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关键沟通 上海：2026年11月13日
认识沟通的重要性，了解沟通障碍产生的根本原因够理掌握向上沟通、工作汇报的技巧，获得上级的资源支持能够掌握横向沟通障碍产生的原因及应对方法，提升部门间协同工作效率能够掌握向下沟通方法技巧，提升团队管理效率，增强员工归属感课程对象新晋管理者、中层管理者、高潜、后备干部课程大纲：课程导入1.沟通中存在的偏差2.【活动】&ld......
影响力密码®打开跨部门协作中的锁 上海：2026年11月13日
这些场景，你是不是也经历过？扁平化时代，推动跨部门工作已成常态，没方法只会靠人情，累死也难出成果！有事找其他部门同事对接，开口求人怕被拒绝，说了需求对方说没空，直接把需求顶回来，进度当场卡住。和其他部门对接需求，对方只盯着自己部门KPI，对你的需求根本不重视，讲了半天道理还是谈不拢，需求推进不了。牵头跨部门项目，拉群开......
高效管理沟通技巧训练 上海：2026年11月13日
企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1......
一线主管突破沟通困境的6把钥匙 上海：2026年11月13日
制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员来自和生产相关部门的基层管理者，具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程目标学习目标：掌握基于情境下的沟通技巧；正确理解沟通的目的，并能够基于沟通的目的开展沟通；掌握反馈技巧并能在工作中进行应用；理解冲突的建设性作用并掌握处......
结构思考力®透过结构看思考表达 上海：2026年11月16日
组织和个人价值的体现，是其解决了社会或者组织的某一个问题，并将这样的价值进行显性化和传递的过程。但是，不仅解决问题的能力很难被量化和提升，单单描述问题、分析问题和传递方案的能力往往也是困扰组织和个人的一大难题。整个组织的工作效率因为思维不清晰、表达不给力而低下……归根到底，是思维过程没有构建......
做掌控谈判的谈判高手 上海：2026年11月17日
经过两天四轮全员参与的实战谈判，全面了解双赢谈判的内容和梗概学习并掌握谈判的准备、开场、商讨、达成和跟进阶段的方法和技巧了解并掌握谈判中的财务要素、冲突管理和谈判战略战术的应用掌握有用的谈判工具学习谈判心理学培训对象企业所有需要进行谈判的各类人员。适应于企业一线销售人员、大客户销售人员、商务谈判人员、市场部门人员，业务......
知人知心的人际沟通技术 上海：2026年11月17日
感觉对方难接近，不知如何开启沟通？对方太难缠，摸不清他到底在想什么？花了大量时间与精力做沟通，对方根本不买账？也许你的功夫用错了地方！职场或生活中，我们会遇到形形色色的人，不同的人需要不同的沟通风格，所谓“见什么人，说什么话”，只有掌握不同类型的人的沟通特点，关注和看透对方的心理需要，&ldqu......
360度管理沟通技巧 上海：2026年11月18日
掌握有效沟通基本原理；跨越有效沟通障碍，透视良好人际关系建立系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技能与策略剖析自己和他人沟通风格及特点，并且实战应用如何进行向上、向下有效的沟通技能认知和掌握跨部门沟通渠道及策略如何在管理谈判中应用策略分析法突破谈判障碍授课对象企业部门经理、主管总监、事业部负责人副总经理课程大纲:第一模块......
沟通技巧培训内训课程
跨部门沟通障碍 主讲：王老师
【课程背景】在公司里，跨部门沟通是很重要的，员工和中层花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40%-50%，而对于高层主管，这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？在调研与实践中，许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。这就要求各部门之间可以形成无缝对接，......
金牌讲解员——企业高质量宣讲呈现 主讲：毛老师
讲解员身份特殊，每天都需要通过语言表达来传播内容，尤其在这个时代，企业的内容与市场、企业的内容与合作伙伴等等，连接变得越来越广泛。想要链接起来，我们就需要更快速有效的呈现方式，让自己和自己的企业被迅速识别并得到认可。这与良好的语言表达方式就密不可分，讲解员通过展示呈现自己的企业、品牌、产品、服务、理念等关键信息，获取所......
管理咨询师技能系列课程—行之有效的解决方案 主讲：周老师
管理咨询师最引人注意也是各方企业家需求最为迫切的关键点，就在于其对痛点问题的解决以及对风险问题的防控，其中更蕴含着对未来趋势的预判，作为一名成熟的管理咨询师或企业高管，单纯的发现问题并不能帮助我们有效解决问题，与之相匹配的应当是具备关键问题的解决能力，通过对痛点问题的有效解决来助力企业不断发展。本课程以管理咨询师设计/......
