上海销售策略培训

上海销售策略培训公开课

销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 上海：2025年11月03日

作为销售管理层，你的核心职责就是为团队制定销售目标并促使目标达成；为此， 管理者努力做了很多事，如把任务分配到每月、每人、每区域，或招人、细分客户及组织培训等等；但是没人说得清楚，这些事情到底对业绩增长有没有价值，却经常遇到以下挑战：公司有清晰的战略，但是销售业绩指标和战略一致吗？业绩指标下达到了销售部门，管理者却不知......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 上海：2025年11月05日

DAY1上午：第一部分：年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划：看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务，找到承接战略落地的路径，变成一年当中该做的事目标：责任的分解和转移年度销售规划制定全景图谁是客户？——打开我们及客户所在的行业商业模式分析销售规划......

数据洞见 探寻销售新增量——精细化销售管理、数据分析与预测 上海：2025年11月13日

大数据的到来，促使营销数据的取得由片面拓展成全面，由统计级变成在线。本课程在大数据环境下，建立一个以企业营销运营实际案例为主线，企业实战数据为基础，对企业销售运营数据统计分析、实用技术进行透彻分析，系统讲解企业运营中的销售计划指标设定/数据获取/分析方法。通过 Office 工具，制定运营模型，对企业市场拓展，销售计划......

B2B销售策略：顾问式销售实战训练 上海：2025年11月13日

企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程收益:以客户需求为导向的销售理念，业已为广大销售员所理解和接受。但是，以需求为导向，并不意味着被动地去满足客户。事实上，以需求为导向的销售，首先是、也必须是：管理客户的需求。本课程围绕着这一理念，向参加者展开一系列的销售技巧的运用，帮助参加者提升自我的销......

销售目标与激励制度设计 上海：2025年11月14日

公司高层：董事长、总经理、营销总经理营销部门：营销总监、营销部门负责人、高级营销经理【课程大纲】：第一讲 全新视角：销售目标的超水平增长思维案例分析……1关于销售目标的几点反思什么样的销售目标，才能因应起伏不定的外部环境什么样的销售目标，才能推动战略能真正落地什么样的销售目标，才能避免挫伤销......

卓越定价策略与技巧 上海：2025年11月24日

价格是现代企业营销战略中的重要工具，价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下，为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧，并从产品定价的基础知识入手，逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略，以及价格变更策略等产品定价的主要内容，对企业制定产品价格决策有极......

新客户开发与销售业绩提升课程 上海：2025年11月26日

需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户 完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的沟通效果团队沟通的要领一句话打动客户颠覆传统的时间分配模式4、感动客户 变上帝......

顾问式销售策略 上海：2025年11月27日

1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题，引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和“漏......

销售策略培训内训课程

项目型销售策略和技巧 主讲：陆老师

序言：基本概念大客户采购的特征大客户销售两种典型模式项目性销售的定义第一讲：采购流程和销售流程客户的四大关注点项目采购一般流程项目销售流程：里程碑和任务举例：某建材公司销售流程举例：某电缆企业销售流程练习：制定针对贵公司的销售流程第二讲：项目筛选策略项目销售的三大风险项目筛选的目的获得销售线索的N种方法项目评估的三原......

新解决方案销售 主讲：邓老师

一、解决方案销售的概念、原则与流程1.案例：产品销售的失败2.解决方案销售的概念与特点3.解决方案销售的PPVVC模型4.原则与主要场景5.流程致胜与能力结构二、创造解决方案销售的新机会1.案例：最好的销售就是与客户一起设计项目2.客户开发原则和基本方法3.拜访前规划与研究：客户拜访七步框架4.如何激发客户兴趣5.定义......

保险行业绩效改进技术与实战训练营 主讲：臧老师

第一天：绩效改进逻辑与诊断技术一、业绩如何抢回来？——绩效改进核心理论与行业痛点解析1. 绩效改进本质与战略价值保险行业绩效改进的三大核心目标：提升保费转化率、降低理赔成本、增强员工敬业度案例对比：某财险公司通过绩效改进使车险理赔时效缩短 30%，客户满意度提升 25%2. 绩效差距分析模型实战......

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