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金牌面试官：高效招聘与面试技巧 上海：2026年03月25日
企业收益：1.降低招聘成本：提升人均效能，显著降低因错配而产生的二次招聘、培训及潜在损失成本。2.提升人才质量：建立统一、科学的评估体系，确保入职人才与企业文化、岗位要求高度匹配，提升组织整体人才密度。3.增强团队效能：精准选拔高绩效潜质员工，直接提升团队生产力与战斗力。4.塑造雇主品牌：专业的面试体验，无论候选人是否......
高级招聘面试实战训练 上海：2026年03月26日
1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书（JD）远远不够•如何建立更精准的选拔标准•和用人部门达成共识为什么很重要•您......
金牌面试官-高效招聘与精准面试法 上海：2026年03月26日
企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等。课程大纲：第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念?自测：贵公司招聘体系是否科学有效？?为什么要做好招聘工作？?招聘失败的成本：直接成本+隐性成本?视频讨论：看企业如何招人??人员招聘的十大核心理念......
基于核心胜任能力的STAR面试技巧 上海：2026年03月31日
掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点，提升人才甄选的有效性掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧，提高面试鉴别能力了解新员工到岗后的管理工作要点，提高招聘留用率课程对象部门经理、HR、及所有参与招聘面试的人员课程大纲破冰，学习内容说明学习小组建立一、木桶理论--人才甄选的要点1.人岗匹配2.人企匹......
实战招聘面试技巧 上海：2026年04月08日
目前各大企业试图通过越来越复杂的招聘流程和五花八门的测评系统，而实际上却发现招错人的现象并没有好转，如何精准“识人”，一直在困惑着企业和管理者们。传统的 HR 在招聘的过程中，只是被动的按照部门要求去找人，而缺乏主动干预的意识。也有很多部门管理人员，觉得招聘是 HR 部门的事情，自己本身没有意识......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 上海：2026年04月08日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员；有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。培训内容第一讲：互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘......
招聘与配置及面试技巧实战训练营 上海：2026年04月11日
采用互动和探讨式学习—注重实用性操作—大量案例的引进和分享—充分沟通交流—即学即用。培训受众企业招聘工作者，人力资源经理，总监等相关人士课程大纲1、招聘需求分析；2、工作分析与胜任能力分析；3、招聘渠道、方法、招聘程序；4、选拔面试方法与技巧；5、录用决策与招聘评估；6、......
对话用人部门-愉快合作招聘 上海：2026年04月12日
招聘顾问与用人经理和用人部门的顺利合作是公司有效招聘的基础。这个课程集合了多年与用人经理沟通和合作的经验，用翔实的案例，立等可用的模板和互动的讨论与练习讲解了招聘顾问如何在企业内部通过积极主动的工作，与用人经理建立良好的合作关系，步骤简单实用，并且分享了招聘顾问可以如何通过影响力与领导力等软技能来快速完成招聘的秘诀。课......
招聘技巧培训内训课程
高效增员与选才实战训练 主讲：周老师
准主管、主管以及经理；学员人数不超过200人课程方式：实战讲授+案例讨论+情景互动+计划制定+行动学习课程大纲第一讲：启动篇——增员发展的意义一、钻石十年大幕开启，砥砺前行发展第一1. 保险事业发展公式：发展=意愿*技术*效能2. 世界主要发达国家保险市场一览3. 寿险发展的国家政策前景解读4.......
金牌面试官--BEI行为面试技巧修炼 主讲：郑老师
各部门主管、经理、总监、总经理及HR管理人员课程背景在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区：误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，直线部门只是配合，其它都不关我的事了！误区二：管理者识人技巧缺乏，选人主要凭感觉！反正选错了人，告诉HR去处理就好了！误区三：我只要......
如何找到企业发展最需要的人才 主讲：陈老师
管理者课程目标随着中国经济的不断发展，人员成本是企业的重要的财务负担之一，如何最大限度地招聘到合适的人才，确保人才满足企业的发展需要，且成本效率比最大化，是企业关注的问题之一。本课程结合企业最佳实践，为学员清晰讲授招聘的标准、方法与步骤，帮助企业更好地招聘到相关人才。课程大纲1. 谁才是企业最需要的人才？1.1 组织价......
