上海招聘技巧培训

上海招聘技巧培训公开课

有效招聘与面试技巧训练上海：2026年08月24日

1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；4.掌握如何进行有效的面试开场；5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流......

金牌面试官—面试技巧实战与演练上海：2026年08月25日

招聘经理/主管、人力资源相关负责人、职能部门经理/主管。课程收益:企业收益：1、设计符合企业发展的招聘面试流程，节约面试成本；2、打造专业的招聘面试队伍，识别优秀人才；3、提升雇主品牌，吸引更多优秀人才。岗位收益：1、学会JD分析法，明确岗位职责画像和考察重点；2、掌握设计面试问题的技巧，有效选拨人才；3、掌握结构化......

招聘流程设计和面试技能提升上海：2026年08月26日

人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管、有面试任务的管理者、负责人才获得和招聘流程设计的管理者课程大纲：第一天一认知性招聘技术1 破冰&介绍课程内容2 认知性招聘技术分析3 新型雇佣关系➢ 最新就业观报告看人才变化※ 小组讨论 – 待解决的招聘难点二用互联网思维设计招聘流程1 从哪......

火眼面试官：选对战略性人才上海：2026年08月27日

1.培养一支面试官队伍，让业务高管成为选人质量守门员2.建立一套选人体系，让企业源源不断选到人才3.掌握一套4级火眼面试方法，涵盖画像（MPC）、提问（OBER）、追问（STAR）、决策（6层3问），从知道到做到4.为每位业务高管配置一位AI面试导师，无限陪练和及时反馈节省50%时间和精力【适合对象】CEO、业务高管、......

招聘渠道与流程管理上海：2026年09月02日

杰克?韦尔奇说过：招聘到好的员工是件困难的事，招聘到优秀的员工更是难上加难。要让企业“赢”，找到合适的人，是头等大事。在当今市场竞争日渐激烈的环境下，企业的发展越发依赖于员工的素质与才能。然而，在招聘时，许多企业依然会遇到各种难题：*对企业来讲，是选人重要还是培养人重要？*在能力和态度上，更看重......

向华为学习：招聘体系构建与立体式猎聘上海：2026年09月02日

HR招聘经理/主管、业务部门管理者。课程大纲第一章招聘面试理念篇——观念决定结果，意识决定行为一、企业在招聘方面主要存在的问题及解决思路1、企业的人力资源规划上的问题及分析2、企业的招聘体系建设与运作上的问题及分析3、招聘渠道管理与运作上的问题及分析二、HR/管理者在招聘管理中的责任和主要工作......

结构化面试技巧-张宇老师上海：2026年09月02日

招聘结构化面试是企业招聘的重要环节，也是考验人才的重要关卡。在现代招聘中，发现人才仅靠火眼金睛是不够的，优化招聘结构才最可靠，但是，面试官常常会遇到以下困惑——面试官扮演一个怎样的角色？如何请合适的人上车？让不合适的人下车？怎么样的面试流程，辨别人才最有效？针对以上问题，我们特邀原IBM资深招聘......

基于人岗匹配的高效面试与选用上海：2026年09月03日

部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲：导入：案例我们需要最好的教练？第一讲：建立正确的面试理念一、建标：我们要招聘最好的人才吗？视频案例：美国队长是如何选出来的？1.我们期望团队有什么样的人2.人才匹配性：什么是人岗、人际、价值匹配？3.岗位的胜任素质模型和评价要素1）什么是岗位胜任......

招聘技巧培训内训课程

面试官培训主讲：丁老师

一、招聘不仅仅是人力资源部的事1、为什么招人效果总不理想？——入职后怎么像换了一个人2、用人部门领导不认真参与面试会导致什么后果？3、面试需要用人部门和人力资源部通力合作4、案例：华为是如何组织面试的？二、人力资源部和用人部门的面试分工1、面试流程决定面试分工2、用人部门在面试中的角色&mdas......

练就火眼金睛——商业银行面试官技能提升主讲：安老师

1.了解面试环节的科学流程2.掌握面试提问的技巧3.可以通过应聘者行为认识其本质4.科学高效判断应聘者的岗位匹配度【课程特色】共情性好，优雅知性；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】商业银行面试官【课程大纲】第一讲商业银行面试特点与科学流程一、面试环节对人才招聘的重要意义二、商业银行面试的独特内......

鹰眼识人— 高效招聘与面试技巧主讲：彭老师

1.透析企业选才的病症及分析问题所在；2.通过”人才盘点”清晰识别企业人才水平和发展潜力；3. 遵循“以终为始”的原则，掌握人才甄选的标准；4. 熟练掌握人才甄选工具，科学识别人才；5. 掌握面试实施过程中的技巧与原则；6. 掌握人才定向的工具，按照PDCA的运行体系定岗......

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