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全面构建企业的培训体系 上海：2026年06月15日
培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主管和培训管理专业人员，......
TTT高级—培训评估跟进 上海：2026年06月16日
能理解为什么需要培训评估，为什么要从不同层次来评估培训的效果，及如何应用评估结果能制定四个层次的培训评估的内容和流程能制定培训跟进计划获得培训实用跟进工具包课程大纲课前作业：自备需转化为应用评估和跟进的培训内容导入：本次课程的学习目标和学习规则第一模块：培训评估的目的和根据培训评估的目的培训评估的四个层次第四层次：评估......
培训师的培训（TTT）（2天） 上海：2026年06月17日
新入行的独立培训师，企业新任培训师，在职兼职培训师，想做培训师的人员，以及企业内的培训管理人员【课程大纲】1.培训及培训师概论•什么是培训•培训与教育的区别•专业培训师的胜任力模型•培训师的三大核心技能第一次试讲录像2. 培训师的演讲技巧•克服紧张情绪的方法•......
磨人·磨课·磨心：卓越培训师的“人课合一”修炼营 上海：2026年06月18日
终身复训，持续迭代：课程内容动态更新，支持终身免费复训，确保您的知识与案例库始终处于时代前沿。实战赋能，全程护航：绝非结业即终点，我们提供持续的磨课、练课与授课平台，真正“扶上马，送一程”。精英生态，价值链接：融入“人课合一”高管生态圈，拓展高端人脉，共享商机资源，实现跨......
培训课程设计与开发训练 上海：2026年06月22日
1.培训课程设计概述•什么是培训•教育与培训的区别•培训的类型•培训课程开发的433理论•培训课程设计和开发的作用•课程设计的三个关键：策略、内容、方法•培训课程设计和开发的五步法：AOCMM模型2.分析培训需求•培训需求的来源•......
培训经理的实战指南：实践与优化 上海：2026年06月23日
1. 培训经理的任务和业务活动* 培训管理的重要性和作用* 培训管理面临的挑战* 培训经理的角色和职责2. 评估培训对企业业绩的作用* 把培训政策与企业战略相联系* 人力资源管理和培训的政策* 组建一支有效的培训队伍* 企业的培训系统* 通过培训来增进对职业技能的预管理3. 培训需求分析* 培训需求的界定和分析框架* ......
培训需求分析与计划制定 上海：2026年06月24日
培训需求分析与培训计划制定，作为培训工作的第一个环节，它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来，因培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足，成为很多企业培训工作的短板，难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。本课程将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法和操作技巧，帮助参加......
TTT三阶—高效课程设计与开发技巧 上海：2026年06月24日
通过该次培训，学员应能：运用相关工具，演示培训需求的分析方法设计有效的培训目标对培训材料进行有效分类，并演示不同类别信息的最佳呈现技巧按照不同的培训主题设计最优的培训练习根据“以学员为中心，实用、通俗易懂且易更新” 等原则，运用模块化的技巧开发生动、有效的课程大纲第1天运用相关工具，演示培训需求......
员工培训内训课程
课程的规范化设计与开发 主讲：王老师
了解培训课程设计的流程和标准，具备培训需求分析能力，可以独立完成规范化课程的设计与开发，具备PPT制作能力课程对象本课程适用企业各级管理者课程内容导语好课程的标准围绕需求目标明确结构清晰理论、方法实用活动精彩形式轻松ADDIE模型分析诊断结构设计内容开发课程呈现评估考核PPT制作PPT的两种典型风格依据大纲设计课件结构......
群英“会”萃——基于经验萃取的敏捷内训师培养项目 主讲：李老师
经验萃取是内训项目的智慧之金，是品质课程的保障；经验萃取是人才梯队的栋梁之木，是人才培养的抓手；经验萃取是知识管理的源头之水，是知识宝库的素材；经验萃取是部门业绩的发展之火，是标杆复制的模板；经验萃取是组织经验的扎根之土，是组织发展的基础。经验是组织最宝贵的资源之一！也是内训项目成功的关键！而经验作为一种隐形知识，隐藏......
高效辅导技巧 主讲：高老师
1. 定位辅导员（Coach）角色和职责（态度）2. 掌握辅导他人的技能（技能）3. 理解相关心理学知识（知识）课程纲要1.辅导员（Coach）的角色与职责• 定义辅导员的角色• 高效辅导的目的• 练习：2分钟Coach• 辅导的四大基础• 辅导的五星模型• ......
