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金牌面试官：高效招聘与面试技巧 上海：2026年11月04日
人力资源管理最难的是招人与选人。招人与选人必须依据一定的方法和工具推进。据统计，企业招聘选人决策，只有33%是精准的，存在着很大的人岗不匹配风险，而这个关口又是企业要重点攻克的课题，因而企业HR及各用人部门需要掌握一定的招聘面试技巧，尤其是如何面试识人。本课程帮助企业强化招聘面试流程管理，提升面试的标准化操作，让面试这......
向腾讯学习：人才招聘体系构建 上海：2026年11月06日
1、掌握在企业战略下，人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密，结构化面试怎么用更有效3、腾讯是如何做高大上又接地气的雇主品牌建设4、教你一整套HR和业务部门如何建立有效沟通机制5、人才招聘流程长、审批流程复杂，如何合理简化以提高招聘效率？6、互联网时代下，传统招聘渠道已经招不到合适的人，如何有效开源？7、新生......
管理者做面试官 上海：2026年11月06日
中基层管理者【课程大纲】一、目标选才的价值 20min’开场：目标选才的重要性，错误的选聘，带来的代价和风险选才漏斗：每一环的价值二、确定目标人才 30min‘人才画像的标准1）常见人才标准2）价值观（团队风格判断）三、如何选好目标人才 3h40min‘简历预判-脱敏处理简历 30m......
有效招聘与甄选技能实战训练 上海：2026年11月06日
如何成为一名合格的伯乐，慧眼识人相中真正的人才，就是该课程所要解决的核心问题。课程分为三大部分：招聘管理实战、人才选拔工具和专业面试技巧。工欲善其事，必先利其器。课程从企业人力资源的关键——招聘管理入手，通过人力资源规划、招聘需求分析、岗位说明书入手，展开实战式的课堂讲解与案例分析讨论。招聘是科......
《校园招聘与面试技巧》 上海：2026年11月06日
解决问题：1.如何了解大学生的特质？2.选用大学生时如何明确在选什么？3.如何选用合适的面试方法有效地选到目标需求的大学生人才？4.如何有效地设计招聘计划展开大学生招聘？课程大纲:1.了解大学生他们是谁？他们的性格特质和思维方式是什么样的？如何正确理解他们的价值观和行为方式2.明确我们要选什么我们的价值观和企业文化职位......
HR与用人部门共赢——跨部门招聘 上海：2026年11月06日
人力资源从业人员、用人部门面试官课程收益:1.树立招聘项目的合作伙伴共赢理念2.明确招聘项目涉及各方所扮演的角色和职责3.提高招聘项目中的沟通技能与合作技巧培训颁发证书:上海服务外包人才培训证书课程大纲:第一章 人才市场充满竞争和挑战第二章 招聘对于企业的影响究竟有多大？第三章 成功的招聘与失败的招聘1. 界定一次成功......
高效招聘甄选技巧 上海：2026年11月07日
1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估，帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的参与能力。5.方案性-......
金牌招聘官与面试官 上海：2026年11月07日
课程大纲一、招聘战略与招聘计划的制定从战略高度和全面角度思考和管理繁杂琐碎的招聘工作，使招聘规划和招聘运营不断完善，更有效地与业务紧密结合，推动企业的长远发展。为实现上述目标，本课程从战略性招聘和人力规划入手，从宏观到微观，详细阐述如何进行年度招聘规划和全方位的招聘体系建设，并介绍各行业优秀企业的最佳实践。1.战略性招......
招聘技巧培训内训课程
销售人员的招聘、培训、考核和激励 主讲：朱老师
一、知识与能力：掌握招聘、培训、绩效评估和激励的理论和常见方法二、过程与方法：按照员工入职到晋级的逻辑思维，逐步分解每个环节中的操作要点和注意事项。提升销售经理主管“管人”的艺术和技术。三、情感、态度、价值观：树立销售经理全局意识和前瞻性意识，建立销售经理对人才的开发、培养和管理思维，让&ldq......
制造型企业面试官 主讲：臧老师
1. 深入理解现代人才选拔理论和方法，包括素质模型、胜任力模型等，拓宽人才评估的视野，为精准招聘提供理论支持。2. 学会运用科学的面试方法和技巧，熟练掌握提问技巧，能够根据岗位特点和候选人情况提出针对性强、有深度的问题，挖掘候选人的潜在能力，问题有效性。3. 培养数据驱动的面试思维，学会收集和分析候选人的相关数据，注重......
招募方法与技巧 主讲：周老师
1、候选人轮廓及招募渠道开拓2、如何唤起候选人对现状的不满与不安3、招募面谈的方法和话术4、如何持续招募与方法【课程特色】讲授、提问、讨论、实务演练【课程对象】FP/规划师（Financial Planner)、业务经理【课程大纲】一、招募的目的互动：招募重要吗？1、招募的重要性2、正确的招募观念3、成功招募的要件1）......
