟训练营 广州：2025年12月26日
“降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。降本......
制造企业全面降本增效实景模拟训练营 中山：2025年12月06日
● 学习精益生产体系，构建企业精益管理● 倡导精益生产文化，建设精益改善制度● 推动精益变革改善，提升企业经营效益● 直击现状实质问题，给出系统解决方法● 树立全新管理思维，积极推进管理变革● 解析生产现场管理，掌握精益管理工具● 掌控产品生产异常，提升产品质量管控● 分析生产工时损失，提升生产效率管制● 合理调配生产......
生产成本培训内训课程
中国制造业低成本运营 主讲：许老师
在当今资源有限、技术均衡、市场细分和消费者理性化的背景下，有效地削减制造成本及包括质量成本在内的总成本，是保证和提高盈利的唯一途径。世界制造业经历了从资源配置到生产组织，再到管理模式的深刻变化？美国的泰勒制、福特制和日本的丰田模式这三次制造业的革命，都以提高效率和降低成本为起始目的的。本课程从分析制造型企业高成本的历史......
利润为王—制造业全面成本系统控制 主讲：宋老师
“未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营？那就是砍掉成本，获取利润。每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代。每家企业......
广联达赋能成本审计与招投标实战 主讲：罗老师
随着建筑行业数字化转型加速，工程造价岗位对专业软件的应用能力要求日益提高。广联达作为国内主流的工程造价软件，已成为工程算量、计价、招投标管理的核心工具。然而，许多从业人员仍面临“软件操作不熟练”“算量计价逻辑不清晰”“争议问题解决能力不足”等痛点。......
