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高级招聘面试实战训练 上海：2026年05月21日
企业高层管理者、部门经理、尤其是人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、招聘专员等【课程大纲】1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书（......
AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班 上海：2026年05月26日
招聘经理、人力资源经理、人力总监及各部门经理以上管理人员课程大纲：第一天 标准重构与AI效能激发（标准篇与工具篇）前 言 拥抱AI时代，开启HR新篇章 0.5H一、技术演进：从大模型(LLM)到智能体(Agent)的跃迁二、价值重塑：AI赋能下的HR战略转型与工作范式变革三、核心技能：驾驭AI语言—&mda......
金牌面试官：鹰眼猎头识人术 上海：2026年05月27日
管理学大师德鲁克说过：“招聘是一切管理活动中最重要的环节之一。”企业只要在持续经营就会有招聘需求，但招聘需求的侧重又千变万化：比如企业在快速发展期对人才的需求数量增大，需要对招聘的效率有更高的要求；再比如企业在业务转型期对人才需求偏向高品质，需要对招聘的质量有更高的要求。为了更高效更优质的为组织......
伯乐寻才：招聘渠道梳理与目标候选人搜寻技巧 上海：2026年05月27日
快速发展的企业要求缩短招聘时间，尽可能地节省招聘成本；HR如何能在短期内找到大量合适人选？很多优秀的人才自己并不擅长找工作，哪些渠 道可快速发现他们？怎样扩大人才来源和准确度、提升招 聘效率？如何在电话筛选中就发现问题而不是等到面试中才发现？如何与候 选 人进行有效的沟通，管理好他们的期望?怎样在电话沟通中了解 风 险......
人员招聘管理、面试技巧实战训练营 上海：2026年05月27日
认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之......
打造金牌面试官—招聘痛点全攻略 上海：2026年05月27日
1.为什么候选人背景很好，面试回答也令人满意，到工作上却名不副实？2.为什么面试时感觉特别好，一到工作岗位就和面试表现大相径庭？3.为什么面试时，候选人的问题回答都很完美，让人无法判断真伪？4.为什么面试需要结构化，非结构化往往导致面试不准确？5.为什么面试时，人力资源部认为很好，用人部门看不上？6.为什么面试官的礼仪......
金牌面试官-高效招聘与精准面试法 上海：2026年05月28日
在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......
精准选材与结构化面试 上海：2026年05月28日
•企业各级用人经理；•企业人力资源总负责人、招聘负责人；•企业人力资源管理人员、承担人员甄选职责的其他管理人员；•有志于从事人力资源管理，尤其是人才甄选和招聘业务的潜在专业人士；课程大纲一、精准选材的意义与价值1. 精准选材在企业管理中的地位和作用；2. 精准选材在人力资源管理体......
招聘技巧培训内训课程
总裁用人之道 主讲：高老师
熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项掌握结构化面试的方法与技巧辨识招聘和选才误区并有效的避免掌握企业培训特性与技巧辨识企业培训的误区并有效避免适才适岗的用人制订完善的企业人才职业发展规划和梯队计划找到有效的企业激励模式掌握中小企业的留人方法课程意义：松下幸之助说：企业即人。如何选择高素质人才？如何培育高素质人才？如何合......
招聘高手特训营 主讲：张老师
盖洛普公司认为：选对人比培养人重要！微软认为：微软员工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是经验积累。微软注重招聘时的慧眼识珠而不是后来的经验。所以有效的招聘和人才甄选是获得组织成功的先决条件。不过，在现实中很多企业却上演了一幕幕招聘失败的剧目，出现了种种不尽人意的问题：招聘需求不明确，招聘标准不清晰，选人靠主观；招......
招聘与面试技巧（杨文华） 主讲：杨老师
各部门主管、经理以及相关管理人员【课程大纲】第一单元：了解招聘与甄选1.人力资源管理与招聘工作2.招聘战略是招聘工作成功的第一步1)招聘工作中的转换观念与明确职责2)招聘的有形成本和无形成本3)不同部门在选材工作中的职责4)招聘流程的制定5)不同阶段人才引进策略选择3.内部招聘与外部招聘4.招聘的定义与目的案例分析：谁......
