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如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务 上海:2026年05月27日
一、“不能胜任工作”的法律判定及案例分析1、企业规章制度对员工产生约束力的法定条件及认定员工“严重失职,造成重大损失”2、如何证明员工工作能力不胜任?3、试用期内员工不胜任工作能随意解雇么?4、“不能胜任工作”的判定基础及法律意义(1)&ldquo......
最新版劳资法务指南 上海:2026年05月28日
本课程可以使你了解基本的人力资源法律规则;使你通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理;使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节;使你在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。培训受众:* 人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理* 人力资源主管及专员*......
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制 上海:2026年05月29日
认证费用:高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之......
万法归源——17种协商解除技巧与话术演示 上海:2026年05月29日
当HR们关注法律的规定,还要努力厘清什么叫不胜任,什么叫客观情形发生重大变化时,HR与法务的界限,越来越模糊。以法务的视角去面对劳动争议,更多时候HR受到的是法律的限制,而不是法律的支持。法律会告诉HR,这不能做,那也不能做。但是协商技能会告诉HR,什么是可以做的,什么是可以解决问题的。本课程不是一堂知识课,无法提供更......
员工调岗调薪及调整工作地点中,万万不能犯的14个错误 上海:2026年05月29日
一、劳动关系的变更情形1、公司组织架构调整2、岗位缩编3、职能吸收4、关店5、业务出售6、员工不胜任工作7、员工医疗期满8、员工违纪失职9、员工与同事结婚10、员工提出辞职后,但尚未离职前二、调整工作岗位与薪水中,万万不能犯的错误1、双方协商变更工作岗位的基本要求2、对于三期前台协商调整工作岗位的操作方法3、对于三期不......
招聘流程、背景调查与试用期风险管理 上海:2026年05月29日
招聘流程一、常见的外部招聘渠道1.猎头使用猎头招聘有什么风险?案例:三万元招聘员工,试用期内却离职,能否索赔?高价猎头的员工,约定试用期有风险?2.校园招聘会三方协议可以代替劳动合同吗?什么时候签劳动合同呢?三方协议是否可以自由约定违约金?3.内部招聘内部招聘可以从新约定试用期吗?内部招聘的利弊 竞业上岗会有什么法律风......
全流程的人力资源风险管控—劳动法在员工入职、在职和离职中的应用 上海:2026年05月29日
掌握企业常见用工风险的规避策略掌握劳动用工中的疑难法律问题掌握典型劳动纠纷的预防和应对策略掌握如何采取积极措施应对,以确保相关风险得到有效控制的方法掌握如何疏导和化解劳资矛盾及建立劳动关系预警机制的技巧培训对象企业总经理、高管、部门经理人力资源部总监、经理、专员工会负责人,法律部门负责人课程大纲一、政策解读与风险解析人......
让HR最棘手的八类60核心热点问题及解决方案 上海:2026年05月29日
随着员工维权意识的觉醒,HR普遍感觉员工关系的处理越来越难了,大量的实务问题在劳动法规中并不能找到正确答案,劳动法的属地化特征又使得各地的司法裁判口径差异极大,极大地增加了企业处理员工关系的难度。在新的法律和外部环境下,系统掌握劳务管理知识要点以及当下最常见的员工关系问题及解决方案,是HR必备基本技能之一,也是企业应对......
劳动关系管理培训内训课程
和谐劳动关系的建立与管理 主讲:邓老师
人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者课程特点:权威:以最新《中华人民共和国劳动合同法》、以《中华人民共和国劳动法》为基准简明:都是目前企业发生的事,简明、易懂的分析生动:案例分析、知识链接、情境模拟、小思考、实践训练方式多样规范:理论通俗化理解,操作流程与要领规范化掌握实用:企业可照搬操作,增......
步步为赢——和谐劳动关系管理 主讲:李老师
本课程通过对人力资源实务工作活动单元的解析,结合新颁布劳动法规解读及典型劳动争议案例判解,为企业管理人员提供全面了解国家劳动法规知识,掌握处理员工劳动争议、协调劳动关系的法规操作技巧,有效调整用工关系、完善管理手段,帮助企业有效解决劳动争议,降低用工成本,规避劳动用工的法律风险,做到合法、合规、合情、合理。课程对象:公......
利用新《合同法》维护企业合法权益 ——企业的合同风险防范 主讲:苏老师
一、合同订立过程中的风险防范1、合同成立后合同就一定生效吗?区分合同成立和合同生效2、一诺千金──合同成立必经的两个阶段:要约与承诺3、口头合同是合同吗?──注意合同的订立形式4、格式合同──商家手中的一把“双刃剑”5、数据电文与电子签名法──签订合同的新形式6、可“不负责任&rdq......
