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上海精益生产培训公开课

IE现代工业工程--效率改善的利器 上海:2017年12月12日

通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握;工业工程在生产现场改善中的作用;工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等;改善措施中的人际关系处理和资源协调。【课程大纲】第一讲 工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE 做到极致就是精益生产......

多品种小批量精益均衡化生产 上海:2017年12月13日

第一天一、多品种小批量生产方式1.何为多品种小批量2.精益均衡生产方式二、多品种小批量生产方式1.为什么总是波动2.波动的问题和影响3.均衡的概念三、供应链牛鞭效应1.什么是牛鞭效应2.牛鞭效应沙盘模拟四、沙盘总结1.牛鞭效应原因分析及对策讨论五、均衡生产的意义1.均衡生产在丰田生产系统的地位一个中心两大支柱三大地基2......

IE工业工程应用及实操管理 上海:2017年12月22日

精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从?精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需......

IE工业工程及现场改善实战技能提升训练 上海:2017年12月22日

第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析及应对措施⑦工业工程与精益生产的......

IE工业工程精修管理实务 上海:2017年12月22日

第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析及应对措施⑦工业工程与精益生产的......

精益生产实践IE生产效率提升高级研修班 上海:2017年12月22日

企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理人员等课程大纲:第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员......

IE技术与现场效率改善 上海:2017年12月22日

第一天 9:00-12:00一 IE的基本概念和原则* IE技术的起源与定义* 问题:IE只是测量工时和动作分析的工具吗?* 现代企业IE的工作内涵及常用IE工具二.IE的动作分析与作业方法(弗兰克.吉尔布雷斯)1. IE的流程分析* 流程分析步骤;层次* 工序流程图* 流程工序图记号;工序流程分析表* 工序流程分析表......

研发设计价值流改善 上海:2017年12月22日

实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。40%理论:通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系;60%实践: 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会;指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益;课程大纲第一部分、精益创......

精益生产培训内训课程

精益技法之一精益生产5S/6S管理 主讲:李老师

第一部分、 精益生产系统介绍精益生产的起源与发展精益生产概念及其功效精益生产系统剖解第二部分、精益生产系统的起点5S/6S①正确的管理意识1、直面竞争 2、现场与市场 3、现代制造业核心竞争力 4、构筑一流现场管理体系的基础与10大管理项目②5S/6S是企业执行力、管理能力最有效的判定材料③5S/6S从意识变革开始-&......

价值流分析VSM 主讲:刘老师

价值流现状图、价值流未来图、项目可实现目标、价值流改善计划适合对象总经理、生产副总、运营副总、各部门经理、精益经理、精益专员、工程师等课程大纲一、精益生产系统阐述1.精益生产的概念和精髓2.生产方式的演变及丰田生产系统3.自动化的内涵和运用4.准时化三大要素5.精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然精益改善与传......

提高生产效率的有效方法—IE工程训练 主讲:张老师

一:IE工业工程概述与发展1、IE的起源与工作范畴2、企业对IE的职能定位3、如何识别生产的七大浪费4、现代管理PICQMDS七个方面5、实现“零浪费”的方法对策二、生产率改善与生产线平衡1. 生产率改善--IE 的追求-ABCDEF--IE 改善的基础-3S--IE 改善四原则--IE 现场改......

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名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

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名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

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名课堂特聘生产管理培训师; 94年---97年任杜邦西南公司 5S/TPM主管 生产部经理 97年-...

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名课堂特聘生产管理培训师,全国数家顾问公司IE教练、精益生产专家讲师、华南第四届工业工程年会演讲嘉宾...