上海精益生产培训

上海精益生产培训公开课

研发设计价值流改善上海：2018年11月22日

实践训练法，确保学员掌握技能，直接输出结果，培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式，确保培训效果最大化。40%理论：通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系；60%实践: 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会；指导小组实际运用工具、方法完成培训课题，培训结束产生收益；课程大纲第一部分、精益创......

《工业4.0从精益走向智能》上海：2018年11月22日

工业4.0的呼声越来越高，智能工厂的时代从设想一步一步的走到现实。传统精益依然是根本，当加上智能的翅膀之后，把人类从一些繁琐的劳动中解放出来让人类可以更高效的工作。工厂一旦设计定型以后再改的机会比较少，改动的成本也比较高，工厂的格局决定了整个内部的系统成本。本课程以传统精益的原则为指导，结合时代的特征把智能化需求的信息......

精益生产管理（张沛斌老师）上海：2018年11月23日

将工业工程，6 Sigma 中的一些技术与方法与精益生产有机的结合起来，这是区别于目前培训市场一般的精益生产培训的优势所在，符合精益生产向LSS发展的趋势。在培训过程中穿插大量练习与讨论及生产实践过程中成功应用精益生产相关技术的案例。参加人员：精益工程师，制造或工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理等课程......

精益生产实战管理——全面提升效率、保证品质、降低成本上海：2018年11月23日

经过30多年改革，中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但，随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本等的不断提升，导致市场需求萎缩、发达国家高端制造企业向本土回流，中国制造企业正面临成本提升、订单减少、出口锐减等一系列前所未有的生存挑战。纵观欧洲、美国、日本等曾经的世界制造中心的发展史，可以预见在未来......

智能生产线的规划和设计（工厂实战版）上海：2018年11月23日

工厂布局优化改造和新工厂布局系统性规划的需求者，工厂经理，运营总监/经理，精益经理，IE工程师课程大纲第一天 9：00-16：30上午 9:00-10:30 （上海通用凯迪拉克工厂）一探秘智能工厂,向凯迪拉克工厂学习智能制造参观亮点1 对话高管：凯迪拉克高管的面授释疑，分享凯迪拉克百年创新，品牌铸就之道；2 超级工厂......

制造业生产运作计划和控制上海：2018年11月23日

一、制造业生产类型和计划管理模式制造型企业计划和控制体系的演变;从离散制造(Discrete Manufacturing)到流程工业(Process Manufacturing) 的生产类型按客户需求划分的产品计划管理模式按企业资源情况划分的矩阵ABC 80/20法则及运用约束理论(Theory of Constrai......

精益工厂系统导入与推行（精益生产实战模拟）上海：2018年11月28日

了解企业盈利如何实现了解精益生产对企业盈利的贡献分享精益生产的发展与未来智能化工厂--当精益遇上工业4.0通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案学习精益生产项......

工业4.0时代—制造工业思维创新与转型升级上海：2018年11月29日

德国早在2006年，联邦政府就通过了《高技术战略2020》，该战略文件重点是《未来项目—“工业4.0”》。联邦政府从2010年到2013年为高技术战略共投入270亿欧元，对未来项目的专项投资达83亿欧元。他们认为,18 世纪引入机械制造设备的工业是 1.0时代,20 世纪初的电气化与......

精益生产培训内训课程

精益技法之一精益生产5S/6S管理主讲：李老师

第一部分、精益生产系统介绍精益生产的起源与发展精益生产概念及其功效精益生产系统剖解第二部分、精益生产系统的起点5S/6S①正确的管理意识1、直面竞争 2、现场与市场 3、现代制造业核心竞争力 4、构筑一流现场管理体系的基础与10大管理项目②5S/6S是企业执行力、管理能力最有效的判定材料③5S/6S从意识变革开始-&......

精益生产管理技巧提升主讲：孙老师

第一单元（基础篇）精益管理的原理与效果精益管理必然诞生企业的运营目的与获得利润的两手法:精益思想——首先确定一个要达到的理想状态,然后去想怎么做？丰田生产方式的特征是彻底消除浪费工厂中的七大浪费浪费的源头①制造过剩的浪费②人员过多的浪费精益管理方式两大支柱:精益思想告诉我们① 成本每降低10%，......

精益生产系列课程大纲主讲：熊老师

生产周期缩短50%意味着什么？------等待交货的的客户减少了一半；在制品库存减少了一半；设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么？------所需的场地减少了一半；积压的资金减少了一半；存货的风险降低了一半……精益生产意味着提高效率，节约资金、降......

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