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专业销售谈判策略与合同签订技巧 上海：2017年09月29日
【营销业绩不佳的九个误区】：1.错误一：销售就是拜访客户，勤跑客户业绩自然好！2.错误二：销售人员一定要有行业背景与经验，没有经验就不用！3.错误三：能做销售，性格是第一；能说会到善人际，销售才有戏！4.错误四：只要业绩结果好，过程不管或无所谓！5.错误五：只重销售，不重视风险控制与应收账款管理！6.错误六：错把销售技......
面向高管的销售 上海：2017年10月10日
如何从高处不胜寒-转向高处风景独好？围绕着这个核心，展开一系列的面向高管顾问式销售思维& 技巧训练，帮助销售精英提升自我的影响力和逻辑&战略思维思考的能力。提升对客户业务& 高管VIP洞察能力掌握如何计划和实施面向高层得销售计划、提高赢单率。面对高管销售、客服恐惧，从理解开始高管销售，牟定而后动......
打造金牌导购 上海：2017年10月12日
为什么店铺库存越来越多而业绩提升却举步维艰？我们经常在坚持做着错误的事情，可我们却浑然不知！有什么样的店长和导购就有什么样的店铺生意。货品固然重要，但创造门店业绩的关键其实是人！可中国许多服饰门店的店长、导购甚至老板普遍缺乏系统的门店销售方面真正意义上的实战培训！培训课程一定要实战，否则学员听起来感觉激动，但一旦冷静下......
专业销售技巧培训 上海：2017年10月12日
（一）高绩效的销售团队合作1、经典游戏——“解连环”2、游戏带给我们的启示解决问题的过程和步骤团队成员互相合作并达成共识聆听的重要性创造销售团队内部关系（二）优秀销售人员应具备的条件和心态1、 强烈的自信心和良好的自我形象2、 强烈的企图心3、 对自己的公司和产品要有十足......
大客户销售技巧 上海：2017年10月12日
Part1:了解大客户---大客户管理(KAM)1．什么是KAM?2．80/20原则的作用3．KAM的产生对销售方式的影响4．寻找真正的KeyAccount5．大客户管理发展模型及阶段6．如何确定我们的目标客户Part2:理解大客户---客户导向的销售1．什么是客户导向的销售2．客户导向销售方式与传统销售技巧的区别3．......
销售数据分析 - 用数字说话 上海：2017年10月12日
市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课程大纲:一、大数据时代概述“大数据”火了，但是大数据的应用已经有十几年的历史了，本节告诉你大数据是什么。1.大数据的应用历史2.大数据的全景视图3.最热门的大数据工具有哪些4.企业的市场和营销部门应该具备哪些大数据的技能......
新任销售代表技能训练 上海：2017年10月12日
企业销售人员及相关的管理者课程目标通过课程讲授和研讨互动提升参与者营销实战能力。课程大纲★ 全员营销--企业持续发展之本营销思想简要回顾实现产品成功销售的前提人人都是营销员★ 我们不只是会说话的说明书为什么需要销售人员实现销售的唯一准则销售工作要做好哪些事养奶牛理论★ 优秀市场人员应具备的素质成功推销的四个阶段如何获得......
解决方案式销售实战研修班 上海：2017年10月13日
情景式培训法、案例和互动演练、专题讨论等。课程收获1.学习为客户提供解决方案而不是单一产品，全面满足客户需求，实现深度营销2.掌握项目竞争的五项策略–正面进攻，侧翼攻击，各个击破，战略防御，战略巩固3.认知“客户关注转移曲线”，建立客户对供应商的认知度与信任度，促使购买4.识别项目成......
销售技巧培训内训课程
狼性营销团队建设与销售实战技能训练 主讲：闫老师
本课程明确告诉学员，必须辩正地学习狼性文化，否则将进入狼性的误区让学员明白打造狼性团队并不是要让人人变成凶狠冷血的狼，人永远比狼聪明，真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点，发挥人性的优点，真正的狼性营销团队不仅要有狼性团队的战斗志气，更要有狼性团队的战斗能力本课程让你的团队成员全面掌握建立狼性营销团队的实效方法全面提升......
电信运营商优势销售谈判策略与技巧 主讲：孙老师
销售经理、经验丰富的资深销售人员课程大纲：一、引言----电信运营商卓越销售与优势销售谈判1、营销本质的变迁与电信运营商竞争新格局1）电信运营商全业务竞争中国电信、中国移动与中国联通的竞争格局2）电信运营商竞争格局影响因素分析2、电信运营商销售与谈判的区别3、电信运营商优势谈判的定义、特征基本原理与必要条件4、如何高超......
终端导购员实战销售技巧 主讲：涂老师
》》》规范礼仪 专业服务一、规范的礼仪，塑造良好的专业形象1、与顾客相见的3秒中决定对你的印象2、销售服务3度标准及5S原则3、沟通3宝4、迎、跟、送行为礼仪规范，养成正确的鞠躬礼5、着装、表情、头发、站姿、语言6、欢送客户至门口,目送客户离开，送客3法【实战演练】每天练习正确礼仪训练法》》》主动迎客 快速捕捉一、消费......
