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高效的销售渠道管理 上海:2026年03月23日
1. 分销渠道的定义及特点分销渠道的定义分销渠道的职能了解厂商与渠道商的经营差异2.影响渠道选择的因素影响渠道选择的六大因素商品因素市场因素竞争者制造商环境因素寻求合适的渠道渠道成员选择的程序和方法渠道成员选择的误区3.经销商管理建立共同的绩效期望厂商的商业计划与区域经销商的业务计划销售的指标(过程)化管理监控日常运营......
《工业品渠道开发和管理》 上海:2026年03月27日
工业品行业资深销售人员、分公司销售经理、大区渠道经理、总公司渠道经理,或以上级别员工课程收益:学习渠道规划的关键要素,学会规划的工具和具体方法2、学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧3、分析销售政策的利弊, 学习如何制定针对经销商的销售政策4、学习如何掌控经销商的五种手段,如何进行经销商切换5、介绍工业品跨国公司管理客......
移动互联时代的全渠道营销实战 上海:2026年04月10日
1.掌握微信公众平台基本功能和操作2.规划微信公众平台定位,撰写微信公众平台运营策划书3.能够不断的增长粉丝4.寻找到适合公众平台的盈利模式,促进成交......
全能型渠道经理实战动作训练 上海:2026年04月11日
面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求做代理,经销商却热衷于自己卖零售,无心去布局和扩大分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 上海:2026年04月17日
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会S......
渠道开发与渠道管理 上海:2026年04月29日
一、渠道建设与管理中的常见问题1、经销商没有忠诚度/区域间的“窜货”/抱怨支持少,利润低/对于新政策、产品缺乏热情/缺乏信心/缺乏信任2、对不同地区的政策能否有区别?3、直销公司与经销渠道冲突?二、渠道设计的原则与要素1、外部环境/内部的优势与劣势2、渠道管理的四项原则3、渠道销售=经销商?讨论......
新零售与全渠道销售管理 上海:2026年05月15日
分公司总经理、营销总监、渠道总监、销售经理、营销经理等课程大纲:一、定位决定地位1、以消费者为中心的精品战略的解码2、确保做正确的事二、华为手机的营销发展1、向同行最佳学习2、营销的方法论3、产品上市生命周期各阶段的动作协同三、以消费者为中心的全渠道操盘——系统解决“卖什么"......
大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 上海:2026年05月16日
作为一名在职的工作人员,你如何思考下述四个问题:1.作为学校与研究机构的专家,他们的研究成果需要的是智商;而每天接触不同用户,解决各种问题的销售同仁,我们的销售业绩更需要的是情商,理论的学习与理论在工作中的运用,谁更重要?2.医生对病人的治疗,先诊断再治疗, 其中的诊断至关重要;销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足......
销售渠道管理培训内训课程
高速开发市场 实现厂商合作共赢 主讲:柳老师
打造代理商对公司的认同感、凝聚力和忠诚度,重塑信心。引导经销商由坐商到行商,快速拓展渠道和维护渠道。引导经销商与厂商合作共赢,加大执行力度。引导经销商由夫妻经营到团队经营,加强团队建设和团队管理能力。【课程导读】是什么让一部分商人持续赚钱?抢占先机,坐拥旺铺,你有这样的远见吗?为什么有的经销商越做越失去信心,抱怨不断,......
《经销商帮扶与管控》 主讲:刘老师
一、为什么要加大帮扶与管控力度1、扶商阶段对区域经理的角色与能力变化要求2、当部分经销商几场活动逼走一批员工的爆破慢慢没有用时,出路是什么实例分析:开展帮扶管控的企业为什么业绩大增二、经销商帮扶落地三大注意事项1、经销商对业绩提升帮扶的3个认知障碍2、如何解决经销商对帮扶成功的信心问题3、如何让帮扶工作起到立竿见影的作......
医药渠道开发、销售与管理 主讲:朱老师
引言:医药市场分析与预测 第一单元:认识医药渠道经销商 一、医药销售渠道开发的常见形式 1、大包 2、区域代理 3、直营终端 分析:从“九州通”和“海王”看渠道为王 分析:“修正”斯达舒广告亮相之前的工作思考 分析:从三株倒塌看渠道建设 他山之石:......
