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新法下的企业人力资源管理热点难点实务操作 上海：2026年07月20日
有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，工会、销售部负责人、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、人力资源部、企管部、综合部、人事部、劳资部等部门相关人员参加课程大纲:第一部分......
铁打的营盘流水的兵一线员工流失率控制工作坊 上海：2026年07月20日
1. 引子：为什么员工会跳得这么频繁；2. 剖析：招人难和留人难的深度原因；3. 聚焦：员工流失的痛难点；4. 寻源：员工流失率的三大主因；5. 管控：员工流失三个高峰期的深究和对策。课程亮点课程设置：每节设定“一个主题，一个场景，一个痛点、一个工具、一个任务的五个一结构，确保课程听的懂、拿得走、用得上、有......
HR必备劳动合同解除风险管理与协商技巧 上海：2026年07月22日
一、严重违规员工解雇的法律风险和协商操作要点1、怎样合理界定严重违反规章制度中的“严重”包括员工对诚信要求的违反、对考勤制度的违反、对工作指令的违反以及其他各种对行为准则的违反。2、结合实践中仲裁部门和司法部门的一般看法，帮助HR们了解避免违法解雇，有效运用合法解雇的各项要点。二、严重失职员工解......
完善与优化企业文化与员工关系 上海：2026年07月22日
为什么有些企业的员工可以保持高昂的士气，而有些企业却人心涣散？为什么有些企业劳资纠纷日益明显，而有些企业却令人依依不舍？和谐文化需要怎样打造，企业的凝聚力从何而来？过去很多企业一味觉得劳资关系主要的问题就是法律问题，但是等到诸多劳资纠纷爆发后，却发现仅仅依靠法律只是治标不治本。也有很多企业觉得企业文化和劳资问题关系不大......
员工手册与惩处制度制定误区及风险控制 上海：2026年07月22日
第一部分 新法规过渡期和大数据简介大数据和CRS(AEOI)如何达致境外信息交换到国家税务总局个人纳税信用如何影响个人新税法下公司的责任: 没有为外籍个人申报境外工资责任谁属?过渡期的处理和选择: 外籍个人八补贴要关注的问题及年终奖第二部分 以个案形式分析不同情况个案一 为何没有住所德国总经理在上海已工作超过20年，在......
违纪与不胜任解除的风险控制 上海：2026年07月22日
企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人课程大纲一、HR应知应会：绩效管理的证据基础1. 8种常见证据类型当事人陈述、书证视听资料、电子数据在绩效管理案件中的运用2. 不同证据类型在司法实践中的运用员工否认绩效管理软件中自评是本人填写的怎么办？3. 证据证明力判断员工收到......
《民法典》对用工管理“入、在、离”的相关规范及重点适用实务 上海：2026年07月24日
《中华人民共和国民法典》，自2021年1月1日起施行。共7编、1260条。被称为“社会生活的百科全书”，是新中国第一部以法典命名的法律。那么，影响如此广泛的中国首部“法典”对企业劳动用工管理在哪些方面造成了影响？企业用工管理需要进行怎样的调整？本节课程，我们将一起梳理和学......
企业劳资法务实用指导训练 上海：2026年07月27日
1.澄清某些人力资源法律概念的误区* 为什么劳动法与其他法律有所不同* 比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制* 社会保险与公积金都是强制性的吗* 解析人事外包与劳动力派遣* 解读工会组织与工会组织扮演的角色* 工资的组成与最低工资的计算* 经济补偿金、经济赔偿金与违约金2.纵览劳动合同与劳务合同* 劳动合同......
劳动关系管理培训内训课程
劳动合同纠纷索赔技巧培训 主讲：谭老师
第1讲 劳动合同损害赔偿索赔技巧技巧一：活用法律武器保护劳动合同权利技巧二：理清难解难分的劳动关系技巧三：掌握社会保险法律，维权胸有成竹技巧四：洞察“三金利剑”，维护应得权益技巧五：找准合适的索赔方式技巧六：学会撰写相关文书技巧七：巧用证据维权技巧八：如何寻求律师帮助和免费的法律援助第2讲 劳动......
规避员工关系管理中的陷阱 主讲：李老师
近年来企业面临的劳动争议越来越多，这主要是由于以下原因：◆ 劳动者越来越关注自身的合法权益，其维权意识已明显增强；◆ 不少劳动者事前搜集了充分证据，有备而来，防不胜防；◆ 企业没有全面、系统、深入地了解政策法规，没有完全掌握法律的底线，以至难以预测、判断自身行为的合法性，常常无意中侵犯了劳动者；◆ 企业中高层风险意识不......
构建双赢和谐的员工关系—卓越的员工关系的管理与维护 主讲：苏老师
第一讲：员工关系管理包含的要素及发展情况1、现代人力资源管理的发展状况2、员工关系管理的主要目的3、员工关系管理包含的要素4、员工关系管理职能在人力资源部和公司的定位5、员工关系管理经理或负责人的关键技能及训练方法第二讲：员工入职管理1、正确制作招聘广告2、尽力避免就业歧视3、明确设定录用条件4、力戒收费或扣证5、正确......
