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内训师的选育用留 上海：2026年09月29日
培训管理者；企业内训师；其他HR从业者课程收益理解公司建立内训师队伍的目的与目标形成符合目标的内训师选拔认证流程理解内训师使用不当的原因及预防方法会设计内训师培养发展的中长期规划知晓内训师激励与保留的多种策略课程大纲课前作业：内训师团队现状调研导入：本次课程的学习目标和学习规则第一模块：企业为什么需要内训师？1.从三个......
翻转TTT：颠覆式创新培训师工作坊 上海：2026年09月29日
企业内部所有岗位的后备初、中讲师、 需要搭建企业内训师团队， 希望将混学模式引入企业内训的HR负责人、培训管理者课程收益1、 学习和掌握一套TTT转化培训的方法、技巧和工具；2、 掌握十五个培训模块，包括学习原理、呈现、引导以及控场技巧；3、 提升岗位专业技能，升级个人教学模式，促进内训师绩效提升；4、 颠覆式创新循环......
经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 上海：2026年10月08日
通过培训，学习者能够：了解经验萃取的重要性，深刻理解经验萃取在企业发展中的价值；掌握经验萃取的基本要素和步骤，并能独立进行经验萃取的相关工作；掌握必要的萃取技巧，能以较好的品质完成经验萃取的工作；针对组织的实际情况，未来能在企业内部快速、有针对性的设计、组织经验萃取工作，为企业发展有效助力。课程大纲：导入：小王的困惑经......
互联网+企业降低人才流失的九大秘诀 上海：2026年10月08日
1、从心理学入手，认知人性，把握人性深处需求，从需求入手解决人才内心的困惑。2、深刻了解互联网经济下人力资源管理的发展瓶颈，清晰所处时代的责任和使命；3、根据企业发展阶段，结合人才生命线，掌握合法合规、合情合理的动态留人方法；4、掌握企业人才流与留辨证关系，留人留心，学会互联网环境下九大留人操作和技巧5、理解文化致胜，......
TTT—授课技巧 上海：2026年10月08日
期待了解如何成为一名专业化的培训师；期望接受专业培训，更有勇气和信心站上讲台；期盼拥有演练机会，并得到专家的指导和反馈，快速掌握必要的授课技巧本课程每班最多15人，学员带着3小时培训内容来，2天培训后学员带着10分钟培训内容的“授课计划”和 “现场授课+导师点评”的视频及......
TESTS燃动课堂：结合游戏和引导促动技术的互动教学设计 上海：2026年10月08日
结合AI技术，帮助学员：1.了解并建构教学设计底层知识体系；2.学习并掌握OBC三阶教学设计的系列方法技巧和工具使用；3.能结合OBC教学设计方法工具优化自己的培训内容并有效提升课堂交互性。此外，你还将收获TTT百宝箱，15G+素材助你燃动课堂。课程对象企业内训师、培训专员课程大纲OBC三阶教学设计=Opening开场......
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 上海：2026年10月08日
培训费用：3800元/两天（含两天中餐、指定PDF版本教材、茶点）培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等培训对象：总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。培训特点：500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验，系统缜密的思维体系给学员专业的提升课程赠送资料：行政管......
AI造课—企业内训师极速课程开发 上海：2026年10月08日
工作坊开题一、确认课程题目二、明确开发任务第一章 AIGC时代内训师核心能力一、AIGC时代的特质（简介概述）二、新时代内训师核心能力变迁三、AI百宝箱——常用AI工具介绍1．AI工具操作简介2．AI精准提问公式行动学习工作坊第二章 AI极速造课4步曲一、造课4步曲——高......
员工培训内训课程
用萃取技术做案例开发 主讲：刘老师
大纲一：真案例与伪案例的区别 小节内容教学设计/工具教学时长 （一）“真伪”案例猜猜猜 （二）好案例的特点及要素教学形式： 讲解、案例、引导1.5小时 大纲二：好案例一定是萃取复盘出来的 小节内容教学设计教学时长 （一）基于教导目的选择案例主体 1、目的一：激发什么思考 2、目的二：为了复制还是......
内训师教学设计和主导技能训练（第二部：导） 主讲：苏老师
企业在发展过程中，离不开人才的大量需求。而人才的培养成为企业的重要部分。在人才培养中，培训课程体系是最重要的一个环节。如何提炼自己企业的案例，如何开发适合自己企业的课件，让知识、技能和经验在企业里得到有效传承。这是每个想做大、做强的企业都要面对的问题。【课程收益】让您掌握不同的培训方法，培训不再沉闷让您在开场吸引听众，......
TTT培训师授课“编导演“全息技能提升 主讲：贾老师
企业经营的核心是人才,人才的经营核心源于培训学习,而如何将企业文化、管理理念和职业技能等方面系统的让学员习得,一定需要对企业有非常深刻理解的企业内训师。基于以上，让中高层干部，骨干员工，标杆基层员工成为内部培训师，将他们的知识、技能、价值观复制到其他员工身上，已经成为每个企业发展的必经之路。但是在实践过程中，阻隔这条路......
