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影响力和说服力:用语言打动人心 上海:2026年02月25日
* 团队管理者,销售人员,培训师等等课程大纲1. 重新理解说服* 理解说服的含义* 成功说服的魔力环2. 积极的倾听如何影响说服力* 通过倾听提升你的说服力* SAFI 模型挖掘需求* 积极倾听——驱动对方做出改变3. 论证——打造成功的提议* 如何通过结构良好的方案来增......
冲突管理训练 上海:2026年03月03日
经理、主管、团队领导、人力资源专家;其他希望理解并管理组织中冲突的专家们课程大纲:1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突,我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通*......
同频式沟通:提升向上沟通力 上海:2026年03月04日
第一讲 沟通力:向上沟通和自我定位案例引入:下属的沟通,问题出在哪儿?1、拆解沟通过程:内容、参与者、目标2、小测试:向上沟通评估3、神经科学与心理分析:为何惧怕向上沟通4、定位上司:下属如何定位上司角色5、下属的自我定位:能力、关系、态度“三合一”6、不刻意间,拉进和上司的关系的四个方法第二讲......
商务演讲与呈现技巧课程 上海:2026年03月04日
企业家、管理者、大客户经理、投资顾问等需要做商务演讲或路演之人士。课程收益:内容精准:围绕演讲目标,甄选最合适的演讲内容。结构清晰:设计更加谙和听众心理的演讲逻辑。演绎精彩:精确到分钟级的演讲技术与艺术呈现。结论共鸣:说服与引导并举,让听众达成高度共鸣课程大纲:一、编剧:商务演讲的谋定而动1.演讲能力分项自检......
乐高®认真玩®工作坊—DISCover人际沟通之旅 上海:2026年03月04日
一、理解DISC理论及其在人际沟通中的应用,能够鉴别不同类型的沟通特质;二、培养多维度沟通意识,掌握基于DISC的人际沟通技巧,提升职场沟通效率;三、建构并还原职场沟通中的人物、事件和关系,用“认真玩“的力量体验100%沟通与回应。课程大纲一、破冰及导入1.破冰【活动】LSP引导;2.开启DIS......
数据会说故事:技术沟通与影响力提升 上海:2026年03月05日
技术领域的专业人士,无论是研发、工程、制造还是IT,都拥有丰富的专业知识和数据分析能力。然而,如果不能将技术数据转化为易懂的语言,就会面临难以引起共鸣的挑战。为提升技术团队的数据说服力, “数据叙事”这门课程旨在解决“有数据,没故事”的汇报困境,专注于将复杂分析转化为条理......
谈判:日常实践及工具 上海:2026年03月09日
* 日常工作中有内外部谈判需要的运营经理* 项目经理* 财务经理……课程收益:无论是为项目分配资源、为一项新的倡议提供资金、抑或是为某种新产品或服务建立供应链,谈判都是其中不可避免的核心内容。但很少有人理解谈判的结构、技术、以及能够使用的谈判方法,来使得他们对谈判结果起到积极的影响。本课程实......
逻辑与气场全开:化解演讲焦虑的实战训练 上海:2026年03月11日
收获一套完整的演讲表达理论及方法论,同时可以构建个人的自学习系统,让学到的知识在实际工作生活中不断的应用反馈,提升个人演讲表达能力,获得职场助力。课程大纲:模块一:养·演讲底层素养—理清思路1.三力模型逻辑内容呈现真心2.三用模型场景性格认知目标3.逻辑思考金子塔原理逻辑方法逻辑顺序4.舞台风......
沟通技巧培训内训课程
职场高效沟通策略 主讲:刘老师
沟通是维持团队良好的状态,保证团队正常运行的关键过程与行为。当团队的运行或管理出现了问题,部门之间,同事之间,必须通过良好有效的沟通,才能找准症结,通过分析、讨论、拿出方案,及时将问题解决。一个团队的成功离不开一个共同的奋斗目标,如我们现在的目标就是提高产量,提高品质,在提高产量和品质的同时优化我们的工作环境,优化我们......
《跨部门沟通与协作》行动学习工作坊 主讲:代老师
组织目标的达成有赖于各个部门、成员的高效沟通与协作,然而现实当中跨部门的沟通与协作却犹如有一堵无形的墙横亘在沟通的双方。耗费很大的精力却沟而不通,没有达到预期的结果,导致双方都不满意,互相指责、推诿、扯皮。跨部门沟通协作的老大难问题该如何破解?《跨部门沟通与协作》采用行动学习、促动技术,聚焦跨部门沟通方面的真实问题,提......
演讲与表达(赵新咏) 主讲:赵老师
演讲与表达越来越成为人们工作及生活的重要组成部分,它应用于总结汇报、交流合作、部署工作、述职竞岗、朋友聚会等各种场合。如何在短时间内提高公众表达效果,以让他人接受自己的观点和信息,影响到更多人,通过专业的训练,你也能成为其中的一员。如何克服紧张和怯场,增强当众讲话的自信如何在台上思路清晰、条理清楚、语言生动的阐述如何掌......
