上海质量控制培训

上海质量控制培训公开课

防差错技术（Poka Yoke） 上海：2018年09月28日

第一单元：防错系统功能简介1.防错系统功能概述墨菲定律缺陷与错误的关系错误产生的根源2.什么是防错法3.防错法的作用4.防错法的基本功能5.防止错误和零缺陷视频分享和案例分析：错误产生根源和防止错误的意义讨论：生活中常见的差错预防案例第二单元：预防差错的基本原理1.防错的意义2.对待错误的基本观点3.防错的基本思路传统......

SPC统计过程控制技巧提升 上海：2018年09月28日

生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。当今， ＳＰＣ管理技术及ＳＰＣ管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的......

测量系统分析(MSA)培训 上海：2018年09月28日

一.基础知识1.数据与测量2.数据分类3.数据的中心趋势与散布4.正态分布5.接触Minitab二.测量系统评估步骤1.了解测量是一个过程2.专业术语3.比较测量系统变异和过程变异找出测量系统和过程总变异中改善的机会4.测量系统变异的来源偏倚重复性再现性稳定性线性5.计量型测量系统：准确性分析方法和步骤Minitab演......

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 上海：2018年10月08日

项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:l对于学员，将能够了解产品质量先期策划中的相关要求，能学会应用控制计划，并与质量体系运作的要求相结合；l对于管理层和企业来说，能更好引导资源，使顾客满意；能事前防范缺陷的产生，以缩减开发周期和降低设计开发的成本；能促进对所需更......

实验设计（DOE）-上海班 上海：2018年10月08日

对企业而言，我们确保学员在培训完成后，大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。有条件的企业（尤其是内训课程），可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分，随着课程的结束，最终找到问题的解决方案。课程大纲:第一章概述什么是实验设计(DOE)DOE的应用领域DOE的操作步骤实验类型与实验目的关系图......

TQM全面质量管理-专家老师 上海：2018年10月09日

一、认识全面质量管理(TQM)1．认知与态度2．知识与方法3．技巧与实践二、对TQM的认知与态度1．一切来自于对定义的改变2．不同阶段的客户定义3．组织要了解4．客户满意5．TQM管理中的三个“零”的目标零缺陷零污染零意外伤害三、如何理解TQM中的“质”与“量......

测量系统分析（MSA）高级培训班 上海：2018年10月11日

质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制，质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员培训大纲:质量控制与预防的概念ISO/TS 16949对MSA的要求测量系统的概念量具的基本要求测量系统误差的种类计量型数据 （Variables Data）的测量系统研究方法计数型数据......

如何做好全面质量管理 上海：2018年10月13日

第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.关键品质控制点5.QC的发展历程和阶段6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置7.PDCA循环的精髓和要领第二部分 QC七种工具1.分层法的运用与实例2.直方图的运用与实例3.柏拉图的运用与实例4.因果图的运用与实例5.检......

质量控制培训内训课程

产品质量先期策划与控制计划第二版APQP培训 主讲：朱老师

项目管理项目管理简介项目管理与APQP的关系APQP产品质量先期策划简介产品质量策划定义APQP的目标APQP之益处APQP手册的目的产品质量策划原理与工具以顾客为关注焦点质量功能展开QFD基准确定过程方法过程开发&过程控制特性矩阵图关键过程特性&关键产品特性过程流程图概念设计&产品设计预防缺陷......

测量系统分析MSA培训技巧提升 主讲：朱老师

TS16949质量体系ISO9000质量体系及SIXSIGMA项目的质量管理人员、检验人员、计量人员及工程技术人员课程内容：一、参数估计与假设检验抽样分布 中心极限理论 参数估计 假设检验二、方差分析方差分析模型 单因子方差分析 双因子方差分析三、相关与回归相关分析模型 一元线性回归四、SPC统计过程控制普通原因变差及......

如何推动质量和环境管理体系运行和改进 主讲：刘老师

第一讲、如何推动质量和环境管理体系运行一、建立质量和环境管理体系的依据二、质量和环境管理体系的构成三、质量和环境管理体系推动的阶段和要求（PDCA）四、建立有效的质量和环境管理体系1、建立质量和环境方针的要求2、质量和环境方针（满足要求，不落俗套）示例3、质量和环境目标、指标建立的要求4、质量和环境目标示例五、质量和环......

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