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OKR提升组织效率,激活个体 上海:2024年03月22日
1、帮助学员全面了解目标管理的理念、工具和方法,掌握OKR的内容、思想、理念及特点。2、通过OKR的应用,能更加有效的设定的目标,并通过有效的沟通将目标实施的结果进行反馈,从而帮助公司提升业绩。3、现场演练OKR开发操作的重要环节,掌握OKR操作的主要技巧。4、掌握如何通过OKR跟踪和管控进程,提高企业效率,塑造优秀文......
绩效管理和绩效访谈 上海:2024年03月22日
员工绩效面谈和评估的重要性绩效评估的目的和意义把评估面谈与组织成功联系在一起明确通向高效评估的障碍高效评估者的角色和责任组织和准备绩效评估收集信息:起草评估计划了解胜任力对员工发展的重要性绩效评估系统的公平性收集支持性事实和数据绩效面谈建立公开诚实的沟通氛围提问和倾听技巧计划和引导结构化,高参与度的讨论当前绩效和以往的......
全面绩效管理 上海:2024年03月23日
总裁、HR副总裁、HRD、人力资源管理人员、各级直线经理。课程大纲第一篇 绩效之道一、绩效的三个常识1、 什么是绩效?2、什么是绩效管理?3、什么是战略绩效管理?二、绩效的四个角色1、总经理 — 造声势、育核心、做协调2、HR — 建系统、立制度、当顾问3、直线经理 — 挑重担、促成......
KPI的有效设定 上海:2024年03月27日
1. 什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗:为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标(KPI)•寻找KPI的一般方法:用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图(脑图......
房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2024年03月27日
企业中高层及人力资源主管课程收益:希望通过此次培训,达到如下目的:怎样设计完整的薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点了解平衡计......
从战略目标到业绩实现 上海:2024年03月27日
深入理解华为的管理哲学:利他精神借鉴标杆公司的文化机制,建立本企业绩效导向的文化理解绩效管理在业务发展中的作用,以及管理者在其中的责任掌握绩效管理循环中业务目标制定、辅导、评价与应用四个环节的原则和方法课程大纲:一、利他与企业家精神案例:从十亿到百亿-三个企业家的故事1.以客户为中心2.以奋斗者为本3.组织利益与个人利......
企业绩效体系两天方案班 上海:2024年03月28日
企业没有绩效管理不行,推行了绩效,也问题多多:推行绩效,部门经理不支持怎么办?企业效益不好,外部环境变化剧烈,是推行绩效管理的时机吗?员工互相争夺资源,抢客户怎么办?绩效排名,有人搞轮流坐庄怎么办?营销人员觉得自己的目标完成难度大,职能部门员工目标难度小,怎么办?年初分解指标,大家互相推脱,怎么办?有些指标大家都不接受......
大数据时代的绩效管理-精细化人力资源管理 上海:2024年03月28日
总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理等。课程收益:你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。你可以方便地制作工资表,并在几分钟内做出各类薪酬统计分析。你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。你可以通过离职人员数据多纬度分析,对......
绩效管理培训内训课程
绩效考核指标设置与绩效辅导实战提升 主讲:杨老师
企业存在的目的是利润最大化,实现这一目的的手段无疑是绩效管理,良好的绩效管理是企业赖以生存的正确的手段和工具。从企业经营的角度,绩效考核必须建立以战略为导向的目标体系,这是正确评价绩效的前提;从考核技术的角度,绩效考核必须建立量化(可衡量、易评估)的指标及其考核评价体系,这是考核结果公平公正的保障。因此,建立量化的绩效......
不忘初心基于战略目标的绩效管理体系构建 主讲:李老师
绩效管理体系是指识别、衡量以及开发个人和团队的绩效,并且使这些绩效与组织战略目标保持一致的持续性过程。从定义来看,绩效管理的核心在于将绩效和目标达成,重在员工开发其达成目标技能和积极导向,而今天的企业却把如何考评作为绩效核心工作,结果只考不评,评而不用,这样的误区每年的重复上演。原因很简单,因为多数的企业没有做到绩效管......
提升人效之差异化薪酬与敏捷绩效管理 主讲:徐老师
课堂讲授40%+案例分析30%+实操演练20%+工具应用10%,突出实战性课程大纲:第一单元 新时代企业组织形态认知与激励体系新趋势(一)市场决定组织,组织形态决定管理案例:美军作战指挥体系的演变史1、新时代的组织发展趋势与特性2、新时代企业的组织特性与员工关系定位3、运营商经营环境变化与内部激励机制分析4、倒三角、小......
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蔡毅臣老师
管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...
禹志老师
资深职业培训师,全国知名实战派人力资源专家; 亚太人力资源管理研究所副研究员; 国际绩效改进协会(I...
冯芳老师
名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家...
赵云龙老师
集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家 中国管理科学研究院“高级管理咨询师&rd...
闫伟老师
闫伟老师—人力资源实战教练 培训经验: 25年企业管理及人力资源实战经验,其中8年世界5...
曾年老师
名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理&rd...