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HR必备日常证据管理实务及人力资源法律风险防控体系完善 上海:2026年04月30日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程提纲一、关于证据1、证据与真相2、法定证据分类及其在日常HR实践中的呈现形式最高院最新证据规则评述各类法定证据在劳动争议中的实务应用/场景3、文书证据管理专论最新证据规则对书证的影响文书证据起草及固定要义4、电子证据管理专论最新证据规则对电子证据可采性的影响各类电子证据......
员工关系管理及配套文书起草实务(赠送配套文书) 上海:2026年04月30日
一、人力资源管理法律文书通论1.常见HR法律文书特点2.有关文书的签发、签收及签订二、录用信及劳动合同核心条款解析及起草实务1.录用信核心条款解析及起草技巧2.劳动合同核心条款解析及起草技巧专有条款标准条款通用条款三、常见规章制度精析及其起草实务1.规章制度生效要件及相关通知文书起草要点2.常见规章制度精析及起草要点劳......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 上海:2026年05月06日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 上海:2026年05月06日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
离职员工的法律管理之协商谈判 上海:2026年05月08日
随着中国人力资源法律环境的收紧,相关法律规范的健全与推行,企业的招人难与减员难进一步地凸显出来,企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验,如何有效地区分什么人该裁,什么人不该裁?如何有效地避免恶意员工利用法律争取不当利益?如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职?本次研讨就是通过细化相关规则与可能出现的问题,来减少......
员工违纪、舞弊行为识别、调查技巧与合规访谈 上海:2026年05月08日
一、总则:违纪处理的三要素:1.有事实依据2.有规章制度/法律依据3.处罚和过错程序需要相适应二、三种典型的舞弊行为分析1.虚假报销套取费用四种不同类型的虚假报销识别方法从虚假报销的案例反推企业报销制度的制订为什么胜诉的是他们?从几个虚假报销的案例中,企业可以学到什么?法律责任:民事责任/刑事责任2.和公司竞争常见案例......
末位淘汰、调岗变薪、不胜任解除等十大员工绩效管理法律问题精析 上海:2026年05月08日
绩效管理是企业为实现组织目标对员工进行管理的一个重要环节。HR及业务部门管理者们常常费尽心思设定这样或那样的激励与考核方案,以确保员工能够更有约束力地去实现组织赋予的目标,最终达到优胜劣汰的结果。但在实际操作过程中,却总是不尽如人意,对于绩效不达标的员工,以不胜任为由解除合同,一旦诉讼,常遭败诉。通过真实案例检索的大数......
企业解除严重违纪员工的实操宝典 上海:2026年05月08日
严重违纪解除是用人单位常用的解除理由之一,也是发生劳动争议概率最高的解除方式,更是用人单位常常败诉的原因!如何制定和使用好规章制度?如何认定严重违纪?如何让违纪行为能够被固定并予以证明?各类违纪行为如何取证和操作?……本次课程将从理论到实务向您做一个严重违纪的全面讲解,并通过一个个鲜活的案例......
劳动关系管理培训内训课程
商业贿赂与虚假报销案件的诉讼风险与防范 主讲:纪老师
一、引发劳动争议的合规问题类型1. 员工管理中的合规概念2. 合规管理不当的后果3. 最常引发劳动争议的行为类型:商业贿赂、虚假报销二、合规案件劳动争议类型1. 劳动关系解除争议:解除依据的选择(1) 法律依据:《劳动合同法》第三十九条(2) 合同依据:《劳动合同》(3) 制度依据:《员工手册》、《商业行为准则》等(4......
薪酬绩效管理法律风险防范与实操策略 主讲:钟老师
在日常管理中,用人单位最关注的是广大员工可以创造多少业绩和效益,而广大员工最关注的是可以获得多少薪酬与福利!现实中,员工的薪酬是多少,福利有哪些,都很好界定;而员工的工作目标如何设定,其绩效结果如何界定,如何将绩效结果与薪酬挂钩,如何根据绩效结果调岗调薪及辞退解雇,却是用人单位高层和HR管理者的老大难问题!因为操作不当......
员工关系管理课程大纲 主讲:陈老师
1、学员能用掌握降低员工流失率的各种方法和工具2、学员能够用学到的面谈方法顺利解聘员工3、学员能够掌握有效处理员工投诉的技巧4、学员能够掌握一整套员工满意度调查和管理的工具及方法【受益对象】员工关系管理人员,人力资源专业人员、各部门管理者【课程大纲】一 员工关系管理的基本概念1.员工关系管理的目标2.员工关系管理的衡量......
