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企业内控体系搭建工作坊 上海：2026年03月10日
一、企业内控体系概览1. 内部控制的定义与基本目标内部控制的定义内部控制的三个主要目标2. 内部控制体系在企业落地流程图内控矩阵内控手册二、内部控制建立健全方法论1. 内部控制建设方法论2. 风内控体系组织机构设立3. 内控体系建立的步骤定内控梳理对标内控整改固化内控评价内控审计4. 内控体系优化内部控制合规项目运作流......
向华为学习：锻造交付铁军-流程型组织交付体系运作(IDS) 上海：2026年03月13日
企业高层管理者、PMO总监、流程部门总监、工程部门总监、项目总监、项目经理、项目管理者等【课程大纲】一、交付面临的困境，如何破解？1.交付为什么会陷入困境？2.冲出重围的策略和武器是什么？二、标杆企业交付流程建设过程及对企业发展的影响1、交付体系建设的三个重要阶段2、每个阶段的历史局限性3、交付体系对企业发展的影响三、......
民法典视角下的商业物业租赁合同法律相关问题解析 上海：2026年03月14日
1. 通过学习知道民法典以民商合一立法体例优化了商业物业管理的营商环境，对物业运营中如何进行风险管控提供了有力的法律依据。中层及以上的招商人员及物业负责人，可以对本职工作有新的认识和巩固，迅速掌握核心专业知识并运用到自身工作实践中。2. 租赁合同在招商中的应用，租赁合同的要点，结合真实的租赁合同谈判，从概念引申到实践，......
风险导向的内部审计实务 上海：2026年03月16日
负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员从事财务、内外部审计、风险管控以及纪检监察人员课程收益：显著提升审计工作效率和准确性从而为企业监督提供更有利的支持面对复杂多变的审计挑战时快速发现问题、分析问题以及解决问题以实战为导向，让你在真实案例中掌握内部审计以及风险控制精髓课程大纲第一模块：新时期内部审......
以风险为导向的内部审计实务 上海：2026年03月20日
一、内部审计的目标和方法1.风险导向内部审计的发展2.风险导向的内部审计特点3.风险导向内审目标和程序4.风险导向内部审计的方法5.风险导向内审计划和重点6.案例分析二、企业环境审计与风险预警1.外部环境审计与风险预警2.企业文化审计与风险预警3.治理结构审计与风险预警4.发展战略审计与风险预警5.业财融合审计与风险预......
流程赋能增长—打造高效的流程型组织（2天1夜） 上海：2026年03月20日
企业一把手及管理团队(高管共学、共识和共担)各业务部门和职能部门负责人(业务主导流程变革)变革推进专业人员(包括流程、数字化、质量、内控、HR负责人)课程大纲：一、管理目标：打造流程型组织01 好流程的三个标准02 沿着价值流程，构建组织能力03 流程型组织建设的挑战、策略和路径二、优化快赢：增强变革信心01 快赢项目......
企业流程设计与再造 上海：2026年03月23日
企业高层管理人员，中层管理人员，以及企业流程变革小组成员、企业流程专员，战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2......
数据驱动：企业核心流程的优化与标准化管理 上海：2026年04月02日
1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用标准化建设和大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法；2.通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把流程管理运用到自己的实际工作中去，而不仅仅是理念上的了解；3.课程中的所有案例均为讲师在外......
内部控制培训内训课程
《民法典》亮点条文解析 主讲：曾老师
企业股东、合伙人、董事长、总经理、总裁、副总裁等企业高管或亟需法律培训的大中型企业。【课程收获/课程目标】认识我国《民法典》的伟大意义；了解总则篇的八大要点；掌握民事主体依法享有的重要财产权——物权；掌握与生产生活息息相关的合同基础知识；认识民事主体最基本的权利——人格权......
个人住房抵押贷款业务风险防范 主讲：仪老师
阐释信贷逻辑，避免低级失误的发生；阐释个人住房抵押贷款业务的标准化操作，降低风险概率；阐释非财务偏差检验方法和财务交叉检验方法，识别贷前风险点。[课程形式]结构型知识讲授+典型案例研习+案例实操[课程对象]商业银行客户经理。[课程目录]第一部分 信贷逻辑一、信贷风险形成路径1.信用风险2.监管风险二、还款意愿与还款能力......
民营企业管控与经营效率 主讲：胡老师
第一讲：提升企业经营效率的原点——战略规划一、何为战略？战略的本质是选择“打土豪、分田地”的战略思想二、如何构建企业专属的盈利模式用什么方式？——流通渠道把什么产品？——产品链设计卖给谁？——客户细分......
