上海招聘技巧培训

上海招聘技巧培训公开课

有效招聘与面试技巧训练上海：2024年05月13日

第一单元态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测：贵公司招聘体系是否科学有效为什么要做好招聘工作招聘失败的成本：直接成本+隐性成本视频讨论：看企业如何招人人员招聘的十大核心理念最好的不一定是最合适的坚持用人所长[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]强调企业文化的认同感企业与应聘者之间的“互动......

高效招聘与面试实战技巧提升上海：2024年05月13日

伯乐寻才：招聘渠道梳理与目标候选人搜寻技巧上海：2024年05月15日

快速发展的企业要求缩短招聘时间，尽可能地节省招聘成本；HR如何能在短期内找到大量合适人选？很多优秀的人才自己并不擅长找工作，哪些渠道可快速发现他们？怎样扩大人才来源和准确度、提升招聘效率？如何在电话筛选中就发现问题而不是等到面试中才发现？如何与候选人进行有效的沟通，管理好他们的期望?怎样在电话沟通中了解风险......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营上海：2024年05月15日

前言：关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代，人力资源面临的挑战有哪些？三、面临人才流失窘境，HR应如何应对？1.与企业价值观、发展方向相悖的“人才”，坚决不强留2.切记能力可以后天培养，注重人才的战略思想......

精准选材与结构化面试上海：2024年05月16日

•企业各级用人经理；•企业人力资源总负责人、招聘负责人；•企业人力资源管理人员、承担人员甄选职责的其他管理人员；•有志于从事人力资源管理，尤其是人才甄选和招聘业务的潜在专业人士；课程大纲一、精准选材的意义与价值1. 精准选材在企业管理中的地位和作用；2. 精准选材在人力资源管理体......

招聘流程设计与面试技能提升上海：2024年05月16日

第一天一、认知性招聘技术1 破冰&介绍课程内容2认知性招聘技术分析3新型雇佣关系1)最新就业观报告看人才变化2)小组讨论 – 待解决的招聘难点二、用互联网思维设计招聘流程1 从哪里开始渠道/内容/策略2 攻克哪些山头1)远离行政事务2)品牌建设3)关系管理3 到哪里结束1)失败招聘管理法则2)候选人......

招聘与面试上海：2024年05月16日

第一天招聘概述 09:00-10:15失败招聘的代价招聘中常见的错误结构化面试的基本步骤目的：使学员对招聘和甄选有一个基本的了解并意识到招聘的重要性方法：讲解、讨论、案例选拔标准的建立与准备工作10:30-12:00如何确定选拔要求能力标准如何运用于招聘过程澄清简历上的疑点目的：使学员学会通过工作分析建立选拔标准,明确......

基于人力资源规划的招聘体系建设上海：2024年05月16日

1.掌握如何做基于企业战略的人力资源规划2.掌握如何确定基于人力资源战略的招聘体系建设3.掌握如何成为公司的战略伙伴，其它部门的业务伙伴4.掌握战略性招聘的技术与方法课程大纲一．企业发展及人力资源现状解析1.人才与企业成功的关系2.企业发展过程中需要什么样的人才3.中国企业发展现状4.人力资源管理转变的历程5.企业不同......

招聘技巧培训内训课程

求职面试：简历制作与面试宝典主讲：李老师

老师讲解+互动研讨+模拟演练课程大纲一、求职简历制作技巧1、求职简历制作原则2、求职简历的格式篇幅要求字体和字号要求纸张与打印注意事项3、求职简历如何突出要点如何让简历简而有力？如何巧写实习经验？如何紧扣招聘要求？二、典型面试问题及应对技巧怎样做自我介绍？如何回答常规十个问题的？常见的结构化面试套路......

NLP高端增员系统特训营主讲：朱老师

第一部分：管理内勤培训（半天）第一讲：新形势下增员路在何方？1、行业组织发展及增员情势分析2、后疫情时代增员形势及现状3、90后新生代群体增员剖析4、增员挑战及机遇【分析】保险业组织发展现状剖析第二讲：如何重新认识增员？1、你所熟悉的增员2、增员难、留存难症结剖析（1）为何增员越来越难？（2）为何留不住？（3）探寻高效......

销售人才甄选与组织赋能主讲：孟老师

第一模块：如何强化组织功能01健康组织的五大循环功能02让数字化工具为组织赋能03吸引有效人才的招聘标准04人才管理的三大陷阱防范课堂作业: 广告诉求与人才吸引度工具使用:三级组织的能力评估表第二模块：如何精准甄选销售人才01人才成长过程第一性原理02人才配置的四大基本原则03人才甄选访谈的灵魂五问04标杆原理与人才对......

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