上海招聘技巧培训

上海招聘技巧培训公开课

如何使用新媒体抖音流量招聘基层员工及留存稳定 上海：2026年08月01日

因为一线基层员工的工作技能简单，很多人认为招聘一线基层员工是一个很容易完成的工作，但需要一线基层员工的数量非常庞大，更由于大时代的变迁，人们观念的变化，招聘一线基层员工遭遇到了比招聘工程师还要难的局面。随着人力短缺时代的来临，招聘管理人员常常为招聘无法满足企业经营需要头痛不已，企业领导人和生产经营部门认为招聘工作难以满......

招聘与面试技巧课程 上海：2026年08月03日

第一模块测评面试官角色定位一、招聘前的准备1.面试官应该了解的招聘工作1）招聘面试工作的分工及协作要点2）人才招聘面试、评价、录用的流程3）内部招聘和外聘招聘的优缺点4）外部人才招聘的主要渠道及其优缺点？2.面试人员的职业素养1）面试官的仪容仪表2）面试官的眼神、情绪、时间控制，3）面试官如何察看与分析面试中非语言信息......

经理人招聘实战训练 上海：2026年08月05日

第一模块： “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招聘策略及选择招聘渠道互联网+时代的招聘渠道招聘的战略定位第二模块：招聘现场管理面试现场玄机—提前对候选人的探索最深远的招聘是雇主品牌的建设根据考察的胜任力对面试现场做布局演练第三模块：岗位的胜任力分析招聘失败原因分析什么是......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营 上海：2026年08月05日

企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等培训内容：前言：关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代，人力资源面临的挑战有哪些？三、面临人才流失窘境，HR应如何应对？1......

数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 上海：2026年08月07日

人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临，如何将数据分析应用到人才招聘中去？数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策？你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战：如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合，并具有前瞻性？如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构？如何选择合适的招聘模......

高效招聘与面试技巧 上海：2026年08月13日

1、掌握结构化面试的提问和倾听技巧；2、把握面试中的细微信息，判断候选人是否符合要求；3、掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素质；4、掌握设计专业招聘面试流程的工作方法，让面试工作更加高效流畅；5、掌握实用的人才测评专业技术，从此看人“不走眼”课程大纲课前调研：检视我们企业目前的招聘管理制......

高效招聘与面试技巧实战训练营 上海：2026年08月13日

第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测：贵公司招聘体系是否科学有效？为什么要做好招聘工作？招聘失败的成本：直接成本+隐性成本视频讨论：看企业如何招人?人员招聘的十大核心理念最好的不一定是最合适的坚持用人所长[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]强调企业文化的认同感企业与应聘者之间的&ldquo......

终极雇佣-高端人才的吸引和选拔 上海：2026年08月13日

双重画像，高端人才的引进策略高端人才往往影响着公司业务的发展，能否甄选出合适的优秀人才，对企业来说非常重要。高端人才不仅总量有限，意向人选更有限，他们职位匹配要求高，可替代性低，不仅对专业知识、技能以及经验有严格的要求，对个性、价值观、职业兴趣、动机等内在素质也有要求。HR在高端岗位的招聘上要付出更多的时间、精力和成本......

招聘技巧培训内训课程

精准识人和高效面试的方法和技术 主讲：贺老师

不少业务部门经理经常会有这样的想法：寻找合适的员工就是人力资源部门的本职工作，自己只需要在人力资源面试过的候选人稍微聊两句就好了，不必特别在意；如果没有找到合适的人选，就是人力资源部门办事不力；稍微规范一些的公司，业务部门经理可能参加过相关技能培训的，似乎看起来也知道了自己的角色，但是就如何开展一场卓有成效的面试，依然......

岗位竞聘精讲课—面试技巧与演讲呈现全解 主讲：穆老师

在当今竞争激烈的职场环境中，内部管理岗位的竞聘不仅是对个人专业能力的考验，更是对其综合素养和表达能力的挑战。本课程旨在通过系统化的训练，帮助学员深入理解竞聘流程和评估标准，全面分析岗位要求与公司文化，精准自我评估，并通过结构化表达和非语言沟通技巧，有效展示个人亮点和专业优势。课程特点在于结合实际案例分析、角色扮演和模拟......

从STAR到AI：打造高精准度面试官的必修课 主讲：李老师

在VUCA时代的人才争夺战中，我们发现：【业务脱节】HR与业务部门认知断层，导致60%的岗位存在人岗错配风险【需求模糊】业务迭代加速，传统JD已无法精准捕捉用人需求【面试低效】90%的面试官仍在用标准化问题评估差异化人才【决策失准】主观评价占比过高，优质候选人流失率达35%课程收益及特色：本课程从业务→标准&......

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