上海精益生产培训

上海精益生产培训公开课

精益生产与智能制造特训营上海：2025年12月27日

1、掌握实现精益生产步骤和工具；2、掌握精益生产的价值流的分析；3、掌握和识别精益生产过程浪费；3、掌握如何分析生产周期的方法；4、掌握如何设计现场单元生产线；5、掌握单元生产动作方法和要点；6、掌握提升小批量多品种的效率；7、掌握实施拉动看板的简易方法；8、掌握精益生产现场改善的密码；9、掌握精益智能制造技术和管理。......

精益办公（Lean office）上海：2026年01月23日

精益的原点思考精益在办公室的应用基于价值管理的流程设计与优化办公司效率倍增系统DIPS岗位增值管理如何在企业践行精益办公模式著名企业成功案例课程大纲精益办公概论1.认知丰田2.精益的本质3.精益办公的起源4.精益在办公业的应用5.精益办公的趋势—标准化和信息化精益办公的原点思考1.精益的原点思考的逻辑2.我......

精益工厂系统推行与实战上海：2026年01月23日

中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！很多企业会有以下疑问：如何了解企业盈利如何实现？如何了解精益生产对企业盈利的贡献？如何分享精益生产的发展与未来？......

卓越精益生产运营系统上海：2026年01月23日

总经理、副总经理、部门经理、精益经理、生产经理及各部门高级主管等企业管理人员；课程大纲一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩......

标准化作业工厂实践上海：2026年02月03日

【标准作业是什么】标准化作业管理是生产主管和班组长的重要工作，与设备管理、工艺改进、人员管理更是密不可分跨部门协同，完善标准化作业管理体系、提升干部的标准化作业管理能力对提升企业基础竞争力至关重要。本课全面介绍标准化作业管理的四大构成及其管理工具、实施要点和维护方法，介绍日本和美国企业如何建立并完善标准化作业管理体系，......

现代工业工程（IE）最佳实践上海：2026年02月06日

随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......

智能智造与数字化企业打造上海：2026年02月06日

深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点；深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径，掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。课程对象公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程内容第一讲智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例：老板电器的智能工厂4......

精益推进者沙盘模拟工作坊上海：2026年02月06日

9：00~10：35一、S.P.A.C.E.R.安全、课程目的、议程安排、课堂准则、期望、角色二、业务原则价值、价格、成本的关系宏观业务流程运营、管理、支持流程如何改进业务10：50~12：00三、精益简介什么是精益的方法精益制造的演变丰田生产系统 (TPS)精益误解精益的步骤四、消除浪费何为浪费？利益相关方活动的类型......

精益生产培训内训课程

科学的生产力（WFM）管理主讲：李老师

客服中心作为一个人员密集型的行业，劳动队伍的管理是非常重要的。如何通过优化劳动队伍的管理，提高生产力，避免冗余和浪费，是每一个客服中心管理人员都需要去思考的问题。优秀的劳动队伍管理，不仅能够提高运营效率，还有助于整个劳动力团队的稳定，更能够有效提升员工的满意度，改善顾客体验。李老师此次分享通过十多年的行业摸索和总结，结......

精益现场安定化管理主讲：郭老师

生产总经理、副总经理、生产总监/厂长，供应链总监、精益/生产经理、物流经理【课程价值】明确现场管理角色，现场定位与现场班组长必须具备的技能掌握标准作业的“三件套”表单制定的思路与方法掌握多能工培训的“四字诀“与培训的四步骤掌握快速切换在精益生产中的作用与快速切换的七步骤掌......

精益六西格玛体系——建立以质量为根基的持续改善体系主讲：霍老师

企业中层管理者、基层骨干、质量/生产一线员工课程方式：理论讲解（40%）+案例研讨（30%）+小组演练（30%）课程大纲:第一讲：精益六西格玛入门与DMAIC框架搭建——认知入门与问题定义破冰活动：痛点收集，分享工作中低效/浪费现象一、精益六西格玛的核心定义——用1页纸对......

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