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发那科工业机器人现场编程与操作维护 上海:2026年05月06日
从事汽车装配、零部件生产、机械加工、工程机械、电子电器、冶金化工、锻压铸造、物流仓储等行业(焊接、搬运、喷涂、取件、点胶)工业机器人的应用、电气控制、管理、维护人员,高职院校、科研院所负责教研的教学人员、研究人员和技术支持人员。授课形式自备笔记本电脑,采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课(限15人......
三菱FX/Q系列PLC编程与触摸屏、通讯应用 上海:2026年05月06日
一.PLC工作原理 基本指令 进制转换:1.详解三菱PLC的外部输入输出电路特点及接线实操2.详解PLC的扫描工作原理,并且列举大量的程序重点讲解3.详解三菱PLC编程软件的安装及熟练操作4.程序上载/下载操作/运行/停止/监控程序/强制输入/强制输出5.PLC软元件:中间继电器,特殊继电器/状态元件/数据寄存器/计数......
机器视觉(初级班) 上海:2026年05月07日
工程师和技术人员1.自动化工程师2.机器视觉工程师3.电子工程师4.软件工程师研究人员和学者1,计算机视觉研究员2,人工智能专家制造业和生产管理人员1.生产线主管2.质量控制经理销售人员和市场营销人员1.机器视觉产品销售2.市场分析师其它行业专业人员1.医疗影像技术人员2.农业技术人员3.物流仓储技术及管理人员4.安全......
精益TPM及人工智能维护 上海:2026年05月07日
第一讲精益设备管理创新与发展1.何为精益设备管理2.精益的起源与发展3.企业中常见的浪费4. 精益生产的核心:消除浪费5.设备管理方式的变革与创新6.企业设备管理内容与会务7.现代设备管理理念8.现代化设备需要现代化的管理方式9.提升设备综合效率(OEE)10.全寿命周期设备管理及LCC技术11.建设精益设备管理体系1......
全面设备管理TPM实战 上海:2026年05月07日
1)了解全面设备管理TPM对企业的重要意义和涵义。2)系统掌握全面设备管理TPM的推进方法,在企业能领导推行全面设备管理TPM。3)掌握设备总浪费分析方法和效率计算(OEE),达到显著提高OEE。4)建立一套系统设备维护表格并基于维修记录分析大幅度提高设备可靠性和水平5)掌握分析浪费的方法,从而达成减低成本和提高效益课......
TPM全面设备维护实战 上海:2026年05月08日
生产制造型企业生产管理人员及维修人员课程大纲一、TPM概论1.什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱:一大基石的内涵;八大支柱的内涵1.5 预防哲学是TPM的核心思想2.3T(TPS TQM TPM)的共性3.TPM(全面设备管理)活动八大支柱介......
计量仪器管理与校正训练 上海:2026年05月09日
1、好的品质来自于系统的品质管理制度,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强组织的体质,让学员掌握计量仪器及校正的系统管理,才能有效的运用到实际工作之中。2、ISO9001:2008标准条款:7.6 监视和测量装置的控制之要求。培训颁发证书『计量仪校管理员』资格证书。课程大纲一、测量基础知识检验和测量测量之目的......
智能化液压系统-选型设计应用、优化与故障诊断技术 上海:2026年05月10日
当今社会发展,已经进入智能化时代,智能制造的发展会对液压传动技术造成什么样的影响?我们看到一些传统的液压传动系统已经改成了电传动,液压传动技术还有未来吗?在智能化时代,液压系统传统的控制技术,会有什么样的变化?新型液压系统的设计,会发生什么样的变化?新时代的液压人,需要掌握哪些技能?为了满足相关从业人员深入学习液压传动......
设备管理培训内训课程
设备管理 主讲:罗老师
◆ 追求及时化生产的今天,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外,“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一个优秀的设备维修工程师或主管,无疑这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课程。在第二、三天的时间,讲师......
TPM实战训练 主讲:何老师
产品是制造出来,是谁制造出来呢?是设备!设备是最直接的产品制造者,设备性能的好坏将直接决定产品的质量、成本、效率!如何做好设备管理?TPM全员生产维护,让全体员工都参与设备维护管理,做到我的设备我操作,我的设备我维护。TPM是现今竞争企业的管理必备方法之一,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出了丰硕的成果。它以企业......
设备匠心管理--点检与保养技术 主讲:唐老师
随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,然而现在很多企业处于救火阶段,哪里出现故障,就往哪里维修;你也许会说,我们也......
