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上海超市管理培训公开课

专业销售技巧培训 上海:2018年11月29日

通过《专业销售技巧》的培训,将帮助学员:1、 增强销售团队的凝聚力,提高和改进您的销售技巧。2、 学会如何保持销售人员良好的心态,进而创造更佳的销售业绩。3、 了解并掌握整个销售过程中的销售技巧,以迅速提升销售能力。4、 学会如何通过设计好的开场白来吸引客户的注意力。5、 学会如何正确地发问,发现客户的需求并强化支持客......

经销商管理与终端销量提升 上海:2018年12月01日

传统渠道与电商渠道冲突的时代,经销商门店经营成本越来越高,传统营销方式难以支撑门店合理利润,经销商是厂家到零售终端渠道链中的一个重要环节,是销售渠道的中坚力量,其所掌握的市场信息量不可忽视。然而,经销商作为一个独立而又紧密联系厂家的个体,厂家要全面有效的"管理"他们并非易事,面对以下7大难题,如何快......

超级店长十七项实战能力 上海:2018年12月04日

第一部分 超级店长基础能力1. 角色定位能力(店铺的灵魂、应具备的素质能力)2. 系统思考能力(包括心态、观念、系统思考)3. 规划能力(日工作流程规划、职业生涯规划、店铺形象布局能力、灯光、色彩、音乐运用能力)4. 商品陈列展示能力(店铺形象要素、商品陈列技巧、商品展示技巧)5. 商品管理能力(订货管理、进货管理、存......

高毛利门店精细化管理实战班 上海:2018年12月11日

门店遇到的挑战:近年来,家居建材、家具电器、服饰鞋业、珠宝皮具、IT手机、汽车配件等耐消品行业连锁门店遍地开花。店数越开越多,面积越来越大,但门店规模与效益平衡管理困难重重,盈利能力降低。总是用老化赢利模式、组织架构去运作门店,从老板到店长都力不从心。你是否也遇到以下类似的门店运营问题呢?1、门店营销方式、赢利模式已经......

金牌店长团队管理落地班(Ⅰ阶) 上海:2018年12月12日

本干货可以帮助店长掌握48套团队管理工具:1、向目标管理要执行力的工具:承诺、对赌、排名与启动会是逼出团队战斗力2、向沟通管理要执行力的工具:同理心沟通法天下大同3、向带教管理要执行力的工具:带教机制流水线复制人才4、向威信管理要执行力的工具:359威信工程驱动员工执行力5、向例会管理要执行力的工具:全员操心法横扫一切......

金牌店长执行力工具班 上海:2018年12月12日

1、目标达成无执行力。如何做好目标分解与追踪,防止员工破罐子破摔?如何线上线下并举引流,“抢”客进店?2、沟通协作无执行力。如何有效沟通?快速说服员工达成共识?3、部属教导无执行力。新人上手太慢,老员工工作无激情,不会做怎么办?4、领导执行无执行力。威信不足,新老员工不听话,如何提升执行力?5、......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩! 上海:2018年12月12日

董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!课程大纲:模块一:PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代,门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分......

★刘晓亮:金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 上海:2018年12月12日

1、目标达成无执行力。如何做好目标分解与追踪,防止员工破罐子破摔?如何线上线下并举引流,“抢”客进店?2、沟通协作无执行力。如何有效沟通?快速说服员工达成共识?3、部属教导无执行力。新人上手太慢,老员工工作无激情,不会做怎么办?4、领导执行无执行力。威信不足,新老员工不听话,如何提升执行力?5、......

超市管理培训内训课程

店面运营管理 主讲:李老师

经销商、店面经理、导购员、促销员、销售人员、销售经理等培训大纲:一、店面销售技巧培训1、店面销售的五个心态2、店面销售形象培训3、店面销售倾听培训4、店面销售处理议价培训5、店面销售处理客户异议培训6、店面销售洽谈培训二、店面瞬间销售力培训1、瞬间打动力培训2、为客户量身定制培训3、销售人员忠诚顾客培训三、金牌店面销售......

如何赢得顾客购买的心 主讲:李老师

小组竞赛让学习更有主动性;脑力激荡让培训更有针对性;案例探讨让学员更多参与;情景演练让学员如临其境。课程目标:深度剖析顾客购买心理以及顾客在购买时的行为特点;解析建立在顾客购买习惯上的终端门店表现力管理系统;体验经济时代,通过服务创新为顾客创造差异化购物感受;掌握与顾客沟通技巧,用最少的语言和专业表现赢得顾客;掌握专业......

店面主管四项修炼 主讲:孙老师

电信运营商一线客服主管人员授课方式:课堂讲授、角色扮演、录像分析、案例研讨、能力测评课程大纲:第一单元:个人修炼一、电信产业的特点与趋势二、营业厅的解构认知1、营业厅的变革方向2、营业厅的功能定位3、营业厅的岗位管理4、营业厅的未来四、店面主管的问题和挑战1、店面主管面对的挑战2、店面主管面对的员工问题3、店面主管面对......

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