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逻辑与气场全开：化解演讲焦虑的实战训练 上海：2026年03月11日
模块一：养·演讲底层素养—理清思路1.三力模型逻辑内容呈现真心2.三用模型场景性格认知目标3.逻辑思考金子塔原理逻辑方法逻辑顺序4.舞台风范演讲原则（55387）手势表情声音单元练习：2分钟演讲力自评练习现场输出成果：理清演讲表达的底层素养，并完成2分钟个人演讲力自评发言模块二：竞&middo......
影响力和说服力：用语言打动人心 上海：2026年03月11日
1. 重新理解说服* 理解说服的含义* 成功说服的魔力环2. 积极的倾听如何影响说服力* 通过倾听提升你的说服力* SAFI 模型挖掘需求* 积极倾听——驱动对方做出改变3. 论证——打造成功的提议* 如何通过结构良好的方案来增加成功率* 充分考虑环境和个人因素* 根据决......
高情商沟通与协调能力 上海：2026年03月12日
1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通：准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通：表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* 有效会议的组织技巧* 为准备会议花的时间是不会浪费的* 主持会议：综合能力的集中展现4. 如何处理工......
跨部门沟通与协作演练 上海：2026年03月12日
1.了解跨部门沟通在企业中的意义2.明白跨部门沟通中的常见问题及背后的原因3.了解部门内及跨部门沟通的区别和难点4.了解什么样的沟通受欢迎，什么样的沟通令人讨厌5.了解评价沟通好坏的标准是什么6.学习跨部门沟通中应具备的四大心态7.学习跨部门沟通中应了解的十点人性8.学习跨部门沟通应掌握的十大技巧9.学习改善跨部门沟通......
高情商沟通与协调 上海：2026年03月12日
管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力（会议、工作汇报、演讲）的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么？为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发，了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯，避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技......
跨部门沟通与协同 上海：2026年03月12日
理论和工具相结合，课程接地气，一听就懂“课程、工具、方法”实用性强互动多、演练多，还有角色扮演等着你学员在积极参与中获得收获课程对象核心骨干部门管理者课程大纲:模块一 跨部门沟通的问题1.跨部门沟通的常见困惑（自我对照）2.跨部门沟通的常见三个误区（照镜子）3.跨部门沟通的特点（“部......
基于DISC的职场高情商管理沟通 上海：2026年03月13日
中高级一线销售代表和新经理等课程收益：1.能够发现和挖掘市场中的大客户，了解对大客户管理的核心，对大客户进行分级管理2.通过对行为风格的解读，通过知己和解彼，对大客户进行风格分析，学会风格调试，增强与大客户沟通的自信心，并掌握与不同风格大客户的沟通技巧3.明确大客户资源分配管理和建立长期稳定合作关系的大客户管理策略课程......
影响力：打动人心的公众表达与汇报技巧 上海：2026年03月17日
01不仅讲授演讲干货，更设置演讲模拟环境，引导学员现场实操演练，直接开口练习，迈出关键的一步；02讲师逐一点评，纠正及辅导，帮助学员掌握有效的演讲表达技能，奠定演讲基础。培训对象：中基层管理者、内训师，对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训等各类公众场合的演讲......
沟通技巧培训内训课程
《高效沟通力》实操训练 主讲：范老师
1.了解高效沟通的意义和重要性，克服沟通中的障碍2.了解沟通的基本要素、法则和步骤，提升沟通主动性3.了解与不同类型的人沟通的方法，提升沟通针对性4.了解与上司、同事、下属、客户、朋友、家人的沟通技巧，提升沟通有效性培训目标1.掌握沟通内涵，明确沟通目的，提升沟通主动性；2.掌握沟通要素，明确沟通步骤，提升沟通针对性；......
职场高效沟通 -提升员工协作共赢 主讲：牟老师
沟通是社会、职场中的重要技能，员工的沟通能力，直接影响着企业的绩效。普林斯顿大学曾对1万份人事档案进行分析，结果显示：“智慧”，“经验”和“专业技术”只占成功因素的25%。其余75%决定于有效的沟通。真诚、有效的沟通有利于形成良好的工作氛围，增进彼......
职场沟通必修课---报.联.商 主讲：甘老师
上级交待的工作做完了，要去汇报； 预定的会议时间变更了，需要通知有关人员； 工作上遇到了难题，得去请示领导……这样的事情每天都在我们身边发生着。可是，上级常有困惑 ：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！部下也有困惑 ：我该怎么做，才能让上司满意？同事也有困惑 ：这个事情怎么一直......
