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火眼面试官队伍训战营-选对战略性人才 上海：2025年12月19日
大部分中高管在面试上都是“无证上岗”，不会面试，不善面试，不愿面试，频频选错人，降低企业人才密度，浪费了大量人工成本，导致企业无人可用，抓不住商业机会。企业提高人才培养加速度的有效抓手是TTT（T培训培训师），企业提高选人精准度的有效抓手是面试官培训和认证体系，TTI（ Training the......
如何构建全面的招聘体系 北京：2025年12月15日
人力资源经理、主管和专业人员，人力资源管理者，各级部门管理人员【课程大纲】1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.......
高级招聘面试实战训练 北京：2025年12月18日
你如果虽然阅人无数，但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场，你可能需要对面试有更精确地把握，即知道你想要什么样的人，把应聘人的能力量化标准化，知道自己问每一个问题的目的，并且能识别被面试人的每一个回答，在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念，并掌握 “行为描......
五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳：2025年12月26日
痛点1｜招聘无组织：缺少组织与业务洞察，缺乏招聘策略，不懂项目管理，招聘效度低；痛点2｜甄选无标准：缺少人才精准画像，面试官按各自理解选人，错过人才，混入庸才；痛点3｜面试无框架：脚踩西瓜皮，想到哪问到哪，缺少套路，好经验难以复制；痛点4｜提问无方向：貌似有关，实则无效，答非所问，问题漫长，效率低下；痛点5｜过程无效率......
降本增效下人员优化整合风险控制与劳动争议处理技巧 上海：2025年12月03日
一、降本增效的底层逻辑1、人力成本的核心：配置与效率2、降本的后果：降本降效 VS 降本增效3、从降本增效的角度看人员优化二、劳动合同期满终止的实务操作技巧1、劳动合同期满终止的注意点及实操；2、劳动合同到期，公司不愿意续订，但员工要求续订，公司如何避免风险？3、劳动合同到期，员工不愿意续订，但员工故意拖延、不表态，公......
AI造课—企业内训师极速课程开发 上海：2025年12月04日
企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程背景随着企业内训的不断发展，内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然而，传统的课程开发方式需要耗费大量的时间和精力，内训师们需要花费大量的时间来收集资料、编写课程大纲、设计教学内容等。这不仅浪费了内训师们的时间，也影响了课程的质量和效果。......
TTT培训师全面提升特训营 上海：2025年12月05日
本课程适合以下对象：职业规划方向是企业培训师的职场人士；有一定课程设计和授课经验的培训师；想要提升自己的课程设计和授课能力的人士。课程大纲一、为什么要学习TTT(一)VUCA时代企业培训现状(二)课程成熟度模型(三)成年人的学习挑战(四)企业培训面临的三大问题(五)破局路径1.清晰明确的角色定位2.结果导向的课程开发3......
延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略 上海：2025年12月05日
随着2024年9月13日《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》与《国务院关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》的重磅出台，延迟退休引发了巨大热议。在政策的落地实施中，势必会对企业原有的退休相关制度体系、管理流程、管理措施带来新的影响，也会带来新的用工争议与风险。为高效应对政策变化，企业需要重点关......
招聘技巧培训内训课程
面试官之精准选人 主讲：王老师
1.提升面试效能，降低招聘成本；2.精准匹配人才，提升匹配额度；3.专业面试道、法、术，同时建立人才库。【课程目标】1.能够陈述面试常见误区。2.应用对于技能岗位、管理岗位、业务岗位的四种面试评价技术。3.熟练应用面试流程，有章法重职业品牌建设。4.能够应用提高面试质量的四种方法（微表情、提问、控场）。5.获得聘用主动......
行为表现式招聘面谈技巧 主讲：高老师
1.了解招募面谈的流程2.如何建立友好和专业的氛围3.如何提出有效问题收集证据4.如何通过肢体语言发现问题5.评估候选人的方法6.如何填写评估报告培训纲要一．理解招聘面试1.什么是招募面谈2.常见招募面谈的种类3.无领导小组的操作技巧4.行为表现式的面谈技巧5.STAR的方法6.考察评估的常用维度7.招募面谈的五大原则......
招聘面试全流程技巧 主讲：大老师
在企业，没有经过系统训练的面试官因招募的不合格员工，造成企业的经济损失巨大。只有提升管理者招人、识人的能力，让管理者对招聘有全流程的认识和理解，对招人、识人方法有熟练掌握，才能为企业找到合适、匹配的人才，为企业的快速发展提供人才支持。那么如何提升招聘质量，科学评价人才的能力和素质，成为每个企业必须解决的问题。【课程收益......
