上海招聘技巧培训

上海招聘技巧培训公开课

实战招聘和面试技巧 上海：2025年06月19日

企业的业务部门经理、总监、HR人员、以及企业的一般管理者；课程大纲：模块一：招聘的方法论—掌握方法论，高屋建瓴看面试本节：主要解决招聘的前提基础以及面试背后的逻辑问题1.招聘中两个标准的统一人力资源部门和用人部门的标准统一职位的面试题目统一案例解析：为什么王小姐会失败？2.招聘中的三大匹配：人岗匹配、......

慧眼识才 聘之有道--高效招聘面试技巧实战训练 上海：2025年06月20日

得人才者得天下！人才引进工作的好坏，直接影响着企业的发展。面对企业当前普遍的“招人难、人难招”的窘境，企业的HR和各级管理人员首先必须是一名合格的面试官，能够得有效应对和解决以下常见的招聘难题：企业的知名度、影响力一般，薪资待遇一般，如何在人才争夺战中发挥自身优势，扭转被动局面？如何制定人才招聘......

招聘与面试技巧课程 上海：2025年06月23日

企业中、高层管理人员人力资源管理人员课程收益学习测评面试官基本能力和素质掌握通过简历来筛选认识候选人的方法学会心理测评工具和量表的测评和解读掌握结构化面试提问及行为面试提问技巧掌握无领导小组面试的方法和技巧课程大纲第一模块测评面试官角色定位一、招聘前的准备1.面试官应该了解的招聘工作1）招聘面试工作的分工及协作要点2）......

金牌面试官：高效招聘与面试技巧 上海：2025年06月27日

第一讲：招聘面试的重要性案例分析：刘备为什么要三顾茅庐请诸葛亮出山？1.HR管理者三个管理维度案例分析：刘邦成功V项羽失败？2.招聘的成本3.错误雇佣给企业带来的损失4.面试官的十大胜任力5.面试的分类与优劣势分析6.面试过程中常见的“坑”7.招聘风险防范，维护雇主利益8.HR经理和业务部门经理......

高效的招聘与面试 上海：2025年07月03日

“世有伯乐，然后有千里马”，能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而，没有经过太上老君炼丹炉的历炼，现实往往令人沮丧：面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈：不好“用”或不踏实。本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧，有效地运用......

金牌面试官-高效招聘与精准面试法 上海：2025年07月03日

1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；4.掌握如何进行有效的面试开场；5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流......

笔迹测试在招聘中的运用 上海：2025年07月08日

√ 了解笔迹测评的基本应用范围√ 十大维度基本分析法√ 了解岗位笔迹模型【邀请对象】人力资源总监、经理、主管及相关人员。【课程内容】一、笔迹测评的认知1．笔迹测评是什么？无意识测评与表意识测评的区别？2．笔迹测评的应用范围3．笔迹测评在人力资源的应用二、候选人十大维度分析1．严谨性2......

有效的招聘系统及面试技巧 上海：2025年07月10日

了解招聘工作中面临的挑战以及招聘工作的完整程序；建立系统的思维，学习识别正确的招聘需求以及合适的渠道选择；学习如何正确进行工作职责与任职资格的描述、学习高效的简历筛选；实例讨论和演练，帮助掌握具操作性的方法和工具，诸如面试前的准备和面试过程的时间管理、招聘岗位的胜任力分析、行为描述问题的面试技巧、录用决策等，从而提升整......

招聘技巧培训内训课程

“洞若观火、高效选聘”——高效面试官实战技巧 主讲：张老师

21世纪企业的竞争就是人才的竞争，招聘是企业人力资源管理的输入端口，也是企业人才竞争的第一关，招聘质量的好坏直接影响到一个企业人力资源的素质，并且影响到新进人员的团队融合度。目前很多企业都成立了专门的人力资源部或招聘部门负责招聘，也制定了相应的岗位说明书，建立了相关岗位的素质模型，甚至有专门的结构化面试题库，不少面试官......

四步搭建高效增员系统——增员训练营 主讲：战老师

保险行业发展趋势良好，国家政策给予高度支持，中产阶级人数及资产保持持续、快速增长；同时，高净值人群财务安全与传承需求凸显，使得健康险、年金险、保险金信托等产品需求量大增；银保监会监管严格程度逐步提升，行业及产品服务等信息更加透明化，税法制度改革趋势等情况，强烈呼唤大量优秀保险营销员加入。对团队建设而言，人才匮乏，极大地......

《战神团队打造宝典》 主讲：刘老师

一、招人育人技巧1、人才吸引技巧第一节、招聘痛点实例分析——为什么招不到优秀的员工？第一、招聘内容的表述问题为什么很多求职者都不来面试？实例分析：你的招聘内容错在哪里第二、邀约面试的表述问题为什么你看上的员工答应来上班却去了别的公司？1、待遇问题2、印象问题3、信心问题为什么新员工来了几天就走了......

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