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上海销售团队建设培训公开课

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海:2018年03月03日

第一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色:讨论:“问世间销售何做?直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享:“兵王”转换成销售经理的角色转换之心态转换案例研讨: 增加目标任务量找事:给他找毛病挖坑:把他调到其他区域干掉分享: 目标任务量的......

销售团队的有效管理 上海:2018年03月12日

资深销售人员,销售经理,销售总监课程大纲第一天 9:00-12:00一 新经济时代的销售经理目的:了解销售经理的职责、角色,明确定位Ø 销售经理所面临的新环境Ø 销售观念的变迁Ø 重要客户销售的观念及方法Ø 销售经理的职责Ø 销售职业化的观念&Osl......

销售团队管理与潜能开发 上海:2018年03月14日

企业中高层,营销,市场课程收益:了解针对销售团队特有的管理技巧掌握沟通技巧,学会更有效的沟通熟悉指导过程,并运用认可与赞赏提高员工绩效提高团队管理能力,增加团队生产力课程大纲:第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶......

销售主管实战训练营 上海:2018年03月17日

总经理、销售总监、区域经理、销售经理、主管销售、准备被提拔的销售精英。课程收益:1.销售主管如何加强自我管理、自我提升、自我激励。能具备超强的管理能力2.销售主管如何管理销售团队、如何选人、育人、留人3.销售主管如何激励、考核销售团队4.销售主管如何合理的安排时间和销售流程5.销售主管如何进行业绩分析与管理6.销售主管......

领导和激励销售团队 上海:2018年03月22日

销售经理, 销售总监, 大客户经理, 业务主管或部门经理。课程目标:发展自己的领导风格,提升团队绩效通过设置SMART目标,激励和获得业绩使用回顾流程强化承诺和贡献制定和执行高效的销售计划了解高效地沟通如何影响团队通过适合的领导方式管理远程团队认识到行为改变比学习技巧更重要通过教练技术提升下属能力了解激励销售团队的重要......

销售与市场部助理 上海:2018年03月22日

销售助理是销售服务的核心人员,他们处在一个关键的位置,需要同时面对客户、团队成员和经理。除了处理日常关系和管理日程之外,如何能在其他方面发挥更多有用且公认的附加值?该培训有助于销售助理在销售职能的四个关键领域中发挥更大的作用:客户关系、销售支持、业务的绩效管理、销售团队的激励。课程大纲:1.正确地了解销售助理的职责* ......

如何打造卓越销售团队管理 上海:2018年03月26日

在信息技术的快速推动下,市场竞争变得极其激烈,市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂:市场信息的快速收集和反馈,大量客户的拜访和沟通,销售人员的管理和激励,销售预算的计划和控制,客户服务的调配和完善等等,大量的工作需要团队一起来配合。然而,销售团队中经常出现各种难以预测的情况,让销售经理应接不暇,例如:1) 部分销售......

营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理) 上海:2018年03月29日

鲍老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师,他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,使技能培训效果得到增强,从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员的互动与提问, 通过生动形象的案例, 讲述公司治理及团队管理的“法”与“道”。咨询式授课 &mda......

销售团队建设培训内训课程

团队建设之卓越执行力训练营 主讲:彭老师

第一讲、执行力就是竞争力1、执行就是能力,执行就是精神感性解读执行力:快、准、狠 执行力就是战斗力 没有执行力,就没有竞争力 世界顶尖企业的执行观2、执行力决定成败“想”和“干”哪个更重要 不要喊口号,关键在于执行 执行力缺失导致战斗力疲软 关注执行力就是关注企业和个人的......

如何打造金牌销售团队 主讲:李老师

课堂设计为分组、互动、游戏教学,有丰富、生动、真实的案例,让学员在轻松、快乐、互动的氛围里,懂得如何提高团队意识、学到最适用的团队建设知识、训练您的团队沟通和激励技巧、为企业创造一个良好的团队氛围,打造出一支高绩效的企业团队。培训对象:企业各阶层管理干部课程大纲:研讨:四个关健要素1.金牌团队组建2.金牌团队沟通3、金......

打造高效的销售团队 主讲:丁老师

一.团队定义及核心价值1.为同一个目标而共同奋斗的团体。2.团队规则以任务为核心。3.团队成员被赋予权责。4.团队中的重点在哪里?二.销售经理人和销售团队1.销售经理面临的挑战2.销售经理如何快速打开工作局面?3.销售经理如何快速建立威信?4.销售经理如何面对变革需求?5.销售经理人事管理策略。三、团队的发展阶段与应对......

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