上海劳动关系管理培训

上海劳动关系管理培训公开课

各地社保入税政策解读与企业转型策略 上海：2026年03月06日

第一篇 社保新政盘点与解读一、社保概述1. 社保简介2. 单位在社会保险征缴中的权利义务3. 员工在社会保险征缴中的权利义务4. 单位违反社会保险法律的后果与责任5. 社保入罪二、国家社保最新政策盘点与解读三、各省市社保最新政策盘点与解读四、 社保新政的影响第二篇 社保常见纠纷处理与应对一、 是否缴社保？二、 是谁缴社......

违纪员工的单方解除和有效取证调查 上海：2026年03月12日

一、违纪与三大基本概念的区别违纪与违法行为：被治安拘留能否视为严重违纪？违纪与失职行为：未遵守业务流程是违纪还是失职？违纪与不胜任工作：不胜任可否发送警告信，两次警告可解雇？二、HR必备：证据学基础知识入门（一）证据类型七类法定证据类型数据电文证据（邮件、短信、网页、微信等）新规则涉外证据的取证规则合规访谈记录、调查报......

薪酬核算、工资支付与工时加班中的法律问题及应对操作实务 上海：2026年03月12日

本课程将解决的问题:(1)日工资、加班工资的计算？事假工资如何扣除？(2)各类休假（病假、年休假等）的待遇与日工资如何计算？(3)补偿金是否须纳税、多少以上要纳税？(4)虽支付高额工资、却可能被诉以未支付日常加班工资？(5)标准工时、综合工时制的工资如何计算？(6)不定工时制的工资如何计算？请假时工资如何计算？(7)值......

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 上海：2026年03月12日

第一步：情景分析（7种）（一）股权收购（二）资产业务收购（三）合并分立（四）组织架构重组（五）公司解散和撤销（六）公司搬迁（七）关联企业用工整合第二步：策略选择（4种）（一）裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作（二）变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案（三）过渡方案停......

劳动合同单方解除风险管理与协商解除沟通技巧 上海：2026年03月13日

--澄清常见单方解除中的常识陷阱--有效把握协商解除的沟通要点与技巧--进一步完善离职流程建设F课程大纲 / Outline一、常见单方解除误区（一）辞职与被迫辞职1.何谓"自动辞职"?2.对辞职权存在何种限制？3.对未满通知期辞职的处理4."劝退"算什么？5."被迫&......

集团企业异地用工法律问题操作实务及各地劳动关系调整趋势分析应 上海：2026年03月13日

一、背景介绍1.劳动执法权能、争议裁判口径以及劳动合同履行指标的属地化2.公司集团内部制度及管理规范的统一性二、异地用工问题的产生要点：子公司、分公司、办事处的用工模式有什么不同？1、法律规定的原因：劳动争议的管辖规则2、主体资格的原因：子公司、分公司与办事处用工的异同3、指标分散的原因：“高地&rdquo......

新司法解释下用工风险应对策略 上海：2026年03月18日

2025年8月1日，最高人民法院正式颁布《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》（以下简称“司法解释二”），并于2025年9月1日起正式施行。距离上一次最高院在2021年1月1日颁布的《司法解释一》已经相隔了将近4年半，而在这4年间，劳动争议案件越来越复杂，案件数量成几何级数上升，劳动者......

人力资源合规框架构建及风险评估实务 上海：2026年03月19日

一、中国的人力资源法律体系1.再看《劳动法》作为基础的劳动法“兼容并包”的人力资源法律体系2.开创新局面的基础立法《就业促进法》及《就业服务与就业管理规定》《劳动合同法》及其《实施条例》《劳动争议调解仲裁法》及《劳动人事争议仲裁办案规则》《社会保险法》及其《若干规定》二、立法及审判趋势评估1.中......

劳动关系管理培训内训课程

新劳动法应对措施与和谐员工关系的建立 主讲：郑老师

掌握和谐员工关系在企业发展中的重要地位与作用；能讲出劳动法规对企业用工、劳动纪律、核心人才管理等方面的影响；能灵活运用《劳动合同法》的部分重要条款处理日常管理中面临的问题。课程特色：以讲师实际经验为依托，结合国家相关法律，理论讲授与实际问题相结合，帮助学员灵活应对可能面临的员工关系问题，做好预防工作，以建立和谐员工关系......

企业刑事风险防控 主讲：崔老师

企业在追求经济利益的最大化，法律的红线始终在对企业进行着似乎无形的衡量；为了公司和股东的利益，老板们铤而走险，最终受罚的是公司和老板，股东们可都自在逍遥；企业安全上的漏洞、隐患的存在、意外事件乃至于你从未谋面的一个小员工的失误，都能让企业承担刑事责任，老板跟着“吃瓜落”；因为一时的糊涂或疏忽，不......

如何有效开展劝退与员工关系管理工作 主讲：卢老师

在如今快速发展的时代，有效开展员工管理，是每一位组织管理者面临的课题。如何留住人才，同时如何与末位的员工谈判并进行劳动关系管理，是组织稳定发展的关系。本课程将基于组织发展与人力资源管理，从员工关系管理的角度，通过实际案例，帮助企业管理者对那些末位的员工进行有效的反馈、评价并沟通，达成协商解决劳动关系的目的，保证组织发展......

......更多内训课程