上海质量控制培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>质量控制培训>>

上海质量控制培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

上海质量控制培训公开课

SPC统计过程控制实战训练营 上海:2017年10月23日

自从休哈特于上个世纪20年末提出第一张统计控制图,SPC统计控制在80多年里被各类企业广泛应用。然而,你在应用时是否有下列困惑:1、小批量多品种,历史上大批量连续生产情况难以再现。当25组数据还没收集,产品已生产完了。2、花不少的时间和精力,实施了控制图,但感觉对质量改进没有什么作用。3、过程慢慢偏移,但普通的控制图识......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 上海:2017年10月23日

第1讲:标准化作业一、现场质量管理的基本要义1.问题提出与团队组建1)自我介绍/分组2.培训目标及要求1)团队突破训练3.制造业的微笑曲线与痛苦指数4.现场控制的指标意义5.中美日制造现场管理比较6.现场管理四层修炼1)观看优秀现场录像7.卓越现场管理7要点8.回答学员问题1)提问及回答老师问题二、标准作业的意义与基本......

如何做好全面质量管理 上海:2017年10月26日

厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容:第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.关键品质控制点5.QC的发展历程和阶段6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置7.PDCA循环的精髓和要领第二部分 QC七种工具1.分层法的运用与实例2.直方图的运......

“SMED—快速换模”实战培训 上海:2017年10月27日

引子1、通常制造企业是如何进行换模的?2、如果诊断快速换模的瓶颈(技术瓶颈、管理瓶颈)?3、快速换模与交货期、在制品及生产计划之间存在着何在种关系?4、目前世界上最有效率的快速换模是如何实现的?5、案例导读第一章、快速换模换线(SMED)的目的1、生产批量、WIP、LT、产能、交期的背景关系?2、SMED的优点?3、S......

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 上海:2017年10月30日

本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册中的“产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)(第二版,2008年7月)”。本课程将介绍如何管理产品和过程开发以满足顾客要求,达到顾客满意。APQP & CP通过采用顾客要求识别、质量功能展开、风险分......

SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP 上海:2017年10月31日

1、对过程做出可靠的评估;2、判断过程是否失控和过程是否有能力;3、为过程提供一个早期报警系统;4、减少对常规检验的依赖性。课程大纲:统计过程控制SPC一、SPC概述1、先进的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生产中运用的目的4、为什么控制图能预防不合格品产生5、SPC与检验的区别6、SPC兴起的背景二、基本统计概......

潜在失效模式分析(FMEA) 上海:2017年10月31日

FMEA的发展历史及其基本概念FMEA与ISO/TS 16949的联系FMEA开发的10个步骤设计FMEA的开发FMEA与特殊特性框图与P图过程FMEA的开发FMEA与控制计划系统FMEA的概念PPAP中的FMEAFMEA的实际应用FMEA审核与评估案例练习培训证书成功完成此课程者,可获颁发的培训证书。......

统计过程控制(SPC)训练 上海:2017年11月01日

质量控制与预防的概念SPC与ISO/TS 16949的联系SPC之发展过程统计知识及基本工具介绍过程控制的理论特殊特性的概念及SPC应用要点计量型 (Variables) 数据的控制图计数型 (Attributes) 数据的控制图过程能力(Process Capability) 分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)特殊特......

质量控制培训内训课程

品质部人员实战训练 主讲:王老师

1、 品质部的一般组织架构2、 品质部各岗位主要工作职责、权限3、 公司品质管理委员会的组成、工作职责及有关要求4、 来料检验(IQC)的一般工作流程及要求5、 过程巡检(IPQC)的一般工作流程及要求6、 成品检验(OQC)的一般工作流程及要求7、 最终出货检验(FQC)的一般工作流程及要求8、 品质工程(QE)的一......

微利时代的高质量管理—打造有“思想”的产品 主讲:周老师

第一讲:何为质量1、质量五个错误的假设(错误的思想就会制造失败的行动方向)2、质量到底由谁来决定(使用后客户的意见就是真正的“金口良言”)3、产品是在工作中制造出来的(让员工第一次做对有两个基本保证)4、注意质量可以降低成本(质量事故就是最大的成本,返工就是最大的浪费)5、主管与质量的界定(强调......

实验设计(DOE)及其应用 主讲:宋老师

第一讲:正交实验第一节:实验设计的意义及其发展过程第二节:正交试验、正交表及其用法第三节:混合水平的正交试验设计第四节:有交互作用的正交试验设计第二讲:方差分析(ANOVA)第一节:问题的提出第二节:单因素试验的方差分析第三节:双因素试验的方差分析第三讲:正交试验的方差分析第一节:正交设计方差分析的步骤第二节:3水平正......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

李铁华-企业培训师
李铁华老师

名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

张洪涛-企业培训师
张洪涛老师

名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...