上海劳动关系管理培训

上海劳动关系管理培训公开课

企业负责人、分管人力资源的VP、HRD、HRM、ER、用人部门负责人及HRBP等。课程大纲一，立法过程中的争鸣简单介绍《劳动合同法》立法过程中关于无固定期限劳动合同与有固定期限劳动合同这两种类型各自含义、价值等方面的讨论与争鸣。二，实施后理解上的分歧（以上海和北京的观点为例）（一）上海观点1，上海观点的形成逻辑；2，上......

HR必备八大类解除风险管理、协商谈判技巧及离职管理疑难问题及应对上海：2026年06月11日

一、不胜任解除1、如何认定及证明不胜任工作？2、员工不能胜任工作，公司能否单方调岗？调薪？3、如果员工拒绝调岗，拒绝到新岗位工作，要如何处理？4、对于不胜任，劳动合同或员工手册中是否有明确规定，是否告知员工？5、以“末位淘汰”为由单方解除是否合法？6、末位淘汰制度是否可以约定在规章制度或员工手册......

十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班上海：2026年06月12日

第一部分：国有企业工资收入分配制度改革最新政策要点解读及经典案例分析第二部分：国有企业工资总额预算管理操作实务1、国有企业工资总额预算基数的确定和调整：逐年调整的两种方法；规划调整的四种方法2、国有企业工资总额联动指标的分类确定：结合企业功能定位、所属行业、发展阶段、规模大小、经营定位等综合确定3、国有企业工资总额预算......

十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班上海：2026年06月12日

（一）国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业“一利五率“考核。6.国有企业负责人经营业绩考核。7.国有企业负责人综合评价。8.国有企业超额利润分享操作指引。9.国有企......

你可以辞退任何人——辞退员工管理之准备、技巧及管控上海：2026年06月17日

一、辞退员工的准备（一）法律准备1、离职员工的原因及形式选择2、员工离职各情形所需证据材料3、员工离职各情形的程序性要求4、离职员工所涉的有关法律文本5、员工离职后的有关法律问题①失业金的领取问题及医保的享有问题②保密及竞业限制的相关问题③表见代理的法律风险（二）心理准备1、对员工心理反应的预判2、针对员工心理反应的应......

劳动合同法修订与企业用工策略调整上海：2026年06月17日

一、劳动关系的十大失衡与修法方向 —— 董保华01. 劳动力市场灵活性不够的三大失衡02. 企业用工成本较高的三大失衡03. 立法过度倾斜的四大系统性制度失衡二、把握风向，中南海最新表态解读 —— 马建军01. 各部委对劳动合同法都有哪些意见?02. 高层的最新表态意味着......

不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题上海：2026年06月18日

2016年11月30日，最高人民法院正式发布《第八次全国法院民事商事审判工作会议纪要（民事部分）》（以下简称《纪要》），为此前网传的2015年12月《全国民事商事审判工作会议纪要（征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿》）画上了句号。与《征求意见稿》相比，《纪要》突出的亮点之一在于，最高院明确对“末位淘汰制&......

新法下招聘、入职管理误区与风险控制上海：2026年06月18日

1、新法下招聘入职环节的风险2、《劳动合同法修正案》背景下的用工方式选择与招聘计划的最终制定3、招聘简章设计与风险控制4、面试误区与风险控制5、体检误区与风险控制6、工作邀请函、录取通知书(Offer)设计、发放与风险控制7、招聘前期管理中需要准备的文件与制度完善8、入职手续办理与风险控制9、劳动合同签订环节的风险管理......

劳动关系管理培训内训课程

防患于未然—劳动关系管理实务主讲：郑老师

小组讨论 + 案例分析 + 角色扮演 + 法条解释【课程大纲】第一部分：员工入职劳动风险管控（新人入职手续办理）1.工作职责和详细工作内容约定（工作说明书/岗位工作实务手册）2.绩效合同的签署（针对管理岗位/销售岗位）3.保密协议与竞业禁止的约定（研发及核心管理人员）4.员工手册或员工奖惩管理条例签署（注意文件的合规......

企业最新劳动人事法律风险防范与相关法律问题解读主讲：苏老师

作为调整劳动关系的重要基础性法律，《劳动合同法》在实施5年之后，迎来首次修改，而且国家自去年以来先后出台了《企业劳动争议调解规定》、《女职工特殊保护条例》、《社会保险申报征缴规定》、《特殊工时管理规定》、《劳务派遣行政许可管理办法公开征求意见稿》等法律法规。这些问题与用人单位劳动关系日常管理紧密相关，对规范企业管理产生......

新环境下劳动争议的预防与应对主讲：李老师

企业中与劳动关系管理有关的人员。【课程目标】通过运用“以终为始”的方法，辅之以“系统思考”，贯彻“未雨绸缪”的理念，结合典型案例，以达致预防之目的。透过培训，将使参训者收获：1.了解当前用工的环境及劳动争议的新趋势；2.掌握怎样设计制作规章制度，堵......

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