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招聘面试实战训练 上海：2025年11月04日
企业竞争越发激烈，市场环境越发严峻，HR 部门招聘仸务越来越重。那么如何在众多前来面试的人选中选出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。课程收益掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜仸要素学会在面试中应用STAR 行为面试技巧针对招聘岗位的胜仸要素进行行为问题的设计与提问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一......
高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧 上海：2025年11月06日
部门经理、HR经理、招聘专员课程大纲一、招聘工作的战略意义为什么越来越多的公司重视招聘工作招聘工作对公司形象、团队、公司文化、业绩、员工离职的影响二、结构化面试流程录像：一个糟糕的面试提升精准度的原则一：结构化面试5步骤结构化面试步骤1：准备面试准备事项提升精准度的原则二：确定人才标准能力冰山：分清知识......
向腾讯学习：人才招聘体系构建 上海：2025年11月07日
1.希望快速学会「识人方法」的职场人2.希望系统提升企业招聘总能力的管理者3.希望帮助企业「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓宽渠道、挖到核心人才的企业中高管课程大纲第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR们必须了解的现实：业务部门角度如何看待HR工作？2、为什么很多世界500强公司人力部门不叫HR？3、四角色......
基于核心胜任能力的STAR面试技巧 上海：2025年11月11日
破冰，学习内容说明学习小组建立一、木桶理论--人才甄选的要点1.人岗匹配2.人企匹配二、人才画像的二大体系要点1)任职资格体系（显性特征）岗位基本条件：学历、工作经验、资质、专业技能等（设计测评项目）岗位优先条件：第二语言/特殊技能、行业背景等2)核心胜任力体系（隐性特征）冰山理论与胜任力胜任力建模与设计要点三、面试前......
高效招聘与精准面试技巧 上海：2025年11月11日
企业中高层管理者、部门经理、人力资源经理、人力资源主管等课程大纲:第一章 招聘概述1. 失败招聘的代价2. 招聘中常见的错误3. 结构化面试的基本步骤第二章 选拔标准的建立与准备工作1. 如何确定选拔要求2. 能力标准如何运用于招聘过程3. 澄清简历上的疑点第三章 行为描述式面试1. 行为描述式面试的要点2. 分辨不完......
实战招聘面试技巧 上海：2025年11月12日
说面试是 “五分钟决定一切”,难道我们就无法对应征者进行理性的考量吗?都听过 “结构化面试”，但是你能准确的说出结构化面试究竟是什么吗?都觉得面试技巧是 “初级技能”,然而为什么却总是到最后还是出现招聘失误呢?面试是门技术，光听不练是不够的，所以我......
向华为学习：招聘体系构建与立体式猎聘 上海：2025年11月12日
第一章 招聘面试理念篇——观念决定结果，意识决定行为一、企业在招聘方面主要存在的问题及解决思路1、企业的人力资源规划上的问题及分析2、企业的招聘体系建设与运作上的问题及分析3、招聘渠道管理与运作上的问题及分析二、HR/管理者在招聘管理中的责任和主要工作三、行动学习研讨：影响人员招聘质量的因素分析......
招聘面试中的“望闻问切” 上海：2025年11月13日
企业都在为“员工离职率”而纠结，千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续，如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁是企业的忠诚员工？“雾里看花 水中望月”——HR 如何在招聘与面试中炼就一双“......
招聘技巧培训内训课程
“聚沙成塔 厚积薄发”——解决中坚岗位招聘困惑 主讲：张老师
总经理、副总经理、各职能部门负责人、人力资源经理、招聘经理、招聘主管课程特色：实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强，能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想，牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。课程大纲第一单元 中坚岗位招聘需求的分析一.正确认识中坚岗位招聘中坚岗位的定义与类型中坚岗位招聘的定位......
招聘高手速成记—六步搞定招聘全流程 主讲：陈老师
导论：企业常青之树1、企业竞争的三个层次2、企业生存基本逻辑3、HR：传统与现代招聘第一讲 如何把握招聘需求分析？一.招聘需求调研定期调查VS不定期调查二.招聘需求处理流程1.岗位信息采集2.岗位信息提炼3.汇总岗位要求4.筛选招聘要素三.岗位胜任力模型1.什么是岗位胜任力模型1.1、什么是胜任特征？1.2、胜任特征研......
精准面试—提问技巧与候选人识别 主讲：穆老师
运用AI工具和工作使命成果法，理清候选人需要考察项制作面试题目运用候选人三匹配维度，设计针对硬性和软性素质的面试问题运用面试技巧，识别价值观、动机等隐性能力和企业匹配能够实施面试流程十步进行标准化面试运用BEI提问+STAR追问，进行面试实施掌握面试中的非言语信号解读技巧，更全面地评估候选人的真实表现。运用压力测试，评......
