上海设备管理培训

上海设备管理培训公开课

TPM设备效率管理 上海：2019年05月02日

该课程以应用为出发点，结合工厂实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为：专题讲解、案例研讨、工厂实践、影像观摩与小组课堂演练等；和学员一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免两张皮的尴尬境地；掌握精益TPM推进的技巧，可以和外部专业......

机械完整性（MI）管理及应用临时用电、移动式吊装作业及气瓶与气焊使用管理搬运与叉车安全 上海：2019年05月02日

第一天机械完整性机械完整性(Mechanical Integrity，简称MI)源自美国职业安全与健康管理局（OSHA）的高度危险性化工过程安全管理办法的第8条款。经过数年的推广，机械完整性已成为一个独立领域，得到了世界各大石化公司的普遍认同与应用。1. 机械完整性的概念和基本要素2．机械完整性管理体系构架及环节1）生......

仪器设备校验与管理 上海：2019年05月03日

案例互动课程大纲第一章：仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统量测设备管理的目的 管理组织 建立仪器设备管制系统：编号系统，校验方法（内校、外校、免校），校验周期、允许误差的制定。3、 仪器校验与追溯第二章：量具之使用与分析1、 量具使用与维护保养2、 影响量测精度的因素3、计量......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海：2019年05月03日

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程：从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费了解T......

仪器设备校正与管理 上海：2019年05月03日

第一章 仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统A）量测设备管理的目的B）管理组织C）建立仪器设备管制系统：编号系统，校验方法（内校、外校、免校），校验周期、允许误差的制定。3、 仪器校验与追溯第二章 量 具 之 使 用 与 分 析1、 量具使用与维护保养2、 影响量测精度的因素3......

精细化设备管理体系 上海：2019年05月04日

系统理解设备的维护体系；掌握建立设备维护基本体系的方法；提升对预防性设备维护管理的认知。课程大纲第1章：设备概论1．设备的分类2．设备管理的领域1) 企划管理与维护管理2) 全面设备维护的五个阶段3) 全面设备维护评估的10个维度3．设备具备的基本性质1) 设备要具备的七大特性2) 设备特性的研究4．设备寿命周期1) ......

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海：2019年05月09日

单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM，我们为什么需要RCM实务讨论：我在日常工作中最大的挑战或困难？单元二 设备维修管理的体系1 故障发生的机理失效模式和浴盆曲线故障是如何发生的为什么追求零故障如何实现设备零故障2 RCM体系的推进方法RCM的发展历程RCM的七个问题FM......

精细化工厂设备维护管理 上海：2019年05月17日

设备维护人员，工程技术人员，设备经理背景与目的：制造业第四次工业革命扑面而来，网络技术、通讯技术和大数据技术已经快速融合在装备制造上。面对设备的更加智能化，专业技术人员如何做好设备维护管理，建立健全设备管理体系已经是迫在眉睫了。培训目标：系统理解设备的维护体系；掌握建立设备维护基本体系的方法;提升对预防性设备维护管理的......

设备管理培训内训课程

TPM全员生产保养 主讲：史老师

第一篇：设备管理1、设备管理的意义与目的2、设备管理范围3、现代设备管理4、未来设备管理第二篇：设备保养1、生产保养的基本活动2、设备保养工作的区分3、保养的管理循环4、设备资料及保养基准、履历建立第三篇：故障与对策1、故障概论、原因理论以及发生率2、设备的可靠度3、零故障的想法与五种对策4、PM、FMEA、FTA分析......

设备维修与备件管控 主讲：夏老师

“先止血后疗伤”，解决设备成本问题首先要解决设备故障高发问题，不发生故障就是对成本的最大贡献。第一篇：维修篇“小车不倒尽管推”，操作工只管“闭着眼操作”，把设备保养全部推给了维修人员，维修人员只管“救火”，把预防工作交给了管......

TPM指导下的工厂管理与改善 主讲：王老师

1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法；2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务；3.学会用TPM的工作方法进行现场管理；4.有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；5.成为一流的生产现场管理者培训对象生产厂长/经理，制造部、工程部、设备维护人员课程大纲模块内容第一讲：TPM活动的发展和TPM管理体系1......

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