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卓越选人、用人、育人、留人技巧 上海：2026年08月18日
如何选人的技巧（一）胜任力模型与行为面试法:1、胜任力基本要素“can do” 与 “will do”2、胜任力与行为的关系如何用表现行为力的语言来形容 “同理心、成就导向”等胜任力3、胜任力模型4、基于胜任力的行为面试方法（二）招聘利益 &......
如何建立企业培训体系 上海：2026年08月18日
通过《如何建立高效企业培训体系》的培训，将帮助学员：1、掌握培训需求分析的重要性以及具体方法2、了解培训体系规划的功能及其具体步骤3、学习培训项目规划及实施的专业程序4、学习如何制定培训目标及其相应的培训计划5、通过了解培训评估的不同层次和方法，全面掌握培训投资收益的计算6、学会如何制定年度培训计划，并了解培训计划与员......
点师成金-TTT专业课程开发与授课技能提升 上海：2026年08月18日
很多企业的中层管理者常常满腹经文，但是不知道怎么呈现出来，很多企业内训师会讲，能讲，但是一直处于知识的搬运工，企业需求到手以后不知道怎么组织归纳，设计课程的单元与内容。学员对课程的反馈往往没有记住太多东西。讲课讲授时间占大部分课程时间，没有达到预想的结果。教学手段的选择没有充分说明问题本质。我们也常常有这样的困扰：◆ ......
经验萃取工作坊 上海：2026年08月18日
第一模块：经验和经验价值"经验及其存在形式"经验的价值及其证明"值得萃取的经验第二模块：经验萃取"三维锁定对象¢绩效¢人¢操作及其场景"三项萃取工作¢确定绩效¢定义场景¢梳理操作"三向验证¢......
培训体系建立者-向培训要绩效 上海：2026年08月19日
通过2天的学习，使学员能够：认知当前企业培训趋势，能够基于变化对培训管理工作做出对应的调整。运用五维需求分析工具分析年度培训需求。讲述年度培训计划与项目式培训计划的策划思路。运用成果转化工具与步骤现场制定课程的成果转化目标。以终为始，运用培训评估五步法设计培训评估全流程。正确理解培训当中的绩效，并对绩效改进顾问有初步认......
敏捷精品课程开发 上海：2026年08月19日
如何让学习过程变得愉悦，学习成果变得丰硕？这不仅要求内训师具备课程现场的把控技巧，更依赖于课程本身的整体设计。如果您被委派去开发、讲授某一课题，以下问题是你亟需考虑的：那么什么样的课程结构、教学方法与教学素材能够充分激发成年学习者的学习兴趣呢？什么样的课程结构能够充分激发成年学习者的学习兴趣？什么样的教学方法能够最大程......
战略人力资源管理与员工能力开发训练 上海：2026年08月20日
董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理及HR中高层管理人员课程收益：以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧。课程大纲：一、基于战略的人才管理的特点与要求1.基于战略的人才管理的要求2.基于战略的人才管理的特点3......
战略人力资源管理和员工能力开发训练 上海：2026年08月20日
以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧。培训受众:董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理及HR中高层管理人员课程大纲:价 格：3000元/人(包括培训、培训教材、两天午餐以及上下午茶点等)特别承诺：对课程不满意......
员工培训内训课程
TTT企业培训师特训营（三天版） 主讲：刘老师
一、通过深入浅出的讲解，挖掘企业培训的核心价值二、通过有效有趣的互动，传承企业培训的实用方法三、通过实战情境的演练，掌握企业培训的专业技能课程纲要第一章 学习型组织的行为逻辑一、从人力资源走向人力资本二、从传统教育转向职业培训三、从知识的搬运工跃升战略的推动者互动思考：培训师的3大角色与4大能力第二章 培训师职业形象塑......
BEST高能经验萃取 ——将优秀经验转化为绩效成果 主讲：资老师
在你所熟悉的企业中，你是否经常看到这样的现象：一旦企业的业务专家离开其所在的工作岗位，储存在该业务专家大脑中的经验也将随之被带走，继任者将不得不从头开始摸索，甚至这些业务专家一旦离开企业，那些关系企业经营运作的重要经验也将失去。许多企业都会宣扬“员工是我们最宝贵的资产”“知识无价&r......
管理发展系列之人课合一的授课技巧和互动技术 主讲：孙老师
有志于突破自己培训能力的中高层、企业内训师培训收益通过导师引导，让学员洞悉自身的培训风格，及自我提升的方向，开始以学员为导向的教学；开启学员的觉察，极大地提升人际关系敏感度，对人的洞察可以提升到一个高度，感受到一个完全不同的崭新世界；通过课程训练，学员尝试根据自身特点和学员的偏好，优化自己的课程设计，使自己的课程不光专......
