上海沟通技巧培训

上海沟通技巧培训公开课

同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响上海：2026年05月26日

掌握评估沟通有效性的方法，减少无效的沟通，提升沟通效率；掌握保障沟通质量的程序和方法，减少误解的发生；学会如何与人高效地达成共识，甚至说服固执的人；学会如何影响情绪化、不讲理的人。培训对象企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理......

演讲与表达技巧（1天）上海：2026年05月27日

需要加强和提高演讲能力的任何人士，任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程大纲】1. 生动演讲与表达的秘诀如何克服紧张情绪高效进行演讲与表达的原理：一个模型具有感染力的演讲者的秘诀2. 走向巅峰：演讲与表达的训练如何给听众留下良好的第一印象是什么出卖了你：演讲与表达的误区如何构建你的演讲结构：完美逻辑技巧......

掌控全场—提升你的演说表现力上海：2026年05月27日

开场：（20min）一、讲师及课程介绍二、破冰三、分组/小组成员熟悉四、热身活动——“一句话视频”模块一：有感染力的演说的必备要素（40min）一、麦拉宾沟通模式二、声音表现三、肢体语言四、内容呈现模块二：提升声音表现力（80min）一、自检象限图二、6种改善技巧1、音......

TED演讲上海：2026年05月27日

1、了解并初步掌握TED演讲的核心技巧2、学习并演练TED形式的演讲课程大纲模块一：向TED学习公众演讲与表达1、演讲的定义：演+讲2、演讲的特点：言简意赅、宣传鼓励、艺术性3、演讲的分类：照本宣讲、脱稿背讲、按提纲讲、照腹稿讲、即兴演讲4、演讲的目的：教育、说明、说服、激励、娱乐5、演讲的训练：阅读、研究心理、研究哲......

霸占舞台—职场演讲与呈现技巧上海：2026年05月27日

课程开场开场调查：利弊分析1.全场分为AB两个组，每个大组又分为若干小组。2.所有A组讨论学习本门课程对个人或企业的好处，不低于5点，并写在大白纸上；所有B组讨论不学习本门课程个人会有什么危害，不低于5点，并写在大白纸上3.培训师指定代表发言，其他学员做补充4.活动时间：8分钟模块一：养 ·演讲底层素养&......

增进论证技巧，从而变得更加有说服力上海：2026年05月27日

论证，不是说要证明自己无论如何都是有理的。论证，是指有能力来找到正确的想法，把这些想法呈现出来，激起别人的兴趣，并说服对方。论证，也是一门通过开放性的对话，以恰当的方式来做出反驳的艺术。本课程同时从沟通的技术层面和伦理层面来教授你如何更好地进行论证。课程大纲：1. 建立论证的策略* 识别出论证的特征* 认识并考虑到论证......

洞察人心的读心术——观面识人上海：2026年05月27日

一、候选人的品德、气质性格、才干、潜质等不容易面试出来；二、不知道候选人是不是能够有好的事业发展；三、候选人很能说，但不知道是否真的有才华；四、候选人的价值观能否与企业相匹配。课程收益一、了解相术原理及常用相术知识；二、学习全面细致观察人，知人知面更知心；三、掌握基本相术技能并应用于识人、销售、谈判；四、了解如何应用面......

反脆弱影响力™ — 知己解彼的高情商沟通上海：2026年05月28日

职场人士课程收获1、认识和了解情商与情绪，提升情商的三大核心能力；2、应用高情商能力驾驭沟通技巧，促进人际和谐；3、掌握化解人际冲突的沟通方法，提升“反脆弱”能力。课程大纲第一部分反脆弱影响力与高情商沟通接龙：你对课题的三个关键词如何理解？一、反脆弱影响力1、测试：玻璃杯、纸团与乒乓球2、反脆弱......

沟通技巧培训内训课程

360°组织沟通模拟沙盘【商战博弈】推演课程主讲：张老师

企业的生存，需要各部门的业绩来做保障，而各部门之间的协同、合作、互补，都是以顺畅、高效的沟通为纽带，是企业战略目标实现和发展的根基。但在很多企业中，存在着不愿意主动沟通、不知道如何沟通、领悟不了上级的工作安排意图、平级之间存在“沟通墙”、对下属的沟通方式简单粗暴等等现象，出现员工之间、上下级之间......

有效沟通– 基础篇主讲：李老师

“每日清晨我会提醒自己：今天我说的每一句话都不会教会我任何事，唯有通过倾听才能获得点滴进步。”--拉里·金美国脱口秀演员多年前，在与一位车企的研发副总裁聊天的过程中，我发现他眉头紧锁，似乎遇到了什么烦心事，这种情况对一位年近 50，负责整车研发这样复杂项目的高管来说，并不多见，于......

有趣有料有面子高效沟通主讲：顾老师

本课程适合企业中高层管理人员及全体员工参加。【课程收益】1. 了解沟通的基本原理，充分认识沟通对个人成长和组织发展的作用； 2. 在场景中了解和剖析职场沟通障碍，实现个人与组织的双赢；3. 掌握三种典型团队文化下的沟通技巧，实现高效沟通与团队协作；4. 全程促动技术运用，现场输出团队高效沟通行动方案，打通培训到落......

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