上海内部控制培训

上海内部控制培训公开课

内部审计与反舞弊实务 上海：2019年01月25日

我国是以中小企业为主的国家，中小企业的发展会在很大程度上影响到国家经济的增长。一项针对2004年我国全部中小工业企业的研究报告指出，近年来，中小企业发展迅速。从2001年到2004年的短短三年间，新增企业10万余家，增长了61.05%；总资产规模也上升近六成，而工业增加值、产品销售收入及利润总额均翻了一番；2004年中......

向华为学习：锻造交付铁军-流程型组织交付体系运作(IDS) 上海：2019年02月01日

理解华为的交付流程和管理规则。通过铁三角组织的有效运作，打通售前及售后（交付）的管理。通过财务四算（概、预、核、决）拉通售前、售后的项目管理、绩效考核、项目经理授权、基线管理等。项目组角色设置、职责、绩效管理、职业成长通道等。通过建立流程型的交付组织和支撑平台，为一线项目组提供及时有效的炮火支援。【培训对象】企业高层管......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海：2019年02月13日

第一部分：公司为什么要进行全面预算管理与控制？1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制？5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分：怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

企业流程改善与标准化建立 上海：2019年02月14日

前言：1.大数据环境下的流程管理趋势2.鱼群与鸟群的集体智慧来源案例分析：盒子坏了如何办？模块一：流程无处不在1.业务流程的定义2.流程与纵向组织之间的匹配案例分析：储运的烦恼案例分析：签字的代价模块二：何为流程改进1.使得流程有效果——产生需要的结果（以客户为中心，以成交为目的）2.使得流程有......

应收账款管理及信用风险控制与催收实战训练 上海：2019年02月14日

清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。培训受众总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等。课程大......

企业用工管理与风险控制 上海：2019年02月14日

各企业人力资源总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、招聘主管以及人事部、劳资部等相关人员课程收益:1.提高企业员工关系常见的处理和操作能力2.优化设计企业工资、社会保险等用工成本3.掌握奖惩制度设计与违纪职工处理技巧4.学习降低企业用工风险的管理方法，保障企业安全运营5.利用税收优惠政策，降低人力资源......

全面预算管理与控制 上海：2019年02月21日

将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。培训收益：认识预算对于公司经营管理的重要性了解预算编制方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系协调需求与资源的矛盾掌握跟踪预算执行的有效方法学会通过预算管......

高级审计经理内部控制审计培训 上海：2019年02月21日

本课程以案说法，让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现，针对不同的审计对象、有不同的审计方法，能在较短的时间内掌握审计技能，能有效建立、评价和改进企业的内部控制体系，从而全面提升学员的内部审计和风险控制的能力。培训收益具体可以概括为以下几点：1、跳出原来混乱无章的工作状态，建立科学先进的内部控制审计流程，重新审视和重整自......

内部控制培训内训课程

管理理念与实务 主讲：赵老师

第一讲;管理的重要概念一、对管理的正确认识、二、管理的科学与艺术三、管理在社会活动中的作用四、对管理者的要求五、制度化的管理六、系统管理思想第二讲：环境与企业战略选择一、企业与企业管理的内容二、企业内部条件分析三、企业外部环境分析四、影响企业经营战略选择的因素五、基本竞争战略第三讲：管理过程分析—&mdas......

内部控制的构建、执行与评价 主讲：章老师

通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性，尤其是确保资源投入使用的效果与效率。具体可以概括为以下几点：一、通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识二、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进三、通过最佳管理实践的分......

行政事业单位国有资产管理 主讲：俞老师

本课程致力于介绍在行政事业单位国有资产管理改革后，行政事业单位财务管理所发生的重大变化，是行政事业单位的财务管理人员和其他相关管理人员必须掌握的内容。授课内容（一）前言国有资产的概念；国有资产的种类；我国国有资产的发展现状国有资产管理体制改革；国有资产管理新体制与原体制的区别。（二）《行政事业单位国有资产管理办法》的制......

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