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全面薪酬管理与人力成本管控 上海：2026年09月02日
随着企业竞争压力的增加，人力成本的管控也成为企业日益关注的问题。如何避免因盲目降低工资、删减福利，裁减员工等不当方法造成的用工风险，又如何从根本上改善生存环境、提升竞争能力，成为企业不断思考的问题。面对这些实际问题，本课程通过人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬战略制定，方案设计，政策实施等一体化的内容，借助人力成本分......
6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 上海：2026年09月03日
本课程将手把手教你设计薪酬奖金全过程：一步步带您做出可落地的薪级体系，职级、职等与多序列（职业通道）薪酬设计，绩效工资的多种挂钩办法，奖金的七个要点模式、年度调薪的作法，业务人员、业务高管人员激励，以及薪酬与激励设计的重难点和注意事项等。本课程是张守春老师基于国际通行的3E、3P等宽带薪酬设计模式，结合百度、阿里等知名......
薪酬福利设计和留住人才战略思考 上海：2026年09月03日
第一章：薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治，经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......
3E薪资设计与薪酬管理 上海：2026年09月03日
本课程是张守春老师基于3E、3P等宽带薪酬设计模式，结合百度、阿里等知名企业的薪酬设计实践，推出的“九级四序列宽带薪酬（GSP）”培训，其方法领先，科学实用，揭秘BAT公司与一线咨询公司的最新权威薪酬设计模式。本课程侧重薪酬设计的具体过程操作演练，教您掌握国际国内最规范的薪酬设计方法，成为相应的......
薪酬教练手把手教你做薪酬 上海：2026年09月03日
内部薪酬预算有限，外部竞争对手高新挖人，员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳，同时，核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷……这几乎成为近年来经济新常态下大部分企业的真实写照。合理的薪酬制度能有效吸引人才、激励人才；反之，脱离薪酬谈忠诚谈业绩，都是耍流氓！薪酬管理如何与企业战略规划相匹配......
薪酬体系设计方案 上海：2026年09月04日
根据学员企业真实情况交付以下内容：公司核心岗价值评估方法与评分结果分析公司职级体系与各岗位通道设计方案公司2~3个序列的宽带薪酬等级表公司各岗位薪酬结构设计方案公司年度薪酬总额预算方案员工年度调薪预算与实施方案公司代表性岗位奖金机制设计方案核心人员中长期激励设计方案【课程对象】人力资源总监/薪酬经理/人力资源专业人士【......
如何进行薪酬现状分析、结构设计与年度调薪 上海：2026年09月08日
VP(HR)、HRD；人力资源经理、薪酬经理；企业内部管理顾问课程大纲第一章 薪酬结构设计包含的主要内容1、整体薪酬：各个组成部分及定义2、薪酬水平的市场竞争性：中位值、分位值与趋势3、薪酬结构的内部公平性：级差、幅宽、内部公平率第二章 薪酬结构设计中常用的统计分析方法与工具1、统计分析基本知识与概念2、薪酬结构分析与......
研发岗位薪酬与绩效管理方案设计 上海：2026年09月10日
研发岗位团队管理者；人力资源从业者课程大纲：模块一：课程介绍与目标设定1.介绍课程背景、目标、日程安排2.分组与团队建设活动3.个人分享：你对研发人员的薪酬绩效了解多少模块二：研发岗位薪酬绩效方案设计框架1.研发岗位人才画像剖析2.研发岗位的工作内容与职责3.研发岗位职业发展与成长路径4.研发岗位市场薪酬状况与趋势5.......
薪酬管理培训内训课程
岗位分析、任职资格与薪酬设计 主讲：郑老师
为什么存在明显的冗员和低效，但很多部门却仍在高喊人手短缺？为什么采取竞争上岗，而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”？为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？为什么企业引进人才难，而留住人才更是难上加难？为什么……&helli......
从入门到精通——新常态下战略薪酬管理及激励实务 主讲：李老师
● 学会薪酬的核算与方法，掌握国家相关法规● 掌握薪酬总额的预算的方法，制定出标准的薪酬总额预算表● 掌握薪酬内、外部调查方法及操作流程，制定精准的薪酬调查问卷● 建设标准的薪酬相关制定，提升薪酬体系设计能力● 掌握不同类型的薪资岗位制，设计符合企业需求的薪酬标准● 用战略的思维设计公司的薪酬体系，确保内外公平课程对象......
薪酬方案的实施与管理 主讲：祁老师
标竿企业薪酬理念及系统案例介绍 企业价值导向与薪资模型、工具的选择与借用 战略分析和人力成本核算，年度预算与成本控制 成功实施薪酬计划的关键因素有哪些？ 系统共识的达成与薪资文化建设，做好员工工资 调整的心理沟通工作 薪资机制的建设与实施 薪资系统的灵活与变化 如何规避陷阱与风险 如何确保薪资系统与企业持续增长 &ld......
