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经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 上海：2026年10月08日
企业内训师、中高级管理者、HR人员课程收益通过培训，学习者能够：了解经验萃取的重要性，深刻理解经验萃取在企业发展中的价值；掌握经验萃取的基本要素和步骤，并能独立进行经验萃取的相关工作；掌握必要的萃取技巧，能以较好的品质完成经验萃取的工作；针对组织的实际情况，未来能在企业内部快速、有针对性的设计、组织经验萃取工作，为企业......
互联网+企业降低人才流失的九大秘诀 上海：2026年10月08日
企业中高层领导、人力资源管理者课程提纲：第一讲 互联网+ 企业人力资本流失原因案例分析：天下武功，唯快不破一、关注互联网+人力资源的异端环境1、环境压力1）企业生存的新常态环境分析2）新旧经济发展对比，行动大于思想。3）视频分析：刻舟求剑故事分析2、资源制约人力资源软实力缺失之殇？3、文化缺失1）企业生存之道2）文化缺......
TTT—授课技巧 上海：2026年10月08日
导入：本次课程的学习目标和学习规则第一模块：回顾与巩固《培训授课技巧1》内容* 讲师带领回顾的《培训授课技巧1》核心内容> 从目标到内容> 讲解4步骤练习：每位学员的“5分钟自备内容的讲解”，现场录像，学员对照点检、讲师总结点评第二模块：预防与应对5种常见课堂问题* 卡住断片* 时间......
TESTS燃动课堂：结合游戏和引导促动技术的互动教学设计 上海：2026年10月08日
企业内训师、培训专员课程大纲OBC三阶教学设计=Opening开场+Body中程+Closing收官阶段一、Opening开场 场域构建1.开场与场域营造a)开场三板斧i.3D问候公式（肢体+语言+眼神）ii.IP塑造公式（1个专业标签×1个记忆点×1项学员收益）iii.破冰四象限（按「陌生度/......
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 上海：2026年10月08日
总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更......
AI造课—企业内训师极速课程开发 上海：2026年10月08日
1.了解AI工具在课程开发中的应用，提高课程开发效率；2.掌握AI工具的使用方法，自动收集资料、生成课程大纲、提供教学案例等；3.理解AI工具如何保证课程的质量和效果，提高课程的实用性和可操作性；4.学会如何将AI工具与传统课程开发方法相结合，提高课程的创新性和个性化；5.提高内训师的职业竞争力，为企业提供更加高质量的......
胜任力在人力资源管理中的运用 上海：2026年10月08日
理解胜任力的概念及重要性学习有效运用胜任力，使公司人力资源优质发展培训对象：企业各级主管、人力资源工作者课程大纲：前言(环境变迁与人力资源管理趋势)第一模块：胜任力简介√ 什么是胜任力？√ 胜任力与人力资源管理的关系第二模块：如何有效运用胜任力？√ 标准与人力资源新平台的建立&rad......
新生代员工管理技能提升训练 上海：2026年10月08日
与新生代共舞—有效管理90后员工如今，越来越多的90后员工踏入职场并成为职场的主力军，他们思维灵敏、个性张扬，给企业带来了创新活力和青春气息，但同时也冲击着企业的传统制度和管理模式。面对这些员工，80后、70后甚至60后的管理者们往往有些措手不及，90后是与互联网一同成长的一代，按原有管理模式很难与他们实现......
员工培训内训课程
经验萃取——传承成功经验，复制绩优方法 主讲：蔡老师
企业岗位有限，人才发展受到限制，无法满足个人的成长欲望及动机，怎么办？企业经营很多年仍在依靠能人，能人流失、企业的业绩也跟着流失，怎么办？企业聘请外部专家培训或项目咨询，知识、能力、绩效难以相继转化，怎么办？在企业中，80%的业绩通常是由20%的人创造的。如何将20%的成功经验复制给80%的员工？如何激活业务专家的经验......
岗位经验内化项目 主讲：于老师
企业最大的浪费是经验的浪费。岗位经验内化©经验萃取（企业内训落地版）可以解决以下问题：1、一个员工调岗或离职时，能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡；2、管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧，提升团队整体能力；3、将零散经验系统化、偶然经验标准化，避免&ldqu......
打造企业高效培训体系，建立学习型高效组织 主讲：李老师
前言、研讨：第一篇：德鲁克谈什么叫“管理的本质”？培训的终极功能是什么？1､定义的解析与实践2､一个有管理天赋的人3、管理者该干什么不该干什么？（术和道）4、管理者的五项基本活动设定目标组织沟通与反馈衡量培养人才（包括自己）5、培训的价值链6、有效的员工培训五原则7、让员工从工作中持续学习个人团......
