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上海销售团队建设培训公开课

卓越销售管理–销售团队建设与业绩提升 上海:2025年08月08日

情景式授课,以参训学员实际工作为案例,诠释实用的高效团队建设与管理技巧;通过面对面的专题小组形式反复练习和获得反馈,拟定应对策略和行动计划;专有培训视听辅助教材和案例教学,帮助参训学员成功担当一流团队主管的角色。课程收益认知销售管理流程的核心环节,优化团队工作意愿、能力和组织流程等绩效要素识别、招募优秀销售人员,设计和......

打造高绩效的销售团队 上海:2025年08月10日

适用于工业品行业高层营销总经理、区域营销总监、销售总监等课程目的学习掌握打造高绩效的销售团队技能课程大纲:打造高绩效的销售团队1、销售经理的角色认知销售经理的6大职责?视频:《亮剑》--以弱胜强案例:中国足球团队的困惑团队形成的四个阶段高效营销团队的9个特征视频:亮剑精神团队领导的3大要求提升团队凝聚力的13个方法演练......

打造新世代的销售队伍 上海:2025年08月11日

销售工作有其独特之处,担任销售管理者的人往往都是业务上的能手,但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员?怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样帮助销售人员提升操作能力?怎样帮助销售人员持续工作激情?怎样形成团队的凝聚力,来共同抵抗来自于市场的压力?本课程将围绕这些问题,与参加者展开互动与讨论。课程大......

销售团队的有效管理 上海:2025年08月11日

资深销售人员,销售经理,销售总监课程大纲第一天 9:00-16:30一 新经济时代的销售经理目的:了解销售经理的职责、角色,明确定位销售经理所面临的新环境销售观念的变迁重要客户销售的观念及方法销售经理的职责销售职业化的观念销售经理的三种能力销售经理的竞争对手二 目标制定与管理目的:销售目标制定方法,明确结果和过程性目标......

如何构建高效能的销售团队 上海:2025年08月21日

1.以为客户创造价值为出发点,来建立企业的竞争优势;2.结合客户的类型特点和企业自身的能力,构建一套高效能销售系统。参训对象:销售经理、销售总监、HR总监、总经理课程特点:1、快速理解掌握价值销售的理念和思路;2、丰富的真实案例和行业案例,便于理解和掌握;4、大量的角色扮演,通过每个学员的参与,让知识快速转化为经验。授......

快速打造精英销售团队 上海:2025年08月22日

销售业绩是由销售人员完成的,销售主管的工作,就是要管理销售团队。一个好的销售团队,得从销售人员的选拔开始,涉及到销售人员的挑选、培养、考核、激励等方面。通过《销售主管如何打造高绩效的销售团队》课程,可系统学习销售人员选、育、用、留的要点,帮助销售主管打造精英销售队伍。1. 什么样的人适合做业务?应该如何挑选销售人员?2......

销售团队业绩管控强化训练营 上海:2025年08月23日

将被提升的销售精英、销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理课程收益1. 了解专业销售流程与专业销售理念;2. 学习利用销售漏斗对下属的销售活动进行管理;3. 掌握年度销售目的的设定与分解;4. 懂得帮助销售人员把销售指标分解到每天的工作中;5. 学会对业务员进行绩效考核的有效方法;6. 了解对下属进行......

销售团队自愿拚玩命干-先进政策一劳永逸激励 上海:2025年08月23日

您是真正想做大做强的企业老板吗?1. 不因为不知如何做大就假装说“不想做大”2. 知道逆水行舟之理,知道沉舟侧畔之道3. 知道多数企业是错的,因没做大做强,找到正确则脱离多数4. 知道任何人的智力都有限,要靠群策5. 知道一个人干不了多少事,要靠群力6. 知道人总是会老的,要靠年轻人,才能传承给......

销售团队建设培训内训课程

卓越的狼性团队超级执行力训练营 主讲:闫老师

1、狼性不是听一场课,读一本书就能具备了,而是通过体验和训练得到的,本课程颠覆传统的以讲师为主导的说教式填鸭式的讲师自我陶醉学昏昏欲睡的培训方式,特创以学员为主导的教练式体验式的素质训练课程,让学员获得的不仅是知识(说到),更重要是的能力(做到)。2、本课程导师闫治民先生系统学习过NLP、教练技术、九型人格、萨提娅模式......

营销团队的建设与管理 主讲:吴老师

深刻了解营销体系与团队中遇到的常规问题及其成因,清晰整体突破思路;理解营销从策略到组织的整体系统,把控住关键性的运作方法与手段;熟练掌握从一线平台到营销总部,各区域、各职能团队构建的原则与要点;掌握营销团队的组建、考核、激励与培育四大系统,熟练运用相关的6项技能;谙熟经理人员的沙场选拔、激励与培养,熟悉建立可持续性营销......

经销商拜访 主讲:王老师

业务人员管理经销商的根本目标就是“引导客户的资源同厂家一起做市场”。厂家大部分市场管理工作是通过业务人员在日常拜访中落地的。比如压销量、调整产品结构、渠道下沉和精耕、完善配送管理等。经销商拜访并不是厂家给政策,向客户要销量这么简单,业务人员能否有效的落实公司对市场的各项管理政策,就是要看业务人员......

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名课堂特聘专家,北京大学医学部EMBA特约讲师,中国人民大学培训学院特约讲师,中国药品代理商大联盟首...

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