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上海绩效管理培训公开课

绩效薪资架构与激励机制 上海:2018年07月20日

"了解什么是全面性薪酬体系;掌握绩效与激励的目的和关系;掌握不同岗位的绩效薪资架构设计;了解如何产生内在激励的方法。"课程对象人力资源经理/主管/专员课程大纲1、 什么是全面性薪酬体系"全面性薪酬体系的整体框架薪酬体系的战略本质薪酬的分配原则和模式绩效与激励的目的与关系"2、 基......

行动教练®之绩效提升 上海:2018年07月20日

1、了解绩效教练三项核心能力,为下属达成目标提供必要、持续的辅导和反馈;2、运用价值导向的绩效目标SMART设定法;3、掌握绩效根因分析模型,寻找创造性的问题解决方案;4、学习目标导向GROW模型,为重点业务制订有效策略规划和行动方案;5、掌握实施绩效评估和面谈方法,激励员工个人和团队。培训对象企业各层级管理者课程大纲......

低效不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除十大法律问题及实务 上海:2018年07月20日

企业在日常管理中经常会遇到低绩效员工、以及大错不犯小错不断的员工,通常会对这样的员工进行绩效考核、调岗变薪,以及取证、解除。在此过程中,经常会遇到员工不予配合的情形,且容易发生纠纷。有关数据显示,以员工不胜任解除的判例中,企业败诉率高达30%以上,可见企业解除不胜任员工的难度之大。那么企业如何进行有效的绩效考核评估?如......

薪酬设计与绩效考核 上海:2018年07月21日

总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大纲:一、抛砖引玉:一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议三、企业成长和绩效管理的逻辑企业成长一般逻辑国内和国际巨头对人才的认识绩效管理与战略的关系绩效管理在......

房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2018年07月21日

第一部为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)及格薪酬管理中的常见问题要点怎样设计完整的薪酬体系步骤:1、薪酬调查(发多少)2、岗位评估(内部公平)3、调查薪酬管理中存在的问题(略)4、确定企业薪酬总额(略)5、设计奖金模式、津贴模式和长期......

基于平衡计分卡的战略绩效管理 上海:2018年07月24日

学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气学会将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具学会将企业战略绘成全员可以理解的战略地图收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于绩效管理工作中课程大纲:第一模块:从愿景到战略√ 公司的愿景和战略目标√ ......

敏捷绩效管理系统设计 上海:2018年07月26日

绩效考核标准常常“答非所问”?每个部门、每个人都要对自己或者下属的工作成绩做出考核?但常常因此感到设立了这样一个考核标准并不是解决了工作效率的问题,反之还增加了问题?本课程引入“系统设计”一词,对绩效从根源抓起,根据实际企业情况,着手设计一套敏捷的绩效管理系统,帮助您真正......

绩效设计关键实践 上海:2018年07月27日

掌握战略分解地图的绘制方法掌握绩效管理流程掌握考核指标设定的工具和方法提升绩效辅导的实战能力和技巧提升绩效管理推行效果课程大纲第一单元:描述战略---绘制战略地图1.战略地图如何帮助企业创造价值2.HR必备工具:战略地图绘制3.绘制战略地图的六个步骤明确股东价值需求梳理客户价值主张价值链优化识别关键要素确定战略主题绘制......

绩效管理培训内训课程

绩效管理实用工具与方法 主讲:闫老师

了解绩效管理的理念掌握绩效管理的实用工具与方法课程特色:本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。课程对象:企业中高层管理人员课程大纲:一、绩效管理的基本认识绩效管理与绩效考核 绩效管理面临的问题与对策 绩效管理中的角色认知二......

基于目标管理的绩效考核体系 主讲:邓老师

企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者、行政后勤和人力资源工作者课程特点:有一定的理论高度,基本涵盖当今理论界关于绩效考核体系所涉及到的经典理论。可操作性强,企业可以按照课程指引进行步骤操作与辅导,制定企业符合自己行业背景的绩效考核体系。知识体系完整,从思维导图切入,介绍了目标管理的起源、目标管理与绩效考核的关......

战略性目标绩效管理体系 主讲:魏老师

第1部分绩效管理基本理念绩效管理在人力资源管理系统中的重要作用国内企业绩效管理中存在的典型问题目标绩效管理概念、表现形式及流派绩效管理模式组合案例分享:某企业绩效管理模式选择目标绩效管理的目的、流程及理念课堂讨论:评价你所在企业的绩效管理体系案例分享:某企业绩效管理体系全景呈现第2部分绩效指标体系构建课程引子:几则关于......

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赵安信-企业培训师
赵安信老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职。担任过力恒集团行政人事...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

冯芳老师

名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

邱明俊老师

名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...

曾年老师

名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...