上海设备管理培训

上海设备管理培训公开课

TPM全员生产维护-工厂实战版 上海：2017年10月10日

TPM概述◇ 什么是TPM活动◇ TPM在组织中扮演的角色◇ TPM在世界知名公司用应对东南亚金融危机中的应用◇ TPM的发展沿革与未来趋势◇ TPM活动与设备维修的关联◇ TPM的各项主题活动◇ TPM在中国的开展TPM之自主保全◇ 自主保全的基本概念◇ 开展自主保全的七步骤◇ 解决问题的5步法则◇ TPM活动的基础......

设备管理-TPM全员生产保全 上海：2017年10月13日

总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、设备主管及设备管理人员。课程大纲第一部分：认识TPM1、中国500强的差距2、TPM的起源和发展3、什么是TPM活动及其8大支柱4、自主管理TPM的7步体系5、TPM工作流程6、TPM活动的3大要素7、TPM活动的组织及开展要点讨论：我们自己工厂的现实8、TPM的三大思想9、T......

制造型企业TPM方法与实践 上海：2017年10月13日

1、参加全部内容培训，基本目标是学员成为“企业内部的TPM督导师”：系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法，掌握TPM活动的思想精髓；详细掌握如何成功导入TPM的具体方法，如具体步骤、方法和关键点和可能的问题点， 有能力以提高OEE为目标，制订TPM的计划，策划TPM的程序和项目计划书，并能组......

如何开展TPM自主维护活动 上海：2017年10月13日

TPM初始于美国，初期仅定位在「预防保养」，有别于自动化设备有故障后再予修复。经历了二战惨败后的日本，在短短几十年间跃为世界第一经济强国，其中的秘密之一就是大力推崇TPM活动,并设立了国家PM奖，企业以获得PM大奖为荣。同样是隔海之邦的韩国，60年代经济完全不如朝鲜，如今成为亚洲各国学习的典范，“三星&rd......

TPM（全员设备维护）实施中的问题分析与改善对策 上海：2017年10月14日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲：一、 TPM内涵进一步认知（1）为什么企业需要TPM活动？TPM在竞争环境下对企业的核心意义TPM实践与企业竞争力提升（2）TPM是什么？TPM的含义及其演进过程TPM活动与设备保养的关联TPM的主要内容和其......

OEE计算分析与设备综合效率提升 上海：2017年10月14日

提升设备的生产效率，但要用什么方法来考核和提升设备效率呢？为此我们将多年的实践活动总结出来与大家共享。培训使学员获得：认识设备工作中的各种损失及其比例；了解设备考核指标0EE的内涵和意义；在现场实践中怎样使用OEE来考核设备效率；全面了解、掌握OEE的计算方法，通过对企业设备OEE的计算过程可以了解到企业设备运转过程中......

如何在企业中有效实施TPM 上海：2017年10月18日

维修主管、经理、及维修活动相关人员课程大纲：一、TPM的涵义及起源1、TPM概论、概念及特点TPM的发展历史（事后维修BM：Breakdown Maintenance；改良维修CM：Corrective Maintenance；预防维修PM：Preventive Maintenance；维修预防MP：Maintenan......

TPM全员生产维护（工厂实战版） 上海：2017年10月24日

为什么要参加 BESTWAY 标杆工厂实战版课程？区别于课室的纯理论灌输，现场体验标杆的先进经验，学员领悟吸收更便捷！直接获取问题解决方案，带着问题而来，标杆现场寻找解决方案！对比促动变革思考。问题本身只是冰山露出一角，与标杆对比促动更深层次思考！与标杆探讨运营困惑。除参观外，标杆工厂人员将与各位学员共同探讨运营难题！......

设备管理培训内训课程

设备固定资产管理实战培训 主讲：王老师

第一章、设备固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容1．1 设备资产价值评估1．2 设备运行效率评估1．3 设备投入产出分析1．4 设备生命周期的的日常管理2、作用2．1 设备投资回报效益提升2．2 企业管理水平提升2．3 为企业可持续健康发展打基础第二章、设备固定资产管理成效考核指标及说明1、设备投资回报率2、设备综......

TPM全员生产维修 主讲：杨老师

1、让学员掌握以设备为主制造业的高级管理模式——TPM(全员生产管理）;2、让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”;3、学会考核设备和生产现场管理的工具OEE、MTBF、MTTR4、让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划;5、使企业的设备的维护成本称为......

船舶行业精益设备管理—TPM 主讲：李老师

1．学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM，将设备故障消灭于萌芽之中。2．让学员了解如何改善OEE，如何提高设备的运转率和使用率，从而提高设备运转效率。3．让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录，评价目前设备水平。4．让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费。5．让学员掌握......

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