上海招聘技巧培训

上海招聘技巧培训公开课

基于价值观探询的面试技巧 上海：2026年03月13日

R招聘的成与败：披着羊皮的狼与小超人、人才识别冰山模型R岗位胜任力分析：（1）如何提炼招聘岗位的关键胜任力并建立岗位胜任力模型；（2）〈48项能力定义〉在面试中的应用。R甄选技术-行为面试法：（1）基于岗位胜任力&企业价值观的STAR行为问题设计；（2）案例-500强企业STAR行为问题之关键胜任力解析；（3）......

实战招聘和面试技巧 上海：2026年03月13日

模块一：招聘的方法论—掌握方法论，高屋建瓴看面试本节：主要解决招聘的前提基础以及面试背后的逻辑问题1.招聘中两个标准的统一人力资源部门和用人部门的标准统一职位的面试题目统一案例解析：为什么王小姐会失败？2.招聘中的三大匹配：人岗匹配、人与组织、人与组织发展匹配为什么需要三大匹配？3.面试的本质是逻辑......

AI赋能招聘：精准识人与高效决策实战指南 上海：2026年03月17日

导入：AI招聘应用现状1.生成式AI在招聘流程中的应用与主要收益预期2.现阶段AI对招聘工作的深度影响（自动化潜力VS人类参与的增值）模块一：岗位画像设计与需求拆解1.候选人画像的“冰山模型”实战基于工作任务分析法，生成岗位工作职责显性需求（学历/经验）与隐性需求（价值观/软技能）的深度拆解【A......

数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 上海：2026年03月20日

一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和组织能力2.战略性招聘和招聘策略3.案例分析：从战略地图看人才招聘4.战略性招聘团队的角色二、招聘规划和招聘计划1.招聘计划和预算的制定2.各种招聘模式的优劣势分析和选择 
三、数据化的招聘体系1.小组讨论：招聘关键绩效指标的制定（招聘有效性的衡量）2.数据化分析和管理招聘渠道3......

金牌面试官进阶：三识三判精准面试法 上海：2026年03月20日

企业收益：1、招到合适的高潜人才，吸引优秀人才，降低人力成本；2、设计一套符合企业发展的招聘面试流程技术，提升面试效率；3、提升管理者和人力资源人士的识人水平，实现精准面试。岗位收益：1、学会确定部门的岗位需求和标准；2、掌握一套识人和问题设计技术与体系，提升问答和判断技巧；3、掌握综合评判人才适合与否技巧，做出优质的......

如何构建全面的招聘体系 上海：2026年03月23日

人力资源经理、主管和专业人员，人力资源管理者，各级部门管理人员【课程大纲】1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.......

金牌面试官：高效招聘与面试技巧 上海：2026年03月25日

招聘经理、招聘专员、HRBP等，希望系统提升专业面试与评估能力，成为业务部门可信赖的招聘伙伴；部门总监、经理、团队负责人等，需要独立或参与面试，希望掌握科学方法，精准识别并选拔适合自己团队的优秀人才。课程大纲：一、岗位分析实现精准选人让所有面试官对“要招什么样的人”达成共识1.面试的核心目标：匹......

高级招聘面试实战训练 上海：2026年03月26日

企业高层管理者、部门经理、尤其是人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、招聘专员等【课程大纲】1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书（......

招聘技巧培训内训课程

新时代下企业人才吸、选、用、育、留创新 主讲：高老师

1、企业吸引人才的八大创新方法；2、没有员工应聘的六大原因；3、招聘新渠道的开拓方法与对应招聘渠道的方法4、面试人选不符合公司用人要求九大的原因；5、简历标杆的制定方法与对标方法；6、面试人选的工作能力需求由谁设定与如何设定；7、面试人员面试结束不来复试或不接受offer的十二大原因；8、录用人员未按时报到而选择放鸽子......

新经济，新环境下的金牌面试官 主讲：陈老师

1，新时代的面试官——落地实用方法论@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 95后已经成为主流工作群体；@ 大学生如何面对第一份工作？@ 情景化展示体验——无领导小组@ 无领导小组的核心及考察方向都有哪些？@ 为什么国考都在用无领导小组？@ 如何把握大学生的意愿度......

面试官心理行为训练 主讲：高老师

突破传统结构化面试方法使面试效率提升与企业岗位胜任力模型更加匹配提升面试官动态收集证据与参与决策的能力课程大纲1面试就是心理博弈的过程1.1 分析传统面试方法1.2 面试中的心理学实战理论1.3 候选人心理分析1.4 面试维度分析2建立你的面试流程2.1 分析简历的方法2.2 设计面试的重心2.3 面试场地对心理影响2......

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