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企业培训体系构建与培训管理 上海：2026年08月21日
1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展；2、通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力；3、通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具；4、通过培训能够提升培训管理实务操作能力；5、通过培训能够提升培训经理和......
知识生产™ — 案例萃取与岗位经验内化 上海：2026年08月21日
▸从业务中来：洞察关键岗位业务痛点与价值，聚焦要萃取的主题▸回业务中去：根据3种不同的互动方式，还原萃取课题的业务场景▸经验显性化：根据提炼3条线，梳理过程、细化内容、补充知识▸成果落地化：产出知识/经验的四个应用成果，提升萃取的传播价值课程大纲时间主题内容120分钟导入分析岗位业务痛点 游戏：数字专家、华为经验萃取的......
标杆学习-华为知识收割方法论暨组织经验萃取工作坊 上海：2026年08月21日
Connection：连接核心业务价值1.萃取的定义2.关键的萃取时刻3.10大关键萃取场景4.萃取价值评估的几个维度与评估表5.组织萃取能力诊断6.常见的显性&隐性萃取线索7.研讨1：萃取主题选定与优化评估8.研讨2：以终为始、勾画萃取成果Recovery：还原关键业务场景1.关键流程与任务2.关键任务的选择......
课程设计与开发—尚峰老师 上海：2026年08月21日
1、掌握ADDIE课程设计与开发的方法2、学习基于绩效改进或行为改变为出发的课程设计理论及方法3、掌握课程开发中课程五件套的撰写和制作课程大纲:一、培训正在改变1、培训在发生哪些改变（1）培训需求个性化（2）培训设计项目化（3）培训结果绩效化2、培训师角色在发生哪些改变（1）从培训的促进者转向学习的设计者（2）从学习的......
如何做好培训需求分析 上海：2026年08月21日
人力资源工作者、各级主管、对培训工作有兴趣者、讲师课程大纲一、前言"从问题分析与解决谈起ISO10015"二、 人力资源管理与培训需求分析"人力资源系统说明人力资源管理与发展+组织发展手法Why? What? How?"三、 如何做好培训需求分析实务----对症才能下药"......
生产员工岗位培训体系的建立 上海：2026年08月21日
本课程已荣获培训杂志社举办评选的“2011中国企业培训行业百佳精品课程”！本课程为版权课程，版权登记号为：国作登字-2012-L-00078037强将固然重要，精兵尤不可少！！对于制造业而言，一线员工是企业发展的“基石”，是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本......
问题的分析与解决 上海：2026年08月21日
第一部分 对待问题的自我准备案例：问题的出路在哪里？什么是问题？问题的来源及当事者的角色解决问题的几大误区解决问题的心态准备进取心态积极心态负责任的心态平常心问题的界定与分类缺陷式问题障碍式问题管理我们的关注第二部分 面对问题的六大思考要素把握思考的关注点，随时清楚自己的目的考虑所有因素，避免遗漏重要的相关因素学会正反......
基于学习路径图的课程设计与课程开发 上海：2026年08月21日
负责企业学习、培训和员工发展的高级管理者、相关专业人士。【课程大纲】导言课程设计与开发的目的是帮助人们学习。如果没有课程，学习也会发生吗？当然会，因为学习是一个自然的过程。但是，课程的功能之一就是促进有目的的和深度的学习，以便达成在没有课程的情况下可能需要更长时间的摸索才能达到的目标。第一模块：确定培训策略课堂培训是提......
员工培训内训课程
面向绩效的培训体系建立与年度规划 主讲：张老师
引子：绩效与培训案例分享—员工能力不足，扣钱还是培训？ 一，关于人力资源及管理心理学小科普 培训能改变成年人的哪些因素 培训中成年人的心理特点 培训中企业，高层，中层，HR，员工本人的角色定位 培训中的成败关键：中间力量 二，培训体系概述（重点讲述一个中心两个基本点） 培训需求调查体系 培训预算控制体系 内......
《高效复盘术》 ——用经验提升能力 主讲：孙老师
复盘是围棋中一种学习方法，指的是在下完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。而这种方法运用到职场可以帮助我们回顾历史，重整当下，为更好的出发做足准备。复盘最早是由柳传志引入联想公司，成为联想的三大方法论之一。而今天随着大量企业运用复盘术，由于大家水平参差不齐，那么......
四步三力——TTT内训师系统化综合能力训练与提升 主讲：曾老师
在企业成长的每一个阶段，人才培育和专业训练都是推动企业战略实施和业务增长的关键因素。将企业内部的专业经验进行有效的总结、梳理、沉淀和升华，不仅是一种战略性投资，更是快速构建内部培训课程体系和培养师资队伍的有效途径。通过系统化的综合能力训练，企业可以：1、构建专业培训团队：通过专业的内训师培养计划，企业能够建立一支高效的......
