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上海招聘技巧培训公开课

高效招聘与面试技巧 上海:2026年10月29日

各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程目标1、掌握结构化面试的提问和倾听技巧;2、把握面试中的细微信息,判断候选人是否符合要求;3、掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合素质;4、掌握设计专业招聘面试流程的工作方法,让面试工作更加高效流畅;5、掌握实用的人才测评专业技术,......

金牌面试官-高效招聘与精准面试法 上海:2026年10月29日

企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等。课程大纲:第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念?自测:贵公司招聘体系是否科学有效??为什么要做好招聘工作??招聘失败的成本:直接成本+隐性成本?视频讨论:看企业如何招人??人员招聘的十大核心理念......

金牌面试官:高效招聘与面试技巧 上海:2026年11月04日

第一讲:人才招聘选拔的基本认知(60分钟)1、人力资源规划与精准选人的重要性(案例导入)2、人才招聘需求提报依据3、人力资源配置与经营目标4、人才招聘面试的流程现场演练:XX公司人才招聘流程成果输出:XX公司人力资源招聘流程(模板)5、人才招聘面试的5大关键要点第二讲:人才招聘选拔标准确立(90分钟)一、人才招聘的标准......

向腾讯学习:人才招聘体系构建 上海:2026年11月06日

第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR们必须了解的现实:业务部门角度如何看待HR工作?2、为什么很多世界500强公司人力部门不叫HR?3、四角色模型重新定义人力资源岗位角色与胜任素质4、招聘HR的人力资源角色定位和招聘金字塔【现场讨论】HR如何有效贴近业务?【案例分析】招聘经理与业务部门有效沟通第二部分:基于企业战......

管理者做面试官 上海:2026年11月06日

一、目标选才的价值 20min’开场:目标选才的重要性,错误的选聘,带来的代价和风险选才漏斗:每一环的价值二、确定目标人才 30min‘人才画像的标准1)常见人才标准2)价值观(团队风格判断)三、如何选好目标人才 3h40min‘简历预判-脱敏处理简历 30min’STA......

有效招聘与甄选技能实战训练 上海:2026年11月06日

1.打赢招聘管理之战:人力资源规划、招聘需求分析、招聘渠道选择和岗位说明书2.学习人才选拔工具:结构化面试法、行为面试法、情景模拟面试法和心理测评方法3.掌握专业面试技巧:剖析肢体语言、学会提问追问、倾听话外之音、如何得人心课程大纲:招聘管理实战篇一、招聘为企业带来竞争优势1.凡事预则立——人力......

《校园招聘与面试技巧》 上海:2026年11月06日

1.了解大学生他们是谁?他们的性格特质和思维方式是什么样的?如何正确理解他们的价值观和行为方式2.明确我们要选什么我们的价值观和企业文化职位所在团队的分析职位本身的分析 (知识,技能,动机,个人特质,自我认知)建立清晰的选评要点表3.如何选选才的方法类型各种方法的应用和优劣势分析如何有效设计问题如何有效地追问来保证挖掘......

HR与用人部门共赢——跨部门招聘 上海:2026年11月06日

上海服务外包人才培训证书课程大纲:第一章 人才市场充满竞争和挑战第二章 招聘对于企业的影响究竟有多大?第三章 成功的招聘与失败的招聘1. 界定一次成功的招聘2. 招聘中各相关参与人员的角色定位3. 影响招聘成败的主要因素第四章 招聘项目的启动——正确的开始即成功了一半1. 建立信任,达成一致的目......

招聘技巧培训内训课程

超级面试官——读心选才精准面试法 主讲:李老师

根据哈佛商学院的权威调研数据表明,错误雇佣一名员工,给企业带来的潜在损失是该名员工年薪的3到10倍。而企业若能直接聘用到合适且优秀的员工,会为企业带来可观的经济利益,即达到现有生产力水平的6%到20%。特别对中小型企业来说,人员甄选的成功与否更是盈利或亏损的关键。可见,在这个人才时代,减少人才甄选误差、实现精准招聘,是......

从招聘专员到招聘专家 主讲:张老师

都说企业找到了合适的人才,事业就成功了一半。可是当下却是企业招不到人,聘用成本越来越高,好容易看中了候选人,结果发现是个李鬼。对于很多企业来说,人才选拔带来的损失难以承受。整个招聘环节,既有招募又有聘任,还有面试环节,可以说层层都做到位,才有可能吸引真正的人才加盟。然而企业现在面临的困惑是招聘渠道怎么拓展?我到底要招什......

从岗位画像到试用期评估的系统化赋能 主讲:张老师

掌握系统面试流程与方法,全面深入地理解人员招聘面试的完整流程,从前期的岗位分析、人才画像构建,到面试中的提问、追问技巧,再到面试后的评估决策等环节,都能熟练掌握科学、系统的操作方法提升精准识别人才能力,能够敏锐洞察人员岗位所需的关键能力、素质和经验,精准判断候选人与岗位的匹配度,能够从候选人的回答和表现中,挖掘其潜在的......

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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