上海招聘技巧培训

上海招聘技巧培训公开课

金牌面试官：高效招聘与面试技巧 上海：2026年07月17日

第一讲：人才招聘选拔的基本认知（60分钟）1、人力资源规划与精准选人的重要性（案例导入）2、人才招聘需求提报依据3、人力资源配置与经营目标4、人才招聘面试的流程现场演练：XX公司人才招聘流程成果输出：XX公司人力资源招聘流程（模板）5、人才招聘面试的5大关键要点第二讲：人才招聘选拔标准确立(90分钟)一、人才招聘的标准......

金牌面试官-高效招聘与精准面试法 上海：2026年07月23日

企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等。课程大纲：第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念?自测：贵公司招聘体系是否科学有效？?为什么要做好招聘工作？?招聘失败的成本：直接成本+隐性成本?视频讨论：看企业如何招人??人员招聘的十大核心理念......

战略型招聘官实战班：从招聘战略制定到招聘技能深造 上海：2026年07月24日

第一部分 招聘战略制定到落地1.招聘的战略思维业务战略到人才战略人才战略到招聘战略招聘组织模式成熟度评估2.招聘的战略执行寻找差异制订战术根据战术制订公司的招聘战略验证战略的完整性3.招聘管理实操招聘组织搭建招聘决策管理招聘流程管理招聘系统和工具管理4.战略前瞻和战术夯实前瞻- 雇主品牌的建设和维护夯实-候选人体验度的......

笔迹测试在招聘中的运用 上海：2026年07月28日

人力资源总监、经理、主管及相关人员。【课程内容】一、笔迹测评的认知1．笔迹测评是什么？无意识测评与表意识测评的区别？2．笔迹测评的应用范围3．笔迹测评在人力资源的应用二、候选人十大维度分析1．严谨性2．自信度3．思维方式4．意志力5．工作效率6．思想与行为的一致性7．情绪与心态8．与周围环境的互动关系9．执行力10．领......

如何成为组织的金牌面试官 上海：2026年07月30日

我们这个时代，也许比过去更加深知人才的能量。我们总是在寻找人才，然而真正的遗憾在于人才在我们面前 走过，我们却还在期待下一位是神选之子…… 在招聘合适空降兵与内部人才选拔方面是否存在葵花宝典，让面试官可以信手拈来，以智取胜？ 只要您在课堂上参与、多角度实践，您即可领会甄选人才的深入浅出，课后......

结构化面试技巧实战训练 上海：2026年07月30日

模块一：角色认知了解招聘的流程以及招聘与面试的关系统一面试的流程与语言，改变传统面试观念与行为关键面试技能认知 - 知识、技巧与工具面试官的角色模块二：面试官的能力及职业素养面试官的自身准备与职业素养模块三：不同面试方法与适用场景模块四：面试问题的种类，传统面试问题假设/情景面试问题 与行为面试问题； 行为型面试的5个......

有效的招聘系统及面试技巧 上海：2026年07月30日

员工的招聘与选拔在人力资源管理与开发中是一项重要的基础工作，它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发具有至关重要的作用。因为，在任何一个组织内，人---是企业最昂贵的资源，找对人，用好人，才能做对事。换句话说，企业的竞争是员工素质的竞争， 能否招聘并选拔出合适的员工是企业兴衰的关键。当下，我们面临着越来越多的挑战，获得......

如何使用新媒体抖音流量招聘基层员工及留存稳定 上海：2026年08月01日

第一章 一线人员招聘的思路和准备一、招聘一线员工难在哪里二、对应聘一线员工的分析1、他们的现状如何？2、他们的需求是什么？3、如何抓住他们的需求增加粘性三、我们需要什么样的一线员工1、需要的一线员工特质2、拒绝的一线员工特质四、一线员工常用招聘渠道分析及选择五、招聘前的准备工作六、多种一线员工招聘渠道分析【实例分析】（......

招聘技巧培训内训课程

慧眼识人：选才策略与面试技巧 主讲：李老师

培训师将多年实操经验与人才选拔现状相结合，提供简单而实用的方法分享学员，以协助学习者在最短的时间融会贯通，并能有效应用在实际工作中。课程目标：1) 建立正确的甄选与用人理念2) 了解系统化的人才选拔任用流程及准备事项3) 学习如何甄选评鉴应征人员的方法4) 练习有效的选拔技巧与工具应用培训对象:企业中高层管理者、人力资......

企业面试官实战 主讲：邓老师

中高层管理人员【课程收益】通过实战培训，提升学员的面试操作能力及针对候选人的分析能力，进而提升招聘效率和效果。【课程大纲】1.面试前的准备活动：头脑风暴活动：视频如何组建部门？熟悉你招聘的职位-工作职责/工作流程/掌握工具-工作任务/工作环境-胜任能力要求/不胜任要求了解候选人基本信息对人员评估的四个维度-......

国央企招聘流程实务管理 主讲：钟老师

2024年高校毕业生人数超过1170万，随着“就业难”问题越来越严峻，国央企的招聘也被求职者高度关注，因此对国央企的招聘流程规范化要求越来越高，如何在国央企招聘过程中兼顾流程规范与评估精准，是当前国央企选人环节中的一个重要考虑因素，严把用人关是国有企业高质量发展中的一个基本要求。招聘用人中的四个......

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