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HR必备日常证据管理实务及人力资源法律风险防控体系完善 上海:2026年04月30日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程提纲一、关于证据1、证据与真相2、法定证据分类及其在日常HR实践中的呈现形式最高院最新证据规则评述各类法定证据在劳动争议中的实务应用/场景3、文书证据管理专论最新证据规则对书证的影响文书证据起草及固定要义4、电子证据管理专论最新证据规则对电子证据可采性的影响各类电子证据......
员工关系管理及配套文书起草实务(赠送配套文书) 上海:2026年04月30日
一、人力资源管理法律文书通论1.常见HR法律文书特点2.有关文书的签发、签收及签订二、录用信及劳动合同核心条款解析及起草实务1.录用信核心条款解析及起草技巧2.劳动合同核心条款解析及起草技巧专有条款标准条款通用条款三、常见规章制度精析及其起草实务1.规章制度生效要件及相关通知文书起草要点2.常见规章制度精析及起草要点劳......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 上海:2026年05月06日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 上海:2026年05月06日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
离职员工的法律管理之协商谈判 上海:2026年05月08日
随着中国人力资源法律环境的收紧,相关法律规范的健全与推行,企业的招人难与减员难进一步地凸显出来,企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验,如何有效地区分什么人该裁,什么人不该裁?如何有效地避免恶意员工利用法律争取不当利益?如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职?本次研讨就是通过细化相关规则与可能出现的问题,来减少......
员工违纪、舞弊行为识别、调查技巧与合规访谈 上海:2026年05月08日
员工舞弊问题,是很多用人单位非常“头疼”的问题。员工报销套取费用、吃里扒外“飞单”、操纵自己的公司和用人单位交易,这给用人单位造成巨大的损失,更有甚者,如果公司的高管也参与从事这样的行为,将直接影响公司利益,甚至导致公司几年的亏损甚至破产。更加悲剧的是,很多用人单位据此解......
末位淘汰、调岗变薪、不胜任解除等十大员工绩效管理法律问题精析 上海:2026年05月08日
绩效管理是企业为实现组织目标对员工进行管理的一个重要环节。HR及业务部门管理者们常常费尽心思设定这样或那样的激励与考核方案,以确保员工能够更有约束力地去实现组织赋予的目标,最终达到优胜劣汰的结果。但在实际操作过程中,却总是不尽如人意,对于绩效不达标的员工,以不胜任为由解除合同,一旦诉讼,常遭败诉。通过真实案例检索的大数......
企业解除严重违纪员工的实操宝典 上海:2026年05月08日
一 、严重违纪之“纪”的制定1“纪”的合法性1)内容合法要求2)程序合法要求3)违法制度示例2“纪”的合理性1)合理性定义“小题大做”“轻违重罚”“缺乏公平性”2)合理性列举3......
劳动关系管理培训内训课程
企业劳动法规认知与用工风险防控 主讲:赵老师
劳动者的法律意识增强,尤其对涉及到自己切身利益的劳动法出现了前所未有的关注度。国家立法倾向性保护劳动者权益,员工容易以法律武器维护自己合法权益。经济形势的不确定性,企业经营过程中难免存在降薪和裁员,降薪和裁员容易触发劳资纠纷矛盾。劳动立法越来越多,《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》等已经出台,对企业的义......
规章制度(员工手册)的建立和完善对企业的重大作用 主讲:李老师
企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲:一、企业劳动用工法律风险概述(一)新形势下企......
由共荣走向共创——企业员工关系管理 主讲:党老师
近年来,随着员工物质文化生活的不断提高,加之各类普法成本的降低和法制环境的改善,员工工作投入度越来越低,争议案件也越加高起:双倍工资、无固定期限员工、劳务派遣、社会保险等争议纠纷不断,使得企业难以招架,管理者也难以适应。企业人力资源工作者对法律的认知和员工关系管理缺乏系统性构建,也缺乏调解的相关技巧;直线部门管理者不懂......
