热门搜索关键字
北京有效沟通培训 广州管理沟通培训 深圳沟通能力培训 苏州商务谈判培训 无锡谈判技巧培训 无锡职场沟通培训 杭州沟通艺术培训 南京沟通策略培训 台州高效沟通培训 合肥组织沟通培训 青岛谈判方略培训 福州人际沟通培训 南昌跨部门沟通培训 济南商务谈判技巧培训 武汉有效沟通技巧培训上海沟通技巧培训公开课
基于DISC的职场高情商管理沟通 上海：2026年03月13日
第一部分：医药行业现状解析 （全班讨论）1. 当今的医疗环境、大事件现状分析：我们需要怎样的推广模式2. 该推广模式下，我们需要怎样的客户第二部分：激烈竞争环境中的大客户（小组讨论）1.大客户与一般客户的区别2.80/20原则及作用3.KAM的产生对销售方式的影响4.大客户管理的核心：“对未来的管理&rdq......
影响力：打动人心的公众表达与汇报技巧 上海：2026年03月17日
企业收益：1、提升员工的工作演讲汇报能力，节省时间，提高汇报效率；2、员工在对外做推广时，提升企业品牌知名度和影响力。岗位收益：1、学会运用表达三角原则，梳理表达的逻辑框架，让演讲更有逻辑；2、找到控制紧张情绪的方法，提升演讲时的自信心；3、根据发声的原理和方法，调整自己的语音语调；4、掌握演讲时的肢体语言，避免在演讲......
强化跨部门管理能力 上海：2026年03月17日
在当今复杂和快速变化的环境中，职业经理人们越来越多地需要汇集来自不同的部门、业务线、办公室，甚至不同国家的人，来完成工作和交付成果。如果对方不是你的手下员工，那么该怎样做才能影响和管理他们，获得自己想要的成果呢？本课程探讨的内容就是：当自己还不具备相应职权时，您可以运用哪些行之有效的技术，以强化你的领导能力进行管理。即......
自如®：从单向讲解到双向互动 上海：2026年03月17日
随着上台次数的增多，培训师已经不满足于简单无误陈述内容，他们可能会发现：自己讲得嗨，学员却在神游学员到底听懂了没有，心中没底，问他们，好像也没什么反应有的内容重复了好几遍，学员回去后还是不会，还是要重新来问自己很认同的道理，讲得口干舌燥，苦口婆心，学员却不以为然，甚至还抬杠，说实际不是这样即使课上有感动，回去也可能一动......
演讲与表达技巧（1天） 上海：2026年03月18日
演讲与表达能力是任何人士都应该掌握的技巧和能力，它可以帮助我们与人很好的沟通，大大提高我们成功的几率。本课程通过对演讲与表达的技巧的训练，使您掌握其中的规律，学会吸引听众，清晰地整理思路，迅速提升演讲与表达能力，做到游刃有余、成竹在胸，再也不用被它所困扰。【课程对象】需要加强和提高演讲能力的任何人士，任何需要在商业和社......
高效沟通技巧高级研修班 上海：2026年03月19日
1. 沟通概论沟通的模型沟通的效果：四个层次沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧全方位提升自己的语言表达技巧：语言表达内容结构技巧：金字塔原理向FBI学识人：非语言的识别学会聆听——积极倾听设身处地——建立同理心掌握商务公文写作的沟通要点3.团队不同角色......
高级商务演讲技巧实战训练 上海：2026年03月19日
场景举例：总经理：我们上个月开了4场产品推广活动，公司花了不少钱，但是，产品的销售情况总是不尽人意，为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高，大家觉得原因在哪里？客户经理：客户对我们的产品挺有兴趣的，从每次活动有这么多的人来参加就可以看出来了。我向部分没有购买产品的客户了解了一下他们对活动的看法，不少人反映说，......
360度管理沟通技巧 上海：2026年03月20日
第一模块：跨越有效沟通的障碍1．案例故事：三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨！2．我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3．当问题出现时，反思自我还是归罪他人？影响沟通的8种个人障碍分析影响沟通的5种组织障碍分析实战应用：沟通漏斗原理解析......
沟通技巧培训内训课程
跨部门沟通与协作的重要 主讲：龙老师
● 认同跨部门沟通协作的重要性，识别跨部门协作面临的挑战● 了解跨部门协作发展阶段，掌握跨部门协同的四种类型● 由内而外，树立跨部门沟通协作的四大基石● 熟练运用跨部门沟通的关键技巧● 成熟应对跨部门沟通协作的关键时刻管理总结：做到有意愿、有担当、有思想、有技巧做好跨部门沟通与协作，以及输出跨部门沟通协作的具体行动方案......
公众演说技巧训练 主讲：李老师
导言一、演说力就是影响力二、成功演说的三个标准三、演说者的三项修炼模块一: 风格篇——关键时刻，精英风采现场演练：一分钟情境演说1、打造从容不迫的职业气场重新认识紧张情绪导致紧张的三大压力克服紧张的六个办法2、避误：演说展示六项禁忌3、服饰：塑造你的职业形象4、身姿：彰显你的专业态度5、表情：表......
打破壁垒--高效跨部门沟通与协作 主讲：钱老师
跨部门沟通的好坏取决于三个重要因素： 1）组织行为：包括企业文化、组织结构、运作流程、考核指标、沟通IT工具；2) 沟通当事人的品格与性格；3）沟通方法与技巧。本课程帮助学员掌握跨部门沟通的影响因素，提升学员跨部门沟通的主动意识、承担责任的意识、建设性推动工作流程改善的意识，以及提升学员跨部门沟通、建设性沟通的技能。培......
