上海薪酬管理培训

上海薪酬管理培训公开课

薪酬体系设计&向绩效管理要绩效上海：2026年08月21日

" 很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR管理人员一遍又一......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略——合同订立变更、有效解雇辞退调岗调薪及违纪员工处理、管理制度撰写技巧上海：2026年08月22日

第一部分劳动纪律与奖惩制度的制订有违纪事实，就可以依据制度对员工进行处理吗？1、奖惩制度的性质2、本制度的制订意义3、制订本制度的要点4、奖励制度制作要点5、惩处制度制作要点6、参考条款7、其他规章制度A、非重要、非关键制度B、需另行培训的制度C、在职培训与绩效考核制度D、保密制度E、保密与竞业限制制度8、员工手册的......

薪酬谈判与候选人背景调查上海：2026年08月25日

在众多 HR 的心目中最纠结的不仅是能否找到企业需要的人才，而是看上了某位人才、彼此又都感觉合适时，却卡在了薪酬谈判的门槛上。薪酬谈判，是招聘者和应聘者智慧博弈的过程。见招拆招，HR 应该如何应对?根据调查显示70%的求职者认为，“包装”简历是天经地义之事。由此可见，造假已成为一种潮流。然而，事......

薪酬与福利体系建设上海：2026年08月25日

第一章：薪酬相关理论基础（1H）1.全面薪酬的趋势2.薪酬中的基本理念（4P原则、中位值、宽带、极差、最大值、最小值、重叠度等）3.企业不同发展阶段的薪酬策略4.不同类型企业的薪酬策略5.薪酬设计的原则第二章：岗位价值评估（2H）1.清晰的职位等级2.岗位评估的原则3.美世IPE岗位评估具体操作流程组织分析职位分析岗位......

新时代绩效与薪酬创新管理上海：2026年08月26日

上午课程01企业如何做绩效才能快速落地，实现业绩提升利润倍增!02企业战略目标如何设计才能有效达成?03企业定位如何制定才能抢占市场，快速占领顾客心智?04选人，育人，留人的方法策略是什么?05如何管理团队才能提升企业凝聚力?下午课程01如何围绕目标设计员工的薪酬体系才能实现双赢?02企业如何制定三级目标与团队利益挂钩......

量化薪酬：薪酬体系诊断与设计方法上海：2026年08月27日

人力资源经理/主管、薪酬管理经理／主管课程收益直击要害，杜绝浮夸——结合顾问实践案例，讲授最有效的知识点和方法论。案例模拟，现场练习——直观的现场练习与操作，确保向实操转化。精华技术，即学即用——实用的技术，即学即用的关键公式和工具包。课程大......

销售人员薪酬激励方案设计上海：2026年08月28日

销售总监及相关销售管理人员；人力资源总监、经理、主管；薪酬经理、主管及内部管理顾问课程大纲1、公司销售业务目标与销售人员激励a)让销售绩效最大化：体系与动力b)销售薪酬激励的价值c)销售激励方式与促进2、销售人员薪酬要素与激励方案设计流程a)销售薪酬激励必须考虑的问题b)销售薪酬激励方案设计流程3、销售人员目标报酬定位......

基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营上海：2026年08月28日

第一天（9:00-12：00，13：30-19:00）第一讲：薪酬管理概述薪酬设计的整体框架及付酬理念薪酬管理的常见难点（以案例形式讲解）不同行业薪酬管理的特点不同管理阶段薪酬管理的特点薪酬设计流程与步骤第二讲：职位分析与职位序列职位分析常见问题职位分析案例解析职位序列划分方法介绍案例：职位序列的划分第三讲：职位价值评......

薪酬管理培训内训课程

锁定关键经营人才9种薪酬设计主讲：刘老师

一、薪资结构的原理和设计方法1、什么是薪酬结构？2、薪酬水平与经营人才需求满意度关系3、薪资结构设计的六个步骤二、关键经营人才的9中薪酬设计1、固定加薪法a)基本薪酬调薪制度与约定2、年功工资a)服务工龄加薪设计3、评优加薪a)优秀人才评估与绩优奖励计划b)案例：绩优奖金方案4、特别加薪法a)总裁特别奖励计划b)增进补......

劳动定额与工时核定标准化主讲：李老师

公司经营层、各直线经理、人力资源总监（经理、部长）、人力专员等【课程特色】1、系统：课程涵盖了劳动定额及工时核定各个重点和难点2、简单：没有空洞的说教，只有简单的方法3、易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就懂4、易用：易于复制，立竿见影【培训形式】课前调研+课程讲解+案例分析+实战分享+疑难解答【课程大纲】......

薪酬管理体系设计实战精要主讲：许老师

在市场竞争加剧的当下，薪酬管理成为企业吸引人才、提升竞争力的关键。然而，许多企业仍面临薪酬体系不合理、激励不足、成本控制难等问题，这些问题直接影响员工积极性和企业绩效。企业需要一套科学合理的薪酬体系来平衡成本与激励，提升员工满意度和忠诚度。当前，传统薪酬管理模式已难以满足企业发展需求，亟需系统化、科学化的解决方案。本课......

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