上海招聘技巧培训

上海招聘技巧培训公开课

金牌面试官：行为面试技巧实战训练 上海：2026年09月04日

负责招聘的人力资源相关人员进行面试、选才的业务管理者有需求进行识人选人能力提升的业务骨干课程大纲第一章：识别篇—聚焦流程和标准1.成功招聘的5因素(1)关注选才漏斗(2)关注分工与合作(3)关注岗位核心能力(4)关注录用决策(5)关于雇主品牌小组活动：一次失败的招聘2.选才成功的3大标准(1)选拔标准常见误......

基于核心胜任能力的STAR面试技巧 上海：2026年09月08日

部门经理、HR、及所有参与招聘面试的人员课程大纲破冰，学习内容说明学习小组建立一、木桶理论--人才甄选的要点1.人岗匹配2.人企匹配二、人才画像的二大体系要点1)任职资格体系（显性特征）岗位基本条件：学历、工作经验、资质、专业技能等（设计测评项目）岗位优先条件：第二语言/特殊技能、行业背景等2)核心胜任力体系（隐性特征......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 上海：2026年09月11日

人力资源经理、招聘经理/主管；其他管理部门经理与主管等课程提纲：一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系（1）内部与外部招聘的优势与不足（2）招聘环节中HR经理的作用（3）招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧......

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 上海：2026年09月11日

在全球化竞争的今天，人才意味着更强的竞争力，甚至关乎到企业的生死存亡。而人才管理是所有企业家和高级管理人员最关注的重点，企业如何以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展，是摆在千千万万......

高效招聘与面试实战技巧提升 上海：2026年09月14日

企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等。课程收益:1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够......

人员招聘面试和甄选 上海：2026年09月15日

第一章：认识招聘当前在招聘中面临的挑战和困惑用人的有关理念基准素质与鉴别素质用人部门与人力资源部门的角色分工及沟通合作第二章：了解相关的概念工作分析人岗匹配人格特质个人风格职业锚职业生涯规划测评工具(MBTI，霍兰职业倾向, DISC等)第三章：招聘的整个流程招聘的途径与方式明确招聘需求和岗位能力模型招聘的流程如何阅读......

心理学在招聘面试中的应用 上海：2026年09月17日

HR总监/经理、招聘/培训经理、部门经理等。课程大纲第一部分（30min）行动学习：1.小组团建：可视化探索：认识你的小组成员2. 头脑风暴：目前在面试过程中遇到哪些问题？第二部分（4hrs）知识输入：如何用心理学方法准确识人？1. 面试主要“面”什么？- 从心理学角度看“面&rdq......

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 上海：2026年10月08日

总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更......

招聘技巧培训内训课程

基于能力素质的结构化行为面试技巧 主讲：张老师

协助公司HR招聘人员和参与面试并可能负责做录用决定的业务经理，了解最新的甄选方法——基于能力素质的结构化面试方法，通过课堂系统的传授和演练，帮助学员理解胜任素质的本质，并通过训练掌握结构化面试技巧，从而摆脱面谈者的主观与印象，彻底改善传统面谈方法的不足和缺失，使学员获得有效而实用的人才甄选技能。......

招聘面试-如何看人不走眼 主讲：张老师

请客户提供资料如下：1，目前正在招聘的1-2种职位（名称，职责，招聘要求）2，目前在用的招聘流程，体系，胜任素质模型等，培训师承诺不做它用。模块一：招聘面试中的心理学与角色定位（此篇为地基篇，不建议删减时长）1.选才中的心理学：成年人还有哪些因素可以被改变a)排排序：技能；性格；价值观；特质/气质；态度b)找原因：推诿......

金牌面试官之如何卓越识人 主讲：卢老师

正确认知面试官角色定位及人才发展趋势掌握卓越识人的标准及制定岗位人才画像掌握卓越识人的技术及方法、技巧与工具掌握卓越识人中望、闻、问、切的方法【课程大纲】开篇讨论：招聘面试工作的痛点及原因分析第一章 金牌面试官的修炼与选人标准金牌面试官的定位误区与角色金牌面试官如何做好招聘面试全流程金牌面试官的五项核心特征如何定义人才......

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