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火眼面试官队伍训战营-选对战略性人才 上海:2025年12月19日
1.掌握STAR行为面试法与追问技巧,精准识别候选人真实能力。2.构建MPC人才画像工具,设计4轮面试流程,提升选人效率。3.反面霸修炼:通过四大角色定位,避免被虚假经历误导。4.AI陪练体节省50%培养时间,实时反馈优化面试表现课程大纲一、HR从背锅到突围:3个70%1、不要孤军奋战:70%精力培养面试官2、不要修修......
五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳:2025年12月26日
企业各级管理人员、内部面试官、人力资源管理人士、专职招聘人员等课程内容:导入篇:重新认知招聘面试(一)分析:企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例:某公司现场招聘实录(二)对策:重新定义——五维招聘力的应用【知识卡】招聘面试与项目管理【技能卡】招聘成熟度模型......
人力资源数字化分析思维与决策驱动 上海:2025年12月19日
数据时代人力资源的工作已经不能单靠 HR 的直觉来做决定了,日新月异的数字时代,多元化的员工结构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。培训对象• 希望成为业务伙伴,用数据和业务部门进行对话• 希望可以通过数......
劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 上海:2025年12月25日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲第一部分:《劳动争议司法解释二》逐条精解及企业应对实操指南1.司法解释(二)出台背景与主要变化2.司法解释(二)对企业解除劳动合同的影响(1)劳动合同期满后继续用工能否随时终止劳动合同(2)企业违法解除劳动合同的后果加重(3)无法继续履行劳动合同问题(4)明确涉及职......
组织人效提升的底层建设:定责定编定岗定额 上海:2025年12月26日
企业高层、中层及人力资源相关人员课程大纲课前作业【特殊注意事项】:本公司业务情况简介,岗位管理现状简析。课程导入:1.BANI时代人效管理的紧迫性2.科学&合理的人效测算与规划,为组织保驾护航第一章:三级定责【公司级、部门级、岗位级】1.战略演绎、目标分解与组织机构设置概况分析1)行业调研与对标2)内部调研与对......
全面薪酬体系模式设计(电脑实操版) 上海:2025年12月27日
薪酬,心愁,新仇。科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题,也导致企业发展因为薪酬问题上连续受阻,......
OD实战:组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海:2025年12月27日
当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业务全面提升,推动企业可持续长期健康发展。因此,对于认清组织,识别组织能力成为一个复杂的过程,如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程? 对于组织发展实践者而言......
人课合一独家版权课二阶段《卓越培训师》 上海:2025年12月31日
35周岁以上,在企业有一定工作经验的职业经理人;或者创业CEO;或者有三年以上授课经验的职业培训师。【课程内容】篇章主要内容学习成果第1天上午:开班仪式《人课合一开班仪式》学习10多种暖场游戏第1天白天:磨人篇《培训师差异化定位与优势打造》1.提炼差异化个人标签2.打造差异化课程体系3.视觉化呈现培训效果4.专业化呈现......
招聘技巧培训内训课程
猎鹰式招聘与结构化面试技巧 主讲:郑老师
第一单元:招聘的规划与准备课程导入:招聘中的常见困惑面试官礼仪:“六要”、“三禁忌”郑君选人五步法企业的五种人才战略与策略面试官常犯的四个错误人才的冰山模型与洋葱模型不同岗位的招聘维度HR推荐的候选人为何常被用人部门否决?行动学习:招聘面试中的问题筛选第二单元:招聘渠道与......
打造金牌面试官 主讲:崔老师
招聘时间紧!招聘任务重!要想通过面试,快速准确地搜寻到适合公司的候选人——我们需要一份什么样的人才画像?我们要如何设计安排,才能和兄弟部门共同完成一场高效的面试?面对候选人,我们怎样问出直指核心的问题?我们要进行怎样的追问,才能问得系统,问出真实?除了面试技能,作为一位金牌面试官,我们还要再关注......
《职场中求职简历撰写&面试实战》 ——简历是求职的敲门砖;面试是入职的第一关 主讲:杨老师
课前讨论交流1、好的简历包括哪些方面(自我介绍、核心技能、岗位标签、工作内容&工作数据性结果)2、面试中如果问到:你的职业生涯规划、职业目标;离职原因、你有哪些核心技能和优势该如何回答?第一部分:个人简历架构一、简历的架构和逻辑关系1.简历结构1)基本信息、自我评价、核心技能、工作经历、项目经历、计算机能力、附......
