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高效招聘与面试实战技巧提升 上海：2026年06月29日
企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等。课程收益:1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够......
有效招聘与面试技巧训练 上海：2026年06月29日
第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测：贵公司招聘体系是否科学有效为什么要做好招聘工作招聘失败的成本：直接成本+隐性成本视频讨论：看企业如何招人人员招聘的十大核心理念最好的不一定是最合适的坚持用人所长[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]强调企业文化的认同感企业与应聘者之间的“互动......
招聘全流程管理实战技巧 上海：2026年06月30日
人才画像STAR面试提纲背景调查访谈大纲Offer参考样本招聘数据分析模型招聘数据报表新员工入职文件清单与样本课程大纲一、招聘管理体系1. 人事管理与人力资源管理2. 人力资源发展阶段演化3. HR三支柱的演化发展4. 战略人力资源管理价值驱动模型5. 战略性招聘规划6. 活动：人才数量盘点制定人才招聘规划7. 战略性......
社会化招聘渠道开发与管理 上海：2026年07月02日
第一模块：招聘渠道的重要性● 招聘流程之搜寻候选人● 有效的招聘渠道是能快速搜寻到候选人的关键小组讨论：列举现有有效招聘渠道第二模块：搜寻计划● 我们为什么需要搜寻计划● 搜寻计划的关键要素案例分析：搜寻计划的有效与无效【练习】：拟写搜寻计划第三模块：有效招聘渠道的选择与评估● 有效招聘渠道的选择- 什么是3+3原则【......
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 上海：2026年07月02日
21 世纪的竞争，归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是：如何才能招募到关键人才，并让人才茁壮成长？一个更为重要的问题则是：怎样有效地保留这些关键人才，并避免人才流失到竞争对手那里？培训受众:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源......
基于人职匹配的人力资源招聘技术 上海：2026年07月02日
人力资源、招聘相关工作从业人员课程大纲：第一部分: 人力资源招聘基础招聘的多种类型招聘的常规流程及操作重点用人部门在招聘过程的各环节中应承担的责任工作分析部门人力资源盘点方法和人力资源规划招聘中的常见误区人才发展观第二部分: 人力资源招聘技术招聘方案的编制招聘信息的发布技巧新岗位首次招聘技巧面谈筛选重点职业能力测评方法......
搭建企业高效招聘体系 上海：2026年07月03日
如何人力资源规划如何进行人力资源需求预测、供给预测制定人才战略如何制定招聘战略（招聘人员、招聘时间、招聘地点、招聘渠道策略）了解应避免的招聘者误区了解人才甄选常用技术理解如何基于成功剪影模型确定关键考核维度理解结构化面试的实操六步法学会素质定义、级别和行为描述设计整理出一套结构化面试问题清单了解面试中“望闻......
实战招聘和面试技巧 上海：2026年07月09日
1.为什么候选人背景很好，面试回答也令人满意，到工作上却名不副实？2.为什么面试时感觉特别好，一到工作岗位就和面试表现大相径庭？3.为什么面试时，候选人的问题回答都很完美，让人无法判断真伪？4.为什么面试需要结构化，非结构化往往导致面试不准确？5.为什么面试时，人力资源部认为很好，用人部门看不上？6.为什么面试官的礼仪......
招聘技巧培训内训课程
员工招聘与面试技巧 主讲：夏老师
为什么我觉得合适的人，用人部门却总是不满意？为什么HR、用人部门、老总层层面试，却还是只有通过试用期考核来确认应聘者的绩效？为什么看似很不错的人，安排到岗位上却不尽人意？现在面试宝典满天飞，我如何保证面试的准确性？有什么方法可以预测应聘者的潜在流失率吗？有办法不增加薪酬预算，却能保留优秀员工的方法吗？当今竞争日益激烈的......
好问题·会增员——用提问助你增人增心 主讲：尹老师
● 准增员画像：五大特征，识别精准优质准增员● 开口试探：五步流程，激发准增员畅聊意愿● 提问式增员：五步流程，促使准增员心动成交课程对象：营销总监、营销经理、营销主任课程方式：讲师讲授+案例分析+小组讨论+情景互动+实操演练课程大纲第一讲：成交本质一、增员面谈成功三要素1. 好交情2. 强实力3. 懂人性二、人脉金字......
招聘与面试技巧培训课程 主讲：程老师
打赢招聘管理之战：人力资源规划、招聘需求分析、招聘渠道选择和岗位说明书；学习人才选拔工具：结构化面试法、行为面试法、情景模拟面试法和心理测评方法；掌握专业面试技巧：剖析肢体语言、学会提问追问、倾听话外之音、如何得人心。【课程特色】运用案例引入深化课程，更为实效地帮助参与者体验课程核心要义；大量的情境分析及小组......
