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工厂成本控制和价值成本分析 上海：2026年05月08日
当前很多企业在运营层面：没有组织产销平衡会、也不清楚什么是产销平衡点及作用，生产出来堆放仓库，销售急需的出不了货，库存周期长，资金周转慢；在生产运营执行层面：生产排产靠经验、排多排少谁都说不定、谁也不能保证完成，等待周期长，客户满意度差生产物料依靠安全库存，成本投入巨大、风险高；生产品质靠运气，环境好、工人熟手、设备不......
工厂成本管控与制造绩效提升 上海：2026年05月11日
收入 - 成本 = 利润，这是一道谁都会做的数学题，但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题？生产管理人员往往只关注生产，如何让他们都能具备强烈的成本意识？如何科学利用各种方法和工具，全面有效地分析与管控生产运营环节的成本？如何有效创建工厂成本管理与控制体系？培训对象企业总经理、工厂经理、运营经理及相关中高层管理人员涉及......
制造业工厂成本分析及降本优化 上海：2026年05月15日
成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而，大多数企业却面临着：原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。新版劳动法的颁布，劳动力成本大幅度上升，企业用......
工厂成本控制及制造绩效提升 上海：2026年05月20日
原材料、人工费，持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎......
精益成本控制管理 上海：2026年05月28日
世界扁平化、产品同质化，价格战时代结束，成本竞争成为竞争的新主题。但在几乎相同的外部成本条件下，当人力成本、资源成本、原材料成本……越来越趋同时，如何获得与同行的成本比较优势？世界一流企业——日本丰田公司为企业界作出了回答！日本丰田公司自2004年起，销量不是第一，利......
工厂成本控制及制造绩效提升实战 上海：2026年06月01日
了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本实际提高成本管理的各项技能独立的完成相关的成本预算、计划、管理参训对象工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流......
工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班 上海：2026年06月04日
工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管课程收益:深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物......
全面成本控制 上海：2026年06月05日
如何管理成本，把从结果管理转向对企业运营行为的管理是成本控制的根本。本课程将从企业运营的各个角度对不同的运作行为的成本结构，要素构成作为初始的分析点，然后从客户价值、公司成长、股东利益和社会四个角度进行分析，剔除中间与这些最终关联指标没有逻辑关系工作，同时找出在执行这工作中比较繁琐，冗长成本比较高的工作，进行简化。尤其......
生产成本培训内训课程
制造业车间成本削减与价值分析 主讲：张老师
1、认清制造现场成本的发源地，快速掌握现场成本削减的方法；2、改善日常管理工作的思维和方式，真正做到以成本为导向；3、将制造现场成本削减真正落实到车间日常工作的各个环节中；为企业提供一个完整的成本控制框架，并让大家掌握其操做技能，从而有效地降低企业的成本，提升其竞争力。培训对象：制造企业现场的各级管理者。课程大纲：一、......
如何构建企业核心竞争力-工艺研究及低成本自动化实战 主讲：张老师
新品问题多，标准化、可制造性差；现有的工艺吃不透，瓶颈工艺无突破；制程一致性差，保障能力弱；品质、效率、成本无优势；现场浪费随处可见；自动化程度低、自动化闲置、自动化成本高。这些问题急需从专业技术层面突破！如何构建企业核心竞争力（成本、品质、效率）?如何实现多方面行业首创?需进行工艺研究，工艺研究成熟后再考虑低成本自动......
深耕细作——精细化管理实现工程降本增效 主讲：童老师
第一部分 工程项目全生命周期商务管理基本概念;一、新形势下建筑企业的近况1、建筑企业的发展2、“大商务管理体系”的由来3、大商务管理体系指的是什么？二、基本概念1、全生命周期商务管理理念2、施工成本管理3、施工成本分类4、影响施工成本的因素第二部分 深耕细作精细化管理，实现工程降本增效项目管理理......
