上海销售经理培训

上海销售经理培训公开课

向华为学习：销售体系建设（训战班）上海：2025年06月20日

30年来，华为持续地高质量增长。而近年来，中国企业通过学习华为增长的秘诀，并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的？你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养，而开启高质量增长？课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略（9:00-12:00）企业快速增长的......

新客户开发与销售业绩提升课程上海：2025年07月08日

需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的沟通效果团队沟通的要领一句话打动客户颠覆传统的时间分配模式4、感动客户变上帝......

超级店长十七项实战能力上海：2025年07月09日

经销商、店老板、督导、店长、导购课程大纲第一部分超级店长基础能力1. 角色定位能力（店铺的灵魂、应具备的素质能力）2. 系统思考能力（包括心态、观念、系统思考）3. 规划能力（日工作流程规划、职业生涯规划、店铺形象布局能力、灯光、色彩、音乐运用能力）4. 商品陈列展示能力（店铺形象要素、商品陈列技巧、商品展示技巧）5......

销售业绩管理与辅导上海：2025年07月10日

开篇：“有了评估，价值才会存在；没有评估，企业的存在就没了任何意义”——尼采模块一：销售任务、销售行为与绩效管理1.1理解客户和所需的销售行为1.2描绘理想客户的画像1.3从销售行为到绩效管理模块二：销售绩效管理模式2.1费用分析与销售人员评估2.2基于行为和结果的评估方......

高绩效狼性营销团队的打造与管理技能提升训练营上海：2025年07月11日

团建：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：从一组数据，看企业长盛不衰的秘诀第一部分：认识狼性及其特征一、认识狼性1、什么是狼性？视频：狼性的体现2、狼图腾案例：草原上不灭的精神《梦回元朝》二、狼性的优劣表现劣：1、野性2、残暴3、贪婪4、暴虐优：1、目标专一2、敢于挑战3、主动进......

优秀连锁店长高级研修班上海：2025年07月13日

店面店长、储备店长、店面经理、店长助理、督导、培训经理、运营经理等课程大纲：第一章：店长的角色与定位一、店面运营管理的本质是什么？二、店长的四种类型三、店面“灵魂”人物店长的“八大”角色1、播种机2、指挥官3、协调者4、温控器5、分析者6、兴奋剂7、培训者8、执行者四、由......

快速打造精英销售团队上海：2025年07月17日

第一部分、销售人员的选择关于选人：选人重要还是育人重要？常见的用人误区销售团队组织架构：销售团队的组织结构有多重要？-- 案例：如何增设副经理？销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员？我们需要什么样的人？什么样的人适合做销售？-- 内向还是外向？哪种性格更好？哪些是销售人员必备素质？-- 什么是销售人员必备三大......

新任市场经理综合技能提升训练上海：2025年07月17日

市场总监、市场部门经理、主管；市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员【课程大纲】1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C......

销售经理培训内训课程

《城市经理营销训练营》主讲：喻老师

市场营销的总体知识概览市场整体运营与资源匹配区域市场的规划与布局渠道与客户的开发技能企业品牌的传播与产品推广不同市场的商业模式与策略互联网时代新颖的管理运营理念、权威性的专业知识；学员的短板补缺、现场答疑、学以致用；注：-可根据企业方需求进一步调整内容【授课方式及效果】①程时间分配：理论讲解30% 实......

汽车区域销售主管职能提升主讲：马老师

区域销售经理、区域专员授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：区域经理应该如何辅导并指导经销商的销售能力1、经销商商务政策解读与销售目标政策制定根据集团的考核制定年、月、周目标。并分解到个人。指导经销商确定目标分解公式协助经销商建立看板管理制度，是目标可视化管理。评......

如何做一名优秀的店长主讲：王老师

干货，真实案例，代入感强，易于接受；有效，切合实际，感同身受，直击疼点；实用，即学即用，现场演练，现场模拟；参与，精彩互动，积极参与，现场热烈。【课程对象】办事处经理，办事处销售骨干，店长，终端销售人员，终端销售支持人员，市场专员，传播推广专业。【课程大纲】一、本次培训的目标是什么？1、我们开店的目的是什么？2、店长角......

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