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销售心理学与客户沟通技巧 上海:2026年02月03日
第一步部分 打造销售冠军路径--塑造绝对产品力没有不好的产品,只有不好的营销1营销 销售 品牌的核心基础问题2中国市场是一个怎样的市场?? 机遇是什么?3公司选择客户的标准4如何把我们的产品说清楚说明白说到位说精彩 27种途径第二部分 打造销售冠军路径--提升对客户的位势,主客易位掌握主动1销售业绩无法提升原因解析2营......
差异与和谐--团队冲突管理 上海:2026年02月04日
当前工作中是否面临着这样的困惑:团队中总有很多人和我有明显的差异,而且很明显,他也不喜欢我?我知道这次沟通又没达到预期的效果,但是到底问题出在哪里呢?我已经很注意自己的语气和措辞了,可是沟通的效果为什么还是没见改善呢?同事给我带来了很大的困扰,该怎样处理才能不伤和气?面对冲突,应该与之决一死战,还是逃之夭夭,抑或是有更......
涉外企业的“国际化经营”暨海外项目谈判中的跨文化沟通及其策略应对 上海:2026年02月05日
涉外企业的外销,财务,管理,战略,物流,技术,支持与售后等各个部门人员课程大纲:第一部份:“国际化经营战略”一、何谓国际化经营战略1、国际化经营战略的内涵2、国际化经营战略既是企业战略也是企业企业的运营策略3、国际化经营战略从企业细节做起二、国际化企业团队建设与管控1、国际化人才2、人才本地化3......
管理者的演讲魅力 上海:2026年02月05日
如何让你的发言、介绍与交流更笃定、更有感染力和说服力?当今社会,公开演讲已经成为管理者职能范畴里不可或缺的一环。出色的演讲足以让你傲视职场。公开演讲水平的高低与职涯发展、个人形象和公司形象息息相关。掌握演讲技巧、学会演讲辅助工具的使用能让你获益匪浅,让你每次的演讲也变得更有价值。培训受众:* 符合下列特征的企业中高层管......
一线主管突破沟通困境的6把钥匙 上海:2026年02月06日
沟通的基本概念120min1.认识沟通导入游戏:按摩传数沟通的定义视频导入:倒鸭子沟通现状测试2.沟通基本定义案例表演:迟到的王小微沟通的功能沟通效果的三共三不对上沟通180min导入案例:李部庆的“无用功”钥匙1:如何接收上级指令清晰确认和有力提问确认领导是否说清楚有力三问:动机,方法,优先级......
商务演讲与呈现技巧实战训练 上海:2026年02月06日
由于管理工作或者业务拓展的需要,越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲,达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的,高超的演说技巧将使您的工作事半功倍。口若悬河淡定自如的舞台形象并非某些人的专利,通过合理的训练,你也能成为其中一员然而在积极提升演讲技巧的过程中,您是否也遇到以下的困难&mdash......
沟通魔方:打造脑身心同频的沟通能量场 上海:2026年02月06日
* 企业高管* 有成长动力和学习意愿的企业中层* 对个人软实力成长有意愿的人群课程大纲:1. 非语言沟通训练* 眼神沟通训练* 感知沟通训练* 方位沟通训练* 心理沟通训练* 关系沟通训练2. 实际应用训练* 沟通四维度3. 语言沟通训练* 语气语调训练* 直接表达训练* 间接暗示训练* 语言逻辑训练* 表达描述训练4......
高效管理沟通技巧训练 上海:2026年02月07日
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道2、看的注意点和技巧3、有效倾听的注意点和技巧4、说的注意点和技巧5、提问的方法......
沟通技巧培训内训课程
演讲致胜—做精彩的商务演讲与工作汇报 主讲:占老师
在许多场合,公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现,比如会议发言、工作汇报、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享。但在此时,许多人却表现得紧张怯场不敢上台、逻辑不清东拉西扯、絮絮叨叨要点不明、单调枯燥听众走神、说服不力没有效果等~这样的表现在公司内部会造成会议效率不高,传达信息不力;如果在面对外部客户情况下会......
如何用结构化思维 进行问题分析与工作汇报? 主讲:刘老师
通过用结构化思维进行问题分析与工作汇报内容的学习,有效掌握结构化表达的4个具体步骤并能熟练与应用于日常沟通之中形成缜密细致的结构化思维的习惯,提升管理者在逻辑结构和精准表达的有效性,从而提高其沟通能力结合课程内容和演练改善,拓宽管理者的思维广度和逻辑性,聚焦本质,提升沟通效率【课程对象】企业内部各级管理人员【课程......
人际沟通与影响力(2.0版) 主讲:刘老师
1、让学员了解生活和职场中人有不同类型,要学会与不同类型人的沟通相处之道,做到知己解彼,并发展更好的人际沟通与互动技巧,快速提高生活质量和工作效能。2、通过团队沟通中听、说、问的讲解及训练,提升学员人际沟通能力。3、克服团队协作的常见障碍,让学员建立良好的沟通协作的意识和能力。4、让学员了解影响力,并学会提升影响力的方......
