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上海薪酬管理培训公开课

薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 上海:2026年03月27日

薪酬体系是整个人力资源管理体系的基础,在内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下,如何通过合理的薪酬管理,吸引人才且激励员工,是企业管理者和HR对人才管理的关注重点。然而不难发现的是,员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳,同时,核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。薪酬体系成为了留住人才、吸纳人才的巨大障碍,严重影......

薪酬体系设计优化与年度调薪:数量方法和硬技术 上海:2026年03月27日

一、现代薪酬理论的主要框架介绍宽幅薪酬与宽带薪酬模式及其设计差异薪酬体系设计的流程与步骤如何制定薪酬策略二、职位评估与职级体系建立职位评估方法职位评估工具几种实用工具介绍:IPE 法、KPC 法、HYA 法职位评估的操作职级体系建立三、市场薪酬数据的获取获取有用的薪酬数据的方法渠道薪酬数据的实际应用国企和私企在薪酬数据......

薪酬体系设计方案 上海:2026年03月27日

根据学员企业真实情况交付以下内容:公司核心岗价值评估方法与评分结果分析公司职级体系与各岗位通道设计方案公司2~3个序列的宽带薪酬等级表公司各岗位薪酬结构设计方案公司年度薪酬总额预算方案员工年度调薪预算与实施方案公司代表性岗位奖金机制设计方案核心人员中长期激励设计方案【课程对象】人力资源总监/薪酬经理/人力资源专业人士【......

酬福利体系构建技巧(2天) 上海:2026年03月30日

1. 薪资管理的基础薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思维:总体回报,内在与外在报酬等激励的理论基础概要公司战略与薪酬体系薪酬体系涉及的模型:3PM框架2.薪酬体系设计的基础:工作分析与岗位评价为什么要进行工作分析工作分析的常用方法及特点工作分析与岗位描述什么是岗位评价几种常见的岗位评价方法3.薪酬水平与薪酬结构的设计如何开......

企业薪酬激励体系设计实战 上海:2026年04月01日

薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心,一套好的薪酬管理制度,能够正确衡量员工的贡献,激发员工的工作潜力,不断提升个人绩效,进而推动企业绩效提升。目前国内很多企业对如何设计薪酬体系存在很大疑问,就此问题丁坚老师将结合其十多年的咨询项目与实战管理经验,告诉您如何进行薪酬体系的设计,并在培训过程中让学员针对本企业薪酬体......

房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2026年04月01日

企业中高层及人力资源主管课程收益:希望通过此次培训,达到如下目的:怎样设计完整的薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点了解平衡计......

全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪 上海:2026年04月10日

全球共识的四种薪酬体系搭建方法;国内唯一奖金版权专利“PMT模型”全面掌握薪酬体系搭建的策略、理念,以及Excel的落地实操;更好的做出薪酬方面的决定,并且能够更有效地与员工谈论总体薪酬;轻松应对不同复杂的业务环境,搭建适合公司需要的薪酬体系;熟悉薪酬管理涉及的职位管理、薪酬调研等工具。课程对象......

标杆地产企业绩效考核与薪酬体系设计方案实战特训班 上海:2026年04月11日

在公司战略不是非常清晰的情况下,懂得如何描述战略;如何根据公司战略推导公司战略举措,进而根据BSC分析出公司的KPI;分享标杆企业的《战略地图》和《目标责任书》;如何根据战略编写部门年度工作计划和员工工作计划;如何将KPI分解为行动计划;如何在不是很成熟的企业实施绩效管理;如何实施考核等级和考核幅度,解决部门大小和考核......

薪酬管理培训内训课程

薪酬与福利体系设计—高思禄 主讲:高老师

薪酬和绩效管理系统对吸引、保留和激励人才起着关键性的作用,建立公平合理的薪酬和激励体系是企业人力资源管理的核心工作。如何依据公司策略及营运状况设计薪资结构并规划各级人员薪资,已成为HR管理的策略性议题——如何优化薪酬设计中的核心技术:职位评价?如何基于岗位设计调整薪酬激励结构?如何实施有效的薪资......

薪酬管理体系设计与落地____如何设置公平合理的薪酬解决方案 主讲:何老师

在企业内部的管理变革工作中,有两种变革是最为艰难也是最为敏感的。其中之一就是薪酬变革,涉及到员工的切身物质利益。2500年前的孔夫子就曾经说过“不患寡而患不均”,现在则是“不患均而患不公”很多企业有自己的薪酬模式,但却过于零散,没有体统性,加薪随意性。薪酬管理也和其它的人......

薪酬管理体系设计实战精要 主讲:许老师

在市场竞争加剧的当下,薪酬管理成为企业吸引人才、提升竞争力的关键。然而,许多企业仍面临薪酬体系不合理、激励不足、成本控制难等问题,这些问题直接影响员工积极性和企业绩效。企业需要一套科学合理的薪酬体系来平衡成本与激励,提升员工满意度和忠诚度。当前,传统薪酬管理模式已难以满足企业发展需求,亟需系统化、科学化的解决方案。本课......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

陈思岐-企业培训师
陈思岐老师

陈思岐老师 人力资源管理实战专家 10余年世界500强外企管理经验 15年人力资源管理实战经验 东北...

冉斌-企业培训师
冉斌老师

冉斌老师简介 新加坡经管院领导力中心主任 北大清华复旦等高校的特聘讲师 新加坡企脉国际咨询机构董事长...

熊通明-企业培训师
熊通明老师

资深管理顾问、实践派人力资源管理专家 熊老师的优势在于具有十多年的企业管理咨询经验,作为咨询项目负责...

郑敬普-企业培训师
郑敬普老师

海川视野咨询创始人/董事长(2008),海川生态私董会创始人/首席导师(2013)。 中国企业家联合...

魏志峰-企业培训师
魏志峰老师

实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主...