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如何低成本的作业改善-有效改善技能训练-JM 上海：2025年06月18日
第一天 9：00-16：301 训练指导员与学员自我介绍2 一线主管的含义3 一线主管必备的 5 个条件4 JM 是最佳地利用现有资源的改善方法卡片分发与说明5 改善案例 1➢ 旧作业方法的实际案例演练➢ 新作业方法的实际案例演练➢ 改善方法的讲解（四阶段法）第 1 阶段：作业分解讲解第 2 阶段：自问细节讲解第 3 ......
TWI：一线主管现场技能培训系列课程 上海：2025年06月19日
您的企业是否存在以下问题：(1).员工总是教不会，常做错(2).员工与干部发生冲突(3).员工不想做，做事不配合，不知道原因……(4).员工的工作效率很难提高，因为技术太差……(5).您的干部觉得员工的素质很低(6).员工常抱怨工作很累(7).上过很多其它课程，感......
优秀生产主管的能力提升实战技能训练 上海：2025年06月20日
第一部分：现场管理角色认知基层管理人员角色认知：从“兵”到“将”的转换班组长的角色认知：兵？还是将？思索：兵与将的最大差异？班组长的头号敌人在哪：业绩？能力？态度？思索1）：你更喜欢孙悟空、还是沙和尚？思索2）：培养下属抢了我的饭碗？思索3）：管理境界4层次4类成功的领导......
卓越班组长技能修炼 上海：2025年06月20日
1、理解班组长的使命和职责；2、认识班组日常管理工作和关键点控制；3、提升现场管理与改善的方法和工具。课程大纲：第一模块：班组长管理技能提升概论（研讨班组长“使命、职责与权限”）班组长的使命、职责与权限班组长综合技能提升班组长个人素质提升第二模块：角色认知和思想定位(分组练习：班组长是&hell......
卓越企业班组长塑造 上海：2025年06月20日
第一部分：中国企业发展聚焦—赢在基层1.中国企业的五大顽疾—企业发展的致命瓶颈战略难以贯彻落实—发展的制约文化不能生根发芽—生命的制约组织职能管理不力—管理的制约任务无法执行到位—执行的制约人员素质函待提升—素质的制约2.卓越企业的成功......
从精兵到干将--班组长管理的五大剑法 上海：2025年06月21日
管好自己----影响力篇第一剑：从技术走向管理—管理者的角色转换第1讲：我是谁，我要做什么，我要怎么做第2讲：五种管理风格的测试和剖析第3讲：工作立场的三个代表第4讲; 职业化的三个工作心态和时间管理第5讲：三种权力的运用第6讲：管理的五个误区第7讲：管理者应该具备的六大能力第8讲：时间都去哪儿啦，高效的时......
卓越班组实战技能提升训练 上海：2025年06月21日
生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产一线各级主管；企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。课程收益:1.掌握现场改善及安全管理的方法、技巧与工具2.系统学习工作教导的技巧与方法，并真正落实到位3.提升现场管理者的执行能力，沟通协调能力，真正实现说到做到4.培养分析解决问题的能力，将所学内容直接融入日常管理中......
金牌班组长锻造——提升篇 上海：2025年06月21日
通过本课程的学习，学员能够：1、明确管理者的主要职责和权限，对自身能够进行准确的“角色定位”，防止“角色错位”；2、树立正确积极的职业理念，实现人生价值；3、抓住现场工作的重点并掌握现场管理的工具和方法；4、掌握并提升工作开展的有效方法和技能；5、明确异常问题处理的基本理......
班组长培训内训课程
专业班组长管理实务培训 主讲：洪老师
车间班组是企业生产经营的细胞、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上企业文化的基本载体。制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队......
《如何开好班前、班后会》 主讲：任老师
1、如何制定班前、班后会议流程？2、如何集合队伍？3、如何主持？4、班前会如何讲话？讲什么？5、班后会如何讲话？讲什么？6、如何结束讲话？【授课对象 】企业班组长级以上管理人员。【授课方式】1、30%理论+50%练习+20%分享【课程大纲】第一部分．班前会一、制定班前会议流程二、集合人员的三个方法A、整理队伍B、训练口......
高效班组长综合管理能力提升 主讲：赵老师
班组长作为一线员工的直接组织者和指挥者，直接决定和影响着企业的力，直接决定着是否持续地按期、按质、按量交付客户满意的产品，影响着产品成本、安全生产和员工士气，直接关系到企业的经营成败。本课程由担当讲师赵又德老师根据近些年国内大量外企、国企、民企等一线班组管理存在的大量问题、成功经验、失败教训等的归纳总结，剖析大量案例分......
