上海销售渠道管理培训

上海销售渠道管理培训公开课

大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 上海：2025年11月14日

作为一名在职的工作人员，你如何思考下述四个问题：1.作为学校与研究机构的专家，他们的研究成果需要的是智商；而每天接触不同用户，解决各种问题的销售同仁，我们的销售业绩更需要的是情商，理论的学习与理论在工作中的运用，谁更重要？2.医生对病人的治疗，先诊断再治疗， 其中的诊断至关重要；销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足......

生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 上海：2025年11月19日

市场内卷，销量下滑，利润微薄……靠红利和机会的销售增长已经到了瓶颈期，企业市场营销正在进入到深水区，品牌之争、产品之争、价格之争、服务之争……市场竞争越来越白热化，越来越同质化。渠道战是看不见的战场，厂家的渠道优势是绝对的隐形优势，既能够降低企业经营风险，也能够规......

销售渠道建设与管理 上海：2025年11月20日

第一章 胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜----自我准备的重要性小组讨论1：我们为何会不如某些我们的竞争对手？1.打铁先需自身硬2.渠道销售模式的成功基础是运作者需要是有足够能力3.渠道销售增长的三原则4.思路的转变才是销售转变的开始案例1：盲目要求全国每个省布局渠道结果悲剧了案例2：为何两年前劝说他不要做经销商，两......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 上海：2025年11月21日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商，通过引导式......

销售渠道建设与渠道管理 上海：2025年11月27日

第一模块：渠道建设与管理中的常见问题市场竞争激烈，经销商没有忠诚度；经销商区域间的“窜货”造成价格管理困难；经销商总是抱怨支持少，利润低；经销商对于新政策/产品缺乏热情；对不同地区的政策能否有区别？直销公司与经销渠道冲突？经销商对于年度任务缺乏信心；经销商缺乏对我们信任，难以接触与管理他们的客户......

高效的销售渠道管理 上海：2025年11月27日

如何有效地选择分销商？如何建立一种真正的伙伴关系？如何有效地处理渠道之间的冲突？这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的，参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法，从而掌握分销渠道的设计与构建方法，学会对渠道实施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧，有效地推动渠道......

经销商开发管理地图 上海：2025年11月29日

认识经销商的市场地位及其作用，迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。掌握经销商开发步骤及其方法、手段，寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。把握经销商管理的标准及其艺术，明晰管理定位及其运作手法。熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等，通过一些市场工具等，来更好地开发与管理经销商。课程对象销售部经理、市场部经理、......

渠道管理：建立真正的伙伴关系 上海：2025年12月02日

经销商是公司伙伴，他们能帮助公司开拓市场，但是如果管理不当，也会给公司带来很多的麻烦。如何有效地选择分销商？如何建立一种真正的伙伴关系？如何有效地处理渠道之间的冲突？这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的，参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法，从而有效地推动渠道管理工作，让经销商真......

销售渠道管理培训内训课程

合作共赢--实现经销商快速发展 主讲：汪老师

为什么有的经销商越做越大，甚至成为了优秀的企业家？为什么有的经销商越做越小，直至最终消失？为什么有的经销商几十年来始终只经销一个品牌？为什么有的经销商不断的选择新的品牌不断的放弃原有的品牌？为什么有的经销商愿意自己出钱做广告，即时投资大也舍得？为什么有的经销商只进不出一毛不拔，俨然现代版的葛朗台？为什么有的经销商愿意跟......

渠道开发建设与业绩裂变增长系统实战 主讲：王老师

强基础，建体系，塑思维不系统落地，一切都等于零六位一体的课程体系：理论+思维+方法+工具+案例+研讨干货，没有废话；完全基于实践的总结，案例式交流“必须上、上得起、听得懂、学得会、用得上”的营销思维实践型课程【教学方式】课程逻辑：差距（目标-现状）、理论、思维（why）、方法（wha......

快消品渠道铺货实战技法 主讲：崔老师

认识真正意义上的铺货，了解铺货对于快消品销售的重要性。熟悉铺货的一般流程，以及成功铺货所需要做的各项准备。掌握铺货策略制定的方法、步骤及技巧，学会制定实效、实用的系统铺货方案。提升渠道铺货水平，掌握铺货的八大技法及其运用环境，了解和把握铺货全局。培训对象经销商及其销售人员制造商销售经理、业务主管、一线业务员等培训大纲第......

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