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职场沟通必修课：用“报联商”构建信任，拿回结果 上海：2026年06月13日
企事业所有员工课程大纲导入：职场沟通双痛点Why: 沟通为何失效？1、鱼牛理论2、小组讨论：我们认为造成沟通不畅的原因有哪些？3、职场沟通问题3分类：认知、意愿、方法4、必然原因——生理结构、信息漏斗What: 认识沟通的本质1、沟通原理图：信息的闭环思维有效沟通三要素2、职场沟通分类：7种职场......
高效管理沟通技巧训练 上海：2026年06月13日
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道2、看的注意点和技巧3、有效倾听的注意点和技巧4、说的注意点和技巧5、提问的方法......
高效沟通技巧高级研修班 上海：2026年06月17日
1. 沟通概论沟通的模型沟通的效果：四个层次沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧全方位提升自己的语言表达技巧：语言表达内容结构技巧：金字塔原理向FBI学识人：非语言的识别学会聆听——积极倾听设身处地——建立同理心掌握商务公文写作的沟通要点3.团队不同角色......
同频道沟通-高效倾听表达与说服影响 上海：2026年06月17日
我们认为：良好的沟通习惯，比沟通的技巧更重要；沟通是需要成本的，沟通不良成本更高；单靠“加强”沟通不能真正改善沟通，必须改变沟通的方式，改善沟通的目的是为了降低沟通成本；增加对人际关系的投入，可以有效降低沟通成本；“沟通频道”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习惯，并有效......
EPS高影响力演讲技巧 上海：2026年06月17日
➢ 经常需要正式汇报工作的职场人士（特别适合直接向外籍管理者汇报的人员）课程大纲第一天第一单元：当前技巧水平1 简介和日程安排➢ 练习：学员分享自己在做商业演讲之前的想法和感受➢ 确定自己的学习目标➢ 练习：学员写下 1-3 个形容词，描述他们下一次做演讲时希望展现给观众的形象2 出色演讲的要素➢ 练习：学员分享他看过......
高级商务演讲技巧实战训练 上海：2026年06月17日
需要加强和提高演讲能力的任何人士，任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。课程大纲Scope and Coverage一、 集体讨论：何为成功的演讲* 视频1：政客的演讲* 视屏2：商人的演讲* 视屏3：市民的演讲* 成功演讲的6条黄金准则- 思维清晰的演讲结构- 观点明确的演讲内容- 自信稳定的形象展示- 听......
掌控全场—提升你的演说表现力 上海：2026年06月17日
1.学习、提高演说表现力2. 将学到的演说技能迁移和应用到各种工作应用场景中，提升工作表现和个人影响力。课程对象希望提高沟通和演说技能，更好地进行商务说明、会议发言、方案演示、公众演讲的职场人士和内部培训师。课程大纲开场：（20min）一、讲师及课程介绍二、破冰三、分组/小组成员熟悉四、热身活动—&mdas......
给专业经理人的高影响力谈判课 上海：2026年06月17日
单元一：谈判是什么？谈判当中的三个主要张力是什么？如何处理这些张力？听与说之间的张力；意念的表达与讯息的接受/解读间的张力。内部谈判与外部谈判之间的张力；谈判授权人与被授权谈判人间的张力。合作取向与竞争取向之间的张力；创造价值与索取价值间的张力；最大化益处与最小化风险间的张力。单元二：谈判的核心概念与技巧谈判的基础知识......
沟通技巧培训内训课程
工作汇报与表达呈现 主讲：张老师
工作汇报对于每一位职场人士众多能力中必须要具备的能力之一。有的人会干不会说，员工干的很好，却由于汇报不佳左右了领导的评判标准。有的人虽然汇报内容很好，却由于表达呈现力不足，也让工作事倍功半。《工作汇报与表达呈现》将帮助学员整理思维，避免茶壶煮饺子，理顺工作汇报流程以及汇报时的表达与呈现，通过系统学习帮助学员从业余选手成......
房企跨部门沟通与协作 主讲：许老师
学会横向沟通的主要角色与方式减少推诿扯皮掌握跨门沟通解决之道，减少房地产公司营运“内耗”增强协作掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的解决方案通过跨部门的沟通解决组织中的问题，使组织高速运转，为组织创造价值。课程大纲第一讲：挖掘--跨部门沟通协作根源跨部门沟通不畅的根源打破&ldqu......
管理者魅力演说工作坊 主讲：赵老师
丘吉尔将军说：“你能对着多少人讲话，就能领导多少人。” 在全球化与数字化交织的当今商业生态中，高管表达力已上升为企业战略资产的核心要素。随着商业竞争的日益激烈，单纯的技术和战略优势已不足以支撑企业的长远发展。此时，高管们如何通过精准的言辞、有力的表达，将企业的愿景、战略和价值观传递给内部团队和外......
