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当众讲话与演讲口才 上海：2026年07月26日
通过本课程，您将找到怯场的症结，掌握化解紧张、分散压力、管理情绪的方法，明晰公众表达者的讲台风范和行为规范，练习身型体态、手势运用、目光交流的方法技巧，学会发声用气的表达基本功，做到科学发声、吐字归音、善用停顿、轻重缓急的清晰表达，同时实现口语思维、概念表述的表达突破，掌握自我介绍和开场白的基本技巧，在各种社交场合，从......
双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 上海：2026年07月27日
单元 1：认识“双赢谈判”1 体验式的游戏“热身”；引出商务谈判的概念和运用范围,体会个人目前的谈判思维模式，引出培训的意义；2 何为谈判？谈判运用的场合？谈判的双赢思维3 用经典的 XY 博弈游戏,令学员深刻感悟到谈判的原理原则: “让别人赢才能自己赢、如何......
沟通致胜-说服力沟通 上海：2026年07月27日
你将获得 5 份专业测评报告！ 你将一直研究和演练如何与你的沟通困难对象（Mr. X）沟通！ 你将获得手机上的 APP 帮你随时制定与业务对象沟通的策略！培训对象希望改进人际能力，增加销售技巧，提高业绩的营销人员课程大纲第一天 9：00-16：30开场：破冰和学习团队组建一 识别人并且理解人1 认识不同人的沟通......
采购成本控制与供应商谈判技巧 上海：2026年07月27日
第01部分：采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析（培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型结构，成本分析案例分享。成果——呈现采购成本分析解决方案和模板）一、采购的本质就是降低企业的......
管理者的演讲魅力 上海：2026年07月27日
如何让你的发言、介绍与交流更笃定、更有感染力和说服力?当今社会，公开演讲已经成为管理者职能范畴里不可或缺的一环。出色的演讲足以让你傲视职场。公开演讲水平的高低与职涯发展、个人形象和公司形象息息相关。掌握演讲技巧、学会演讲辅助工具的使用能让你获益匪浅，让你每次的演讲也变得更有价值。培训受众：* 符合下列特征的企业中高层管......
沟通与人际关系 上海：2026年07月28日
第一章：有效沟通的真谛 沟通的本质有效人际沟通的真谛达成人际沟通双赢的三要素第二章：如何让人充分信任我？发展及建立人际信任关系的三个阶段我应该如何与对方建立初始的信任度增强信任关系：为信任加分的原则/工具/技巧游戏：寻找知音Joharri Window自评小组活动：开放与回馈巩固最终的可信度：ARAMOM建立工作伙伴关......
有说服力的向上汇报 上海：2026年07月28日
"一次汇报不能成就你的事业，但一次汇报足以摧毁你的事业。企业管理者经常要在充满压力和风险的会议中，向上级管理者做正式的业务汇报，这如同是在参加一场会议室的战役，常见的挑战包括：· 汇报视角把握不好，汇报者视角与上级管理者的需求不同· 汇报逻辑性不强，缺乏说服力· 汇报......
高阶商务谈判-决策的博弈 上海：2026年07月29日
谈判是一个非常古老的人类互动沟通方式， 在现代商业社会里，谈判对于商业问题的解决起到至关重要的作用。 过去，商务谈判借用了很多战争策略概念，强调技巧和谋略， 现代谈判理论， 特别是互联网时代， 谈判理论和实践都有了很大的发展，强调信息，诚信以及合作共赢。 本课程针对目前市场谈判培训的偏重技巧和谋略，以及讨价还价的现象，......
沟通技巧培训内训课程
结构性思维——思考更清晰 表达更准确（版权课） 主讲：吴老师
● 学员能够掌握并灵活应用结构性思维的4个基本特点。● 学员能够在表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰。● 学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台。● 学员能够在日常的沟通与表达中，保证效率和效果，使他人更好的理解自己的观点。课程对象：职场人士课程大纲导入：结构与思维的力量1. 结构......
跨部门沟通与协作课程大纲 主讲：蒋老师
部门存在的原始初衷是分工明确，术业有专攻，各负其责，提高效率。然而另“波士顿矩阵”没有想到的是：新经济时代提高工作效率和占领高地的速度不仅仅限于明确的分工和清晰的职责，还需要更多的协作意识和软技能，新经济时代高效率的工作成果，不但需要各部门的“分工”更需要各部门&ldqu......
无敌谈判—金牌谈判专家的制胜秘诀 主讲：邬老师
1. 为什么我们无法在与客户谈判初期占得先机2. 为什么无法在谈判中期实现对场面的有效控制3. 为什么无法做到让谈判按自己预先设计的方向推进4. 为什么无法识破对方的底线，而自己的却被别人看穿5. 为什么无法通过谈判实现自己利益最大化，而对手却成为现实？培训目标通过培训，使学员了解商务谈判、掌握商务谈判的步骤、商务谈判......
