上海劳动关系管理培训

上海劳动关系管理培训公开课

HR必备法律知识及合规风险防控—从入职到离职，把“雷区”变成“安全区” 上海：2026年10月26日

你的企业，是不是也被这些问题所困扰1.不签劳动合同，可能不支付双倍工资差额吗？2.”社保新规“到底对企业有哪些影响？企业要如何应对？3.一个牛马给老板的N家公司打工，会导致什么用工风险？4.员工拒绝调岗，公司该怎么办？5.竞业限制又出新解释，这把“双刃剑”给企业带来了哪些......

员工在职期间的企业劳动关系风险防范 上海：2026年10月29日

一、试用期管理与风险把握研讨话题：试用期适用不胜任吗？1、试用期的期限2、试用期内请病假，病假天数超过试用期，试用期可以延长吗？3、试用期内怀孕怎么办？4、试用期内的解除二、加班管理与风险管控研讨话题：合同约定“做一休一”，是否需支付加班费？1、加班与工时制度2、加班与节假日3、加班的认定标准、......

HR法务管理能力提升与风险防控 上海：2026年10月29日

第一模块：澄清某些人力资源法律概念的误区√ 为什么劳动法与其他法律有所不同？√ 分析不同的用工模式√ 解读中国的工会组织第二模块：纵览劳动合同与劳动力派遣合同√ Offer letter的效力√ 招聘员工过程中的注意事项√ 劳动合同的不同期限及如何......

新形势下的人力成本与用人风险管控 上海：2026年10月29日

一、新形势、新背景1、新政内容2、金税三期3、五证合一4、人力现状二、基于法律的人力成本控制1、人力成本优化与法律风险控制2、薪资策划3、社保筹划4、个税优化5、福利强化6、灵活用工三、问题员工管理1、员工问题？公司问题？2、问题员工分类3、常见问题处理四、人事规章制度的建立与完善1、人事规章制度的功能和定位2、人事规......

离职员工的法律管理之协商谈判 上海：2026年10月29日

➢ 人力资源部负责员工关系处理的工作人员；管理劳动合同的工作人员、法务；➢ 不适合对象：业务部门管理者课程大纲一 企业与员工解除劳动合同的法律理由分析与程序设定（非法定理由企业不得与员工解除劳动合同）1 综述企业与员工解除劳动合同的法定理由2 企业可与员工无条件解除劳动合同的情况· 员工有重大过错时的解除......

离职管理中最棘手的85个问题及解决方案 上海：2026年11月03日

一、员工主动辞职的7个棘手问题1.员工辞职，单位能延期批准吗？2.员工辞职，单位能否决定最后工作日吗？3.辞职后发现怀孕，发生工伤能否撤销辞职？4.邮件辞职、口头辞职、微信辞职有效吗？5.管理人员能否约定超过30日的辞职预告期？6.员工不辞而别怎么破？7.员工辞职能否约定“代通金”？二、员工被迫......

人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班 上海：2026年11月03日

各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员;各中高等院校、律所，人力资源人才服务机构等。课程大纲：第一部分新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理3.0时代角色能力重构2.管理升级-&ldquo......

员工手册与企业规章制度制定与风险防控 上海：2026年11月04日

第一部分：日常如何规避劳动仲裁风险之探讨一、因规章制度瑕疵导致的败诉案例分析1、案例解读员工手册在劳动争议案件中对案件胜败的决定性影响2、裁判机关认定规章制度是否合法的条件与规则二、针对个案处理的五个维度1、合规评估2、寻找制度依据3、取证意识4、方案设计5、灵活执行第二部分：以员工手册修订为“线&rdqu......

劳动关系管理培训内训课程

新劳动法应对措施与和谐员工关系的建立 主讲：郑老师

掌握和谐员工关系在企业发展中的重要地位与作用；能讲出劳动法规对企业用工、劳动纪律、核心人才管理等方面的影响；能灵活运用《劳动合同法》的部分重要条款处理日常管理中面临的问题。课程特色：以讲师实际经验为依托，结合国家相关法律，理论讲授与实际问题相结合，帮助学员灵活应对可能面临的员工关系问题，做好预防工作，以建立和谐员工关系......

人力资源法律风险防控 主讲：崔老师

▲聚焦实战：从众多企业败诉案件中，分析问题症结，聚焦实战、实用、实效▲气氛活跃：用案例、故事激发学员发表观点，模拟仲裁和诉讼程序，组织不同意见辩论；▲观点鲜明：对比分析，对学员意见进行引导和纠偏，引出标准动作，逐步推进，简便易学；▲实用性强：风险防范措施着重落地，学完即可使用；▲方法创新：案例解剖+模拟仲裁庭/法庭+观......

低绩效员工管理与离职面谈 主讲：崔老师

一、身为管理者，我们为什么觉得有些沟通极其艰难？1、了解哪些心理学概念和思维模式，对管理工作大有帮助？差序格局与涟漪效应乌比冈湖效应与达克效应敝帚自珍与课题分离上游思维与系统思维2、下列两种沟通，为什么艰难？低绩效员工的绩效面谈不合适员工的离职面谈呈现方式：小组讨论二、要成为会沟通的管理者，我们需要做哪些功课？1、管理......

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