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高效的招聘与面试 上海：2025年10月21日
* 人力资源经理、主管、专员* 招聘经理、主管、专员* 各部门主管、经理、总监及副总课程大纲:1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行......
打造金牌面试官—招聘痛点全攻略 上海：2025年10月22日
1.为什么候选人背景很好，面试回答也令人满意，到工作上却名不副实？2.为什么面试时感觉特别好，一到工作岗位就和面试表现大相径庭？3.为什么面试时，候选人的问题回答都很完美，让人无法判断真伪？4.为什么面试需要结构化，非结构化往往导致面试不准确？5.为什么面试时，人力资源部认为很好，用人部门看不上？6.为什么面试官的礼仪......
面试高手 上海：2025年10月22日
*理解招聘与面试的理念和原则*认识主考官在招聘过程中的行为表现以及对应聘者的影响*掌握招聘与面试的手段和技巧*学会怎样针对不同的应聘者使用不同的面试问题, 以达到最佳的面试结果, 提高公司招聘的成功率, 减少不必要的损失.课程大纲:一、招聘的概论*问题：日常招聘过程中所面临的挑战/问题是什么？*是什么原因造成上述问题的......
高效招人：目标候选人高效猎寻技巧 上海：2025年10月23日
【解决问题】：1、需求分析后，启动访寻前，如何有效的规划访寻思路和访寻渠道？2、从来没有招聘过的新职位，该如何考虑访寻方向和渠道？有哪些访寻渠道可以使用3、市场上有哪些可用的招聘服务和供应商，该如何选择和组合？4、猎头公司的工作流程是什么样的？如何进行运营和管理的5、该怎样甄选和用好猎头公司，发挥其最大价值？学员收获：......
招聘渠道及猎头的选择与有效管理 上海：2025年10月23日
上午：人才访寻与渠道拓展课程对象企业的招聘专员、招聘主管，以及具有招聘职能的人力资源顾问解决问题：1.需求分析后，启动访寻前，如何有效的规划访寻思路和访寻渠道？2.从来没有招聘过的新职位，该如何考虑访寻方向和渠道？3.有哪些访寻渠道可以使用，如何多快好省的找到合适的候选人？学员收获1.能够结合需求分析时获得的信息，与用......
高效招聘官：渠道梳理与目标候选人搜寻技巧 上海：2025年10月23日
--学习5个典型常见失败案例并总结招聘经验--记住渠道梳理五问--学会5分钟内列出目标公司--初步掌握向陌生人要推荐的技巧--初步建立人脉管理意识课程对象1、HRD、HRM，2、COE专家、SSC3、招聘经理、主管、专员4、用人经理(LM)、企业者管理者课程大纲第一天：岗位分析与渠道梳理一.招聘觉察1.快速寻才六要素2......
HR和部门经理的面试技巧与用人风险控制 上海：2025年10月23日
记住考察任何岗位人选专业水平的4个问题学会如何考察执行力和工作态度初步学习用BEI访谈法梳理岗位胜任力要素能够独立设计至少1个情景案例和1个情景模拟考核初步掌握追问技巧，获得追问问题清单一份在自我认知方面获得进一步提升获得岗位特质梳理工具一份获得面试问题小册子一本获得面试指引一份获得2套人才测评工具课程大纲第一天 评估......
战略型招聘官实战班：从招聘战略制定到招聘技能深造 上海：2025年10月24日
第一部分 招聘战略制定到落地1.招聘的战略思维业务战略到人才战略人才战略到招聘战略招聘组织模式成熟度评估2.招聘的战略执行寻找差异制订战术根据战术制订公司的招聘战略验证战略的完整性3.招聘管理实操招聘组织搭建招聘决策管理招聘流程管理招聘系统和工具管理4.战略前瞻和战术夯实前瞻- 雇主品牌的建设和维护夯实-候选人体验度的......
招聘技巧培训内训课程
校园招聘规划与面试实操 主讲：陈老师
这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套全新的思维；这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；这门课程给你带来一部突破传统思维范式的大戏；帮助求职大学生更好的了解企业，并通过举办高质量的校园宣讲会，成功打造企业在高校中的雇主品牌，通过宣讲互动游戏等多种形式，提升有效简历数量和人岗匹配度。通过对新生代员工的分析，制定......
《金牌面试官》 基于企业业务视角，精准培养企业面试官团队 主讲：杨老师
一个企业正常的经营是由人、财、物三驾马车构成，企业业务的正常开展首先是要找到适合的人，人岗匹配不单单是专业技能、任职要求等“硬件”方面的匹配，而是要考核一个候选人求职动机、从业意愿、个人职业规划等“软件”方面的个人意愿。当企业“缺人”时候，首先要从......
《校园招聘》 打造属于企业自己的“黄埔军校“ 主讲：杨老师
人才招聘是人力资源管理工作的核心工作之一，也是各项人力资源工作的基础，只有找到合适的人，才能有效开展人员考核、培训、晋升、淘汰等人力资源系列工作；随着企业用工成本越来越高，企业新业务不断探索，校园招聘渠道逐渐成为满足企业快速发展的一个重要人才补充的渠道，如何有效组织校园招聘、方案制定、落地实施，快速招聘到高潜质大学生、......
