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精细化打造一流现场 上海：2025年05月06日
做为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。本课程旨在帮助学员系统地理解和应用制造现的精细化管理常见的管理方法，以提高现场管理水平为目的。课程目标正确理解基层管理者的角色和承担的责任；掌握现场六大项目的优秀管理方法和工具。能够系统化实施现场精......
如何构建精益车间管理体系 上海：2025年05月07日
1. 精益大师为您精心解读精益管理DNA，通俗易懂；2. 精益大师为您深度剖板构建精益管理系统的理论与方法技巧3. 名企案例分析，结合中国企业的最佳实践，极具实用性；4. 现场答疑互动，解决学员个性化问题；5. 启发式互动教学，结合客户的实践分享，权威专家现场点评，共享智慧，碰撞思想。课程对象总裁/董事长/总经理、副总......
改善提案与精益氛围营造 上海：2025年05月08日
制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、改善提案推进人员、现场改善与IE工程师物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商、等企业各层级管理人员。课程目标：1 让学员了解“改善提案”活动在现场改善活动乃至公司经营活动中的极其重要性；2 让学员掌握“改善提案......
Kanban拉动规划工厂实践训练 上海：2025年05月08日
Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具，是精益生产概念中最“知名”的名词，是很多企业实施精益生产最想做的项目，几乎成为丰田生产方式的代名词。但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具，很多企业还在把墙上、走廊上林林种种的“看板”称之为丰田的“看板管理......
卓越6S及目视化管理 上海：2025年05月08日
适于企业各部门管理人员及骨干员工等。培训大纲第一模块：6S 的起源与发展——认识篇第一节：6S 的起源与发展——认识篇一、6S 管理起源与发展1. 日本提出 6S 管理的历史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中国快速崛起并发展4. 6S 的演变之路5. 6S......
5S现场管理与目视化管理在实践中运用 上海：2025年05月08日
5S是一切现场管理的基础，5S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展，质量与产量得到同步快速提升，现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。现场是一个企业的“营销砝码”，也是一个企业管理水平高低的集中体现，它能影响客户的直接评......
安全生产现场管理与风险规避 上海：2025年05月10日
安全心法篇一、班组安全管理重要性（依法治安与使命）1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知（安全）2)安全是什么（零的价值）3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务（如何合理避险）1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法》与我们4)探讨：零事故 VS ......
现场5S管理专题 上海：2025年05月12日
课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨；参加对象：本课程广泛适用于各行各业，既适用于生产与制造现场，也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司，各职能部门与各岗位员工都可参加此课程；核心模块：第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像（5S简介）第二部分 5S的应......
现场管理培训内训课程
现场管理能力提升课程介绍 主讲：丁老师
公司现场管理人员、5S推进负责人和推进专员、车间主任、班组长、工艺、品质部门经理主管等与车间现场和办公室现场管理相关部门经理和主管【培训背景】思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！当今时代，您的企业是否面临如下难题：“企业劳动力成本持续上升？”“原材料及成品库存......
5S现场管理演练 主讲：谭老师
领悟企业推行5S的重要意义，并掌握每一个5S的具体实施方法和有效工具；掌握在企业内全面系统化推行与推进5S管理项目的最优流程和成功要诀；解答5S推行中所遇到的疑难问题，探寻求适合企业的个性化解决方案；培养5S项目管理师在技能和心态上均成为企业内部5S工作真正的管理师；为企业节省因5S项目推行与推进而发生的额外经费，取得......
现场事故和应急处置方法 主讲：詹老师
1. 了解现场事故的定义、分类和危害；2. 掌握现场事故的应急处置方法；3. 理解双重预防机制的概念和应用；4. 了解建设、施工、监理单位在事故防范中的职责和作用；5. 能够运用所学知识，分析和解决实际案例中的现场事故问题。课程大纲：1. 现场事故的定义、分类和危害a. 现场事故的定义和分类；b. 现场事故的危害和影响......
