上海招聘技巧培训

上海招聘技巧培训公开课

高效招聘与面试技巧 上海：2026年10月29日

课前调研：检视我们企业目前的招聘管理制度第一讲 聘人决定成败1.人才——组织的核心资产为什么人才招聘决定企业成败错误招聘的影响和损失2.招聘工作中的常见错误分析3.如何设计企业的招聘流程现有招聘流程的检视不同岗位（级别）招聘流程的设计4.在招聘管理工作中人力资源部门与用人部门的职责与分工第二讲 ......

金牌面试官-高效招聘与精准面试法 上海：2026年10月29日

企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等。课程大纲：第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念?自测：贵公司招聘体系是否科学有效？?为什么要做好招聘工作？?招聘失败的成本：直接成本+隐性成本?视频讨论：看企业如何招人??人员招聘的十大核心理念......

金牌面试官：高效招聘与面试技巧 上海：2026年11月04日

1、优化招聘面试流程。2、全面提升面试官素质能力；3、全面提升组织人力资源招聘录用的精准度。4、深度掌握认识一个真正的他人，破解识人难题。5、提升人岗匹配度，提升团队绩效。6、减少选人决策风险。课程特色：1.双视角融合，实战性强课程内容同时兼顾HR的专业视角和业务管理者的需求视角，所有案例和练习均来源于企业真实场景，确......

向腾讯学习：人才招聘体系构建 上海：2026年11月06日

1、掌握在企业战略下，人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密，结构化面试怎么用更有效3、腾讯是如何做高大上又接地气的雇主品牌建设4、教你一整套HR和业务部门如何建立有效沟通机制5、人才招聘流程长、审批流程复杂，如何合理简化以提高招聘效率？6、互联网时代下，传统招聘渠道已经招不到合适的人，如何有效开源？7、新生......

管理者做面试官 上海：2026年11月06日

教你学会以下技能：简历的判断STAR模型倾听和追问技巧如何深挖学生的求职动机有效信息和无效信息如何写评语如何通过微表情测谎【课程对象】：中基层管理者【课程大纲】一、目标选才的价值 20min’开场：目标选才的重要性，错误的选聘，带来的代价和风险选才漏斗：每一环的价值二、确定目标人才 30min‘......

有效招聘与甄选技能实战训练 上海：2026年11月06日

企业总经理、各部门直线经理、人力资源经理、招聘经理及工作中经常需要选育人才的同事。课程背景：如何成为一名合格的伯乐，慧眼识人相中真正的人才，就是该课程所要解决的核心问题。课程分为三大部分：招聘管理实战、人才选拔工具和专业面试技巧。工欲善其事，必先利其器。课程从企业人力资源的关键——招聘管理入手，......

《校园招聘与面试技巧》 上海：2026年11月06日

解决问题：1.如何了解大学生的特质？2.选用大学生时如何明确在选什么？3.如何选用合适的面试方法有效地选到目标需求的大学生人才？4.如何有效地设计招聘计划展开大学生招聘？课程大纲:1.了解大学生他们是谁？他们的性格特质和思维方式是什么样的？如何正确理解他们的价值观和行为方式2.明确我们要选什么我们的价值观和企业文化职位......

HR与用人部门共赢——跨部门招聘 上海：2026年11月06日

人力资源从业人员、用人部门面试官课程收益:1.树立招聘项目的合作伙伴共赢理念2.明确招聘项目涉及各方所扮演的角色和职责3.提高招聘项目中的沟通技能与合作技巧培训颁发证书:上海服务外包人才培训证书课程大纲:第一章 人才市场充满竞争和挑战第二章 招聘对于企业的影响究竟有多大？第三章 成功的招聘与失败的招聘1. 界定一次成功......

招聘技巧培训内训课程

高效招聘面试与人才甄选艺术 主讲：刘老师

学习有效招聘、面试的方法与技巧认清招聘和选才的误区并有效的避免熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项辨识面试中的“事实”与“谎言”掌握面试中的测评方法熟悉和了解结构化面试降低企业在招聘和面试中的风险课程特色：30%的讲解＋30%案例分析＋20%演练＋20%讨论＝100%收益......

人才甄选与招聘面试技术 主讲：马老师

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、招聘经理/主管/专员、负有选人用人职责的各级部门主管干部。【课程目标】学员在接受课程训练后，可以掌握基本的招聘面试技术，快速提高人才甄选的准确率，节省招聘成本，为企业提供业务发展所必须的各类专业人才和管理人才。【课程收益】掌握人才招聘的基本程序和原则了解人才测评，正确使用测......

测评技术特训营 主讲：李老师

测评技术在人才甄选、人员盘点、人才梯队建设中的作用越来越突出，在沿海及发达城市已得到了普遍应用，本课程主要介绍测评技术中主流测评种类及其优劣势，帮助学员学会根据需求采用不同的测评种类提升工作效率及企业绩效。【课程收益】一、了解人才测评的不同种类及特点二、学会面试的两种基本测评方式三、了解笔试的两种基本测评方式四、掌握心......

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