上海安全生产培训

上海安全生产培训公开课

工业安全事故的预防与应对上海：2026年01月22日

帮助企业各级管理人员掌握安全管理的一般方法，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与HSE有关的法律知识；掌握“危险、有害因素”辨识的方法，明确危险源、危险有害因素、安全措施、安全隐患、事故及其关联关系。掌握风险评估及控制.结合世界级工厂HES管理方法；掌握内部安全检查与安全隐患审......

风险管理与事故调查分析上海：2026年01月22日

企业EHS经理/主管安全经理、运营经理、安委会的领导成员厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理生产主管、EHS技术人员、EHS主管、安全主管课程大纲：第一模块风险管理一、危险源识别风险评估和控制介绍风险管理目的和内容EHS管理体系（OHSAS）要求老虎和笼子二.危险源识别识别工具和方法识别范围及考虑因素危险源识别的......

工艺危害分析-PHA 上海：2026年01月22日

本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法；用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。课程对象企业工程师，现场管理专业人员：负责工艺、设备、自控、现场操作人员及管理人员等课程大纲:1、工艺危害分析流程和内容了解工艺危害分析应用范围和时机，熟悉工艺危害分析的流程，掌握工艺危害分析的内容工艺危......

工厂安全管理上海：2026年01月22日

安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。行为安全是一切安全管理的基础,人机工程是实现行为安全预防的工程技术。本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作，她从近10年的安全管理工作中，总结出系统的安全管理方法，并帮助企业将安......

工厂安全管理实战与事故预防（2天实践型）上海：2026年01月22日

主题一：梳理正确的安全意识与安全管理?安全生产发展状况与中国安全生产现状?案例：安全事故对企业的影响?国内企业EHS管理的五大缺陷?时代呼唤专业安全管理人员?安全管理人员与部门管理者的职责分配?案例研讨：中荣爆炸案、宝源丰禽业火灾事故发展模型与事故预防原理主题二：工厂安全法律法规管理，规避违法风险?“长牙&......

企业环境与危险废弃物管理上海：2026年01月22日

通过2天的学习，使学员能够： 了解工厂环境管理框架和先进的危险废物管理理念； 掌握工厂环境与危险废物管理因素识别及其系统运用技术；有效构建起工厂危险废物管理体系； 掌握环境重点项目的管理技能与要求；全过程无缝对接政府、环境管理机构； 掌握企业环境管理培训的实施要求与技巧。培训对象：企业环境相关管理人员，企业中高......

工作安全分析（JSA）与双重预防机制的系统结合上海：2026年01月23日

近几年，国家对安全生产的法规要求越来越高，社会对生产安全的关注度也日益上升。于是很多企业开始编制安全管理制度，推行安全标准化、45001体系认证，组织安全考核，建立各种奖惩制度。但是，制度编了一大摞，要求定了一大筐，风险却依然得不到有效控制：据报道，2020年3月3日，山东沂水某精细化工发生燃爆事故，造成1死1伤；2月......

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产上海：2026年01月23日

第一天：ＴＷＩ一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍ＴＷＩ课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培......

安全生产培训内训课程

现场生产安全管理 ——班组安全建设之7931模型主讲：于老师

为什么中国企业比较短命？知名企业长寿的秘诀在哪里？为什么您的员工积极性不高，做事缺乏主动，不理解老板的良苦用心？为什么有些企业一辈子也成长不了、成功不了？您所在企业是否存在职能错位：老板像“姚明”，疲于奔命；员工像球迷，评头论足；上下心不齐，都在干着急？中国作为制造业大国，正在向智造强国迈进，国......

OHS风险意识养成-危险源识别、评价以及管理主讲：赵老师

从典型事故中启发员工如何避免事故的发生学会如何应用过程方法识别危险源掌握如何评价危险源掌握如何控制或者管理重大危险源的思路提高员工的风险意识，养成安全第一的理念学习危险作业安全许可制度了解事故汇报制度学员对象：EHS经理，EHS专员，体系推行人员，一线管理人员等。授课方式：A.启发互动式教学，课堂演讲，图片示例，现场练......

班组安全主讲：王老师

安全是企业的生命线，是企业永远的主题。班组安全是企业安全的前沿阵地，安全工作的每一项措施、每一个要求、每一项任务只有百分之百的落实到班组，企业安全才有保障。从安全角度来说，班组是控制事故的前沿阵地，是企业安全管理的基本环节，加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实、最有效的办法......

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