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上海招聘技巧培训公开课

火眼面试官队伍训战营-选对战略性人才 上海:2025年12月19日

1.掌握STAR行为面试法与追问技巧,精准识别候选人真实能力。2.构建MPC人才画像工具,设计4轮面试流程,提升选人效率。3.反面霸修炼:通过四大角色定位,避免被虚假经历误导。4.AI陪练体节省50%培养时间,实时反馈优化面试表现课程大纲一、HR从背锅到突围:3个70%1、不要孤军奋战:70%精力培养面试官2、不要修修......

如何构建全面的招聘体系 北京:2025年12月15日

人力资源经理、主管和专业人员,人力资源管理者,各级部门管理人员【课程大纲】1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.......

高级招聘面试实战训练 北京:2025年12月18日

企业高层管理者、部门经理、尤其是人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、招聘专员等【课程大纲】1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书(......

五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳:2025年12月26日

企业各级管理人员、内部面试官、人力资源管理人士、专职招聘人员等课程内容:导入篇:重新认知招聘面试(一)分析:企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例:某公司现场招聘实录(二)对策:重新定义——五维招聘力的应用【知识卡】招聘面试与项目管理【技能卡】招聘成熟度模型......

降本增效下人员优化整合风险控制与劳动争议处理技巧 上海:2025年12月03日

理解降本增效的底层逻辑、厘清人员优化的视角。掌握各类劳动合同下员工的优化实务操作学会将绩效管理与法律双重视角结合、确保不胜任员工的管理规范有序课程大纲:一、降本增效的底层逻辑1、人力成本的核心:配置与效率2、降本的后果:降本降效 VS 降本增效3、从降本增效的角度看人员优化二、劳动合同期满终止的实务操作技巧1、劳动合同......

AI造课—企业内训师极速课程开发 上海:2025年12月04日

企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程背景随着企业内训的不断发展,内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然而,传统的课程开发方式需要耗费大量的时间和精力,内训师们需要花费大量的时间来收集资料、编写课程大纲、设计教学内容等。这不仅浪费了内训师们的时间,也影响了课程的质量和效果。......

TTT培训师全面提升特训营 上海:2025年12月05日

本课程适合以下对象:职业规划方向是企业培训师的职场人士;有一定课程设计和授课经验的培训师;想要提升自己的课程设计和授课能力的人士。课程大纲一、为什么要学习TTT(一)VUCA时代企业培训现状(二)课程成熟度模型(三)成年人的学习挑战(四)企业培训面临的三大问题(五)破局路径1.清晰明确的角色定位2.结果导向的课程开发3......

延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略 上海:2025年12月05日

第一讲:延迟退休政策解读一、政策背景与意义1、为什么要实施延迟法定退休年龄改革?2、延迟法定退休年龄改革目标是什么?3、延迟法定退休年龄改革的主要特点是什么?4、延迟法定退休年龄改革怎么实现小步调整?5、延迟法定退休年龄改革怎么突出弹性实施?6、延迟法定退休年龄改革怎样体现分类推进?7、延迟法定退休年龄改革怎样体现统筹......

招聘技巧培训内训课程

金牌面试官的六脉神剑 主讲:李老师

种的梧桐树,招来金凤凰,今天,面对招聘,越来越多的企业变得越来越困惑,面试官和面试者都有年轻化新生代趋势。年轻的面试官和年轻的面试者虽同为年轻人,但是在招聘过程中因为身处的位置和代表的方向不同,很难再面试中达成共识,同时面多芸芸众多的面试者,年轻的面试官也无从下手,不知道如何展现企业风采,如何为企业引入优质人才,如何选......

点燃团队高效增员的引擎——主管增员训练营 主讲:战老师

疫情后时代,大量中小企业和重创行业的从业人员面临的新的职业转换保险行业发展趋势良好,国家政策给予高度支持,中产阶级人数及资产保持持续、快速增长;同时,高净值人群财务安全与传承需求凸显,使得健康险、年金险、保险金信托等产品需求量大增;银保监会监管严格程度逐步提升,行业及产品服务等信息更加透明化,税法制度改革趋势等情况,强......

工作分析与岗位说明书编制 主讲:李老师

在人力资源管理中,正确的工作分析是重要也是容易忽视的环节。本课旨在帮助企业解决工作分析中可能遇到的各种问题。系统讲述了工作分析的方法和技巧,以及相关技能在日常管理中的具体应用。将帮助企业切实掌握工作分析的方法。客观,公正地评价员工工作,促进人力资源管理的规范化与高效化。【课程收益】1、了解工作分析在企业管理中的真正意义......

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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