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劳动争议预防与处理实务——兼论高管争议管控 上海:2026年08月04日
人力资源总监、经理、法务及其他高层管理人员。【课程内容】一、劳动合同订立常见争议与预防(1)发送offer后撤销offer争议(2)劳动合同未订立争议(3)是否应签无固定争议(4)高管争议常见案例解析二、劳动合同履行常见争议与预防(1)年终奖与年薪(年终考核部分)争议(2)不定时工时与加班费争议(3)高管病假工资争议(......
HR必备病假、医疗期、精神类疾病、慢性疾病合规管理 上海:2026年08月05日
长期以来,对于“泡病假”或“虚假”病假,HR实务界一直缺乏有效的制约方式,及至劳动法从业界,除少数“样板”案例所给予的“晦涩”希望外,虽不能说完全束手无策,但也确实缺乏直接有效的最佳实践。是真生病还是假生病?是合理休假还是小......
HR必备七大类单方解除法务风险应对 上海:2026年08月05日
针对“女职工三期、长病假、医疗期满、工伤、严重违规、严重失职、不胜任及客观情况发生重大变化”情形下的企业单方劳动合同解除,一直是让HR最头疼的问题。针对这些“特殊情形下”的劳动合同解除,稍有不慎,轻则打官司,重则影响公司正常运营,导致更大的损失。本课程我们特别邀请劳动法专......
招聘与甄选事务中的法律风险防控&法定薪酬福利标准的适用及管理 上海:2026年08月06日
第一部分: 招聘与甄选事务中的法律风险防控一、工作分析与职位描述1.“受冷落”的工作分析2.必须有的职位描述为什么职位描述如此重要?职位描述应包括哪些主要内容?职位描述属于规章制度还是劳动合同附件?职位描述是否必须经过签收?如果有关职位描述没有被签收应当如何处理?二、招聘与面试1.关于内部招聘2......
离职员工的面谈技巧和情绪管理 上海:2026年08月06日
话说“离职见人品”,让HR和管理者最头疼的就是如何主动辞退员工。实际工作中并不是您有合法性证据就能让员工乖乖买单的;也不是您提出的赔偿方案高出法定标准就能打动对方的。在离职中如何有效避免暴力冲突事件?面对痛哭的员工我们如何快速安抚?除了合法性的文书准备,我们要做其他哪些预防措施?在沟通中绝对要避......
56类员工离职情形及优化谈判实务 上海:2026年08月07日
随着法律体系、员工法律意识、维权途径、法律能力的变化等影响,企业需要从碎片式的合规方式调整为建立系统性、全面性预警合规机制建设,因此特设计本次课程。从内容框架角度讲,涵盖所有劳资双方结束关系的情形;从研习逻辑讲,每一解除方式,都从法定概念、解除流程、高频风险、成本结算等角度进行全纬度讲解;从劳动法规的地方差异讲,除了体......
调岗、调薪、搬迁、并购中的风险管控及劳动合同变更实务操作 上海:2026年08月07日
根据企业的发展与员工的个人表现,搬迁、并购、调岗、降低薪水等企业管理行为在现实生活中十分常见。这当中,企业的经营管理权往往极易与员工的个人意愿与合法权益发生碰撞,引发员工不满。因此而产生的劳动合同变更问题也成为了引发劳动争议的重灾区。从山东5000工人罢工抵制印度阿波罗轮胎公司收购固铂轮胎公司,到优衣库代工厂工人因搬迁......
HR法律风险防范-法律实务案例解析 上海:2026年08月10日
随着我国改革的进一步深入,企业获得更多发展机遇的同时,面临的挑战也越来越大,一方面,政府依法执行的力度越来越大,另一方面,员工维权的意识也越来越强。而在这种情况下,一些企业仍然 对人力资源法律的重要性认识不足,既不懂得通过制定符合公司利益的劳动合同条款来保护企业自身的合法权益,又存在规章制度的粗糙疏漏以致企业在人力资源......
劳动关系管理培训内训课程
加强员工人文关怀 构建和谐劳资关系 打造劳资双赢策略 主讲:梁老师
一、富士康“12跳”后,引发新一轮的劳资博弈;二、省政府发出《关于加强人文关怀改善用工环境的指导意见》;三、员工从权益诉求转向利益诉求;四、如何既要考虑劳动者诉求又要考虑企业承受力?五、现行政策下用人单位如何加强员工人文关怀,实现劳动关系的和谐?课程内容:一、劳动合同法实施后企业人力资源管理的趋......
新形势下劳动合同立法对企业用人管理的十大影响 主讲:白老师
十年来劳动合同立法系劳动立法中最活跃的领域,也是调整与规范最快的领域,也说明劳动合同法律是与时俱进实用性极强的法律。《劳动合同法》从其起草时的社会热议,到《劳动合同法实施条例》对其进行注解,再到最高人民法院对其有关内容连续出具司法解释,最后到《劳动合同法修正案》对其进行修改。时间跨度从2005年到2015年十年时间,议......
企业规范用工管理与风险防范 主讲:蒲老师
一、建全企业劳动关系调解机制:针对内部劳动关系事件,成立劳动关系专案委员会,让劳动关系事件处理公平、公开、公正。二、完善公司、部门、小组各级管理制度体系:在防控劳动关系风险时,需要建立相应的制度体系,包括内部制度和外部制度。1.全体管理人员熟知外部制度:劳动法、劳动合同法及相关法律法规;2.完善内部劳动纪律,严谨公示、......
