上海招聘技巧培训

上海招聘技巧培训公开课

AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班 上海：2026年05月26日

在当今存量竞争的商业环境下，人才的竞争已进入白热化阶段。然而，许多企业依然面临着“人才难寻、标准不明、面试不准”的困境：人力资源部孤军奋战，业务部门配合度低；面试官缺乏系统训练，全凭“面缘”决策，导致企业承担了巨大的直接与间接经济损失。 与此同时，生成式AI（AIGC）的......

金牌面试官：鹰眼猎头识人术 上海：2026年05月27日

HR部门面试官、非HR部门面试官、招聘经理、HR经理课程大纲：课程安排（线下）导入案例：一场失败的面试给企业和候选人带来的双输体验；招聘的效率效果往往局限在面试识人环节；面试是什么一、重塑面试的目的1.以终为始，目的决定了出发点2.企业的目的3.用人部门的目的4.人力资源部的目的二、重塑面试官的定位面试官的专业形象打造......

伯乐寻才：招聘渠道梳理与目标候选人搜寻技巧 上海：2026年05月27日

第一天：岗位分析与渠道梳理一.招聘觉察1.快速寻才六要素2 . 预 测 HR招 聘 速 度 的 12 条3 . 招 聘 专 员 12 项 胜 任 素 质(附)二 . 岗 位 分 析 与 需 求 沟 通1 . 游 戏：了解 岗 位 本 身 的 重 要 性2 . 快速了解 一 个 新 岗 位 的 方 法3 . 沟通前的岗位......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营 上海：2026年05月27日

企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等培训内容：前言：关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代，人力资源面临的挑战有哪些？三、面临人才流失窘境，HR应如何应对？1......

打造金牌面试官—招聘痛点全攻略 上海：2026年05月27日

一、招聘的方法论—掌握方法论，高屋建瓴看面试1.招聘中两个标准的统一人力资源部门和用人部门的标准统一职位的面试题目统一案例解析：为什么王小姐会失败？2.招聘中的三大匹配：人岗匹配、人与组织、人与组织发展匹配为什么需要三大匹配？3.面试的本质是逻辑归纳证据=举例子足够的样本量=多举例子本节输出：招聘面试的3大......

金牌面试官-高效招聘与精准面试法 上海：2026年05月28日

第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念?自测：贵公司招聘体系是否科学有效？?为什么要做好招聘工作？?招聘失败的成本：直接成本+隐性成本?视频讨论：看企业如何招人??人员招聘的十大核心理念?最好的不一定是最合适的?坚持用人所长?[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]?强调企业文化的认同感?企业与应聘......

精准选材与结构化面试 上海：2026年05月28日

一、精准选材的意义与价值1. 精准选材在企业管理中的地位和作用；2. 精准选材在人力资源管理体系中的意义和价值；3. 精准选材对于业务经理的重要性；4. 业务经理和人力资源经理在精准选材过程中的分工与协作。二 、精准选材的核心业务流程与操作要点1. 人力资源需求计划和预算的制定；2. 职位说明书的样式与编制要点；3. ......

招聘流程设计与面试技能提升 上海：2026年05月28日

这是一门从思维到技能的课程。在人才获得的战争中，移动互联所带来的新型雇佣关系，以及90后这一代群体的就业特征，促使我们对招聘流程和面试技能做一个全面的提升。面试是招聘过程中一个非常重要的环节，然而人才获得是一个完整且多节点的过程。招聘流程设计合理，能帮助我们更有效地获得和留住优秀人才，因此它与面试技能提升是同等的重要。......

招聘技巧培训内训课程

工作分析与岗位说明书设计 主讲：郑老师

1、30%理论讲述+30%案例研讨+30%视频赏析和演练+10%总结、点评、纠偏；2、大量的实践案例分析及现场演练，更为直观地帮助参与者领会课程思想；【课程内容】案例研讨：企业的工作说明书为什么没有实用性？一、工作分析的意义1、改善组织结构和组织设计2、传递组织战略核心竞争力3、指导人力资源各模块工作4、提供绩效考核晋......

校园招聘与面试实务___如何高效招聘到应届毕业生 主讲：何老师

1.了解校园招聘的组织工作2.了解现在大学生就业市场的情况3.了解吸引应届生的方法和手段4.学会快速筛选简历的能力5.学会根据简历构建面试问题的能力6.掌握必要的面试技巧7.知道校园招聘的后继工作8.了解校园招聘工作的注意点【课程大纲】1.理解校园招聘工作关于招聘工作，华为与谷歌公司的经验分享互动分享：校招和社招的区别......

金牌面试官修炼记 主讲：塞老师

建立正确的人才招聘观，提升专业能力系统掌握观察、聆听、提问的方法与技巧在工作中学以致用，提高招聘的成功率，确保招到符合企业发展和职位要求的人才。【目标学员】具有面试职能的招聘、内部面试官【课程目标】阐述面试、评判简历的要点制作需求岗位的说明书运用面试技巧，进行专业结构化面试【课程特色】涵盖了招聘各个环节的重点和难点，易......

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