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影响力和说服力:用语言打动人心 上海:2026年02月25日
* 团队管理者,销售人员,培训师等等课程大纲1. 重新理解说服* 理解说服的含义* 成功说服的魔力环2. 积极的倾听如何影响说服力* 通过倾听提升你的说服力* SAFI 模型挖掘需求* 积极倾听——驱动对方做出改变3. 论证——打造成功的提议* 如何通过结构良好的方案来增......
冲突管理训练 上海:2026年03月03日
技术的发展、资源的有限和人们在短时间内想获得更多资源的矛盾,给企业管理带来了压力,于是组织中就难免产生工作冲突。同时,一些员工或同事的消极行为,如冷嘲热讽、不负责任等也会导致或加剧冲突。本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,并提高有效地解决冲突的策略。培训受众:经理、主管、团队领导、人力资源专家;其他......
同频式沟通:提升向上沟通力 上海:2026年03月04日
第一讲 沟通力:向上沟通和自我定位案例引入:下属的沟通,问题出在哪儿?1、拆解沟通过程:内容、参与者、目标2、小测试:向上沟通评估3、神经科学与心理分析:为何惧怕向上沟通4、定位上司:下属如何定位上司角色5、下属的自我定位:能力、关系、态度“三合一”6、不刻意间,拉进和上司的关系的四个方法第二讲......
商务演讲与呈现技巧课程 上海:2026年03月04日
企业家、管理者、大客户经理、投资顾问等需要做商务演讲或路演之人士。课程收益:内容精准:围绕演讲目标,甄选最合适的演讲内容。结构清晰:设计更加谙和听众心理的演讲逻辑。演绎精彩:精确到分钟级的演讲技术与艺术呈现。结论共鸣:说服与引导并举,让听众达成高度共鸣课程大纲:一、编剧:商务演讲的谋定而动1.演讲能力分项自检......
乐高®认真玩®工作坊—DISCover人际沟通之旅 上海:2026年03月04日
“玩”的力量会让团队的沟通,更具觉察力和创新力; 以“乐高®认真玩®引导法”的工作坊形式,还原工作场景,系统学习DISC理论; 认知自我,体验不同的行为风格及相应的沟通策略,释放个人沟通潜力。课程收益一、理解DISC理论及其在人际沟通中的应用,能够鉴别不同......
数据会说故事:技术沟通与影响力提升 上海:2026年03月05日
* 所有需要将复杂数据和分析结果,转化为清晰、有说服力汇报的职场人士课程大纲1. 数据为何需要故事?* 从数据到决策:技术人员的汇报痛点- 讨论:那些 “数据很充分,效果却平平” 的汇报问题出在哪?- 对比:数据只会 “沉默”, 数据与故事的差异- 代价:模糊叙事的潜在风......
谈判:日常实践及工具 上海:2026年03月09日
1.认识自己的工作谈判风格以灵活运用* 掌握谈判关系中的心理学* 认识自我谈判风格,增强灵活性* 把谈判视为一个调整与差异化过程* 认识到谈判行为中自己的长短处* 培养在谈判情境中展现主见的能力2.准备谈判:一个策略和战术阶段* 识别谈判的成立条件、促使它成功的关键因素* 为每位参与者定义谈判中的利害关系和目标* 从&......
逻辑与气场全开:化解演讲焦虑的实战训练 上海:2026年03月11日
在日益竞争激烈的职场环境中,专业能力、业务能力是根基,同时良好的表达,沟通能力更是提升职场人士的影响力、号召力以致领导力的必备能力,但是实际情况恰恰相反,很多优秀的职场人士,职业发展通道往往被演讲表达能力的不足,卡了脖子。专门针对职场人士的这门实战演讲课程,应运而生。课程对象:专兼职讲师、企业高管、培训经理,人力资源管......
沟通技巧培训内训课程
跨部门沟通与协作 主讲:樊老师
各基层主管课程大纲:头脑风暴:您碰到哪些关于沟通、协作等的难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、示范指导、模拟演练。第一章、卓越的部门主管素质训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、赢者心态:凡事正面积极、凡事巅峰状态、凡事主动出击、凡事全力以赴、短......
跨部门沟通与协作演练 主讲:邢老师
● 加强学员对跨部门沟通与协作的本质认知● 让学员掌握有效沟通与协作的理性思维● 学习用系统的视野和角度洞察跨部门沟通协作的阻碍● 掌握个人沟通能力提升的步骤和方法● 学会识别、表达、聆听、反馈等沟通协作技能● 学习组织内沟通协作的工具● 洞察组织沟通与协作的本质,提升沟通协作实战技能● 掌握策略性协同方法的类别及沟通......
金字塔原理——表达、思考和解决问题的逻辑 主讲:史老师
“有些人说话,罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱。”“我写的文案,客户说看不懂,不愿意看。”如何写作公文,有效规划演讲内容,快速开发培训课程?如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?用最短的时间讲清观......
