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上海薪酬管理培训公开课

手把手教你做薪酬 上海:2018年08月22日

Day one (9:00am-12:00pm; 1:30pm-5:30pm)理念篇:基于企业战略的薪酬理念及策略一、如何分析企业的薪酬体系?» 调研诊断分析薪酬体系分析的四个视角薪酬体系与企业战略及管理的匹配薪酬满意度调研敬业度关联分析用数字说话薪酬与组织效率分析» 案例分析某地产企业的招人困......

整体薪酬管理 Total Reward Management 上海:2018年08月23日

第一天第一章 整体薪酬管理概述Total Reward Management1、 整体薪酬管理模型介绍TRM model2、 小组讨论:整体薪酬的分配Group discuss:How to pay according to TRM model3、 当前的人力资源管理模式面临着哪些挑战?4、 薪酬管理的总原则岗位薪酬;......

劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策暨《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对 上海:2018年08月25日

一、劳务派遣实务应对策略1、劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包等的区别、利弊、成本对比2、劳务派遣“七宗罪”及其法律风险:同工不同酬、所有岗位都用派遣、派遣人员多于正式人员、社会保险基数不足额……3、派遣、外包风险控制与用工模式筹划二、如何有效进行调岗调薪1、用人......

劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策暨《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略 上海:2018年08月25日

理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧,避免陷入各类误区;全面、系统提高员工关系管理实操能力;帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系,合法有效地控制员工关系风险。课程大纲:一、劳务派遣实务应对策略1、劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包等的区别、利弊、成本对比2、劳务派遣“七宗......

房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2018年08月25日

第一部为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)及格薪酬管理中的常见问题要点怎样设计完整的薪酬体系步骤:1、薪酬调查(发多少)2、岗位评估(内部公平)3、调查薪酬管理中存在的问题(略)4、确定企业薪酬总额(略)5、设计奖金模式、津贴模式和长期......

薪酬设计与绩效考核 上海:2018年08月25日

总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大纲:一、抛砖引玉:一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议三、企业成长和绩效管理的逻辑企业成长一般逻辑国内和国际巨头对人才的认识绩效管理与战略的关系绩效管理在......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》和企业如何在“一适应、两挂钩”框架下构建现代薪酬绩效体系、增加员工工资收入高级研讨班 上海:2018年08月28日

(一)权威解读国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》1.改革的三大战略意义、三大问题解决、四项改革原则、三个突出特点。2.“一适应、两挂钩”的基本内涵。企业在什么情况下,工资总额能够与经济效益同比例增长或低于经济效益增长?工资总额在什么情况下就要下降?“一票否决”指......

薪酬架构设计和优化® 上海:2018年08月30日

薪酬管理是人力资源管理中最为核心的模块之一。设计合理的薪酬架构不仅能够促进人才的招募、留用与发展,还能够大幅提升企业人力资源管理的科学性和管理效率。然而,企业薪酬的制订也往往容易受到高层的批评和各部门的质疑。一方面,薪酬管理者承受着控制预算的压力,另一方面,薪酬设计缺乏竞争力与欠缺公平性的抱怨也不绝于耳。如何确保企业薪......

薪酬管理培训内训课程

钱要怎么“发” 主讲:冯老师

企业的中高层管理者、人力资源部从业人员课程大纲:第一章 薪酬管理概述1.薪酬管理中的常见问题2.我们的薪酬管理是什么3.进行薪酬改革的限制条件4.薪酬改革的流程5.薪酬改革可能的后果有那些?6.本门课程的适用范围第二章 岗位测评1.岗位测评是什么?2.岗位测评的一般方法有那些?3.岗位测评的准备工作4.岗位测评的操作流......

战略性薪酬管理 主讲:杨老师

与其他薪酬管理培训的不同之处在于,本文的作者以人力资源咨询顾问的视角和方法,结合以往的人力资源咨询项目经历,以及国内外领先的人力资源咨询公司的方法论与研究成果,撰写了战略性薪酬管理培训课件。杨先生是咨询式培训的倡导者实践者,更侧重方法的传递,而非理念的讲解。课程内容详实、结构严谨,同时,在结构化系统化课件的基础上,增加......

共赢薪酬福利体系 主讲:魏老师

强化学员对薪酬福利体系的认识;掌握企业薪酬体系框架和付薪理念;理解各种薪酬福利在管理中的作用,并掌握薪酬结构设计技巧;全面介绍薪酬设计的策略和思路;全面介绍薪酬设计的方法和工具。课程内容第1部分薪酬福利系统基本理论课堂讨论:某企业薪酬福利体系典型问题举例薪酬管理的重要意义及发展趋势薪酬结构构成及作用薪酬管理的3P付薪......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

孙军正老师

孙军正老师简介 曾任职: 广东TCL集团人力资源总监 广东格兰仕集团培训总监 宁波奥克斯集团人事副总裁 现任职: 向党学习•千城万乡巡讲组委会副主任 ...

熊通明老师

资深管理顾问、实践派人力资源管理专家 熊老师的优势在于具有十多年的企业管理咨询经验,作为咨询项目负责人亲自帮助过数十家企业建立并实施组织与人力资源管理体系,具有...

邓雨薇老师

河北大学 中国古代文学 | 硕士 全国首届劳动关系协调师认证讲师 全国高级人力资源管理师 名课堂资深通信管理专家 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家 中国首届...

魏志峰老师

实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主讲课程:任职资格体系设计与应用》《战略性人力资源管理》《复合...

易生俊老师

人力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验 流程管理专家—15年流程管理实战经验 精细化管理体系专家—18年企业管理标准化...