上海劳动关系管理培训

上海劳动关系管理培训公开课

离职管理中最棘手的85个问题及解决方案 上海：2026年11月03日

一、员工主动辞职的7个棘手问题1.员工辞职，单位能延期批准吗？2.员工辞职，单位能否决定最后工作日吗？3.辞职后发现怀孕，发生工伤能否撤销辞职？4.邮件辞职、口头辞职、微信辞职有效吗？5.管理人员能否约定超过30日的辞职预告期？6.员工不辞而别怎么破？7.员工辞职能否约定“代通金”？二、员工被迫......

人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班 上海：2026年11月03日

第一部分新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理3.0时代角色能力重构2.管理升级-“三支柱”模式下人资岗位胜任能力3.创新突破一人力资源管理价值链的创新设计路径4.精准定位一基于企业人才梯队建设的岗位化管理5.变革路径-KPI+OKR协同的十大人资管理赋能6.绩效实现一“......

员工手册与企业规章制度制定与风险防控 上海：2026年11月04日

在企业员工关系管理过程中，一部行之有效的员工手册可以有效扩大企业的用工自主权，构建和谐员工关系，反之一部无效或无用的规章制度常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。实践中，很多用人单位依然存在着制度缺失、或繁杂而无用的情形，那么，不合规的员工手册会给企业在日常员工关系管理带来哪些法律风险？企业劳动规章制度具体有何重要......

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班 上海：2026年11月04日

2025年9月1日，《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》法释〔2025〕12号（以下简称《解释二》）正式施行，这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题，直接冲击企业用工管理模式：用工主体责......

企业违纪解除风险防控与应对 上海：2026年11月04日

企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲企业违纪解除败诉最多情形之经典案例分析▲模块一、因企业规章制度不完善、不合规，导致违纪解除企业败诉▲模块二、因违纪解除理由不充分、不恰当，导致违纪解除企业败诉▲模块三、因违纪解除证据不足、解雇时机及流程不当，导致违纪解除企业败诉▲模块四、特殊员工是否可以违纪解除，企......

员工入职管理技巧与风险控制 上海：2026年11月04日

新员工入职是企业解决用工需求的有效途径，是建立劳动关系的第一步。在入职源头处理好法律风险，大大有利于劳资关系处理；而如未在入职时未处理好相关法律问题，可能会给企业带来不必要的麻烦或加重法律风险。如何规避员工入职风险，是摆在企业面前的重要课题。为帮助企业HR全面了解新员工入职时可能会发生的法律风险，在招聘新员工前做好充分......

HR最头疼的问题员工常见问题管理情形分析及应对 上海：2026年11月04日

一，问题员工的定义和现象描述1，专属于本课程的定义；2，现象描述——出工不出力？自由散漫？消极怠工？等等……；3，现象描述的谬误分析——一个属于方法论的问题。二，厘清一个员工关系管理中的观念1，解决问题和解决问题员工，哪个是目的？2，问题的解决......

不胜任、违纪员工解雇技巧与劳动争议处理 上海：2026年11月04日

（一）不胜任与违纪员工的界定1、何谓“不胜任”员工型？2、司法实践中如何认定“不胜任”员工途径？3、何谓“违纪”员工位？4、司法实践中如何认定“违纪”员工？5、不胜任员工和违纪员工辞退的有关法律基础（二）有关证据的法律实务1......

劳动关系管理培训内训课程

高频劳动争议案件输赢关键要素精解 主讲：钟老师

一、劳动合同签订1.用人单位与劳动者存在劳动关系的判断标准有哪些，如何举证？2.未与员工签订劳动合同，从何时起至何时止，企业需支付双倍工资差额？3.员工个人原因拒绝签订劳动合同，企业是否仍需支付双倍工资差额？4.如何证明是员工个人原因拒签劳动合同，需证明哪些要件？5.补签或倒签劳动合同是否有效，是否仍需支付未签劳动合同......

企业用工成本分析与管控 主讲：王老师

经营管理层、人力资源总监、经理、部门经理、主管等课程大纲第一讲：企业用工成本分析与相关概念解读案例：某企业人工成本管控的案例一、企业用工成本的组成及衡量标准比较1. 人工成本的内容1）工资总额2）福利项目3）人力资源管理费用4）其他2. 企业人工成本管控情况的衡量指标及其比较1）人工成本支出绝对值2）人均工资3）人均产......

留住人才 主讲：李老师

1.与员工持续沟通，来了解其工作满意度及留在组织中的意愿2.了解留才上需注意的关键因素，采取行动来增加员工的工作满意度3.学会发展留住人才的方案课程大纲一、主管留才的要务1.组织内人才流失的影响2.情境录像观看与研讨3.员工离职的一般原因4.主管在留住人才上所应扮演的重要角色二、留住人才的条件1.留住人才的五大驱动因素......

......更多内训课程