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上海内部控制培训公开课

流程管理体系建设和架构设计 上海:2016年12月16日

认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗?组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化?跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗?什么样的流程才是好流程。。。。。。什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流的理解误区流程与制度的理解误区流程管理及价值案例分享传统流程管理及与现代流程管理......

内部控制与风险管理培训 上海:2016年12月16日

难题:您是否有以下的困惑?内控是财务部的事吗?为什么内控项目推行那么难?老板要做内控,业务部门百般阻挠,怎么做?公司内控文件厚厚一大摞,问题还是层出不穷,到底为什么?上市公司要做内控,劳民伤财的做了,看不出有什么用处!!!如何走出困局?您需要做到:掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论掌握快速诊断企业内......

危机公关与危机预警系统的建立 上海:2016年12月17日

1、理解危机,增强危机意识 ,认识到危机公关的重要性;2、掌握企业危机发生的原因与影响;3、学会与企业各类利益相关人沟通的技巧;4、协助学员根据企业具体情况建立有效的危机公关小组与应急团队;5、从危机案例总学会危机处理的基本原则、流程与操作技巧 ;6、提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力;7、掌握危机预警制度的制定......

全面预算管理与控制培训 上海:2016年12月19日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......

卓越运营与原则评估 上海:2016年12月21日

1.深入浅出的理论讲解,层层剖析,展示“新乡奖”模型的内核2.卓越企业经典案例展示,形象生动,专业剖析,知识性、趣味性和实用性相结合3.启发式互动与企业现场评审相融合4.美国权威专家面对面指导,现场点评课程对象董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、精益生产总监、精益生产经理、IE经理,PMC经......

2011年企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班 上海:2016年12月21日

董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计相关人员等。课程大纲:内部审计篇一、内部审计的基本概念一、引言:解开你对内审的困惑(一)内部审计的概念1)概念 2)目的 3)内部审计与外部审计的......

《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 上海:2016年12月26日

董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监(流程管理部门负责人及专职人员)、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲一、统一变革理念:提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确理解流程?流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性企业成长能力的挑战企业运营效率的挑战企业战略转型......

业务循环中的内部控制 上海:2016年12月27日

【七大循环】了解内控体系的七大业务循环,明确业务循环中的风险【业务循环】掌握采购、生产、销售环节的内部控制实务【资本循环】掌握资本融通和固定资产管理等环节的内部控制实务【风险管理】通过完善内部控制体系,提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲第......

内部控制培训内训课程

六顶思考帽 主讲:谢老师

如何指导更加集中、高效的会议如何在大多数人只能发现问题的地方发现机会如何从全新和不寻常的角度看待问题如何从多个角度看问题如何培养协作思考如何减少交互作用中的对抗性和判断性思考如何采用一种深思熟虑的步骤来解决问题和发现机会如何创造一种动态的、积极的环境来争取人们的参与如何解决问题时发现不为人注意的、有效的和创新的解决方法......

内部控制与风险管理 主讲:邱老师

一、什么是风险管理与内部控制1、案例12、案例23、案例34、教训与启示5、基本概念6、COSO框架介绍6.1 COSO是什么6.2 COSO 2013《内部控制-整合框架》“五要素” 介绍6.3 COSO 2004《风险管理—整合框架》“八要素” 介绍6.4......

COSO框架和内控规范指引 主讲:邱老师

一、COSO框架和萨奥法案介绍1、COSO框架介绍1.1 COSO是什么1.2 COSO 2013《内部控制-整合框架》“五要素” 介绍1.3 COSO2013版的改变1.4 COSO内控逻辑框架1.5 COSO 2004《风险管理—整合框架》“八要素” 介绍......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

康旭老师

西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。北京中智信达签约讲师;南京盛世...

沈志勇老师

资深公共关系顾问、知名危机公关专家、专栏作者、媒体评论员; 擅长企业公共关系战略、品牌营销、媒体传播、危机公关、社会化媒体营销等领域,长期关注IT、互联网、电子...

邱健老师

教育经历 国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师(CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会...

董子健老师

【讲师定位】阿米巴经营讲师、咨询师 【主讲课程】《创造高收益——阿米巴经营系统构建与落地实施》 【讲师介绍】 工学学士,西北大学EMBA...