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结构化表达：让表达更有力 上海：2026年07月17日
——课程从表达逻辑入手，教授学员实战应用金字塔原理，确保表达内容具体、充分，以便进行高效信息传达，助力实现“言之有理、言之有物、言之有用”的境界：言之有理：通过系统学习金字塔原理，掌握一套逻辑严密、条理清晰的表达框架，在表达观点、阐述问题时，能够做到论据充分、推理严谨，使......
强化跨部门管理能力 上海：2026年07月21日
* 跨部门流程的管理人员课程大纲1.作为战略家* 全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求* 在哪些地方，跨部门管理可与其它类型的管理形式有机结合* 定位好跨部门管理中自己的角色* 明确在当前的工作背景中，自己作为跨职能管理的经理，能带来什么附加值* 确立策略，以向不同的利益攸关者靠近2.作为领导者* 理解其他人可能会如......
超强说服力商务演示 上海：2026年07月21日
需要用商务演示（PPT应用）的人员，要求参训学员有PPT有一定PPT应用基础，25人为宜。课程特点1.实用性强，演示的规范原则极具指导意义和可实现性，即学即用；2.针对性强，针对职场演示者，以改善表现力、提升说服力为目标；3.立竿见影，培训后即刻改善，述职汇报让领导满意，提案展示让客户喜欢；4.后续支援，指导企业的演示......
影响力：打动人心的公众表达与汇报技巧 上海：2026年07月21日
01不仅讲授演讲干货，更设置演讲模拟环境，引导学员现场实操演练，直接开口练习，迈出关键的一步；02讲师逐一点评，纠正及辅导，帮助学员掌握有效的演讲表达技能，奠定演讲基础。培训对象：中基层管理者、内训师，对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训等各类公众场合的演讲......
有影响力的说服技巧 上海：2026年07月22日
在商务活动过程中，我们经常手里有合理的方法与建议，但是却苦于无法让对方接受。如何才能让对方接受我们的建议呢？“晓之以理，动之以情”是我们彼此都更愿意接受的一种沟通方式。本课程将从“理”和“情”两个维度来和学员共同探讨提升说服力的技巧和方法，从而实现......
如何有效的冲突管理 上海：2026年07月23日
一、认清和分析在项目管理中引起冲突的各种原因；二、突破情感障碍和处理情感；三、学会处理与不同类型的人之间的冲突；四、学习运用提问的技巧来从别处搜集信息；五、在项目组或者跨部门协作中主动倾听并坦率地与他人交流；六、创建解决冲突的双赢结果。【课程大纲】一、引导：解开冲突的面纱1.冲突的含义2.在项目管理中冲突产生和来源3.......
共启®合作与超越：创建高效、满意的合作 上海：2026年07月23日
什么是好的合作？不吵架？不拆台？当然不够。各做各的、彼此相安无事？仍然不够！好的合作是因为双方的协同而产生了1+1>2 的效果。《共启®合作与超越》不谈争执、阴谋和冲突，在这里，我们提供一整套改进合作的原则、方法和行动计划，为两个相邻的接口创立“高效率+彼此满意”的协作关系。适用于......
高情商沟通与协调 上海：2026年07月23日
管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力（会议、工作汇报、演讲）的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么？为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发，了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯，避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技......
沟通技巧培训内训课程
DISC+高效沟通 主讲：徐老师
为什么在人际沟通中总是会觉得没有共同语言?为什么对方总是不理解自己?当我们花费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限?作为企业的职业人士，我们首先要提升自己的情商，也就是如何处理人际关系和提升与人沟通的能力。美国总统罗斯福曾说：“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”卡耐基研究的结论：&ld......
人际技能训练 主讲：尹老师
互动式讲授、讨论游戏、自我测量课程大纲：（1）认识你自己a)人格面具b)本我与超我c)心智模式d)自我超越（2）了解他人a)识别人际错觉b)感悟对方情绪变化c)博弈（3）提高人际关系a)人的类型b)求同存异c)冲突处理的原则d)有效沟通技巧（4）个人成长与企业发展a) 个人与集体b)群体力学c)集体潜意识与组织文化d)......
向上沟通与工作汇报技巧训练 主讲：刘老师
第一章 表达呈现综合能力提升训练一、怯场压力的破解办法：1、生理舒缓法2、压力转换法3、预演成功法4、自我解脱法5、身心投入法二、肢体语言运用技法十二种：沟通、拒绝、致意、警示、区分、指明组合、延伸、号召、否定、鼓舞、决断三、表情语言运用技法六种：1、高度关注2、一般注意3、观察反馈4、平等交流5、表示尊重6、显示权威......
