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如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务 上海：2026年05月27日
在人力资源管理中， “不能胜任工作”已然成为HR管理员工的常用方法。在员工不能胜任工作的情况下，企业根据需要进行调岗、调薪甚至解雇等相应处理，都属于人力资源管理和用工自主权的范畴。但在劳动法领域，认定员工不能胜任工作，却有着严格的判定基础和法律意义。在司法实践中，因企业缺乏客观的衡量标准，在认定......
最新版劳资法务指南 上海：2026年05月28日
1.澄清某些人力资源法律概念的误区* 为什么劳动法与其他法律有所不同* 比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制* 社会保险与公积金都是强制性的吗* 解析人事外包与劳动力派遣* 解读工会组织与工会组织扮演的角色* 工资的组成与最低工资的计算* 经济补偿金、赔偿金与违约金2.纵览劳动合同与劳务合同* 劳动合同的一......
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制 上海：2026年05月29日
【第一天】前言：新形势下的劳动关系要求一、十九大报告强调要“构建和谐劳动关系”1.构建和谐劳动关系 促进社会和谐稳定2.全面推进依法治国 为依法治企提供新依据3.依法治企与用工风险管理的关系4.企业开展“依法治企”的背景二、依法治企与依法用工管理的基本理论1.依法用工法律......
万法归源——17种协商解除技巧与话术演示 上海：2026年05月29日
一、协商解除的基本合规要求1、适用情形2、无效原因3、经常遇到的问题4、常用的几个文本二、协商解除的目标确定1、协商之初的形势分析2、短期目标与长期目标3、如何确定协商的目标4、基本的准备工作和最糟糕的情形是什么三、协商解除的重点是员工1、如何分析员工2、如何拿到员工诉求及相应的逻辑构成3、理解员工的规则及心理期望值4......
员工调岗调薪及调整工作地点中，万万不能犯的14个错误 上海：2026年05月29日
实践中因企业整体的绩效改革、组织架构调整，往往会发生人事异动。而对于关联公司或集团公司而言，项目的撤并、整合也必然带来人事大规模异动，其中调岗调薪就是非常常见的一种人事异动方式。本次课程将针对调岗调薪中的各种调整，从异动合规风险、异动环境及主体分析方面切入，从实际案例出发讲解，结合律师多年的办案经验，总结出在此过程中万......
招聘流程、背景调查与试用期风险管理 上海：2026年05月29日
农历年过后，企业又迎来了招聘季。但很多企业并不重视招聘流程和试用期中的法律风险管理，当纠纷出现后，才悔之莫及。另外，作为人力资本风险控制的第一步，成功的背景调查可以帮助企业做出更快、更准确的人事决策，降低雇佣风险，保护雇主声誉；而不当的背景调查则可能引起不必要的法律纠纷。那么，招聘过程中到底蕴含着什么样的风险？内部竞聘......
全流程的人力资源风险管控—劳动法在员工入职、在职和离职中的应用 上海：2026年05月29日
受中美贸易摩擦、经济下行、政策调整、劳动者的维权意识增强等多种因素影响，劳动争议案件成井喷式的增长，尤其是近年来多项劳动法律法规的出台，无疑是对人力资源管理工作提出了更高的要求。如果企业管理人员没有经过专业学习，对现行劳动法律法规、政策不甚了解，处理问题稍有不慎就会官司缠身，付出更多的时间与更大的经济代价！在新的形势下......
让HR最棘手的八类60核心热点问题及解决方案 上海：2026年05月29日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士【课程内容】：一、理论知识类1.中国劳动法三大特点2.HR必须掌握的10部劳动法律法规3.中国员工关系的三大特点二、用工方式类1.劳动关系标准如何认定？2.非全日制度用工要求和注意事项？3.劳务派遣用工的注意事项，与一般员工区别？4.外籍员工管理注意事项，与中国籍员工管理区......
劳动关系管理培训内训课程
竞业限制知识点汇总与全程实践操作 主讲：纪老师
一、如何签订一份有效的竞业限制协议？1. 竞业限制义务的性质：合同（约定）义务而非法定义务2. 合同主体：如何理解“负有保密义务的劳动者”？3. 与劳务派遣员工是否可以约定竞业限制？4. 有效期间：劳动合同解除或终止后5. 竞业限制的约定内容：范围、地域和期限6. 如何理解同业竞争？以入职、设立......
劳务派遣与业务外包法律风险防范策略 主讲：钟老师
HR管理者、企业中高层、法务。课程大纲一、劳务派遣1.劳务派遣用工模式，有何利弊，利大还是弊大？2.用工单位如何与劳务派遣单位签订劳务派遣协议？3.新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？4.劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同期限有何特别规定？5.哪些岗位可以使用派遣工，辅助性、临时性、替代性如何理解与操作？6.新规......
由共荣走向共创——企业员工关系管理 主讲：党老师
近年来，随着员工物质文化生活的不断提高，加之各类普法成本的降低和法制环境的改善，员工工作投入度越来越低，争议案件也越加高起：双倍工资、无固定期限员工、劳务派遣、社会保险等争议纠纷不断，使得企业难以招架，管理者也难以适应。企业人力资源工作者对法律的认知和员工关系管理缺乏系统性构建，也缺乏调解的相关技巧；直线部门管理者不懂......
