上海劳动关系管理培训

上海劳动关系管理培训公开课

辞退员工面谈技巧和被解雇员工的情绪管理上海：2018年10月10日

提升HR与员工的谈判技巧；降低企业用工风险；提高劳动争议的事前预防能力及事中控制能力。课程大纲一、有效开展沟通的前提条件（一）认识到沟通很难（二）法律在沟通中的作用（三）如何看待经营环境的变化（四）认识到沟通对象的差异（五）如何应对敌意或威胁（六）录音或录像行为的意义及法律效力二、如何在内部调查中开展沟通（一）问问题......

梳理让HR最棘手十类80个问题及解决方案上海：2018年10月10日

随着员工维权意识的觉醒，HR普遍感觉劳动关系的处理越来越难了，各种各样新的问题层出不穷，如续订无固定条件双方协商不一致？单位调岗员工拒绝？员工泡病假对抗公司管理、员工不辞而别？公司因经营需要不再需要该员工？员工产假是否正常出勤。由于大量的实务问题在劳动法规中并不能找到正确答案，劳动法的属地化特征又使得各地的司法裁判口径......

企业劳资法务实用指导训练上海：2018年10月11日

人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理；人力资源主管及专员；法律秘书及法务代表课程收益本课程可以使你了解基本的人力资源法律规则；使你通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节；使你在发生劳资纠纷时能采取有效的方式......

不胜任、违纪、辞退中的证据管理与取证技巧上海：2018年10月11日

作为离职法定主义的国家，在中国，辞退一名不胜任的员工或者严重违纪的员工，对企业来讲，是有很大不确定性的。司法实践中的数据也表明，这一类的劳动纠纷在所有劳动纠纷类型中排名前列。如何在辞退不胜任员工或者严重违纪员工时避免有关的法律风险和纠纷？这关系到有关的心理学问题和劳动法律问题。而在劳动法律问题中，目前大量的实践数据标明......

并购、重组、提质增效之减员背景下群体争议预防与实务处理技巧上海：2018年10月11日

这是一堂解决实际问题、为企业稳健发展提供保障的实战课程！“会讲课”是通过讲故事，讲案例，倒过来认证法律是什么回事，这就是一个演绎方式的问题。实战经验丰富：来自于超1000个的案例；每年为数十余家各行各业的企业提供年度顾问；做过CEO的管理咨询顾问，做过管理咨询顾问的CEO。20多年企业CEO经验......

中国劳动法与员工关系论坛—企业变革背景下的人员优化上海：2018年10月12日

企业变革背景下的人员优化策略政府维稳视角与企业规模性人员调整的平衡企业规模性员工安置中的新变化与新挑战企业人员优化过程中的劳资利益平衡搬迁并购关厂撤柜中的人员优化方案设计雇佣模式转型中的员工关系重整美国有关规模性裁员的立法和实践HR3.0背景下的员工关系新使命人员变革中的内部沟通……本届论坛......

调岗调薪、调整工作地点、企业搬迁及劳动合同变更实务操作调岗调薪中的常见法律问题及应对操作实务上海：2018年10月12日

人力资源总经理、副总经理，人力资源总监、经理、员工关系经理等人力资源专业人士；企业法务及其他相关管理人员。会议大纲一、劳动合同的变更与履行1、劳动合同的约定变更（单方变更、双方变更、履行变更）1.1劳动合同的口头变更1.2劳动合同的合同变更1.3劳动合同的默示变更）2、劳动合同的法定变更（解除许可条件、解除禁止条件、解......

全面优化企业员工关系上海：2018年10月18日

妥善处理好员工关系，是人力资源部承担的不可回避的责任，如果处理不当，会给企业造成很多不良后果。本课程从处理员工关系的准则和实务技巧几个方面，具体阐述了如何对企业的员工关系进行优化。培训受众:* 人力资源总监、经理、主管* 员工关系经理、主管、专员* 其他需要了解此主题的管理人员课程大纲:1.剖析员工关系恶化的过程* 工......

劳动关系管理培训内训课程

基层主管工作教导、工作关系、工作改善、工作安全训练主讲：谢老师

企业基层主管、储备干部以及有潜力晋升的人员课程收益1、提升管理干部工作教导的能力;2、正确掌握分析问题、解决问题能力;3、改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系;4、提高沟通表达能力;5、学习现场改善的方法，减少浪费、成品补修以及不合格产品的产生;6、注重安全教育与管理，减少意外灾害的发生以及减少工具、设备的损坏......

新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧主讲：钟老师

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。课程收益：1、全面了解劳动用工过程的法律风险；2、理解与劳动用工有关的政策法律法规；3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维；4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具…&hellip......

预防和化解劳动用工风险主讲：李老师

作为部门直线经理，你知道——如何及时告知HR新录用人员的工作表现——如何做好新录用人员与人力资源部之间人事沟通与记录的中介与桥梁——怎样收集、创制员工试用期间与录用条件、标准相关的证据材料——如何将现场管理与精细管理结合起来......

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