上海精益生产培训

上海精益生产培训公开课

精益生产高级训练营上海：2025年06月20日

1、学习和了解精益生产的起源和发展2、学习和了解精益体系3、学习和了解精益现场、精益工厂以及如果将精益延伸至整个产业链4、学习和了解精益的推行5、学习和了解中国企业推行精益的不足6、学习和了解信息化技术在精益生产中的应用课程大纲:一.精益发展概述1.问题：我们何以制胜？2.当今世界级企业竞争的四大技术群3.精益生产的代......

工业数字化与智能制造上海：2025年06月20日

一、数字经营的时代是技术革命也是商业革命1.数字化经营的两大核心支柱2.为什么数字化与智能化是新商业模式及最佳经营效率工具3.先有数字化才有智能化4.各个行业数字化转型的进展与趋势二、赢在数字化1.数字化作为新一代经营骨架2.数字化创造客户价值3.如何在ToB市场通过与客户的数字化链接，提升客户满意度，突破利润水平，升......

精益工厂布局设计规划-新工厂设计上海：2025年06月20日

把握生产准备流程的原理、工具实施步骤；能够进行生产线设计及线边设计；能够掌握布局模拟的七种方法；能够将新的布局标准化；能够改善工厂现有物流状况；学习如何开展新工厂的精益布局；实践新工厂布局设计步骤；观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤；掌握新工厂布局及生产准备流程（3P）核心原则及方法论；参训对象：总经理、工厂副总、生产......

精益生产线布局与节拍优化上海：2025年06月21日

绝大多数的工厂在建或产线布置的时候，仅考虑各区域的布局及硬件的规划。很少有工厂将精益的理念融入到新工厂/新产线的设计及建设过程中，后期在工厂推行精益生产时，发现精益生产流程改善，精益物流规划，准时化生产，均衡生产等均受制于原先的工厂布局设计；要理解，其实精益工厂首先是“设计出来的”、&ldquo......

价值工程上海：2025年06月21日

案例分析和参训学员针对企业产品的实战演练贯穿整个培训过程。课程收益：1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力；3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知,在训后能够独立开展价值工程项目。培训对象：......

LCIA低成本智能自动化上海：2025年06月21日

众所周知，信息化和智能化将是制造业未来的发展趋势。打造一个全新的智能工厂需要企业会费不菲的代价，而且需要很长的时间。而大多数工厂还是靠以前的老设备在制造产品。如何在原有产线和设备基础上进行升级改善，提升工厂效率，降低运营成本，成为很多企业面临的挑战，如何少花钱，又能成充分挖掘原有的产线和设备的潜力效率呢？很多日本企业推......

SMED 精益改善之快速换型/换线上海：2025年06月23日

在制造业运营全面进入精益管理的今天，各企业都在关注现金与库存的周转速度，加上个性化需求及行业竞争激烈，小批量多批次的需求成为现在及未来制造业的必然选择。从大批量生产到小批量多批次的过程中，换型时间长成为各类企业心头痛，减少换型次数带来更多的库存，而增加换型次数又降低了生产效率，到底如何选择？本次培训通过介绍SMED快速......

精益六西格玛价值流分析与诊断上海：2025年06月25日

第一部分：概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分：六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财务数据的改善机会总结二、现场调研和分析 数据收集和抽样样本大小 ......

精益生产培训内训课程

精细化管理主讲：张老师

全球制造管理经验证明：制造型企业每年必须能自动降低15%的成本才能维持竞争力。原材料涨价，产品价格下跌，参与国际化竞争的中国企业要维持低成本优势，精细化管理成为必然。精细化管理着眼于宏观市场、落实于微观现场，是消除浪费和创造价值的有机结合，细到消除一个动作的浪费、一个焊丝头的管理，大到产品开发、工艺改进、新材料的运用，......

价值流图分析技能训练主讲：施老师

在您的企业是否会存在如下问题？1-想消除浪费，却不知从何处下手？2-客户不能及时拿到所定产品而抱怨不止，你却不知如何改善？3-生产效率低下，你却不知如何改善？4-在企业中工作多年，却不知物流和信息流到底如何在企业内部工作的？价值流图（Value Stream Mapping, VSM）的原理起源于日本丰田生产方式(TP......

智能制造在工程机械行业的运用主讲：林老师

中国工程机械行业在1999年-2011年经历了持续地高速增长，但也经过2012年-2016年持续近五年行业的战略调整。我国提出“中国制造2025”这一战略举措，力争通过10年的努力，使中国迈入制造强国行列，为到2045年将中国建成具有全球引领和影响力的制造强国奠定坚实基础。“中国制造......

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