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降本增效下人员优化整合风险控制与劳动争议处理技巧 上海：2026年09月21日
HR 管理人员、法务人员、部门经理课程收益：理解降本增效的底层逻辑、厘清人员优化的视角。掌握各类劳动合同下员工的优化实务操作学会将绩效管理与法律双重视角结合、确保不胜任员工的管理规范有序课程大纲：一、降本增效的底层逻辑1、人力成本的核心：配置与效率2、降本的后果：降本降效 VS 降本增效3、从降本增效的角度看人员优化二......
病假、医疗期、三期女职工的管理实务与风险控制 上海：2026年09月29日
只是普通的小感冒，便拿来了一周的病假条;病假期间，人却在国外旅游;还没过试用期便碰上医疗期，欲与员工解除合同，却没有合适的方法;刚刚怀孕便开始长期请病假，即使人在岗位上，也是消极怠工，态度敷衍……近年来，因病假、医疗期与三期女职工管理衍生出来的劳动纠纷，始终占据仲裁和法院处理的劳动争议疑难案......
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务 上海：2026年09月30日
在人力资源管理中， “不能胜任工作”已然成为HR管理员工的常用方法。在员工不能胜任工作的情况下，企业根据需要进行调岗、调薪甚至解雇等相应处理，都属于人力资源管理和用工自主权的范畴。但在劳动法领域，认定员工不能胜任工作，却有着严格的判定基础和法律意义。在司法实践中，因企业缺乏客观的衡量标准，在认定......
企业灵活用工全攻略 上海：2026年10月08日
一、2019-2020中国雇佣法律环境概览1、标准劳动关系的 “从宽从严”趋势分析2、非标准劳动关系的“从宽从严”趋势分析3、非劳动关系的“从宽从严”趋势分析二、标准用工如何增加“用工弹性”（一）劳动合同订立阶段录用通知的设......
企业员工手册的制定 上海：2026年10月08日
人力资源管理者；负责制定及推行企业制度的管理人员；负责制定与修改人力资源制度的法务人员课程收益:帮助企业管理者理有效的理清制定和修改企业员工手册的思路课程大纲:第一部分员工手册内容解读与制定要点1. 员工守则：道德规范2. 员工招用、入职与离职制度3. 工作时间与加班制度4. 员工各类休假制度5. 薪酬福利与绩效评估制......
劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 上海：2026年10月08日
第一部分：《劳动争议司法解释二》逐条精解及企业应对实操指南1.司法解释（二）出台背景与主要变化2.司法解释（二）对企业解除劳动合同的影响（1）劳动合同期满后继续用工能否随时终止劳动合同（2）企业违法解除劳动合同的后果加重（3）无法继续履行劳动合同问题（4）明确涉及职业病危害的岗位的解除合法性问题3、从征求意见稿到正式稿......
彻底推翻压在HR身上的三座大山 上海：2026年10月09日
第一部分如何有效应对员工“泡病假”—详解病假管理过程中的各类奇葩1.20分钟让您彻底整明白二十年都没搞懂的啥是病假、啥是医疗期！2.医疗期期限的计算方法。非连续的病休时间如何统计？3.医疗期能否多次享受？医疗期是否存在统计周期？4.医疗期遇休息日、法定节假日如何处理？5.医疗期内劳动......
劳动法基础知识入门 上海：2026年10月09日
对于当今的HR人员与管理人员而言，不仅要有过硬的管理技能，还要具备一定的法律知识，由其是劳动法律知识。违法的管理只会成为企业的负担，不符合法律规定的操作方法只会增加企业的成本。对于新入行的HR或者法务人员，尤其是业务部门管理人员，劳动法成为了必备知识之一。课程目标对劳动法、劳动合同法等法律法规有基本了解对劳动关系和劳动......
劳动关系管理培训内训课程
员工关系管理与法律风险防范 主讲：李老师
随着市场经济的不断完善，国家相关法律法规的不断实施，员工整体意识的不断增强，人力资源管理越来越复杂，企业人力资源管理也面临着越来越大的挑战，其风险存在于人力资源管理的“全过程”。因此，必须正视人力资源管理中的风险问题，树立风险意识，积极探索人力资源管理中的风险管理模式。【课程收益】1、掌握劳动合......
劳动法实务课程—— 劳动用工的道、术、策 授课大纲 主讲：支老师
虽然自2008年劳动合同法问世已经超过十多年，但一般企业的HR依旧对工作中遇到的实务疑点存在困惑，本课程以真实案例为基础，最新的客户调研数据，结合劳动监察执法和劳动仲裁及法院司法活动，准确凝练地帮助广大企业主和HR从业人员能够快速掌握核心要点，起到四两拨千斤的实操应用效果。核心授课内容大纲：一、用工之道：主要原则的提要......
员工关系管理课程大纲 主讲：陈老师
1、学员能用掌握降低员工流失率的各种方法和工具2、学员能够用学到的面谈方法顺利解聘员工3、学员能够掌握有效处理员工投诉的技巧4、学员能够掌握一整套员工满意度调查和管理的工具及方法【受益对象】员工关系管理人员，人力资源专业人员、各部门管理者【课程大纲】一 员工关系管理的基本概念1.员工关系管理的目标2.员工关系管理的衡量......
