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金牌面试官-高效招聘与精准面试法 上海：2026年07月23日
企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等。课程大纲：第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念?自测：贵公司招聘体系是否科学有效？?为什么要做好招聘工作？?招聘失败的成本：直接成本+隐性成本?视频讨论：看企业如何招人??人员招聘的十大核心理念......
战略型招聘官实战班：从招聘战略制定到招聘技能深造 上海：2026年07月24日
第一部分 招聘战略制定到落地1.招聘的战略思维业务战略到人才战略人才战略到招聘战略招聘组织模式成熟度评估2.招聘的战略执行寻找差异制订战术根据战术制订公司的招聘战略验证战略的完整性3.招聘管理实操招聘组织搭建招聘决策管理招聘流程管理招聘系统和工具管理4.战略前瞻和战术夯实前瞻- 雇主品牌的建设和维护夯实-候选人体验度的......
笔迹测试在招聘中的运用 上海：2026年07月28日
西汉文学家扬雄讲：“书、心画也。”德国神经学教授Rudolf Pophal讲：“笔迹即心迹。”当代著名书法家庞中华讲：“字为心话。”笔迹测评属于无意识测评，中国的文字经过几千年的演变，投射元素很丰富，从最早应用在公安刑侦，现慢慢揭开了神秘的面纱，进......
如何成为组织的金牌面试官 上海：2026年07月30日
人力资源管理者、面试官、参与选人的业务部门负责人课程大纲第一模块欢迎及阐明课程概览和收益视频：一次成功的面试？为何使用行为面试法第二模块 选才标准如何确定特定岗位的选才标准？什么是专业知识与技能？什么是动机匹配性？什么是能力？第三模块能力模型能力在选材过程中的运用模拟演练：为特定岗位挑选面试能力第四模块行为面试法过去预......
结构化面试技巧实战训练 上海：2026年07月30日
HR招聘经理，招聘专员;公司企业高层和管理者，企业一线、二线经理，人力资源部门主管，HRBP课程大纲模块一：角色认知了解招聘的流程以及招聘与面试的关系统一面试的流程与语言，改变传统面试观念与行为关键面试技能认知 - 知识、技巧与工具面试官的角色模块二：面试官的能力及职业素养面试官的自身准备与职业素养模块三：不同面试方法......
有效的招聘系统及面试技巧 上海：2026年07月30日
了解招聘工作中面临的挑战以及招聘工作的完整程序；建立系统的思维，学习识别正确的招聘需求以及合适的渠道选择；学习如何正确进行工作职责与任职资格的描述、学习高效的简历筛选；实例讨论和演练，帮助掌握具操作性的方法和工具，诸如面试前的准备和面试过程的时间管理、招聘岗位的胜任力分析、行为描述问题的面试技巧、录用决策等，从而提升整......
如何使用新媒体抖音流量招聘基层员工及留存稳定 上海：2026年08月01日
企业相关招聘管理人员课程大纲第一章 一线人员招聘的思路和准备一、招聘一线员工难在哪里二、对应聘一线员工的分析1、他们的现状如何？2、他们的需求是什么？3、如何抓住他们的需求增加粘性三、我们需要什么样的一线员工1、需要的一线员工特质2、拒绝的一线员工特质四、一线员工常用招聘渠道分析及选择五、招聘前的准备工作六、多种一线员......
招聘与面试技巧课程 上海：2026年08月03日
企业中、高层管理人员人力资源管理人员课程收益学习测评面试官基本能力和素质掌握通过简历来筛选认识候选人的方法学会心理测评工具和量表的测评和解读掌握结构化面试提问及行为面试提问技巧掌握无领导小组面试的方法和技巧课程大纲第一模块测评面试官角色定位一、招聘前的准备1.面试官应该了解的招聘工作1）招聘面试工作的分工及协作要点2）......
招聘技巧培训内训课程
四步搭建高效增员系统增员训练营 主讲：战老师
● 巩固主管的增员意愿，提升增员技能，助力增员目标达成；● 树立增员正确观念，增员才是团队发展的基石，助力团队稳步经营；● 学会搭建高效增员系统，提升增员系统思维；● 熟练增员技能，学会寻找增员重点人群，掌握增员话术，提升增员成功率。课程对象：寿险个险主管、准主管课程方式：小组讨论、互动参与、案例分析、话术示范、现场演......
员工招聘 主讲：王老师
公司人事经理人事专员【课程目标】快速复制专业的面试人才获得先进的招聘理念，推动完善内部招聘流程充分考虑招聘面试中存在的各种显性和隐形成本为企业面试官培养提供性价比极高的解决方案【课程收益】充分考虑招聘面试中存在的各种显性和隐形成本为企业面试官培养提供性价比极高的解决方案【课程大纲】第一章：介绍一、人力资源管理与招聘和甄......
国央企招聘流程实务管理 主讲：钟老师
熟悉国央企招聘全流程；掌握招聘方案撰写技巧；规避招聘流程中的风险；运用招聘中的评估技巧。【课程特色】互动性强，逻辑清晰；实战聚焦，学之能用；案例精彩;结果输出【课程对象】国央企人力资源体系成员【课程大纲】第一模块:招聘规范管理的”3看”一、看全局:国央企招聘流程包含哪些部分?1、国央企招聘与民企......
