上海安全生产培训

上海安全生产培训公开课

工业安全事故的预防与应对上海：2026年01月22日

生产经营单位的管理者、工程师、HSE管理人员以及有志于HSE管理的人员等。课程大纲：开篇：血淋淋的事实告诉我们什么？第一讲：安全意识篇1.人生的五种欲望2.当前企业安全生产局势恶化成因分析及安全管理模式探讨3.企业安全管理通病分析4.企业提升全员安全意识的三个法则5.杜绝“三违”，成就安全6.现......

风险管理与事故调查分析上海：2026年01月22日

企业EHS经理/主管安全经理、运营经理、安委会的领导成员厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理生产主管、EHS技术人员、EHS主管、安全主管课程大纲：第一模块风险管理一、危险源识别风险评估和控制介绍风险管理目的和内容EHS管理体系（OHSAS）要求老虎和笼子二.危险源识别识别工具和方法识别范围及考虑因素危险源识别的......

工艺危害分析-PHA 上海：2026年01月22日

企业工程师，现场管理专业人员：负责工艺、设备、自控、现场操作人员及管理人员等课程大纲:1、工艺危害分析流程和内容了解工艺危害分析应用范围和时机，熟悉工艺危害分析的流程，掌握工艺危害分析的内容工艺危害分析应用范围何时进行工艺危害分析？工艺危害分析的流程和内容工艺危害分析过程中应注意的问题2、风险标准建立及意义了解建立风险......

工厂安全管理上海：2026年01月22日

主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲：第一天针对区域经理和部门经理：一、课程说明•课程介绍•学习目标与学员期望二、安全健康环保对于工厂管理的重要作用安全理念的调查企业的保障系统-EHS的价值和作用关键的安全领导行为管理人员在职业健康和安全管理中的......

工厂安全管理实战与事故预防（2天实践型）上海：2026年01月22日

先进的安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，需要从物和人两个维度出发，有决策层的重视、管理层的执行、全员参与，对安全生产进行全过程管理，并树立自上而下的安全优先理念，才能真正实现事故控制的目的。这是一个非常纯粹的课程，将通过大量案例告诉你，安全管理体系不仅仅用于审核，更应该融入公司的正常运营体系，不再为员工额......

企业环境与危险废弃物管理上海：2026年01月22日

通过2天的学习，使学员能够： 了解工厂环境管理框架和先进的危险废物管理理念； 掌握工厂环境与危险废物管理因素识别及其系统运用技术；有效构建起工厂危险废物管理体系； 掌握环境重点项目的管理技能与要求；全过程无缝对接政府、环境管理机构； 掌握企业环境管理培训的实施要求与技巧。培训对象：企业环境相关管理人员，企业中高......

工作安全分析（JSA）与双重预防机制的系统结合上海：2026年01月23日

EHS、各级管理者，或者即将成为管理人员的骨干员工等课程大纲主题一：安全生产管理的责任意识1. 典型案例：安全管理，是谁的职责？2. 生产安全事故刑事责任追究规律总结3. 区别工艺安全与职业安全管理4. 安全生产管理主体责任概念剖析主题二：双重预防机制建设基础1. 安全生产管理的核心任务与逻辑2. 双重预防机制的由来与......

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产上海：2026年01月23日

车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等；课程大纲第一天：ＴＷＩ一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍ＴＷＩ课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性......

安全生产培训内训课程

安全管理实操训练班主讲：李老师

1、安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“安全”与您遥远？2、曾经的中石油输气管道爆炸（贵州72燃烧）、京港澳重大道路交通事故（河南新乡段926）、金誉石化有限公司事故（山东临沂市65重大爆炸）、江西丰城某电厂事故（112......

工程项目质量、进度、成本、安全管理方法主讲：张老师

1、工程项目管理概述1.1工程项目的特点和分类1.2工程项目管理的目标和任务1.3进度、质量、成本、安全管理在工程项目中的地位和作用2、工程项目进度管理2.1进度计划的编制方法（1）工作分解结构（WBS）（2）网络计划技术（CPM/PERT）（3）横道图法2.2进度控制的措施和方法（1）进度监测与调整（2）资源优化与调......

新安全生产法解读及践行安全生产职责专题培训主讲：潘老师

中高层管理人员：安全总监、生产总监、部门负责人；基层管理人员：车间主任、班组长、安全生产管理人员、重点岗位员工课程方式：分组讨论 + 理论讲解 + 视频案例 + 图文练习 + 角色扮演 + 现场辅导，其中理论占40%、案例讲解占30%、现场演练占20%、点评总结占10%课程工具：序号类型工具名称1法律条款解读工具新旧......

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