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集团企业异地用工法律问题操作实务及各地劳动关系调整趋势分析应 上海:2026年06月23日
企业的发展壮大永远绕不开“异地用工”这一话题。然而,鉴于劳动法律法规及用工标准的地方特色,企业不得不面对各不相同甚至完全迥异的地方劳动管理制度及不同的司法裁审标准。在本地行之有效的人力资源管理在异地完全可能变成非法用工。近年来,新劳动法律法规的不断出台与旧法律法规的不断更新,以及国家劳动用工政策......
全胜化解员工关系管理矛盾——员工管理纠纷中的说服谈判和调解 上海:2026年06月24日
都说,现在的员工不好带了。理由在于,员工关系管理中的各种矛盾频发,而解决起来,往往是按下葫芦起了瓢,一团乱麻。如何正确认识员工关系管理中的各类矛盾?如何化解矛盾?说服与谈判有何异同?谈判、调解有关联吗?说服怎么说,谈判怎么谈,调解又怎么调?如何才能在化解矛盾的基础上,实现领导、员工、公司多方满意呢?本课程将通过实务案例......
假期管理实务 上海:2026年06月24日
近年围绕假期的各类劳动争议不断攀升,病假审批、病假工资、医疗期计算、医疗期结束后的劳动关系解除处理、三期女职工假期、应休未休年假、停工停产假的待遇计算等问题,是人力资源管理中既常见又棘手的难题。而由此衍生出来的劳动纠纷,也因耗时较长而让企业的管理成本居高不下。如何通过规章制度约定假期条款实现风险控制?您是否很好地处理了......
跨地区用工典型案例360°复盘分析及风险管控 上海:2026年06月24日
结合最新典型案例与您分享劳动争议相关疑难问题、热点问题的裁审口径变化以及结合多个连锁经营的大型企业对于异地员工管理的经验教训分享,帮助您提升异地员工管理技巧和规避风险的能力。参会对象总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管【课程内容】一、劳动关系领域的当前热点问题1、劳动合同法修订的争议问题2、 婚育假期与二胎政......
企业劳动法规实务指导 上海:2026年06月25日
用人单位总经理、高级管理人员;人力资源管理人员,部门经理;工会负责人、法律部门负责人、法务工作者以及相关人士【课程大纲】1. 知法守法,做好劳动关系管理•新时代人力资源管理者的法律环境•为什么全面了解劳动法规至关重要•企业涉及的法律规章列表2. 熟悉基本的人力资源法律规定•劳动法......
进阶管理:病假、三期疑难问题应对及风险控制 上海:2026年06月25日
总裁、副总裁、财务总监(经理)、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等主要内容:一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解除2、试用期内患病不能解除3、三期员工绝对不能解除4、未及时提供病假证明属于旷工5、病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制1、病假与医疗期的区别及......
企业人力资源劳资法律实务(特价) 上海:2026年06月25日
一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同?2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外包与劳务工实习生、外派人员与退休返聘3 工资构成与最低工资4 经济补偿金、经济赔偿金与违约金的比较5 解读工会与工会成员二 纵览劳动合......
招聘与甄选事务中的法律风险防控&法定薪酬福利标准的适用及管理 上海:2026年06月25日
第一部分: 招聘与甄选事务中的法律风险防控一、工作分析与职位描述1.“受冷落”的工作分析2.必须有的职位描述为什么职位描述如此重要?职位描述应包括哪些主要内容?职位描述属于规章制度还是劳动合同附件?职位描述是否必须经过签收?如果有关职位描述没有被签收应当如何处理?二、招聘与面试1.关于内部招聘2......
劳动关系管理培训内训课程
《员工关系管理》 主讲:赵老师
第一章 员工关系体系建设一、员工关系的战略意义1、人力资源管理的核心解析2、企业员工关系现状分析3、员工关系的常见误区4、员工关系的难点解析案例解析二、如何建立员工关系预警机制1、员工冲突的几种类型2、员工情绪变化的八大征兆3、需要警惕的五种情况4、员工常见的十种不满情绪解析及对策5、企业与员工沟通种常犯的几种错误6、......
员工关系管理实务 主讲:崔老师
1.正确认识员工关系管理对企业管理的重要性;2.了解员工关系管理相关的理论、方法、工具、案例;3.提高处理公司内部人际关系方面问题的能力;4.强化情商,发挥管理的潜能,提高留人留心的技巧。培训对象:本课程可以分为两个群体:第一个是有一定管理经验的主管人员、部门经理、高层管理人员;第二个层次是从事专业人力资源管理的各个岗......
非人力资源部门经理的劳动合同法管理 主讲:杨老师
★全面了解劳动合同法的新规定新变化;★全面了解新形势下劳动用工的变化发展;★熟悉非人力资源经理在劳动关系管理中的角色定位;★系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力;★掌握有效的应对策略,从容应对劳动用工管理出现的问题和发生的争议。【课程对象】企业总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部总监、经......
