上海设备管理培训

上海设备管理培训公开课

设备点检预防性维修、TPM管理实务与工业4.0 上海：2018年09月26日

总论 ：现代设备管理的发展与互联网+1.现代设备管理的发展与新模式2.建立设备管理信息系统的主要技术和实现3.以点检和故障分析为核心的设备故障预警体系的建立4.设备管理的领域：LCC的成本5.设备故障及设备管理6.故障为 “0”的基本思考方向7.把潜在的缺点显露出来可以预先防止故障8.现代设备维......

TPM设备效率管理（工厂实战） 上海：2018年09月28日

（1）理论与实战案例、实战工具手法相结合，可实施性强。（2）讲授与问答、讨论、练习相结合，互动性强。（3）每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。（4）小组实战演练、专家点评。课程大纲:第一讲：TPM活动的发展和TPM管理体系?为什么要实施TPM?认识 TPM?TPM的起源及演进发展?TPM精髓?TPM活动内容......

CMK设备能力指数 上海：2018年09月28日

CMK设备能力指数【课程导入】--问题提出与团队组建；--培训目标及要求。【课程大纲】一、认识设备变差1、变差及其来源什么是变差过程变差的75%来自设备变差2、变差与正态分布正态分布之特点与判定方法3、普通原因与特殊原因什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与特殊原因之判定方法小组讨论：设备变差的普通......

TPM（全员设备维护）实施中的问题分析与改善对策 上海：2018年09月28日

一、 TPM内涵进一步认知（1）为什么企业需要TPM活动？TPM在竞争环境下对企业的核心意义TPM实践与企业竞争力提升（2）TPM是什么？TPM的含义及其演进过程TPM活动与设备保养的关联TPM的主要内容和其内在逻辑关联（3）企业内部成功实践TPM活动的技巧与必要准备组织保证：内部推行TPM的组织架构及其有效运行技巧实......

精益设备管理-TPM 上海：2018年09月29日

1、通过TPM学习，让学员了解TPM对企业的重要性，从而激发员工自觉推进TPM；2、让学员了解TPM活动实施的步骤，掌握实施方法和技巧；3、让学员理解5S与TPM之间的关系，掌握OEE的计算方法和如何改善OEE；4、让学员能从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费；5、帮助学员建立和维护设备的历史记......

精细化设备管理体系 上海：2018年09月29日

第1章：设备概论1．设备的分类2．设备管理的领域1) 企划管理与维护管理2) 全面设备维护的五个阶段3) 全面设备维护评估的10个维度3．设备具备的基本性质1) 设备要具备的七大特性2) 设备特性的研究4．设备寿命周期1) 设备寿命曲线及其维护策略2) 设备生命周期成本LCC3) 设备生涯各部门的作用5．设备维护人员的......

机械完整性（MI）管理及应用临时用电、移动式吊装作业及气瓶与气焊使用管理搬运与叉车安全 上海：2018年10月10日

第一天机械完整性机械完整性(Mechanical Integrity，简称MI)源自美国职业安全与健康管理局（OSHA）的高度危险性化工过程安全管理办法的第8条款。经过数年的推广，机械完整性已成为一个独立领域，得到了世界各大石化公司的普遍认同与应用。1. 机械完整性的概念和基本要素2．机械完整性管理体系构架及环节1）生......

设备零故障管理与维修成本降低 上海：2018年10月11日

1、制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、维修技术员以及项目经理参加；2、工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。研讨会内容：为什么设备会有故障设备可靠性的主要指标5S和可视化工厂设备的早期管理自主保养的推行与时俱进的管人模式专业保养维修成本管理......

设备管理培训内训课程

精益生产之TPM全面生产维护 主讲：谢老师

制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、 供应链总监、 精益/生产经理、 物流经理、车间主任、一线主管等。课程价值：了解TPM的内涵，理解活动的目的，熟悉TPM的推进步骤。掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法。熟悉和运用教育培训的方式，组织个别改善。运用计划保全及预防保全的手段，努力实现零故障。学会设备综合效......

现代设备点检体系建设 主讲：王老师

设备管理部全体、生产系统主管、班组长课程大纲模块内容一、现代设备点检管理体系的建设1.设备管理方式的变革2.现代设备管理的基本指导思想3.全员生产维修体系（TPM）4.点检管理的概念与实质5.点检管理的组织保证体系6.“三位一体”点检制及设备的五层防护线7.专职点检人员二、设备点检管理的制度保证......

《向设备要效益 现代设备管理与点检实务》 主讲：柳老师

结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数据理念，创新设备管理新模式；既关注时代发展所需，又聚焦传统管理之急；既有欧美企业的高屋建瓴，又有日德企业之精细，同时亦兼顾中坚民营企业之利润。通过课程学员——有效把握现代设备管理原理、模式；明确如何建设现代设备点检管理体系；掌握点检四大标准......

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