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精巧构建：课程设计与开发+呈现技巧 上海：2026年07月03日
1、科学化设计- 结合ADDIE教学设计、DACUM工作任务分析、五星教学等教育心理学原理，融各家之长2、实战化构建- 企业内训师课程要结合公司实战，因此该课程帮助内训师梳理最佳实践，形成自己的知识框架；3、通俗化讲解- 本工作坊一改业内过于专业的讲解模式，基于内训师的特点，将生涩难懂的理论进行了大量的通俗化设计，帮助......
业务驱动的敏捷人才梯队建设实战班 上海：2026年07月03日
看清业务与人才梯队的关系，绘关系逻辑图使用敏捷人才梯队规划方法，树人才布局观掌握整合人才标准设计工具，绘制人才画像活用人才评价与盘点工具，高效选拔人才实践敏捷人才培养策略，加速人才效能产出落地全套梯队管理方法，驱动业务产出课程特色以实践和实效为原料，分享干货分享前沿研究与实践，启发洞察全是实用方法与工具，拿来即用剖析名......
WTTT---微时代TTT 上海：2026年07月03日
第一节 WTTT与TTT区别一、TTT侧重三项技能：编、导、演二、WTTT则六项技能：编、导、演、拍、剪、传三、WTTT更符合新生代人群特色1.80、90后主题人群；2.年轻化、娱乐化、重体验；3.兴趣广、耐性差、百度没有第二页；4.给我阳光，我就灿烂；给我空间，我就成长！第二节 微课基础知识一、微课定义 以视频作为媒......
翻转TTT：颠覆式创新培训师工作坊 上海：2026年07月03日
好的培训不应该是一个点，而是一条线；全流程覆盖的培训才是培训效果落地的保障！内训师在企业承担着重要的传递知识和技能的重任，他们的授课能力对企业起着非常重要的作用。因此众多企业纷纷为内训师进行TTT授课技巧的培训，以此帮助他们不断提升授课能力，进一步提升企业的培训效果。然而，在培养内训师问题上，企业组织依然困惑于&mda......
TTT核心-课程设计与开发 上海：2026年07月03日
准确定位业务问题对培训的需要根据培训目标确定学习要点根据学习要点设计课程结构把课程结构转化成演示资料(PPT)开发成果：□课程目标 □课程大纲（一级+二级） □ 三级课纲（一个模块）□PPT（8 页左右） □培训方案增值服务：可提供企业内部培训师管理参考政策可提供内部培训师管理、激励建议可提供企业内部讲师培养项目运行建......
内训师体系建设 上海：2026年07月06日
内训师需要如职业讲师那样表现吗？内训师的激励怎么才是到点子的？内训师团队在企业人才培养工作中承担了内部知识梳理和传播的重要任务，但实际建设起来，却会遇到各种各样的困难。本课程中，我们将带领培训管理者们一起为企业内训师进行准确定位，并共同学习内训师选拔、培养、管理的各种方法，找准内训师团队阶段性建设的重点。 为企业快速打......
学习系统建立者-专业培训管理实战 上海：2026年07月08日
文武双全——学习系统建立者，是为培训管理者专门打造的实战训练营，采用微行动学习的模式，使培训管理者拥有组织学习系统的全局观，树立经营意识、价值创造意识和学习大数据的思维意识，能够根据企业战略意图和业务发展目标，制定企业年度组织学习计划，让年度组织学习规划上接战略、下接绩效。掌握培训管理工作基础原......
培训规划与培训管理 上海：2026年07月08日
从培训管理基本流程出发，把握需求、计划、实战、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用，从实务 操作角度，探讨和创新提高企业培讪成效的途径和方法。课程收益明确培训管理运营工作的主要内容理清和拓展培训管理的工作思路掌握培训管理实务操作方法和工具课程对象中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理......
员工培训内训课程
课程开发与设计技巧 主讲：侯老师
企业培训师在开发课程时，常常有这样的困惑：1、有关课程开发的理论很多，却不知参考哪种理论最好；2、自行开发的课程缺乏严密的逻辑，结构松散；3、课程内容不贴实际，实用价值不大；4、课程讲授不够生动，却不知如何选择素材及设计教法；5、不同内训师开发的套路不一样，不能形成统一的标准；……实践证明，......
4T精妙教学设计工作坊 主讲：范老师
投票活动：自我洞悉 1.囚禁型 2.社交型 3.度假型 4.学习型 讨论活动：学员主动学习的原因 模拟测评：微型课程设计与模拟教学 1.Tempt：勾起学习兴趣 2.Talk：讲解课程新知 3.Try：组织现场练习 4.Translate：转化学习绩效 推荐学习：学习科学、教学科学、评估科学 学习意愿提升、教学设计能力......
《培训体系搭建与内训师队伍养成》 ——助力企业高速人才发展 主讲：孙老师
伴随着企业的高速发展，众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知，企业能否走向成功，要靠人；而人能否能产生价值，要靠其能力。所以人才的培养与规划就成为当下企业最重要的事之一。今天的课程将从培训体系的搭建与内训师队伍养成两部分展开，帮助企业看清在企业发展不同阶段应如何做好人才培养，并如何通过自己内部的培训师团队......
