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上海绩效管理培训公开课

绩效管理体系建立训练 上海:2018年05月29日

1.树立对绩效管理体系的清晰认知,使学员在今后的工作考核中,尽量可以公平公正地评估员工的工作,调动员工的工作积极性2.通过绩效管理和评估的培训,使学员学会应用各种激励、沟通方式,使之成为日常工作中必备的职业习惯3.绩效管理是所有管理工作的核心,通过KPI及目标设定的练习,帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标,以便于......

绩效管理高级研修班 上海:2018年05月29日

09:00-10:15一、绩效管理的渊源1、绩效管理的鼻祖泰罗制哈佛鼓掌法2、通用电气20年增长30倍的秘密3、石油大王家庭的绩效考核4、亲历美日企业的绩效管理5、中国历代考绩失败的根源和理念误区演讲与互动、小故事、小游戏、小型案例10:15- 10:30 休息10:30- 12:00二、绩效管理常犯的错误1、一把手不......

突破薪酬与绩效管理的瓶颈 上海:2018年05月30日

1.掌握公司职能部门化和部门职能岗位化2.掌握绩效考核和绩效面谈的技能课程大纲:一、人力资源管理核心:绩效管理1.从主管角度重新了解绩效2.平衡计分卡(BSC, Balanced Scorecard)3.组织绩效管理模型-BSC4.范例组织绩效管理-BSC4.1范例绩效衡量指标-财务面4.2绩效衡量指标-顾客面4.3范......

平衡计分卡与战略地图 上海:2018年05月31日

在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......

全面的绩效管理 上海:2018年05月31日

各部门主管/经理/总监及副总;人力资源经理/主管/专员;绩效管理经理/主管/专员【课程大纲】1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么?•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结果导向的文化•绩效的核心构成是什么•你是在做绩效考核还是在做绩效管理?&b......

绩效管理体系建立 上海:2018年05月31日

总经理、副总经理、人力资源经理、绩效主管、绩效专员、专业人事工作者课程大纲:第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步:绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节:绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效......

4P薪酬设计与4D绩效管理辅导式咨询实战班 上海:2018年06月01日

如何设计更具激励性的薪酬体系——4P薪酬体系设计?如何充分发挥薪酬的激励性提高企业的人力资本投资回报率?掌握战略性绩效管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。掌握基于战略建立4D绩效管理循环的理念与技巧。分享德翰数据调研2009年行业薪酬状况及研讨2010年薪酬绩效管理热点。课陈大纲:第一模块 ......

人力资源制度设计与绩效考核、薪酬调整风险规避 上海:2018年06月01日

第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;(三)、员工录用程序1、告知义务2、招聘......

绩效管理培训内训课程

卓越绩效管理培训 主讲:杨老师

卓越企业必然要有卓越团队,卓越团队必然要有卓越绩效。卓越企业特征是什么?卓越团队有哪些表现?卓越绩效包括哪些内容?卓越绩效管理理念如何提升?管理方法有哪些?管理工具如何运用?需要掌握哪些管理技能?员工综合素质如何提升?这是我们打造卓越企业必须关心并回答的问题。通过本课程,我们能够找到上述问题的答案。课程收益:1、 绩效......

绩效管理要点解析 主讲:唐老师

一、人力资源管理的战略性与高绩效组织困境与挑战企业战略与企业绩效的关系人力资源管理的核心问题是绩效问题绩效管理的发展阶段与理念变迁二、绩效管理的层次性与管理体系的一致性绩效与绩效管理企业层面的绩效与绩效管理部门层面的绩效与绩效管理员工绩效与绩效管理绩效目标保证体系三、绩效管理的流程与责任体系绩效管理的基本流程绩效管理的......

卓越绩效管理 主讲:蔡老师

引言关于学习的探讨一、现代企业管理的管理理念东西方管理理念传统管理的内涵什么是绩效管理组织推进绩效管理效果不佳的原因;没有标准如何绩效管理功当其事,事当其言;产生组织绩效的四力;绩效管理的四步骤解析;二、绩效计划与辅导如何设定绩效目标;目标与职责清晰化;案例:如何评估绩效?目标的衡量标准;目标管理SMART原则和八个步......

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名课堂培训讲师团队

赵安信-企业培训师
赵安信老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职。担任过力恒集团行政人事...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

冯芳老师

名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

邱明俊老师

名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...

曾年老师

名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...