上海劳动关系管理培训

上海劳动关系管理培训公开课

员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控上海：2026年07月29日

1、掌握“三金”相关的法规政策；2、了解目前的“三金”误区及法律风险；3、掌握“三金”的支付技巧及相关的风险管控技巧。课程大纲:一、有关经济补偿金的误区及风险控制1、经济补偿金的误区2、经济补偿金的适用情形3、法定经济补偿金的计算基数及计算方式4、......

全面优化企业员工关系上海：2026年07月29日

1.剖析员工关系恶化的过程* 工作中各类冲突的起因* 小问题为何发展成为大纠纷* 掌握员工关系恶化的预警信号* 人力资源部所应承担的角色2.处理员工关系的三大准则* 法律准则- 劳动法的要点- 劳动仲裁的法律流程- 工会在劳资关系中扮演的角色* 纪律准则- 如何制定内部员工手册- 如何有效执行企业内部纪律* 伦理准则-......

如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务上海：2026年07月29日

在人力资源管理中， “不能胜任工作”已然成为HR管理员工的常用方法。在员工不能胜任工作的情况下，企业根据需要进行调岗、调薪甚至解雇等相应处理，都属于人力资源管理和用工自主权的范畴。但在劳动法领域，认定员工不能胜任工作，却有着严格的判定基础和法律意义。在司法实践中，因企业缺乏客观的衡量标准，在认定......

辞退员工面谈技巧及内部调查协商沟通实务上海：2026年07月29日

HR部门负责人劳动法从业人员企业负责人经理及主管管理人员课程大纲一、有效开展沟通的前提条件（一）认识到沟通很难（二）法律在沟通中的作用（三）如何看待经营环境的变化（四）认识到沟通对象的差异（五）如何应对敌意或威胁（六）录音或录像行为的意义及法律效力二、如何在内部调查中开展沟通（一）问问题的方式决定答案1、开放式问题与过......

HR最头疼的问题员工常见问题管理情形分析及应对上海：2026年07月29日

“试用期休假、怀孕；抑郁症、精神疾病混病假；能力不佳消极怠工；不服从主管工作指令；虚假信息应聘；不定时制工作经常“迟到、旷工”；上下班兼职等问题员工”的管理，一直是让HR最头疼的问题。本课程我们特别邀请著名劳动法专家郭文龙老师独家设计分享。该课程将结合大量经典、庭审案例，......

企业解除严重违纪员工的实操宝典上海：2026年07月30日

一、严重违纪之“纪”的制定1“纪”的合法性1）内容合法要求2）程序合法要求3）违法制度示例2“纪”的合理性1）合理性定义“小题大做”“轻违重罚”“缺乏公平性”2）合理性列举3......

破解“三期”、各类泡“病假/医疗期”、“工伤”管理疑难杂症上海：2026年07月30日

一、病假和医疗期的概念1医疗期与病假的区别2两者与停工留薪期有何区别？二、企业病假综合管理实务1病假概述（1）病假和患病是什么关系？（2）有病假证明就等于患病吗？（3）患病一定会有病假证明吗？2请假管理（1）请假程序、准假权限、缺勤处理讨论：员工未经批准，擅自休假的，是记为旷工，还是记为事假？病假是什么性质?谁有权批准......

32类员工调岗、调薪、调级异动处理风控全解上海：2026年07月31日

企业人力资源管理希望能够实现人员的“能进能出、能上能下、能加能减”，其中“能上能下、能加能减”涉及到的正是企业管理中的调岗调薪问题。同时，随着企业的发展，搬迁、并购、分立等企业变革难免发生，自然也就会涉及到员工关系的处理问题。因此，在现阶段，劳动合同的变更管理已经成为了......

劳动关系管理培训内训课程

如何有效开展劝退与员工关系管理工作主讲：卢老师

在如今快速发展的时代，有效开展员工管理，是每一位组织管理者面临的课题。如何留住人才，同时如何与末位的员工谈判并进行劳动关系管理，是组织稳定发展的关系。本课程将基于组织发展与人力资源管理，从员工关系管理的角度，通过实际案例，帮助企业管理者对那些末位的员工进行有效的反馈、评价并沟通，达成协商解决劳动关系的目的，保证组织发展......

由共荣走向共创——企业员工关系管理主讲：党老师

人力资源管理者、直线部门管理者课程工具：工具一：员工履历表、员工承诺书工具二：劳动合同、劳务合同、雇佣合同、保密协议、工作手册签收表工具三：志愿者协会运作机制工具四：积分制管理规定工具五：培训协议、员工培养计划工具六：员工工作与生活规划课程大纲案例分析：不同企业的员工关系管理状态第一讲：理解企业员工关系管理一、什么是企......

解析劳动法律助力企业用工主讲：陈老师

了解企业用工制度的误区掌握劳动纠纷的类型与法律解决方式掌握劳动合同的起草技巧掌握劳务派遣相关法律制度帮助HR掌握离职谈判技巧掌握劳动案件的媒体公关法律技巧了解劳动纠纷若干典型实战案例【课程特色】以实战案例为课程主线，以对实战案例的剖析来推动知识的学习，深入浅出，学员印象深刻。【课程对象】董事长、总经理、副总、总裁助理、......

......更多内训课程