上海招聘技巧培训

上海招聘技巧培训公开课

经理人招聘实战训练 上海：2026年01月22日

人力资源管理者、面试官课程收益掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包课程大纲第一模块： “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招......

高级招聘与面试实战技巧 上海：2026年01月23日

一、招聘概述1.失败招聘的代价2.招聘中常见的错误3.结构化面试的基本步骤4.互动时间：面试中经常遇到的难题分析一、面试前奏曲：员工价值评判标准----什么样的员工是有价值的员工二、招聘人员对招聘工作的新认识1.招聘工作的意义2.打破传统招聘的误区：要聘更要招3.招聘在整个人力资源管理体系中的作用4.招聘中人事部门和非......

招聘与面试技巧课程 上海：2026年02月02日

第一模块测评面试官角色定位一、招聘前的准备1.面试官应该了解的招聘工作1）招聘面试工作的分工及协作要点2）人才招聘面试、评价、录用的流程3）内部招聘和外聘招聘的优缺点4）外部人才招聘的主要渠道及其优缺点？2.面试人员的职业素养1）面试官的仪容仪表2）面试官的眼神、情绪、时间控制，3）面试官如何察看与分析面试中非语言信息......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营 上海：2026年02月04日

您的企业是否面临……待遇水涨船高但却依然招工难的窘境？招回来的人才为何一到岗位就变庸才？招聘广告无端惹上就业歧视纠纷？轻视录用条件设计仲裁时栽跟头？在这个人才大规模流动的期间，企业面临着相当大的风险，如果人才流失过快，尚不能得到有效地补充，就会给企业的业务带来很大的影响。人力资源经理一方面要......

招聘面试实战训练 上海：2026年02月12日

掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜仸要素学会在面试中应用STAR 行为面试技巧针对招聘岗位的胜仸要素进行行为问题的设计与提问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包正在从事招聘工作对招聘实践中产生问题的培训对象人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块： 岗位的胜任力分析从......

高效的招聘与面试 上海：2026年02月26日

1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行为描述式面试的要点- 分辨不完整的STAR和无效的描述- 行为描述式面试的有效性* 倾听技巧与......

实战招聘和面试技巧 上海：2026年02月27日

1.让学员掌握并使用面试的方法论2.掌握行为面试STAR或SBO的方法3.掌握情景面试的方法4.掌握面试追问的技巧“3W方法“5.避开面试的十大误区培训对象企业的业务部门经理、总监、HR人员、以及企业的一般管理者；课程大纲：模块一：招聘的方法论—掌握方法论，高屋建瓴看面试本节：主要解......

高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 上海：2026年02月27日

1、综合运用现代互动教学、现场演练、行动学习、研讨练习、引导技术等教学方式，使课程效果倍增；2、通过现场演练，指出学员招聘问题上的盲点，让学员在课堂中反思到过往工作的错误所在，及时纠正；3、课程提供实在实用的工具方法，从实际上解决学员的招聘困扰，学员学完即用。课程对象HR招聘经理/主管、业务部门管理者。课程大纲一、正确......

招聘技巧培训内训课程

增员留存双系统引爆团队裂变 主讲：战老师

对团队建设而言，人才匮乏，极大地影响了保险企业家们的事业进程，增员已经成为了各大保险公司的重中之重。对于团队主管而言，持续增员且增到合适的人，团队发展才有可能生生不息、不断发展壮大。团队的发展壮大，除了持续优增外，还需要把好不容易增进来的人留下来，新人留存的第一责任人就是主管。万事意愿先行，增员意愿在前，增员技巧在后，......

精准识人——做企业的金牌面试官 主讲：乔老师

众所周知，人才是企业的核心资源，而招聘人才却是一个专业技术活，《聘谁》一书的作者杰夫 · 斯玛特和兰迪 · 斯特里特指出：如果招聘到不合适的人，公司就要付出相当于该员工1.5倍薪资的代价，而招聘的关键一环就是面试，面试官的专业能力对人才招聘的有效性尤为重要。本课程以理论知识为背景，深入分析当......

DISC精准识人招聘术 主讲：房老师

HR、业务部门负责人教学方法：讲授法、视频教学等课程大纲导入：握手游戏：了解你的习惯；了解一个不一样的同事序章：你究竟要什么样的员工？培养员工的GPS如何让员工自己想干模块一、选对人做成事 多种测评工具介绍DISC识人小科普关注内在特质建立性格模型每种性格特质的销售提升如何针对性辅导为啥加薪都没用？不同性格特质的激励留......

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