上海内部控制培训

上海内部控制培训公开课

企业内部审计及内部控制与财务风险管理上海：2026年01月23日

企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人等。课程大纲财务分析部分一：财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二：指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸：营运资本的应用3.财务困境以......

企业流程设计与再造上海：2026年01月26日

1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2. 流程体系与规划•流程的层级和分类•流程的细分•一个典型的流程架构图- 创建企业级流程地图（LEVEL0）- 创建业......

高级审计经理内部控制审计上海：2026年01月28日

一、内部控制审计1。什么是内控2．谁对内控负责经营管理层董事会内部审计人员3．COSO模型介绍控制环境-风险评估控制活动信息与沟通监督4．整体层面对内控的了解和评估所需采取的步骤确定被审单位的重要业务流程和重要交易类别确定容易发生错报的环节5．控制的类型二、内控审计流程审计立项与授权审计准备初步调查，包括了解情况，手......

数据驱动：企业核心流程的优化与标准化管理上海：2026年02月03日

总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人课程特色：1.讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入，开始引入新的管理思想和理念；2.流程管理新思想：3.流程过去是讲规范化，现在流程的核心是个性化，其实个性化是考验快速反应能力；4.流程是经验的重复使用：5.从言传身......

企业内部审计公开课上海：2026年02月05日

本课程以案说法，让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现，针对不同的审计对象、有不同的审计方法，能在较短的时间内掌握审计技能，能有效建立、评价和改进企业的内部控制体系，从而全面提升学员的内部审计和风险控制的能力。培训收益具体可以概括为以下几点：1、跳出原来混乱无章的工作状态，建立科学先进的审计流程，重新审视和重整自己的工......

战略驱动的流程与组织变革上海：2026年02月06日

高层管理人员、中层管理人员、流程变革项目组成员课程大纲：一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组织2、流程型组织带来什么变化责任下移与前移——用流程解放管理者从管控到服务——用流程创造价值从本位到全局——用干部轮岗机制实现人才辈出不仅要做大，关......

流程管理体系建设与流程架构设计上海：2026年02月06日

*一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；*案例——知名企业的案例分享，具有超前的震撼力；*互动——实际操练，充分体验（流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等）；*工具——免费试用流程管理软件（......

内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化上海：2026年02月06日

董事长、总经理、副总经理等企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程大纲：第一模块：内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度：海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控......

内部控制培训内训课程

企业经营法律风险防范与提示主讲：张老师

● 如何防范企业法律风险；● 企业法律风险的防范与建议；● 互动提问，如何规避风险；● 完善企业管理制度，预防风险发生；● 针对已发生风险，利用管理工具，进行RCA分析。课程对象：企业主、私人银行客户课程大纲引导：探索、理论结合案例实际案例分析企业管理中的法律风险导论：企业法律顾问100多年的发展历史中，企业法律工作从......

电力企业经营管理中的法律风险及其防范主讲：李老师

依法治国是中国共产党领导人民治理国家的基本方略，是发展社会主义市场经济的客观需要，是社会文明进步的重要标志，是国家长治久安的。在依法治国的大环境下，依法治企是治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策，是企业持续发展的动力和长青不败的基础。电力企业不断转变自身的经营模式，从传统依靠政策经营转变成为依法经营。经营模式的转变，......

《企业内审内控及风险管理》主讲：贾老师

2020年之初，由于疫情的影响，企业处在这一波大潮中，面临复杂的内部情况、外部环境，以及挑战，如何辨识企业的核心风险、找到企业新的风险点？疫情当前，是企业的“危机”更是“机”遇，随着创业创新时代的到来，市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加，企业的规模以及体量无法爆发......

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