上海劳动关系管理培训

上海劳动关系管理培训公开课

员工关系管理法律风险节点全揭示及应付技巧 上海：2026年07月09日

一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战二、员工关系管理法律风险节点的分析及梳理要素1、节点分析——法律关注的、员工关注的、企业运营涉及的2、节点梳理要素——法规政策、操作实务、风险成本、证据保留3、法律风险节点把握的实质——流程化、规范化三、员工关......

员工手册（规章制度）的修订和完善实战技能提升 上海：2026年07月09日

企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲一、为什么要修订、完善员工手册1. 人力资源管理4.0时代要求：劳动法规政策的新变化，司法裁判实践的新变化，劳动法与其它法律融合，新技术在职场上的运用。2. 企业用工管理规范化的要求：书面化、流程化、标准化。3. 企业员工手册的四大作用：宣传二、如何修订、完善员工手......

HR法务管理能力提升与风险防控 上海：2026年07月09日

制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同，完成对公司人力资源的总体管理在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题将法律变成完成人力资源管理的工具培训受众:人力资源部门负责人、主管及专员等课程大纲:第一模块：澄清某些人力资源法律概念的误区√ 为什么劳动法与其他法......

社税新政下企业用工模式调整、人力成本优化及劳动争议判例分析 上海：2026年07月10日

第一部分、企业用工模式调整、人力成本优化1.五证合一与金税三期对企业有哪些影响？2.不参保人员的工资，能否在企业所得税税前扣除？3.支付给不参保人员的每月社保补贴，仲裁与法院如何定性？4.员工不愿买社保，日后能否提出被迫解除及索赔经济补偿？5.不足额买社保，员工日后能否提出被迫解除及索赔经济补偿？6.税局征收社保费，对......

企业员工关系管理与法律风险防范 上海：2026年07月10日

1、掌握劳动合同、员工手册与人事制度操作流程2、掌握劳动合同、员工手册与人事制度风险规避策略3、掌握常见的企业用工模式及风险化解技巧4、试用期及不胜任员工风险漏洞梳理与防范5、考勤工资扣减风险漏洞梳理与防范6、工伤管理和三期女工纠纷风险漏洞梳理与防范7、长期泡病假管理风险漏洞梳理与防范参会对象：人力资源总监、经理、主管......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海：2026年07月10日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管课程大纲：第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路（一）劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊；2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区。（二）员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......

最新<民法典>下的劳动合同管理 上海：2026年07月10日

前言《民法典》与《劳动合同法》的竞合1.《民法典》于2021年1月1日起施行，相关9法同时废止2.安然无恙的《劳动法》、《劳动合同法》与《民法典》是什么关系3.《民法典》实施后《劳动合同法》的司法实践一、劳动法律主体的适用范围1.居民委员会、村民委员会等基层群众性自治组织是否具有法人资格2.劳动者的就业年龄问题3.员工......

工伤保险条例操作技巧、劳动合同签订变更与企业规章制度撰写技巧 上海：2026年07月11日

公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源招聘专员、直线经理等课程内容：一、《工伤保险条例》下的劳动合同签定、变更技巧（一）劳动合同的特征和种类（二）劳动合同（劳动关系）与劳务合同（劳务关系）的区别与联系（三）劳动合同规范化管理（1）劳动合同签订前的注意事项1.知情权的运用与员工入职的法律风险防范2.反就业......

劳动关系管理培训内训课程

劳动争议预防与处理 主讲：王老师

公司管理层、人力资源经理、劳动关系主管、部门经理和主管等课程大纲第一讲：劳动法律概述一、劳动法的表现形式1. 宪法2. 劳动法律3. 行政法规4. 地方条例5. 司法解释二、劳动法的立法宗旨1. 保护用人单位和劳动者的合法权益？2. 保护用人单位的合法权益？3. 保护劳动者的合法权益？第二讲：入职法律问题一、员工入职环......

新劳动合同法下的企业用工法律风险防控操作实务 主讲：曾老师

随着新《劳动合同法》及其配套法律、法规、规章、司法解释的不断颁布实施，很多企业面对新时期员工的入职管理、劳动合同设计与订立等问题显得无所适从，甚至束手无策。特别是自《民法典》颁布以来，国家对劳动争议的审理适用法律又进行了重大修订。《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》已于2020年12月25日由最......

新经济形势下海外用工管理模式与风险防控 主讲：白老师

第一部分：海外企业组织架构与用工模式1.企业在海外成立项目部，其海外用工可以采取什么模式？2.企业在海外设立分公司，其海外用工可以采取什么模式？3.企业在海外设立独立全资子公司，其海外用工可以采取什么模式？4.通过劳务合作企业将中国籍员工派至海外工作的，其雇佣关系如何确立？劳务合作企业与员工之间的关系如何定位？5.通过......

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