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打造金牌店长 上海:2025年08月05日
经销商、店老板、市场部经理、培训部经理、督导、店长、店助、优秀导购等培训大纲:第一部分 金牌店长基础管理技巧第一讲 金牌店长角色定位技巧一、店长是店铺的核心1、店长的定位(家长+灵魂)2、店长的六大角色经营者管理者传达者协调者承担者培训者二、店长应具备的素质与技巧1、店长的六大素质要求(积极、秉公、忍耐、开朗、包容、魄......
门店业绩倍增的万能公式 上海:2025年08月06日
1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会在业绩公式的底层逻辑下,门店业绩增长的解决实际问题的思路和方法;2.全面深入的了解业绩公式的要素分析等实用技术和运用,解决门店运营工作中的实际问题和操作。3.实战介绍业绩公式引出的零售店铺最实用的打法和套路,提升零售业绩的能力和技巧,使你业绩倍增;培训大纲:模块......
《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量,向终端卖场要利润 上海:2025年08月09日
无论我们怎样笑颜以对热情相迎。顾客总是表情漠然毫无反应;无论我们怎样积极引导购买,顾客总是心存疑虑,销售因此功亏一箦;无论我们的商品价格降得多低.顾客总是对价格存在异议;无论我们怎样提升服务质量。顾客还是对我们有很多意想不到的要求;……顾客越来越难以满足。顾客的要求越来越苛刻,我们该怎么说,......
高盈利门店设计班 上海:2025年08月27日
互联网时代的来临,对电商企业来说,互联网+实体店=新零售,但对于传统实体门店来说,如何转型却成为了头痛的问题。尤其在此次疫情过后,在之前互联网+、O2O、大数据…的基础上,更加推动了如直播带货、人工智能、全网营销、社区团购…等新名词、新渠道、新模式的发展,让传统实体门店应接不暇,当然有机会也......
金牌店长训练班 上海:2025年10月09日
第一讲、社群营销转化流量1、社群引流现状剖析门店过去VS现在管理重点的不同之处要从卖货思维升级到买客思维门店如何重新认识社群营销2、门店为什么玩不赚社群营销微信群等于社群吗?常见的四种微信群“割韭菜”式营销是一条不归路3、社群构建的执行策略与流程经营社群的三个核心认知微信群变现策略和执行流程社群......
《打造超级店长》-如何快速提升门店业绩课程邀请函 上海:2025年10月14日
经销商老板、店长、预备店长、市场经理、督导、优秀导购课程收益:职业店长的角色认知以及工作职责;店面运作管理的内涵、流程及标准;高效绩效团队建设与管理的方法;有效激励店铺员工的方法;店员系统成熟的培育和训练模式;科学业绩追踪及顾客服务营销技能;店务细节管理方法。课程大纲:第一讲 依靠品牌落地快速提升门店业绩一、品牌运营是......
赢在大卖场 上海:2025年10月23日
对于众多快速消费品、小家电、家居生活用品等商超供应商而言,商超渠道(或称现代渠道、KA渠道等)是不可回避、不可替代的。商超渠道对公司的品牌建设、销量贡献、新品推广等都极具吸引力,并且通过与商超打交道可以提升供应商渠道运作的整体管理水平。但是,对供应商而言,商超渠道也是“痛之切”的!比如供零地位的......
店面管理与店面销售技巧 苏州:2025年08月19日
高层管理、中基层管理、店长、销售主管、销售员、店内营业员课程大纲:第一章.有效的店面管理一.店面成员的角色认知和定位1.专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同?2.普通销售员3.专卖店店长4.其他成员二.大家在日常店面管理中遇到哪些问题?1.店面形象管理2.店面人员管理3.销售运营管理4.客户管理5.其他三.如何进行店......
超市管理培训内训课程
餐饮店长特训营 主讲:杨老师
4天3夜,脱胎换骨!你无法想象的残酷磨练,挑战你的潜力极限。不仅仅是培训,而是绝对的训练,现场沙盘实战模拟公司化运作,了解组织建立及管理方法,目标是:不仅让您知道,更重要的是让你持续做到!让你的个人魅力指数扶摇直上,思维力、表达力、执行力大幅提升,工作目标清晰,沟通能力超强,管理方法多样,成为做事认真负责干练、通达、专......
卓越店长精细化门店管理 主讲:赵老师
随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加,竞争愈加激烈,加上各线上门店的分流,每一个实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战,对于门店员工和店长的技能要求也越来越高,区域经理强则店长强,店长强则员工强,员工强则门店强,所以针对门店管理者的精细化管理训练非常必要。在终端门店管理过程中,由于店长没有经过系统训练,不能树立阳光管......
筑梦领军人网点负责人 主讲:张老师
聚焦网点整体经营方式的转型提升,通过思维开拓及团队文化建设全体员工的凝聚力,网点负责人素养与技能提升激发网点经营的原动力,管理机制体制的建设提升网点运营的驱动力;提高全体员工能力与水平,深化规范各类客群服务营销流程,形成有效的经营模式,实现网点竞争力的全面提升,最终提升我行业务绩,为各项业务实现新进步、新提升、新发展打......