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人才选拔与评鉴 上海:2025年10月09日
掌握评鉴-发展中心的基本知识,体验观察记录、角色扮演、反馈和辅导、评分和报告。提升管理修养。学会使用一套评鉴中心工具。课程大纲一、人才标准的进化从KSAO、素质模型、到学习敏锐度从众说纷纭的领导力到领导力语法人才分类及对应“心理基因”重新发明轮子?二、各类测评工具效度体验问卷法—自填......
人力资源胜任力模型 上海:2025年10月09日
" 人力资源是做什么的?什么样的人可以做人力资源管理工作?企业在发展过程中对人力资源管理者有着怎样的要求?人力资源管理者又应该具备怎样的胜任能力才能符合这一岗位的要求?许多从事多年人力资源管理工作的人员对于以上的问题感觉很难回答,而对于企业的CEO或高层管理人员来说,他们思考的是:人力资源管理者到底能够为企业......
任职资格体系建设与应用—解析任职资格体系在西门子、谷歌、华为等名企的实践应用 上海:2025年10月09日
1、案例式教学:课程中穿插大量实战案例的讲解与分析,结合知识讲解+全景咨询案例呈现+工具与表单应用+学员公司实况讨论+顾问式点评等方式,实战性、实用性超强。2、互动式教学:理论、方法与案例、角色扮演、游戏、情境模拟、阶段练习等高度结合,学员在快乐中学习、 快乐中成长。3、个性化教学:培训现场解答学员提出的个性化的各种人......
房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 上海:2025年10月09日
前言 选对人VS管理者成功VS组织成功 30mins关于选人精准度,一组惊人的数据宁高宁:选人比育人更重要1.从企业管理的流程与目标,看选对人的重要性2.选对人对管理者成功的意义 德鲁克:管理者的三大核心职能3.选对人对于企业成功的意义 企业成功=战略*组织能力(员工能力*员工意愿*员工治理)PART1 面试官的硬实力......
高潜人才管理与人才盘点实战 上海:2025年10月09日
随着外部环境的快速变化,以及人才竞争的日益激烈,越来越多的企业开始组织人才盘点并重视人才梯队体系的建设。如何更有效地管理企业人才,成为企业HR与高管层面对的重要课题。但是,HR在实际操作过程中,往往稍有不慎,就容易招致“各种挑战”,踩坑也是常有的事。因此,我们结合大量企业人才盘点的经验,为您设计......
组织力大课——配称战略目标,聚焦成长之痛,锻造组织能力 上海:2025年10月10日
第一部分 逻辑篇:从业务战略到人才战略的关键逻辑战略管理闭环:洞察、规划、解码与执行战略配称系统之组织、人才、机制、文化从业务战略到人才战略的基本逻辑工具:Keystone科石组织效能诊断模型案例:某快速成长企业人才战略模型第二部分 战略篇:从战略解码到组织绩效:共识、解码、协同战略解码的核心目标:共识、解码、协同战略......
用数据驱动人力资源效能提升(工具版) 上海:2025年10月10日
一套“沟通语言”将人力资源管理数据化,让HR用数据证明自己的贡献,与老板和业务部门无障碍沟通。一个“管理仪表盘”用“人力资源效能仪表盘(HEIP)”显化本企业的人力资源管理运行状态,判断局部和整体的优劣势,明确管理改进的方向,做到有的放矢,不再埋头......
向阿里学OD:战略落地与组织发展实战课 上海:2025年10月11日
1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具5.组织发展......
人力资源规划培训内训课程
人力资源管理—打造优秀管理者(非人) 主讲:葛老师
组织的快速发展,需要人才跟上脚步,随着中层管理人员的不断壮大,需要对中层管理人员从思想到行为都有统一认知,从理论到实践感受管理的真谛。中层的腰部力量扎实,为组织战略的实现保驾护航。在哪里可以快速找到匹配的员工?为什么我的团队总是留不住人?如何培养员工能力的不断提升?葛蔓老师将带您进入人力资源管理技巧训练中,让您在团队管......
人力资源管理业务流程建立与优化 主讲:朱老师
互动性好,聚焦企业管理中的实际应用场景,采用案例分享、小组研讨等多种学习方式激发学员参与,课堂学习氛围轻松、效果好。实用性强、工具落地,通过课堂演练及讲师指导,掌握进行流程建立、流程优化的工具和方法,拿来就用、易于操作。【课程对象】企业人力资源从业者、中高层管理者等。【课程大纲】课程导入【小组研讨:制度、流程、流程图、......
科学量化,精准管理 主讲:穆老师
在数字化管理趋势下,企业对关键岗位的贡献值量化需求日益迫切。传统定性评估方式易受主观因素影响,难以精准衡量员工的实际价值。如何科学设计量化指标,将岗位成果转化为可衡量的数据,并实现跨部门协作,成为企业提升绩效管理效能的核心挑战。本课程通过方法论讲解、工具应用与实战演练,帮助管理者掌握从岗位分析到量化落地的全流程,助力企......