上海销售团队建设培训

上海销售团队建设培训公开课

销售主管强化训练营 上海：2017年10月21日

1. 明确销售主管的工作定位，知道如何把握工作重点；2. 帮助销售主管理清思路，正确处理销售中的常见问题；3. 了解如何组建销售团队，如何选人、育人、留人；4. 明白销售过程管理的原理与方法；5. 学会销售团队业绩考核指标设定的方法；6．了解销售业务人员奖惩的基本原理；7．学完《销售主管2天强化训练营》并掌握所学技巧方......

外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励培训 上海：2017年10月21日

今天的出口市场，以出口为导向的中国出口企业，不仅面临着内忧外困的恶劣而复杂的经营环境，而且面临着团队不稳，外销员出走的不利局面；如何处理外销人员与企业的关系，与团队管理人员的关系，成为外线团队高管不得不考虑的问题。外销员究竟是前线的“兵”，还是独立运作的“将”；究竟是出口......

销售团队的有效管理 上海：2017年10月25日

完成从销售到经理的角色转变；提升销售经理的管理能力，扩大销售管理的视角；掌握管理工具；课程对象资深销售人员，销售经理，销售总监课程大纲第一天 9：00-12：00一 新经济时代的销售经理目的：了解销售经理的职责、角色，明确定位Ø 销售经理所面临的新环境Ø 销售观念的变迁Ø 重要......

销售人员招募技巧 上海：2017年10月25日

企业经常发现自己招聘到的销售人员达不到预期目标，他们可能能力不足，可能工作态度不积极，可能学习速度慢，可能没有好的合作精神，有的甚至会出现违背公司商业道德的情况，还有就是招聘到的销售人员在短时间内离职，极大地影响了公司销售工作的进展，也耗费了公司大量人力资源和销售部门相关人员的时间和精力。通过研究我们发现，在招聘阶段准......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 上海：2017年10月28日

新任销售经理，未来6个月将担任销售经理的，已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程大纲：模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.......

打造高绩效的销售团队 上海：2017年10月29日

学习掌握打造高绩效的销售团队技能课程大纲:打造高绩效的销售团队1、销售经理的角色认知销售经理的6大职责？视频：《亮剑》--以弱胜强案例：中国足球团队的困惑团队形成的四个阶段高效营销团队的9个特征视频：亮剑精神团队领导的3大要求提升团队凝聚力的13个方法演练：现场利用所学方法打造团队团队成员4类风格分析案例：《西游记》团......

销售团队管理与潜能开发 上海：2017年11月06日

企业中高层，营销，市场课程收益：了解针对销售团队特有的管理技巧掌握沟通技巧，学会更有效的沟通熟悉指导过程，并运用认可与赞赏提高员工绩效提高团队管理能力，增加团队生产力课程大纲：第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶......

快速打造精英销售团队 上海：2017年11月10日

第一部分、销售人员的选择关于选人：选人重要还是育人重要？常见的用人误区销售团队组织架构：销售团队的组织结构有多重要？-- 案例：如何增设副经理？销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员？我们需要什么样的人？什么样的人适合做销售？-- 内向还是外向？哪种性格更好？哪些是销售人员必备素质？-- 什么是销售人员必备三大......

销售团队建设培训内训课程

执行落地——煅造销售团队执行力体系 主讲：王老师

执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。“执行力”也是本世纪初最重要的管理概念之一。但是更多的讨论只能集中在“理念”的层面，难以落地。执行力是一种理念还是一种体系？企业应该如何正确的导入执行力？企业停留在口头上的“执行力&rd......

高绩效团队建设培训 主讲：谢老师

了解高绩效团队的特征； 掌握团队建设的原则、程序和方法； 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； 掌握有效提升团队领导能力的技巧； 学习团队激励的技巧课程大纲一、什么是团队1、认识团队 （1+1？）2、团队与群体的区别3、团队行为曲线讨论：请分析团队与群体之间最大的区别是什么？二、高绩效团队的特征1、明确的目标（目标从哪......

卓越团队心智训练 主讲：郑老师

企业全员课程安排：一、破冰之旅――打开心扉接受友情内容提要：相互了解促进友谊，主动接触队友，提升自我主动性。训练目标：现场分组，了解企业营销团队的性格比例营造培训气氛，调整学员状态。二、责任篇----承担责任是优秀人士的特质内容提要：什么是责任承担责任---管理团队的责任心训练目标：增强自己对本职工作的责任感停止团队中......

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