上海销售团队建设培训

上海销售团队建设培训公开课

打造新世代的销售队伍 上海：2026年05月07日

一线销售团队的管理者课程收益：销售工作有其独特之处，担任销售管理者的人往往都是业务上的能手，但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员？怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样帮助销售人员提升操作能力？怎样帮助销售人员持续工作激情？怎样形成团队的凝聚力，来共同抵抗来自于市场的压力？本课程将围绕这些问题，......

如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队 上海：2026年05月08日

建立销售团队管理者的角色认知，掌握世界500强企业职业化销售技能和工作习惯的培养熟练运用科学方法对销售人员进行有效识别，团队融入，目标管理，绩效考核，管理赋能学会科学评价及检验销售团队的健康程度，提升销售管理者的领导力【课程内容】Part1“销售”的定义与挑战一、为什么要建立一支专业化的销售团队......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海：2026年05月09日

A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制，提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱？?E)如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？?F)如何坚持正确的价值导向，杜绝讨价还价？?G)如何建立科学的销售绩效考核系统？H)建立成功的销售队伍和部门培训对象：总经理、副总经......

销售团队管理与潜能开发 上海：2026年05月13日

第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成功的盲点第三单元 销售团队管理实务创建并清晰描述远景清楚专注的战略无瑕疵执行建立以绩效为导向的企业文化简化有效的组织结构利用多元化和改变推动创新......

向GE学习：高绩效销售团队建设与管理 上海：2026年05月15日

1、讲师拥有28年营销和管理经验，在高绩效销售团队建设与管理领域有深入的研究和实践，能够给学员带来真实的案例分析与方法论；2、课程基于中国市场和企业文化的特点，结合西方经典的营销管理理论，分享适合中国企业的销售管理方法论。课程大纲导入：销售管理者的普遍难题1. 自己的销售经验，下属学不会2.下属很勤奋，但业绩就是不达标......

如何打造卓越销售团队管理 上海：2026年05月21日

在信息技术的快速推动下，市场竞争变得极其激烈，市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如：1) 部分销售......

铁甲英豪之营销团队打造 上海：2026年05月28日

让销售精英有一颗积极正向的销售动力，培养狼性战斗力品质；让销售精英认识到销售对企业发展的的价值，有成长有未来；让销售精英认识销售对于企业竞争力的责任与使命；让销售精英认识到什么是障碍？什么是失败？从消极到积极，赢在行动力；让销售精英不要被人拒绝就心生恐惧，成交需要系列策略与方法；改变企业业绩在几个销售英雄的......

打造销售团队狼型机制与狼性执行力 上海：2026年05月29日

总经理，销售总监，销售经理等课程大纲一、销售团队执行力狼性特征1、为什么向狼学习2、狼的性格特点3、认识狼性觉醒自我4、狼性文化与团队精神5、销售制度案例分析6、从科学的管理机制与制度设计开始7、解说：制度、机制与体制8、制度设计的梯度9、视频、案例分析二、狼性销售团队从博弈到机制设计1、游戏规则的参与者与制定者2、机......

销售团队建设培训内训课程

团队管理与创新之道——为企业团队管理者加油 主讲：王老师

1、掌握高效团队领导能力，提升群体的结果与绩效协作能力2、帮助团队突破管理困局，提升企业整体竞争力3、掌握团队的故障分析与解决技能4、启动管理创新思维，营造团队凝聚力，提升执行力培训对象企业团队管理者授课方式实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。课程大纲第一部分：理解团队一、认识团队1、古老......

房地产团队凝聚力与潜能激发训练营 主讲：茹老师

领导者6问你要培养一批同生共死的兄弟吗？你要你的团队成员信念坚定充满激情吗？你要你的团队成员勇敢负责全力以赴吗？你要你的团队快速行动达成目标吗？你要你的团队团结协作心怀感恩吗？你要培养一批具有亮剑精神嗷嗷叫的团队吗？显然以上问题是众多房企都面临的困惑，是企业人力资本损失最严重的地方，这些问题如果得不到很好的解决，将会给......

如何激活销售团队（销售团队管理与执行力提升） 主讲：陈老师

一、团队如何激活？ 1.销售团队和一般团队有什么不同 2.什么是合格的销售团队主管 3.你的团队为什么没状态？ 4.激活团队状态的两大核心——拉力与推力 5.什么是团队“拉力”？ （1）拉力就是利益引导 （2）推力就是意愿激发 6.拉力与推力的平衡艺术 二、打造团队拉力之......

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