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综合管理—成功销售经理的八项技能 上海：2025年08月03日
适用于工业品行业销售经理，储备销售经理，销售主管等课程目的学习掌握综合管理—成功销售经理的八项技能课程内容综合管理—成功销售经理的八项技能1、销售人才的招聘与甄选技术让销售人才有效的发挥其才能如何长期留住骨干员工案例：我们应该选择什么样的销售人员2、销售团队的有效训练为什么培训没有达到预期的效果......
新任市场经理综合技能提升训练 上海：2025年08月04日
市场总监、市场部门经理、主管；市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员【课程大纲】1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C......
打造金牌督导 上海：2025年08月05日
总经理、营销总监、市场部经理、培训部经理、区域经理、督导、店长等培训大纲：第一讲 金牌金牌督导角色认知一、金牌督导的角色定位二、金牌督导的基本职责三、金牌督导的主要工作内容四、金牌督导的职业化塑造第二讲 金牌督导应有的基本能力一、金牌督导的超级沟通能力1、沟通的涵义、作用及三要素2、沟通的基本原则3、沟通的两个重点4、......
打造金牌店长 上海：2025年08月05日
第一部分 金牌店长基础管理技巧第一讲 金牌店长角色定位技巧一、店长是店铺的核心1、店长的定位（家长+灵魂）2、店长的六大角色经营者管理者传达者协调者承担者培训者二、店长应具备的素质与技巧1、店长的六大素质要求（积极、秉公、忍耐、开朗、包容、魄力）2、店长的四大管理技巧（人员管理、数据管理、时间管理、情绪管理）3、店长的......
从销售高手到管理精英 上海：2025年08月13日
随着公司业务的不断扩张，销售队伍的不断扩大，市场的一系列的挑战也不断考验着销售队伍的管理者们，怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样将自己多年来的销售经验有效传承给下属销售人员？怎样使销售团队保持工作激情，怎样形成团队凝聚力来共同抵抗来自于市场的压力？等等。本课程针对上述问题为销售经理提供了销售管理的原则以及具体的操作......
销售管控与教练：让80%的销售业绩提升 上海：2025年08月13日
销售总监/经理、市场总监/经理、售前与技术经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员等课程大纲第一篇：课程导入1、案例分析：如果是你该怎么办2、销售管理经常遇到的困难分析3、从销售人员到销售管理人员转型经常遇到的困难4、销售绩效的来源分析5、销售流程的成熟度分析6、五种常见的销售经理7、销售经理的工作职能分析第二篇：......
卓越的销售管理—从销售高手到管理能手 上海：2025年08月21日
帮助学员理解与学会应对新上任的挑战，学习与应用必备的销售业务管理技能知晓销售管理者所应承担的职责，学习和应用完成这些工作的方法理解销售管理者如何正己、带人、理事，为企业打造一支高凝聚力的销售铁军课程大纲：第一天第一模块：当销售精英成为管理者——重新定义自己销售能手转化为管理人员的背景。销售能手与......
工业品营销-打造落地执行的工业品营销管控高管辅导班 上海：2025年08月22日
适用于工业电气自动化、工程机械制造、建筑及安装工程、化工及工业原材料、汽车客车、中央空调暖通设备、工业设备制造、矿采冶金能源、信息通讯设备、环保科技设备等工业品企业总经理、副总，营销总，销售总监等。课程大纲：课程设计之中，第一部分是分析管理者的责任，第二-七部分，是课程设计的具体管理主题，具体内容如下。第一部分：营销管......
销售经理培训内训课程
3G时代中国移动客户经理综合能力提升 主讲：孙老师
身处充满激情的市场，谋势成局，商战攻防，每时每刻财富都在诞生，汹涌暗流与危机接踵而来。随着电信重组，3G时代的到来，电信运营商的盈利模式较过去有了结构性的变化，且高端客户业务已逐渐成为行业利润率最大的贡献者，因此，培养专业化顾问式客户经理，是电信运营商实现利润重大突破并获得竞争优势的必要因素，传统的被动式签单销售模式必......
卓越客户经理销讲能力提升锻造营 主讲：徐老师
在银行快速发展的过程中，如何最大限度的提高网点销售业绩，如何客户经理单体销量大幅提升？研究表明，销售量是和销售员拜访的客户数量和投入的时间相关。在单位时间内，拜访的客户数量越多，产出的量就会越大。而演讲销售也是基于在固定的时间内，通过一对多批发演讲式销售，让更多客户了解银行，了解产品，在演讲销售过程中，化解客户异议，然......
卓越保险经理人养成 主讲：姚老师
随着经济的发展，保险业务的竞争也越来越激烈，业务节奏进一步加快，老百姓对代理人的从业素质越来越高，仅仅掌握保险知识已经完全不能满足全新的竞争需求。另一方面，增员难，留存难，一直是困扰各家公司，各个团队的难题。在“人海战术”已经乏力的今天，提高个体产能，打造绩优个体，成为解决当下业务发展的关键突破......
