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制造业降本增效:严守成本管控及供应链七大防线 上海:2026年04月30日
近年来,国内外环境不确定因素很多。国际形势动荡,变化莫测,一些发达国家对我国经济贸易、技术打压,造成产品销售不畅。在生产原材料、劳动力等成本不断上升经营环境下,制造企业生存的压力在不断加剧。企业只有创造足够的效益,才能保障企业可持续发展。降本不仅能增加企业的经济效益,还能提高企业的管理水平,增强市场竞争力。但企业不能盲......
工厂成本控制和价值成本分析 上海:2026年05月08日
公司总经理、高管团队、财\供\销管理系统、生产管理系统、工程及技术(PE、ME)管理系统、品质管理系统、PMC生产计划系统、人力资源系统其他部门主管级以上管理人员。活动纲要第一讲 破冰分享:企业管理的问题1.表面现状-管理现状怪圈2.人的现状、事的现状、物的现状3. 先进的管理体系在中国遇到的尴尬4. 企业案例(学优点......
工厂成本管控与制造绩效提升 上海:2026年05月11日
收入 - 成本 = 利润,这是一道谁都会做的数学题,但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题?生产管理人员往往只关注生产,如何让他们都能具备强烈的成本意识?如何科学利用各种方法和工具,全面有效地分析与管控生产运营环节的成本?如何有效创建工厂成本管理与控制体系?培训对象企业总经理、工厂经理、运营经理及相关中高层管理人员涉及......
制造业工厂成本分析及降本优化 上海:2026年05月15日
总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门课程目标该课程以应用为出发点,以落地应用为特色,整个遵循实战为特色,既考虑了上层的成本战略,又兼顾中层的横向展开需要,同时又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念与实战技巧训练并重,融汇国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实......
工厂成本控制及制造绩效提升 上海:2026年05月20日
原材料、人工费,持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!可很多时候,我们却常常面临:搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎......
精益成本控制管理 上海:2026年05月28日
了解在当前环境下降低成本的基本思路;了解制造业成本构成特点;掌握制造业成本降低的系统方法;明确认识制造业内部成本降低的要点和具体控制办法;课程对象制造业企业总经理、总监、厂长、经理(精益/生产/物流/采购/财务经理)、经营长、车间主管等中高层管理者及后备干部。课程大纲第一章:成本控制基础1.三种不同的企业经营理念2.何......
工厂成本控制及制造绩效提升实战 上海:2026年06月01日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、工厂成本的构成(一)工厂成本分类1.企业成本的经济特性2.工厂成本构架分析3.如何理解损益表和理解生产成本、管理费用和毛利率、净利润(二)如何确定生产成本计算方法1.制造成本构成2.固定成本VS变动成本3.制造费用的分摊......
工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班 上海:2026年06月04日
工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管课程收益:深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物......
生产成本培训内训课程
降本增效和企业精益成本管理 主讲:付老师
课程重点在讲解经营成本分析和管理技术及应用,转变传统的“成本控制”观念,向全面成本管理、战略成本管理、精益成本管理转变。结合几个不同的行业通过一些案例展示给学员成本管理的思路和技巧。1) 战略成本管理思想会打开财务人员成本管理的一扇窗2) 资本成本和加权平均资本成本(WACC)的理念3) 关于风......
生产管理——5M管理实现提质增效降本 主讲:鲁老师
在当今全球化的市场中,有效的生产管理对于企业的成功至关重要。无论是在汽车制造、电子产品组装、医疗设备生产,还是食品加工等行业,优化生产流程,降低成本,提高产品质量和效率都是企业持续发展的关键。而其中也会遇到各种各样的问题:1. 人员管理:企业可能会面临员工培训,员工工作效率,员工满意度和流失率等问题2. 设备管理:设备......
企业全面成本费用管理与控制 主讲:邵老师
中国已经进入后经济发展时期,激烈的竞争的市场环境,我们好多企业的日子并不好过,大多数企业的盈利能力持续下降,物价不断上涨,人工工资不断增加,人民币升值、地价翻番等,企业的成本也就不断上升。通胀时代,劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之总的人民币升值的压力,我国生产企业的低成本优势实际上已经开始丧失。无论......
