上海员工培训

上海员工培训公开课

楔石®：培训需求分析和课程设计上海：2026年06月09日

“业绩要提升，应该加强培训。”“他们能力不行，要培训。”“我们的人创新能力不行，给他们找一门创新的课”“年轻人不积极，缺乏责任心，应该教他们正确的态度”当业务管理者提出这些需求时，你知道这些需求都太大太泛，即使按照他们的要求......

复盘及其引导技术上海：2026年06月09日

对于大部分企业的一线员工和基层管理者而言，复盘有助其高效总结工作经验，并有针对性地调整工作方法与细节，从而提升绩效。本课程的核心学习内容是复盘的（引导）操作方法，非常注重实际操作的练习。在课堂中，培训师将手把手带领学员走完复盘的全流程，帮助学员真正理解并能够在实际工作中直接运用。课程对象业务骨干部门经理项目核心参与者/......

内训授课技巧提升训练营上海：2026年06月09日

第一部分课程展示第一项修炼认识TTT的意义与内训师的角色企业内部讲师的意义对企业的意义：传承的一致对个人的意义：演讲能力对个人的重要性对管理的意义：你能教会员工吗？培训师自我定位什么是培训？什么是培训师?企业期待的培训师功能第二项修炼专业形象---塑造良好的讲台形象“培训300秒现象”&m......

深度复盘技术与实战应用工作坊上海：2026年06月09日

第一部分：认识复盘——复盘（AAR）的由来与基本原理一、复盘方法论与底层逻辑1. 古今中外对复盘的认识与应用2. 复盘的心理机制：自动化思维与认知重塑3. 复盘与总结的区别二、复盘的价值1. 复盘是应对 VUCA 时代组织学习，时效化、全员化、显性化的要求；2. 复盘是让组织不断迭代的思维利器......

赋能业务的人才发展项目设计与落地上海：2026年06月10日

• 掌握敏捷人才培养体系的系统性逻辑和框架流程• 厘清人才发展项目在企业遇到瓶颈问题的最根本原因• 获取一套与业务部门访谈与共识的结构化对话清单• 掌握一套系统性影响和获取业务部门领导支持的方法• 能够根据不同人群设计针对性的学习方式和学习内容• 掌握项目在企......

工厂岗位分级培训体系搭建上海：2026年06月10日

第一部分：概论 员工岗位分级培训体系与卓越运营体系关系 当前社会的用工形式分析 员工离职原因的深入探讨 了解现代制造业员工培训体系的前沿 深刻认识我们的员工第二部分：员工岗位分级培训体系的建立 离职率和岗位分级培训系统的关系 岗位和工位的区别 ABC 岗位的比例要求 员工理论和实操的最有效培训方法 ......

出海人力GLOBAL模型实战强化班上海：2026年06月12日

系统性掌握出海人力资源管理的核心框架与实战方法，提升全球化运营中的人力治理、人才管理、合规风控及文化融合能力，支撑海外业务稳健发展。课程对象：出海企业 CEO、业务高管、CHO、HRD、海外业务管理者、海外 HRBP课程大纲：导入：出海人力 GLOBAL 模型⚫ Governance（全球人力治理体系搭建）⚫ Loca......

业务赋能型人才发展项目设计与落地上海：2026年06月12日

1套业务赋能型人才培养体系的系统性逻辑和框架流程1套学会规划人才加速发展的有效学习内容和发展方式1套能够设计出业务领导认可的项目效果评估和多维反馈方式1套业务需求结构化访谈问卷设计3套实用工具（表单模板）课程特色1.全面系统：从思维理念到方法工具，从底层逻辑到顶层设计，系统全面2.业务导向：从业务视角出发，业务痛点和业......

员工培训内训课程

成功从优秀员工做起-好心态成就好未来主讲：苏老师

1.让您的员工快速的融入团队、融入公司。2.激发员工积极努力奋斗的思想，积极正面的面对每一个人、每一件事。3.让您的员工认真细致的对待每一项工作，提升工作绩效。4.提升全员无论对团队、对公司、对家庭的责任心。5.让员工全力以赴对待工作，对待生命每一天。6.引爆员工自我成长、自我学习、努力工作的原动力。7.培养提升员工的......

培训管理体系建设主讲：马老师

企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于从事人力资源咨询相关工作的社会各界人士。【课程大纲】第一节：培训体系概述1、开场白——关于人才的选用育留2、培训管理体系范围与内容3、培训管理的基本程序第二节：培训体系调研分析1、培训现状总结2、培训需求分析3、培训资源分析第三节：培训规......

课程设计与开发（杨奕）主讲：杨老师

一、成人学习的特点及规律：1、注意力集中不易长时间维持2、目的性强——以解决问题为核心3、遗忘速度快4、成人学习效果模型二、培训师能力素质模型：1、感性方面：内驱力、亲和力2、理性方面：逻辑力、洞察力3、培训师能力素质模型三、课程设计的核心原则：1、目的——动机原则2、结......

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