上海招聘技巧培训

上海招聘技巧培训公开课

高级招聘面试实战训练 上海：2017年10月09日

本课程旨在帮助参加者掌握完整的“行为描述式面试法”的面试技巧，有效地运用这种方法客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力，从而为企业吸纳合适的人才。并且对情景面试法进行了介绍，以及行为面试法与情境面试法的比较。行为描述式面试：这是一种近年来相当流行的面试法。其有效性已得到充分的证实。它的好处有：......

跨部门合作招聘研习班 上海：2017年10月10日

本研习班教授学员的技巧有助于建立建设性的关系，从而帮助她们更坚定地承诺实现更高绩效，最终帮助组织挑选合适人才。在这个为期一天的研习班中，学员将参与一系列的个人及小组活动，并根据自己在招聘过程中面临的实际问题和挑战，找到适合每个情境的解决方案，正所谓“渔”和“鱼”二者皆得。......

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 上海：2017年10月12日

本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”， 做好领导的左膀右臂和参谋助......

招聘专家中级认证 上海：2017年10月12日

认证流程：接受认证的学员需要具备大专、（或同等学历）以上学历职业测评：一对一测评，提供测评报告课程内容：第一天 09：00-17：00《对话用人部门-愉快合作招聘》课程内容认知 —— 招聘人员的角色和职责招聘流程中各个参与人的角色与职责招聘顾问在招聘流程中的地位和作用合作 —&mda......

面试高手 上海：2017年10月12日

*理解招聘与面试的理念和原则*认识主考官在招聘过程中的行为表现以及对应聘者的影响*掌握招聘与面试的手段和技巧*学会怎样针对不同的应聘者使用不同的面试问题, 以达到最佳的面试结果, 提高公司招聘的成功率, 减少不必要的损失.课程大纲:一、招聘的概论*问题：日常招聘过程中所面临的挑战/问题是什么？*是什么原因造成上述问题的......

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 上海：2017年10月12日

1.帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平；2.帮助企业建立高效的人才招聘体系；3.帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案；4.帮助企业检核目前考核出现的问题，规范组织的考核体系；5.帮助学员掌握如何充分发挥薪酬的两个激励，及薪酬体系设计如何体现三个公平。学员对象：企业家、各级人力......

招聘面试实战培训 上海：2017年10月13日

都说面试是 “五分钟决定一切”,难道我们就无法对应征者进行理性的考量吗?都听过 “结构化面试”,但是你能准确的说出结构化面试究竟是什么吗?都觉得面试技巧是 “初级技能”,然而为什么却总是到最后还是出现招聘失误呢?如果你是一个初次接触面试技巧的面试官......

高效招聘与面试技巧实战训练营 上海：2017年10月13日

是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一......

招聘技巧培训内训课程

销售员的选育用留 主讲：臧老师

熟悉销售人员面试的每个流程及流程中的注意事项 辨识销售人才的招聘和选才误区并有效的避免 掌握企业销售人才培训特性与技巧 掌握销售人才培训的误区，和改善措施 制订完善的销售人才职业发展规划和梯队计划 销售人才的有效激励模式 掌握中小企业的销售人才的留人方法课程对象：企业高层管理者 企业中层管理者 人事经理、培训经理 营销......

招聘与面试技巧培训 主讲：郑老师

将合适的人配置到合适的岗位上，是实现企业和员工利益最大化的关键。然而，由于人才素质的隐性及传统面试方法的缺陷，使面试成为许多招聘人员和用人部门的难点。在进行人才选拔和面试招聘时，我们往往面临以下问题：如何准确地描述某个职位究竟需要什么样素质的人才？如何对被选拔或被招聘的人进行素质能力评价？在选拔和面试过程中，如何把握提......

结构化面试技巧 主讲：邱老师

思考1：企业到底用什么样的人？思考2：如何确定选人标准？第一讲 结构化面试的理论源流一、什么是结构化面试二、如何理解结构化面试的结构性三、结构化面试的6个纬度1、面试设计的结构化2、面试专家的结构化3、面试提问的结构化4、面试官的结构化5、面试评估的结构化6、面试环境的结构化现场演练：本企业难招岗位的结构化面试第二讲 ......

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