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服务旗舰店&体验店打造及运营 上海：2025年06月19日
用户至上，体验为王；成功始于口碑，服务决定未来互联网+是大风口 未来产业以服务为主提升体验店价值需要通过建立虚实结合的体验终端、打造基于终端的品牌形象、打造别具特色的终端情境，以体验终端为桥梁，变革组织、提升物流能力，建立体验营销标准化体系等路径来实现。课程特色：传统的门店销售都在进行从门店销售的坐商向顾问式行商营销模......
打造门店金牌店长系统提升特训营 上海：2025年06月21日
计划时代，靠生产赚钱，店里只要有货就赚钱；产品时代，靠价格赚钱，谁家便宜买谁家；商品时代，靠服务赚钱，谁家服务好顾客就多；现在到了丰饶经济，产品令郎满目，消费者经历市场考验，变得越来越理性了，现在的门店到了靠专业性赚钱的时代了。一个好的店长应该是理性分析而非感性用事，应该是科学管理而非艺术管理，应该培养店员的规定动作而......
职业化店长六项修炼 上海：2025年06月21日
第一章 店长的自我管理1、店长和店员的角色区别2、店长所扮演的六大角色3、店长的工作职责4、对待工作的四好心态修炼5、调节压力的五个途径6、提高工作效率（时间管理）的几个方法第二章 店员管理1、零售行业80＼90后员工普遍状态2、让店员服从的三个手段3、目前团队管理急需解决的三个问题4、提升店员执行力的141工程（1）......
连锁运营团队建设与管理实战班 上海：2025年06月21日
总经理、运营总监、渠道经理、培训、督导、企划、人事、货品、物流、招商、财务、店长等运营岗位以及关联门店管理者课程大纲核心内容：““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体，我们称他为“高效运营人”，他的“精气神”来自于六大系统......
超级店长十七项实战能力 上海：2025年07月09日
经销商、店老板、督导、店长、导购课程大纲第一部分 超级店长基础能力1. 角色定位能力（店铺的灵魂、应具备的素质能力）2. 系统思考能力（包括心态、观念、系统思考）3. 规划能力（日工作流程规划、职业生涯规划、店铺形象布局能力、灯光、色彩、音乐运用能力）4. 商品陈列展示能力（店铺形象要素、商品陈列技巧、商品展示技巧）5......
打造金牌导购 上海：2025年07月09日
经销商、店老板、督导、店长、导购课程目的：为什么店铺库存越来越多而业绩提升却举步维艰？我们经常在坚持做着错误的事情，可我们却浑然不知！有什么样的店长和导购就有什么样的店铺生意。货品固然重要，但创造门店业绩的关键其实是人！可中国许多服饰门店的店长、导购甚至老板普遍缺乏系统的门店销售方面真正意义上的实战培训！培训课程一定要......
优秀连锁经营门店长高级研修班 上海：2025年07月11日
企业门店店长、店经理、企业门店中高阶主管、储备干部及有志于连锁门店管理的人士。课程收获：本课程将现代化门店店长应具备的经营管理运作上的技术与能力，包含店长应具备的能力、现代化的门店管理、商品管理、销售管理、人际关系、目标管理、领导力与人事管理乃至培训能力等，在潜移默化中强化店长的心理素质，提升店长的专业竞争力，竖立门店......
打造五星级门店销售 上海：2025年07月11日
（一）、店面销售的基本观念1、观念决定结果 服务以人为本心态是影响成功的重要因素心中没有目标等于走路没有方向2、尊重顾客购买个性（1）、个性描述性格分析（2）、不同性格顾客的销售对应技巧四种性格类型的语言应对技巧3、双赢思维是购买的保证（1）、创新思维模式思维误区分析（2）、逆向思维的多赢模式案例：本田安全驾驶普及（二......
超市管理培训内训课程
门店标准化销售流程 主讲：孙老师
1.2天完成20个案例讨论题；2.讨论，演练，互动式教学，真实案例分析3.既有抢答，又有辩论，还有现场演练；4.不仅关注个人学习表现，而且重视团队合作；5.不仅考核个人得分，而且考核团队得分；6.不仅考核学员的学习成绩，而且考核学员学习的参与度；课程对象：门店店长、督导、导购、门店管理人员课程大纲第一讲：杰出工作表现的......
破解运营密码 主讲：杨老师
营业厅店面经理、储备干部、值班经理、市场部厅店管理接口人员课程大纲第一讲：中国移动目前发展所面对的压力、挑战与机会一、移动互联时代运营商服务提升压力1. 移动收入趋势演变2. 我们未来的蓝海在哪里二、客户感知变化及竞争趋势的演变1. 技术的更迭2. 通信市场的变化3. 竞争的演变4. 价值链调整三、未来服务演变的趋势1......
互联网时代零售实体店运营与管理 主讲：李老师
一．新营销分析1.触发消费动因的信息传播（案例：FILA联名款分析）2.赢得顾客信任的价值打造（案例：一双运动鞋的价值体系）3.打造牵引体系的会员管理（案例：门店会员管理十问）4.推动口碑传播的分享转介（案例：KEEP的分享设计）5.模型输出：《门店营销核心地图》二．新消费洞察1.从稀缺到过剩带来的消费变化（案例：星巴......
