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《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 上海：2026年04月15日
2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......
流程管理与优化 上海：2026年04月16日
使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义，掌握企业过程识别、流程建立与管理，及不断优化的方法、技术，为企业根据自身特点做好流程管理，并持续优化和改善流程提供科学的方法指导。课程大纲一、 流程理念——从概念到本质• 流程的定义与组成要素• 流程如何与业务紧密结合• 流程......
企业风险控制策略探究 上海：2026年04月16日
如何确保企业人、财、物的安全和完整？如何确保信息的客观、完整和持久？如何确保企业的制度和经营决策得到有效实施？如何提高企业的经营效率和投资者的回报率？这些都是财务管理与内部控制系统的目标。我们将从内部控制的角度，为您提供科学、系统的财务管理思路和方法，帮助您的企业安全、高效地实现目标。参加对象* 负责内部审计的财务人员......
端到端的运营管理流程再造 上海：2026年04月17日
理解如何有效地使用流程来提高工作效率学会流程设计的方法，优化公司流程管理合理设计流程的步骤，提高流程运作效率跨部门运作流程的管理，运营管理目标和流程管理相结合培训对象：流程体系经理、工程师、产品技术经理、质量经理、项目经理、公司中高层管理。培训内容：第一章：关注顾客与流程企业经营目标价值链理论基于企业价值链的流程建设价......
民法典视角下的商业物业租赁合同法律相关问题解析 上海：2026年04月18日
模块一、商业物业租赁合同纠纷类型分析租赁合同效力纠纷租赁合同履行纠纷租赁合同终止及后合同义务模块二、商业物业租赁招商运营期合同类法律风险点解读（以实践中甲方物业租赁合同的类型具体分析不同合同条款下的法律风险）第一节、商业物业租赁合同签订的注意事项及合同主体资格的筛选第二节、租赁面积的常见争议与风险控制1、计租面积的使用......
风险、合规、内控一体化构建与管理实战 上海：2026年04月20日
第一模块：风险管理的内涵阐述为什么要导入风险管理什么是风险容忍度、固有风险、剩余风险定义风险管理案例：用工程思维在不确定性中寻找确定案例：再看结构性的不确定性——王传福描述风险的大小讨论：风险应对的7大策略企业风险的分类：国资委、COSO（2017）、深交所（2020）、华为中央企业风险分类及预......
企业流程设计与再造 上海：2026年04月23日
流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。实践证明，通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动，并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练，......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 上海：2026年04月30日
组织能力与战略不同步，如何让干部承担变革责任，推进流程优化与再造，实现责任下移，解放核心管理人员，提升组织成长能力？组织协同效率低，对客户需求的响应和交付慢，如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力？流程对人的依赖性高，职业化人才缺乏，培养人速度慢，如何通过流程的标准化和规范化，加速组织的职业化转型？流程变革......
内部控制培训内训课程
公司治理法律风险防控 主讲：崔老师
课题导入：宝万之争第一讲：股东出资确认及股东的知情权一、资金投入性质不明的股东资格确认——一笔资金投入到公司，可以获取股东资格，也可以是借贷以图本息，还可以是投资以图回报。究竟该怎样界定？案例：王某诉公司股东资格确认纠纷案二、冒名股东——没有投资却成为股东。原来是别人冒用......
保密工作人人有责——企业保密管理工作实务 主讲：赵老师
随着《中华人民共和国保守国家秘密法》自２０１０年１０月１日起施行，2017年10月1日起正式施行的民法总则将商业秘密纳入与作品、发明、实用新型、外观设计、商标等并列的知识产权客体，商业秘密在企业的管理越来越得到重视。又随着互联网时代的发展，身处科技行业的各类公司，其运营体制、运营方式、核心技术、科技研发等内容，泄密很容......
企业风险管控与危机管理 主讲：殷老师
第一讲．风险管控——构筑安全的防火墙（案例分析）1．这个世界越来越不确定2．各类风险事件屡屡发生3．风险管控背后的推动力4．全面风险管控势在必行第二讲．风险与风险管控专业知识学习1．风险与风险管控2．风险偏好和风险容忍度3．风险管控的人员安排4．风险管控的三道防线5．风险管控的制度6．风险管控的......
