上海沟通技巧培训

上海沟通技巧培训公开课

采购成本控制与供应商谈判技巧 上海：2026年09月28日

采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲第01部分：采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析（培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌......

金字塔原理：逻辑思维与有效呈现 上海：2026年09月28日

树立逆向思维的沟通原则，根据受众确定如何商务陈述根据金字塔原理，掌握商务陈述最重要的三个要素：对象、目的、框架联系职场情境，充分演练商务陈述的几个场景根据具体情境，掌握现场陈述的技巧课程大纲：第一部分： 认知沟通一、前提：我为什么要学习表达？1、职场需要：会做又会说2、学员一分钟演讲（拍摄）：介绍一下你的公司3、沟通不......

从化解到预防—有效的冲突管理 上海：2026年09月29日

第一模块：冲突与双赢的思维1．正确认识冲突何谓冲突？传统观念与现代观念对冲突认识比较东西方文化对冲突的认识比较冲突的起因及与绩效的关系2．双赢的思维与原则第二模块：冲突发展演变的五个阶段及管理要点1．潜在冲突阶段与管理要点2．知觉冲突阶段与管理要点3．意向冲突阶段与管理要点4．行为冲突阶段与管理要点5．结果冲突阶段与管......

360度管理沟通技巧 上海：2026年09月29日

第一模块：跨越有效沟通的障碍1．案例故事：三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨！2．我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3．当问题出现时，反思自我还是归罪他人？影响沟通的8种个人障碍分析影响沟通的5种组织障碍分析实战应用：沟通漏斗原理解析......

沟通心航线™ 跨部门合作五阶梯 上海：2026年09月29日

第一章：识别跨部门合作的障碍跨部门合作与沟通的障碍及挑战组织障碍人际障碍影响跨部门合作的三大要素目标利益不一致沟通方式不佳彼此的信任不够对待跨部门冲突的正确认知第二章：跨部门合作的有效策略如何有效应对并化解跨部门冲突？常用的跨部门合作策略基于契约的合作——制定规则基于利益的合作—&m......

公众演讲与表达技巧 上海：2026年10月08日

一、备：运筹帷幄—演讲准备1、听众分析（给谁讲）2、主题分析（讲什么）3、环境分析（哪里讲）二、形：形神兼备—职业形象1、职业形象：女性、男性形象（服装、仪容仪表）2、形神兼备：身法、手法、步法、眼法（肢体语言的魅力）3、台风气场：自信、专业、尊重三、心：运筹帷幄—克服紧张1、怯场和......

超强说服力商务演示 上海：2026年10月08日

今天，绝大多数人对PPT 的误解导致了演示的失败，沟通呈现无效的罪魁祸首并非PPT，而是PPT之外的东西，PPT的准确内涵演示，是指借助幻灯片完成的演示相关全流程活动，从主题结构、到视觉设计、再到演讲演示，三者俱佳方可获得成功。只有掌握其内在规律、规范、原则、方法、技术，方可获得高效沟通呈现的能力。演示是说服对方接受的......

高效沟通艺术——性格色彩工具在团队建设中的应用 上海：2026年10月08日

第一天：第一部分：性格色彩理论的系统概述1. 性格色彩理论的由来2. 性格色彩理论基本定义3. 性格问卷测评4. 性格分数解析第二部分：性格色彩深入1. 性格色彩描述2. 性格色彩图画（学员将按照性格色彩分组讨论）第三部分：性格优势分析1. 红色性格的优势特征如何利用红色人群的优势特征2. 蓝色性格的优势特征如何利用蓝......

沟通技巧培训内训课程

结构化思维—- 思考和表达的逻辑 主讲：宋老师

◆提升思考的宽度和深度，并搭建体系性思考结构，从而提升逻辑思维高度◆掌握商务表达的逻辑，从确定目的-确定题目-确定结构-确定内容各个环节提升逻辑和技巧◆掌握如何结合理性和感性进行商务呈现和表达，从而有效说服对方课程特点闭环的课程设计：讲-练-评的闭环设计，加速学员的理解和应用贴切的企业案例：所举案例大多来自企业和行业实......

管理者四维演讲力——提升演讲表达影响力 主讲：张老师

强化管理者的演讲与表达能力，增强其领导力和影响力学会厘清演讲重点、沟通关键、讲话思路，切实提高沟通效率，减少传播误差掌握各个场景下的团队讲话模式，做到思想深刻、表达得体，增强管理者的胜任力熟悉如何激励团队，鼓励员工，统一思想的方法论，增强团队凝聚力和向心力学会制定关键时刻的演讲和沟通方案，能实际应用，切实提高管理者岗位......

高情商非暴力沟通 主讲：王老师

美国心理学家马维斯·罗森伯格创立的“非暴力沟通”（Nonviolent Communication，简称NVC）理论。这一理论旨在通过更加有效地表达自己的情感和需求，并且尊重他人的感受和需求，达到有效的沟通。马维斯·罗森伯格认为，人们经常出现沟通问题是因为情绪化，导致......

......更多内训课程