上海员工培训

上海员工培训公开课

人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略 上海：2026年03月04日

企业中高层管理人员、人力资源管理者、承担人才培养职责的业务管理者。课程收益意识：提高管理者的关键人才管理及培养意识、人才风控意识，实现业务与人力资源的有效联动。方法：从战略角度思考、梳理出一整套企业关键人才供应链打造方法、解决关键人才打造问题。技能：全面掌握关键人才培养十大关键技能，包括：关键岗位、成果“有......

移动互联网时代微课设计与微课制作 上海：2026年03月05日

微课具有以下特点：1.简单高效：化繁为简，只学核心，不学陪衬，没要繁琐的理论，只有简单的方法；只学最需要的，只学最有用的，让学习更高效，一次一小点，积少成多，四两拨千斤；2.随时随地：想什么时候学就什么时候学，只有5分钟，若干个“微时间”组合成“1+1＞2”的效应，机场候......

管理者做培训师 上海：2026年03月06日

●改变管理者企业内部培训师的角色认知；●改变管理者只会做不会教的现状；●改变管理者经验无法萃取的问题；●改变培训就是枯燥的念文件、念PPT的现状；●整体提升管理者课程赋能和案例赋能的呈现能力；【课程对象】中基层管理者【课程大纲】一、管理者的培训师角色认知1.管理者为什么要做好培训师角色？2.培训师角色应用场景3.如何做......

管理者做引导师 上海：2026年03月08日

通过1天的学习，掌握带领团队共创共识的方法和工具，带领团队共创找到问题的关键根因，带领团队共识解决方案、带领团队快速确定行动计划，从此让你的会议效率翻倍、团队迅速达成共识、提升行动力、凝聚力、执行力。【课程对象】：中基层管理者【课程大纲】1、讲解与介绍（引导是团队协作的秘方）（10分钟）引导介绍和概览，引导团队带来什么......

学习与发展管理者的影响力提升 上海：2026年03月10日

* 培训经理、培训主管* 培训专员* 项目培训人员课程大纲1.培训经理的任务和业务活动* 培训管理的重要性和作用* 培训管理面临的挑战* 培训经理的角色和职责2.评估培训对企业业绩的作用* 把培训政策与企业战略相联系* 人力资源管理和培训的政策* 组建一支有效的培训队伍* 企业的培训系统* 通过培训来增进对职业技能的预......

企业培训体系构筑与培训项目管理 上海：2026年03月11日

作为企业培训总监/经理的您，承担着企业进步、员工培养的重担。“企业学习如何做”和“培训经理如何做”“人才培养如何做”对中国的企业和企业的培训总监/经理都是一个需要深入思考的命题。如何让培训工作有效支撑企业战略？如何让培训工作让公司认可，其他部门欢......

企业培训体系构建与培训管理 上海：2026年03月11日

1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点......

点燃心火——员工心理需求与有效激励 上海：2026年03月11日

【解决问题】一、如何理解情绪资源，让员工拥有持续的好状态？二、如何在试用期内帮助新员工做好入职引导与团队融入？三、95后已经成为团队主力，如何理解并激发95后的新生代？四、老员工的工作状态差，如何唤醒不在状态的老员工？五、如何用非薪酬的方式激励团队，点燃心火？六、如何激发员工的内驱力与成就感？七、如何把游戏式管理的底层......

员工培训内训课程

银行从业员工职业素养修炼 主讲：崔老师

21世纪什么最重要?人才。就金融行业而言,我国逐步建立起了适应社会主义市场经济的金融组织体系、金融运行机制和金融服务体系。金融活动日益广泛地渗透到社会经济生活的各个方面,这就对金融从业人员的素质提出了较高的要求。他们不仅要有很强的职业素养,还要有良好的道德修养,这无疑给我国金融行业从业人员素质队伍的建设带来了挑战。银行......

培训需求调研与分析 主讲：徐老师

企业的核心竞争力来自于人才的培养，人才的培养离不开有效的培训，因此，培训的有效性程度决定了企业未来的竞争的优劣。随着企业对培训工作的重视度，各类培训工作在企业内部如火如荼的开展。可是现阶段大多数企业的培训真的能够解决人才培养的问题么？真的能够突破绩效发展的瓶颈么？我们先来看一组基于哈佛商业出版公司、商业周刊等统计平均数......

新员工培训-职场四力模型 主讲：祖老师

随着市场精细化提高，企业的精细化运作能力也需要不断加强，这就要求企业的人才培训更加的体系化、落地化。同时员工招募及培养的成本在不断提高，数据表明，新员工入职的前0-6月时间内的学习培训、工作赋能及人际关系等对于未来员工的留存及发展有很大影响。基于长期的培训跟踪，提炼出新员工应该具备的核心四力，分别是：适应力、学习力、抗......

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