上海沟通技巧培训

上海沟通技巧培训公开课

过目难忘的视觉化表达上海：2026年06月09日

第一模块：开场* 视觉语言是什么？* 我们为什么没有继续视觉化了？* 文字内容和外在形式第二模块：开始视觉之旅* 视觉语言如何应用在我的内容上* 视觉语言基础：点线面* 视觉模版给你用第三模块：视觉元素教授和用法* 5W2H演员和道具* 给你的内容找到合适的容器第四模块：故事场景练习引出内容之间的关系* 关系的视觉化*......

冲突管理-上海班上海：2026年06月09日

第一章：掌握冲突的本质何谓冲突？冲突的定义为何？判断三种不同类型的冲突分析冲突背后的各种起源面对冲突的两种思维型态第二章：冲突化解的策略冲突化解过程前的准备自我测评：我习惯如何处理冲突？三种冲突化解策略的组合以达成自己目标为主、不考虑对方的利益：冷处理、说服、支配部分达成自己目标、同时部分考虑对方利益：依据规则、共存......

冲突管理训练上海：2026年06月09日

技术的发展、资源的有限和人们在短时间内想获得更多资源的矛盾，给企业管理带来了压力，于是组织中就难免产生工作冲突。同时，一些员工或同事的消极行为，如冷嘲热讽、不负责任等也会导致或加剧冲突。本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响，并提高有效地解决冲突的策略。培训受众：经理、主管、团队领导、人力资源专家；其他......

商务演讲与公众表达技巧上海：2026年06月09日

1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断，与其他与会者共同分析，识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路：四种演讲结构* 个人形象的职业化（仪表、问候、称呼）* 演讲中的非语言沟通部分（运用声音、肢体语言和目光）* 演讲中的非语言沟通3大准则......

影响力：打动人心的公众表达与汇报技巧上海：2026年06月09日

01不仅讲授演讲干货，更设置演讲模拟环境，引导学员现场实操演练，直接开口练习，迈出关键的一步；02讲师逐一点评，纠正及辅导，帮助学员掌握有效的演讲表达技能，奠定演讲基础。培训对象：中基层管理者、内训师，对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训等各类公众场合的演讲......

金字塔原理：逻辑思维与有效呈现上海：2026年06月11日

树立逆向思维的沟通原则，根据受众确定如何商务陈述根据金字塔原理，掌握商务陈述最重要的三个要素：对象、目的、框架联系职场情境，充分演练商务陈述的几个场景根据具体情境，掌握现场陈述的技巧课程大纲：第一部分：认知沟通一、前提：我为什么要学习表达？1、职场需要：会做又会说2、学员一分钟演讲（拍摄）：介绍一下你的公司3、沟通不......

职场沟通必修课：用“报联商”构建信任，拿回结果上海：2026年06月13日

1、掌握说别人想听、听别人所说的沟通能力，更有效地表达自己，更好地理解他人。2、学会向上沟通、平行沟通、化解矛盾三层技巧，增强团队协作和凝聚力。3、学会在多元化的工作环境中建立和维护积极的工作关系。参训对象企事业所有员工课程大纲导入：职场沟通双痛点Why: 沟通为何失效？1、鱼牛理论2、小组讨论：我们认为造成沟通不畅的......

高效管理沟通技巧训练上海：2026年06月13日

充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能参加人员企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟......

沟通技巧培训内训课程

卓有成效的工作汇报能力主讲：悦老师

情境课程的深度定制，不再单纯讲授工作汇报的理论方法，而是让学员直接面对具体的工作汇报情境进行演练、暴露自身问题，找到要提升和解决的关键点。强针对性：深入挖掘工作汇报中的问题，为企业度身定制情境课程强参与性：学员高度参与，全情投入强实用性：完全摒弃理论宣讲，在实战演练中将工作汇报中的问题逐一解决，高度实用课程大纲课程导入......

超级销售高效沟通主讲：罗老师

销售，其实就是建立在沟通的基础之上。沟通是销售活动中重要的部分，也是决定销售成败的关键。几乎所有的销售都要与客户沟通。几乎所有的销售人员、销售管理者都没有意识，销售与客户沟通存在重大的问题。相关调查统计发现：大部分的销售沟通都是低效甚至无效的。沟通前缺乏目标、沟通中没有控制、沟通后不知道确认。要么对客户惟命是从，要么只......

汇报，奠定你的晋升之道主讲：许老师

在职场上，有 80% 的员工害怕和领导交流。思科前总裁曾经说过：中国员工的一个很大特点就是不敢和领导沟通。有些员工和领导说话心情紧张，甚至害怕领导，许多员工在有意或无意间避免见到领导，更避免和领导直接交流。你为什么害怕领导？害怕领导，是因为不知道和领导如何沟通。“为什么我做了那么多，领导就是看不见？&rdq......

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