上海精益生产培训

上海精益生产培训公开课

精益生产管理及IE技术（工厂实战版）上海：2025年09月24日

运营总监，战略规划部，精益部，持续改善部，生产部，设备工程部，工艺部，IE部，质量部，仓库物流部，采购部，计划部等工厂运营制造部门的经理，主管，工程师，以及现场的一线主管和班组长课程大纲一精益生产总体介绍及基本逻辑1 精益生产的主要概念2 美国汽车业和丰田汽车的比较3 现场的七大浪费4 精益生产的创造价值原则5 工......

精益生产及价值流管理上海：2025年09月24日

第一章精益生产理念及简介1. 企业为什么要推行精益生产？2. 达尔文的进化论：物种是可变的，生物是进化的、自然选择是生物进化的动力3. 人类经历的三次工业革命4. 企业进化论：企业是可变的，公司是进化的、精益选择是公司进化的动力5. 丰田公司曲折的进化历程：精益生产的起源与发展6. 精益生产的定义：是一种生产组......

如何打造精益生产标杆线上海：2025年09月24日

通过培训掌握什么是节拍，连续流，超市，水蜘蛛，标准作业，5S，过程质量控制等精益生产方法工具掌握精益生产之精髓准时化生产之kanban拉动式生产，彻底消除浪费降低成本为在本企业实施精益生产先行线（区）打下坚实基础参训对象企业决策者，企业中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关管理人员课程大纲一、什么......

工业工程IE与效率提升—现代工业工程最佳实践上海：2025年09月25日

1.掌握的IE手法和改善技巧，提高人、机、物利用率。2.学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率3.获得持续提高效率、降低成本的新思路4.系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果5.多品种少批量情况下的IE解决方案：单元化生产线设计方法与运用6.全面学习工厂各个环......

精益价值流分析与改善（两天一晚）上海：2025年09月25日

了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用（办公价值流）参加人员：企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员......

精益工厂布局上海：2025年09月25日

制造业总经理/总监/IE经理/ IE工程师/工厂厂务设施课程大纲：一、新工厂选址/选地时间：10：30-10：45课间休息一次主题：新工厂选址/选地教学方法：· 讲师讲解，学员讨论传统工厂选址方法工厂选址评估要素新工厂选地方案介绍新工厂选址/选地案例分析主题：新工厂概念设计教学方法：讲师讲解，案例介绍新工......

从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化上海：2025年09月25日

董事长，总经理，生产总监，技术总监，计划经理，生产经理，车间主任，班组长，其他生产制造企业管理人员课程大纲：第一部分工厂型企业的问题分析一、制造企业赢利三要素1.成本2.品质3.效率二、制造企业问题表现1.物料管理失控?物料使用没有准确的标准?随意采购,多头下单?物料进仓随意?仓库管理混乱?领发料失控?报废,浪费现象......

全景式精益生产模拟实训营（道场实战版）上海：2025年09月25日

第一天1 从模拟工厂体会生产的全过程：第一轮模拟，模拟传统工厂的运作a.工厂基本信息b.生产计划的形成c.工厂运作的衡量指标d.如何在工厂中导入改善e.衡量工厂精益改善成效的方法2 精益生产的介绍a.精益的起源b.精益生产的特点与其它模式的对比c.精益思想的核心哲学d.识别浪费（七大浪费）e.精益的改善策略f.精益的基......

精益生产培训内训课程

高效的制造业物料与仓储管理主讲：许老师

在当前的市场环境中，制造类企业的竞争非常激烈。物料费用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素，与企业的效益密不可分。本课程深入讲授了高效的物料与仓储现场管理的基本技能，介绍了将物料仓储管理与企业经营相结合的方法，将帮助企业的管理人员充分掌握当今最为流行、有效......

精益领导力与精益管理卓越运营主讲：黄老师

在企业精益变革和精益提升过程中，如何以大局观和前瞻性的思维，选择和甄别有价值的精益改善项目，如何提高指导基层员工精益项目落地实施的能力，如何消除各部门员工对精益生产理解不深的误区，对精益推进者和引领者提出了更高的要求。通过老师对精益案例实施的解析，视频分享，小组讨论，分组练习等方式，让学员能了解和掌握精益生产体系和精益......

精益JIT准时化管理主讲：许老师

有关高层领导、相关业务部门领导及骨干、IE管理领导及成员、企业管理相关部门领导及骨干课程背景：“微利时代，企业赚一块钱是看别人的脸色，省一块钱是看自己的角色”；当今时代，您的企业是否面临如下难题：1. “企业劳动力成本上升怎么办？”2. “原材料及成品库存居高......

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