上海销售策略培训

上海销售策略培训公开课

高效能电销的七个习惯 上海：2018年06月28日

破冰阶段：你确定你在吗？〈破冰〉---开场游戏打开讲师与学员、学员与学员之间的距离隔阂，全身心投入课程；同时通过游戏，简要理解销售的特性、销售员的特性、销售员对于电话的使用。第一模块：你害怕吗？〈积极主动〉------心态管理了解害怕的根源，从内心深处改变对恐惧的看法，坦然面对，积极主动第二模块：你知道你要什么吗？〈以......

卓越定价策略与技巧 上海：2018年06月28日

价格是现代企业营销战略中的重要工具，价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下，为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧，并从产品定价的基础知识入手，逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略，以及价格变更策略等产品定价的主要内容，对企业制定产品价格决策有极......

销售计划的制定与管理及销售数据统计分析 上海：2018年06月28日

销售目标计划销售目标是龙头，如果计划中的销售目标与实际差异巨大，将直接影响到企业的生产和库存。如果我们生产出来的产品不是市场需要的，将导致大量的库存积压；市场需要的产品缺货，将导致产能的浪费和市场机会的丧失。因此必须尽量准确地确定每个月的销售目标。每个企业，都会有自己清晰的全年销售目标。企业制定销售计划时，往往是根据企......

打造金牌督导 上海：2018年07月03日

总经理、营销总监、市场部经理、培训部经理、区域经理、督导、店长等培训大纲：第一讲 金牌金牌督导角色认知一、金牌督导的角色定位二、金牌督导的基本职责三、金牌督导的主要工作内容四、金牌督导的职业化塑造第二讲 金牌督导应有的基本能力一、金牌督导的超级沟通能力1、沟通的涵义、作用及三要素2、沟通的基本原则3、沟通的两个重点4、......

经销商持续赢利模式 上海：2018年07月06日

《经销商持续赢利模式》总裁研修班——中国唯一为经销商专业定制课：带您踏上属于自己的蓝海之路，实现真正转型，看到未来更广大、更聚焦、更长久的市场，持续丰厚的利润将伴随您的整个商业生涯！您将站在人生高峰，大胸怀大格局，再创辉煌！课程特色中国唯一专注于经销商总裁的课程中国唯一经销商学员最多的课程中国唯......

销售政策制定与激励 上海：2018年07月07日

1.全面了解营销队伍管理的常见问题2.学会如何设计和分解销售指标3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握设计销售政策和经销商政策的方法5.预测销售目标、分配销售任务6.掌握销售人员的薪酬设计与提成设计7.掌握销售团队的有效激励的方法和策略课程大纲模块一：销售政策的制定1. 销售政策的认识2. 营销战略制定3. 产品政策制定4......

大项目销售的策略及技巧 上海：2018年07月13日

销售团队的培养，对组织的价值，对客户的价值都是不言而喻的，但是在中国这片热土上，销售这门深刻的学问才刚刚起步，大多数销售还是在以产品为中心，以关系为中心，在大多数组织里面，销售也与“天分”结合在了一起，认为好的销售是非常难以培养的。目标：B2B销售过程中，以产品为中心的销售方式，总会让顾客有一种......

销售数据分析-用数字说话 上海：2018年07月14日

市场营销是企业的命脉，然而，为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法，企业累积的大量数据得不到有效的利用，营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报，缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析，结果决策者只能凭着本能的反应来运作，决策存在很大的失误风险。本课程着眼于营销数据的分析和统计，......

销售策略培训内训课程

大客户销售策略 主讲：杨老师

让学员掌握一套大客户销售系统流程；让学员充分认识大客户销售的本质规律和核心要素；让学员了解客户的消费心理和决策模式；让学员了解客户需求的层次与重点；让学员掌握大客户销售的策略性思考方法；让学员认识销售环节中每一步的关键点分别是什么；让学员掌握将产品或方案特点与客户的需求链接起来的技巧；让学员掌握在关键点上树立自己优势的......

《引爆终端•持续卖好》之实战系统 主讲：周老师

第一模块 礼仪规范 服务标准一、塑造自己的专业形象，增强自己的影响力1、与顾客相见的3秒中决定你的印象2、销售服务3度标准及5S原则3、东北有3宝，沟通也有3宝4、迎、跟、送行为礼仪规范5、养成正确的鞠躬礼6、着装、表情、头发、站姿、语言7、欢送客户至门口,目送客户离开，送客3法实战练习：每天正确礼仪训练法学员讨论：为......

网点负责人系统性网点产能提升 主讲：张老师

银行网点的数量和质量能体现出一家银行的竞争力。基层网点的竞争能力则又是银行综合竞争力的重要标志。总行各方面的经营指标大多都需要通过基层网点来完成，而网点则面临着巨大的业务压力。同时，网点也是直接面对客户的窗口，银行的形象都需要通过基层网点的服务来体现，银行网点发展的重要前提是规范网点岗位设置，明确协作流程，优化绩效管理......

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