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《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班 上海：2026年03月23日
第一讲：《解释二》出台背景与整体框架一、立法背景与意义1.劳动争议案件新趋势（竞业限制、社保纠纷等案件上升）2.与《解释一》的衔接及司法实践需求二、核心原则与结构1.三大原则：稳就业与高质量发展结合、劳动者权益与企业发展平衡、公平性与差别化兼顾2.条文分类：劳动关系认定、合同订立、竞业限制、社保争议等六大板块第二讲：用......
企业劳动法规实务指导 上海：2026年03月26日
随着《劳动合同法》的颁布和实施，许多企业爆发种种劳资纠纷，企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题： 陷入某些人力资源法律概念的误区； 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法； 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题，本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则，细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响，使您在繁琐庞杂的......
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务 上海：2026年03月26日
一、“不能胜任工作”的法律判定及案例分析1、企业规章制度对员工产生约束力的法定条件及认定员工“严重失职，造成重大损失”2、如何证明员工工作能力不胜任？3、试用期内员工不胜任工作能随意解雇么？4、“不能胜任工作”的判定基础及法律意义（1）&ldquo......
高精度劳动定额管理与工价制定 上海：2026年03月26日
劳动定额对于企业来说，是一个耳熟能详的管理课题。尤其是中小型制造企业或者工艺技术溥弱的企业，认为自己最适合采取劳动定额管理。但真正做得好的企业特别少。一提到劳动定额管理，大家第一时间就会联想到多劳多得，或简单地理解为计件工资和定员定岗。至于通过劳动定额管理是否完善了工艺技术水平、提高了生产效率、改善了质量、放大了产能或......
铁打的营盘流水的兵一线员工流失率控制工作坊 上海：2026年03月26日
谋求蝶变的企业管理者\需要拓展提升的管理者\中基基层干部\人员流失率高的管理者。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一章： 现阶段员工流失的三大支柱特点1.群体性讨论：员工出现群体性流失的主要事件分析2.逐利性讨论：员工出现逐利性流失的主要事件分析3......
企业用工管理与风险控制 上海：2026年03月26日
《工伤保险条例》、《社会保险法》、《个人所得税法》已经开始实施，紧接着《工资条例》备受关注。“用工荒”、最低工资标准一跃提升、劳动争议资源增多、劳动稽查力度加大、加班费加倍赔偿……企业如何进行工资、社会保险等用工成本的优化设计？本课程针对当前最关注、最迫切的企业用工问......
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对策略 上海：2026年03月27日
"你知道："--如何从制度上防范和应对劳动者严重违纪违规"--协商一致解除劳动合同的风险与应对措施有哪些"--如何解除不胜任工作者的劳动合同"--工资标准的确认及加班费支付问题的应对办法是什么"--如何应对绩效奖及年终奖支付问题"--工伤保险待遇的相......
年终HR必答的23个焦点问题解析——晚婚/年休假、年终奖、续订/终止合同、绩效评定 上海：2026年03月27日
最近，取消晚婚假的消息已传遍企业的每一个角落，员工迫切询问未来如何处理婚假，新婚员工抓紧提出休晚婚假，这些问题 HR 该如何回应？年休假、年终奖、续合同、评绩效等 HR 年终接触和处理的重难点工作，又隐藏着哪些法律风险和潜在问题？你是否知道如何处理员工不愿放弃未休完的年假？如何确定未休年假补偿基数？不在册的员工要求享有......
劳动关系管理培训内训课程
劳动合同法司法解释五对企业劳动用工管理的影响 主讲：李老师
培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的中高层企业管理者课程大纲：一、企业劳动用工法律风险防范新趋势（一）2019年企业劳动用工管理的新趋势（二）2019年新经济形势下企业面临的劳动环境分析（三）2019年社保入税后企业多元化用工发展趋势（四）2019年劳动用工管理法律风险的原因（五）2019年劳动......
劳动关系与人力资源法律风险防范 主讲：苏老师
一、员工招聘入职中的法律风险1、招聘录用条件设计中的法律风险防范；2、对应聘人员审查时的法律风险防范；3、不在法定时间内签订劳动合同的法律风险；4、劳动合同效力的法律风险。二、规章制度的制定与实施1、规章制度制定的依据；2、规章制度应包含的内容；3、规章制度的效力；4、制定规章制度的法律要求；5、规章制度的制作程序；6......
低绩效员工管理与离职面谈 主讲：崔老师
部门负责人、中层管理者、基层管理层、新晋管理者、HR从业者【课程大纲】一、身为管理者，我们为什么觉得有些沟通极其艰难？1、了解哪些心理学概念和思维模式，对管理工作大有帮助？差序格局与涟漪效应乌比冈湖效应与达克效应敝帚自珍与课题分离上游思维与系统思维2、下列两种沟通，为什么艰难？低绩效员工的绩效面谈不合适员工的离职面谈呈......
