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招聘流程设计和面试技能提升 上海：2026年06月03日
招聘等于面试吗？面试是招聘过程中一个非常重要的环节，然而人才获得是一个完整且多节点的过程。招聘流程设计合理，能帮助我们更有效地吸引和获得优秀人才，因此它与面试技能提升是同等重要的。这门课程，第一天涵盖招聘流程设计和创新，第二天涵盖结构化行为描述面试法的精华内容。移动互联所带来的新型雇佣关系，以及千禧一代群体的就业特征,......
实战招聘与面试技巧 上海：2026年06月04日
全面系统地把握招聘面试主体流程和核心考察点见微知著，正确把握好招聘面试的21个关键节点打通面试评估与录用决策的关键桥梁，真正选到“合适”的人才创新性的招聘渠道开拓与整合管理，根本提高招聘效率规范人才选拔流程，向面试者展示公司的雇主最佳形象课程大纲一． 面试前的准备a) 打通从业务发展到人力规划，......
雇主品牌建设与校园招聘 上海：2026年06月04日
几乎每一家快速成长的企业， 尤其是新兴中国本土企业由于对于人才市场的饥渴，早已开始把目光投向大学校园， 因而校园招聘已经成为必不可少的兵家必争之地， 然而， 几乎每一家企业的校园招聘都会遇到躲避不掉的压力或困境， 甚至是校园滑铁卢——校招计划赶不上变化、人手预算总是不够；公司品牌不够吸睛、工资待......
人才测评在招聘面试中的应用 上海：2026年06月04日
HR部门负责人总经理副总经理经理及主管管理人员课程大纲一.理解心理学测评工具在人才选拔中的应用1.12+种测评工具及其应用2.讨论：为何要使用测评工具？应用误区？3.世界500强公司、大型上市公司、中小型代表公司人才测评工具的使用情况及案例二. 测评四工具(3绩效/1职业价值观)1.测评工具1：特长与短板测试（训前完成......
管理者做面试官 上海：2026年06月05日
教你学会以下技能：简历的判断STAR模型倾听和追问技巧如何深挖学生的求职动机有效信息和无效信息如何写评语如何通过微表情测谎【课程对象】：中基层管理者【课程大纲】一、目标选才的价值 20min’开场：目标选才的重要性，错误的选聘，带来的代价和风险选才漏斗：每一环的价值二、确定目标人才 30min‘......
HR:如何引导直线经理积极参与招聘事务 上海：2026年06月05日
在HR的日常工作中，普遍感觉受重视的程度远没有传说的那样，在日常业务操作中遇到种种阻力和压力，这也导致了许多HR对人力资源管理产生很多困惑或无奈，每天深陷琐事的泥潭，每天做大管家的事却没有大管家的待遇，所有跟人有关的问题做好了是应该的，出点问题就要承担责任。那究竟HR的出路在哪里？我们应当怎么做才能将自己实际的地位和理......
高效招聘与面试实战技巧提升 上海：2026年06月08日
在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面......
基于人岗匹配的高效面试与选用 上海：2026年06月09日
部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲：导入：案例我们需要最好的教练？第一讲：建立正确的面试理念一、建标：我们要招聘最好的人才吗？视频案例：美国队长是如何选出来的？1.我们期望团队有什么样的人2.人才匹配性：什么是人岗、人际、价值匹配？3.岗位的胜任素质模型和评价要素1）什么是岗位胜任......
招聘技巧培训内训课程
《战神团队打造宝典》 主讲：刘老师
一、招人育人技巧1、人才吸引技巧第一节、招聘痛点实例分析——为什么招不到优秀的员工？第一、招聘内容的表述问题为什么很多求职者都不来面试？实例分析：你的招聘内容错在哪里第二、邀约面试的表述问题为什么你看上的员工答应来上班却去了别的公司？1、待遇问题2、印象问题3、信心问题为什么新员工来了几天就走了......
撬动AIGC技术，颠覆传统招聘 主讲：李老师
随着AI技术的迅猛发展，招聘行业正经历前所未有的变革。传统的面试方法在效率、精准度和客观性上已难以满足企业的需求。面试官面临的挑战不仅包括被海量重复低效的工作节奏弄的筋疲力尽，还包括面被各种“面霸”候选人的"自我修饰"行为所欺骗，导致面试效率低下，企业用人成本居高不下。本课程......
优才招幕实训 主讲：蔡老师
在保险行业的激烈竞争格局中，优质人才的数量与质量成为决定团队乃至企业成败的核心要素。随着市场的不断成熟和客户保险意识的逐步提升，对于保险产品的专业性、定制化以及服务的优质性提出了更高要求。然而，当前保险行业普遍面临着人才招募困境，传统的招募方式难以吸引到具备高学历、强专业能力和丰富销售经验的优秀人才。同时，行业内人才流......
