上海劳动关系管理培训

上海劳动关系管理培训公开课

HR必备劳动合同解除风险管理与协商技巧上海：2026年06月01日

“女职工三期、长病假、医疗期满、工伤、严重违规、严重失职、不胜任及客观情况发生重大变化”情形下的协商解除，以及“经济性裁员、组织调整、生产基地搬迁”等情形下的协商解除，一直是让HR最头疼的问题。针对这些的劳动合同解除，稍有不慎，轻则打官司，重则影响公司正常运营，导致更大的......

劳动合同的解除、终止及企业裁员过程中的合规操作全面指导上海：2026年06月04日

最新统计数据表明，2012年80%的劳资争议案件集中在劳动合同解除与终止中；2013新年伊始，随着经济形势和客户市场的变化，企业又面临着员工离职管理的挑战：新一轮跳槽波和招聘波的到来，以及企业基于自身发展需求进行的辞退波，可以预见新一轮的人力资源将面对的“纠纷潮”——20......

员工手册中不能犯的N个错误上海：2026年06月04日

在企业员工关系管理过程中，一部行之有效的员工手册可以有效扩大企业的用工自主权，构建和谐员工关系，反之一部无效或无用的规章制度常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。实践中，很多用人单位依然存在着制度缺失、或繁杂而无用的情形，那么，不合规的员工手册会给企业在日常员工关系管理带来哪些法律风险？企业劳动规章制度具体有何重要......

劳动合同单方解除风险管理与协商解除沟通技巧上海：2026年06月04日

作为社会法存在的《劳动合同法》开宗明义的表明了"明确"及其"保护"的对象，意在通过分配正义来颠覆"强资本，弱劳动"的情形，这在有效威吓少数"坏孩子"的同时，也使得部分"好孩子"陷入了迷失：一方面，由于担心在单方解除方面存......

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧上海：2026年06月04日

一、解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准（1）经济补偿金、代通知金和赔偿金的支付条件和支付标准（2）加班工资、业务提成、生活补贴、房补、奖金应否计入经济补偿金的工资基数？（3）计算经济补偿金的工作年限可否超过十二年？哪些情况不能超过十二年？（4）计算经济补偿金的工资基数有无上限和下限？上限和下限各是多......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略——合同订立变更、有效解雇辞退调岗调薪及违纪员工处理、管理制度撰写技巧上海：2026年06月04日

第一部分劳动纪律与奖惩制度的制订有违纪事实，就可以依据制度对员工进行处理吗？1、奖惩制度的性质2、本制度的制订意义3、制订本制度的要点4、奖励制度制作要点5、惩处制度制作要点6、参考条款7、其他规章制度A、非重要、非关键制度B、需另行培训的制度C、在职培训与绩效考核制度D、保密制度E、保密与竞业限制制度8、员工手册的......

企业离职解雇管理实务操作之十大要点分析及解雇方案之最优选择上海：2026年06月04日

企业人力资源总经理、副总经理，人力资源总监，人力资源经理、员工关系经理等人力资源专业人士；企业法务及其他相关管理人员。课程大纲一、法制环境1、公司能否对员工进行罚款？2、案例分析3、思考：公司能否依据规章制度对员工进行罚款？规章制度是否能规定罚款？4、各地关于规章制度的罚款规定（上海、广州、苏州等）5、违纪行为在公司制......

非人力资源部门经理的员工关系管理上海：2026年06月05日

一、新时代企业新的管理压力和管理风险1、新时代主要矛盾反应出新的管理挑战2、“新生代”员工的管理对企业提出了新要求3、市场经济规律对企业管理提出的要求4、法律法规对企业管理提出的要求二、员工入职与试用期管理1、招聘中常见的法律问题2、用人部门经理在招聘过程中的注意事项3、劳动关系建立与劳动合同......

劳动关系管理培训内训课程

员工关系管理实务（张晓彤）主讲：张老师

1.地基篇：员工关系管理中的心理学及角色定位管理中的心理学员工关系管理概论员工关系负责人员的角色定位和技能提升人力资源发展阶段与工作重点员工关系管理成败的关键力量2.员工关系基本职能实操篇劳动关系管理（简）法律问题（简）员工投诉员工的活动和协调员工的信息管理员工的解聘管理3.员工关系管理进阶篇内部沟通管理员工参与式管......

社会保险政策法规重点、难点、热点问题研讨与典型案例评析主讲：白老师

自2011年7月1日子《社会保险法》实施以来，人力资源和社会保障部针对该法的内容出台了一系列的配套法规，其中包括《实施（中华人民共和国社会保险法）若干规定》、《在中国境内就业的外国人参加社会保险暂行办法》、《社会保险工作人员纪律规定》、《关于领取失业保险金人员参加职工基本医疗保险有关问题的通知》等，这些政策经过一年多......

劳动关系协调员必修课主讲：赖老师

随着大数据时代的来临，人们获取信息和资讯的途径也越来越多，劳资双方对法律的知晓度都远远高于以往。而随之带来的是劳资双方关系的调解工作也变得越来越困难，对劳动关系调解的专业度和沟通能力要求也越来越高。劳动关系调解员如何帮助企业合理规避用工风险？劳动关系调解员如何“大事化小”、“小事化了......

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