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企业培训师培训TTT 上海:2026年11月13日
第一模块: 培训师的角色和定位1.审视培训的意义学习的过程培训对学习过程的作用作为培训师的我,价值和意义何在?2.澄清培训师的角色和职责“教导者”还是“协助者”?学员思维:期待的培训师职责是什么?培训师思维:我需要实施的职责是什么?3.培训师的可信度建立培训师可信度建立的......
组织人才培养与发展:卓越培训管理者七大技能训练 上海:2026年11月13日
1.基于战略的培训体系规划蓝图问题与思考:我们遇到了哪些状况?人才培养对企业能力建设的支撑从培训Training、学习发展L&D、到人才发展TD基于企业战略的人才培养项目设计举例:不同类型企业人才体系化培养全景图任职资格管理与能力素质(胜任力素质)模型任职资格管理功能和目的如何开展任职资格管理工作?案例:知名企......
四位一体OD学习工作坊 上海:2026年11月16日
学 - 来自原滋原味的理论工具精确解读,源于讲师 10 年 OD 的主题研究训 - 来自中国本土 OD 实践案例的研讨,源于讲师本人 20 几个 OD 项目实践战 - 来自讲师(顾问)顾问独具特色的组织观、解决实际问题、框架设计和现场总结能力培训对象企业 inhouse HR,OD 顾问,管理改进部、企划部人员课程大纲......
TTT核心-授课技巧与有效呈现 上海:2026年11月16日
企业内部专兼职培训师企业各层级管理人员HR 从业者需要作公众表达的相关人员等相关岗位课程大纲模块一:课程导入活动 1:认识你真好一、开场破冰:逢冰必破 一动就破1、有效开场三板斧2、启动注意两特点3、课堂呈现六流程4、自我介绍五方法活动 2:练习关键信息筛选法二、培训目的:有限时间 有效训练1、讲清楚:字正腔圆2、听明......
财务培训师炼成记之TTT训练营:突破培训障碍,成为高业绩培训师 上海:2026年11月17日
【专业培训师进阶之道】近100个组织2500多名内训师学习践行的进阶之道【在地上设计培训课程】融合课程知识点与学员应用,提炼学员关键工作行为【情景演练+点评分析】全员参与互动演练,培训场景模拟再现,实时点评反馈【高端人脉+结伴同行】对话40位资深财税专业人士,碰撞思维,互助结伴同行课程大纲:D1 9:00-10:30模......
企业培训规划和管理实战 上海:2026年11月17日
一 、培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题,在这一章节,我们将一起分析1.千奇百怪的培训现状2.什么叫培训,培训的作用与定位3.什么叫完善的培训管理体系4.如何为培训打下坚实......
培训需求分析及投资效果评估 上海:2026年11月17日
培训需求分析,作为培训工作的第一个环节,它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来,培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足,成为很多企业培训工作的短板,难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。同时,培训效果评估作为培训工作至关重要的环节,也是培训工作的最大挑战之一。本课程将......
精品课程设计与开发—卓越内部培训师速成训练营TTT之初级 上海:2026年11月17日
第一单元:课程设计基本概念案例分析:某精品课程设计与开发实例讨论1.课程设计理论与实践2.ADDIE模型介绍第二单元:需求分析阶段讨论:当前的做法与困惑?1.与内容专家(SME)合作2.培训需求分析八大方面和八大方法3.DACUM岗位分析法1)DACUM岗位分析讲解2)示范3)小组练习4)小组分享及点评4.工作任务分析......
员工培训内训课程
国网“碳中和”战略目标下的人才供应链建设 主讲:徐老师
了解人才供应链的总体架构与概念掌握人才供应链体系建设的四大支柱掌握动态人员分析与规划的分析方法与工具掌握无时差人才补给策略掌握ROI最大化人才培养体系的建立路径与方法培训对象:核心骨干、供电所长、基层管理者、中高级管理人员、人力资源管理者等授课方式:讲授+案例分析+工具演练+现场输出+疑点问答课程大纲:第一单......
华为大学与培训体系建设 主讲:郭老师
一、华为大学的理念与任务 1、华为大学成立背景 2、华为员工培训体系的发展历程 3、华为大学培训理念与特色 4、华为大学的基本任务 二、华为大学与培训管理体系 1、华为大学的定位与职责 2、华为大学与人力资源部在组织与业务上的衔接 【案例】:华为大学组织结构与华为培训一体化组织体系 【案例】:华为大学培训代表制 3、华......
TTT培训要点 主讲:葛老师
企业培训师是一个企业的名片,对内起到政策宣导、激励士气甚至提升业绩的作用,对外起到市场推广、形象传播和品牌宣传的作用,无论哪个角度来看企业培训都至关重要。很多企业明知培训师是非常重要的岗位,但是却总是挑选一些人力或者销售人员来担任,就会造成培训师肚子里有料却讲不出来,或者讲解内容无法让受训者接受等情况。为尽快提升培训师......
