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上海招聘技巧培训公开课

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 上海:2026年09月11日

人力资源经理、招聘经理/主管;其他管理部门经理与主管等课程提纲:一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系(1)内部与外部招聘的优势与不足(2)招聘环节中HR经理的作用(3)招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧......

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 上海:2026年09月11日

在全球化竞争的今天,人才意味着更强的竞争力,甚至关乎到企业的生死存亡。而人才管理是所有企业家和高级管理人员最关注的重点,企业如何以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展,是摆在千千万万......

高效招聘与面试实战技巧提升 上海:2026年09月14日

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面......

人员招聘面试和甄选 上海:2026年09月15日

第一章:认识招聘当前在招聘中面临的挑战和困惑用人的有关理念基准素质与鉴别素质用人部门与人力资源部门的角色分工及沟通合作第二章:了解相关的概念工作分析人岗匹配人格特质个人风格职业锚职业生涯规划测评工具(MBTI,霍兰职业倾向, DISC等)第三章:招聘的整个流程招聘的途径与方式明确招聘需求和岗位能力模型招聘的流程如何阅读......

心理学在招聘面试中的应用 上海:2026年09月17日

传统的招聘内容过于零散,往往导致招聘的效果不理想。只有懂得招聘的原理,并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试,将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据。您在招聘过程中是否遇到过以下问题:为什么我看好的......

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 上海:2026年10月08日

总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更......

从入门到专精:招聘面试技巧训练 上海:2026年10月08日

1. 招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2. 面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3. 主导面试* 行为描述式面试法- 行为描述式面试的要点- 分辨不完整的STAR和无效的描述- 行为描述式面试的有效性* 倾听......

别告诉我你懂面试——精准面试技巧 上海:2026年10月10日

人力资源部经理、管理层员工或中高层经理、人事专员……课程大纲一、面试的哲学理念1.人力资源管理在企业管理中的作用2.招聘与HR其他5大模块的联系3.错误的招聘为企业带来的损失4.点评案例二、企业招聘的基础1.如何设计合理的招聘流程2.三种招聘流程的优缺点分析3.直线经理和人力资源部在招聘中的......

招聘技巧培训内训课程

金牌招聘官 主讲:穆老师

先有伯乐,而后有千里马。聘错人的代价昂贵,掌握简单高效的招到、人招对人,才能真正打造好组织能力,提升企业竞争力。招聘的入门门槛不高,但不是一件简单的事。从提出招聘需求到入职到岗,要经历从需求分析到转正考核至少十几个环节。其中任何一个环节出问题,招聘效果就大幅下降。招聘信息挂了很久,寥寥几份简历,还都不合适;求职者明明不......

AI赋能人力:招聘、培育与留用全流程优化 主讲:李老师

AI 技术在人力资源管理中的应用能力:深入理解并熟练运用 AI 技术,涵盖招聘、培训和员工关系管理等关键环节,精准把握 AI 工具在不同场景下的应用方法与技巧。招聘流程优化能力:掌握如何借助智能招聘平台和 AI 算法,实现从人才画像构建、简历智能筛选到面试自动化评估的全流程优化,显著提升招聘效率与质量,快速锁定高匹配度......

聘人有道留人有方 主讲:李老师

人才的竞争决定了企业的发展和未来,需求岗位的人才画像是什么样子的?如何面试可以识别企业需要的人才?最常用且有效的面试方法是什么?如何看穿应聘者的伪装?不同特质的人的潜力和瓶颈是什么?对企业将有何贡献?如何沟通提高员工绩效?采用什么方式能留着人才?如何低成本留人?本课程将分两大板块呈现,上午现场给到学员三面“......

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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于老师拥有大型私营企业管理工作经验,经历了从基层员工到部门主管到企业高管人员的角色转变,敏锐的洞察力...

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