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企业组织变革并购重组搬迁等十一大情形下的合规管理实务 上海：2026年09月08日
“眼前的黑不是黑，你说的白是什么白？”——人们习惯说的并购、重组、组织架构调整等等概念，如果不跟法律产生交集，自然不是问题。可一旦跟法律产生交集（比如涉及到员工关系的处理），这些概念就得为法律上的概念让道，那你知道法律是怎么定义这些概念的么？HR实务操作的政策、规则、流程......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 上海：2026年09月09日
第一讲：《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略1、开篇概述（1）政策出台背景及重要性 （2）国际国内环境对政策制定的影响（3）政策实施的目标与预期效应2、《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》深度解读（1）当前法定退休年龄的概况与挑战 （2）渐进式延迟退休政策的核心内容（3）......
不胜任工作员工的管理、取证与解除实战技巧 上海：2026年09月10日
一、 “不能胜任工作”的法律判定1. 案例分析企业规章制度对员工产生约束力的法定条件及认定员工“严重失职，造成重大损失”如何证明员工工作能力不胜任？试用期内员工不胜任工作能随意解雇么？2. “不能胜任工作”认定引申的法律问题工作职责、工作流程严重失......
360°全面加班管理 上海：2026年09月11日
一、工作时间的相关概念工作时间休息时间特殊时间加班时间二、用工关系与加班的法律适用非全日制人员可以享受加班费吗实习生有无加班时间限制，是否应支付加班费外籍员工可否约定不支付加班费退休返聘人员、协保人员应支付加班费吗三、工时制度与加班的法律认定标准工时制延时加班可以调休吗，如已调休是否还须支付加班费?双休日加班发放调休单......
员工手册与惩处制度制定误区及风险控制 上海：2026年09月11日
第一部分 新法规过渡期和大数据简介大数据和CRS(AEOI)如何达致境外信息交换到国家税务总局个人纳税信用如何影响个人新税法下公司的责任: 没有为外籍个人申报境外工资责任谁属?过渡期的处理和选择: 外籍个人八补贴要关注的问题及年终奖第二部分 以个案形式分析不同情况个案一 为何没有住所德国总经理在上海已工作超过20年，在......
病假、医疗期、抑郁症、精神疾病、慢性疾病等疑难病症合规管理实务 上海：2026年09月11日
一、病假和医疗期的概念1 医疗期与病假的区别2 两者与停工留薪期有何区别？二、企业病假综合管理实务1、病假概述（1） 病假和患病是什么关系？（2） 有病假证明就等于患病吗？（3） 患病一定会有病假证明吗？（4）为严格管理，公司设置以下病假管理流程，是否存在问题？（5）公司败诉案例分析2、请假管理（1）请假程序、准假权限......
劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪 上海：2026年09月12日
总经理、人力资源总监等课程收益:理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧，避免陷入各类误区；全面、系统提高员工关系管理实操能力；帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系，合法有效地控制员工关系风险。培训颁发证书:【认证费用】800元/人 (只限有需要参加认证考试的学员交纳此费用)1. 凡参加认证......
病假、三期及工伤等疑难问题应对及风险控制 上海：2026年09月16日
一个小拇指因工受伤，居然休了两年的停工留薪期？工伤员工拒不配合做伤残等级鉴定，怎么办？十级工伤的员工，声称无法上班，并从医院开出休假证明，怎么办？刚入职没多久，得了精神病，医疗期到底是多久？颈椎病请了一年的假，怎么处理？一怀孕就请病假，该如何处理？违反计划生育法的女员工，能以严重违纪辞退吗？课程收益为了帮助企业更好的理......
劳动关系管理培训内训课程
劳动合同撰写实务与office在劳动合同管理中的应用 主讲：贺老师
企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员课程大纲第一讲：劳动合同原理及我国劳资冲突与劳动争议的现状一、劳动合同原理1. 劳动合同概念2. 劳动合同分类1）一般劳动合同2）特殊劳动合同二、我国劳资冲突与劳动争议的现状1. 劳动争议案件数量激增，影响巨大1）1986-2017年全国劳动争议案件权威数据及图表展示，从数据上感......
《民法典》对用工管理“入、在、离”的相关规范及重点适用实务 主讲：祝老师
1、哪些内容---法典中150多条法规，涉及劳动用工的46个实务点2、哪些板块---覆盖企业用工“招聘”、“合同签订”、“合同履行变更”、“合同解除终止”四大模块3、如何学习---法规解读、风险控制、实务指导、模拟演练、案例......
新经济及法律环境下的企业灵活用工设计实战训练营 主讲：祝老师
26类用工方式梳理10个灵活用工实用表单协议讲解（律师修订版）4个学习纬度：基础建设、用工方式、用工模型、落地工具，4个研习层次：讲授，研讨，演练，指导【参训对象】总经理、副总经理等管理人员、HR、法务、工会等【课程提纲】第一阶段 基础建设一、灵活用工价值分析1、灵活、多元化用工的概念、主流趋势发展分析2、灵活、多元化......
