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销售人员的核心技能 上海：2026年03月09日
企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程提纲：1. 销售人员的作用和职责* 公司的成败取决于- 您每天在销售什么- 客户对您的期望- 职业化与非职业化销售人员的比较- 您的七大任务和职业行为准则* 开发和管理我们的客户- SWOT 分析：趋利避险，寻找机会- 竞争对手分析- 寻找我们理想的目标......
专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 上海：2026年03月10日
观念方面，熟悉谈判的本质，承诺在谈判中争取双赢，让利益最大化认知方面，学习谈判模型，学员能够陈述谈判准备的关键要素技能方面，练习沟通工具，学员能够模拟与客户谈判沟通，达成共识的方法参训对象销售经理、销售代表等、客户服务相关人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与......
销售和营运规划流程 上海：2026年03月10日
销售与运营规划流程（Sales & Operation Planning Process）——供应链管理高级决策工具，是企业运营的最高协调、平衡和决策系统，是协调市场、销售、生产、采购、物流最高效的管理平台。S&OP的规划过程涉及企业经营和企业运营管理的多个方向的议题，包括短中长......
如何成为金牌销售1：销售生产力管理（提高销售的效能） 上海：2026年03月11日
能够分析当前业绩构成，并聚焦于个人的自我管理能力在销售业绩、活动和个人能力之间建立联系分析如何策略性地达成目标，减少在销售预测中主观因素的影响在新客户开发、热客户跟踪和老客户维护方面获得和完善销售工具参训对象所有销售经理、销售人员。课程大纲一、影响业绩的因素1.案例分析：他们的业绩因何不同2.对各种影响因素的分析3.外......
大客户销售致胜策略 上海：2026年03月11日
如何根据销售目标制定每一步策略？什么样的单子可以直接放弃？项目中没有线人影响大吗？怎么发展线人？怎么让项目中大部分人支持我？怎么削弱项目中反对者的态度？客户突然找到我，给我竞标书让我参加竞标，到底参不参加？面对竞争需要考虑哪些问题？怎么用好内部资源？……如果您遇到过上述情况，欢迎来到【大客户......
如何成为金牌销售2：产品增值与营销 上海：2026年03月12日
当价格面临压力时，可以从帮助客户塑造更多价值着手。那么，如何为客户提供增值呢？本课程旨在引导销售人员，从客户的业务、产品应用和个人的角度为客户提供增值，有思路、有方法、有工具，让各级销售人员在应对价格问题的当下，独辟蹊径，突出重围。课程收益：改变销售视角，从增值的角度看待价格问题能够分析客户战略驱动模式，并发现增值机会......
分销商渠道管理全解读 上海：2026年03月12日
经销商熟悉市场、运作成本低、人脉灵活......，厂家和经销商的双团队是开拓市场的绝配。对这些伙伴的服务和管理，决定了我们品牌的江湖地位。如何选择分销商、建立真正的合作关系、处理好渠道之间的冲突？每位身处一线的销售人员，需要学习的是还原到实战场景的招式拆解、工具呈现和具体到步骤的真功夫讲解。培训对象有分销或渠道成员管理......
大数据时代流程管理与高效协同 上海：2026年03月12日
讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入，开始引入新的管理思想和理念； 流程管理新思想： 流程过去是讲规范化，现在流程的核心是个性化，其实个性化是考验快速反应能力； 流程是经验的重复使用： 从言传身教到知识管理，把个人能力可视化、结构化； 企业流程管理是企业的知识资本，是企业的无形资产。课程收益1.以简......
销售培训内训课程
营销组织管理 主讲：田老师
如今，随着市场环境的不断变化，随着人们消费心理的日益成熟、市场机制的日益完善、金融产品市场的日益丰富，银行如何能在如此激烈的市场竞争中脱颖而出？如何发挥组织力量，提高行业的竞争力，如何提高管理者的管理水平和营销水平，如何培养客户的忠诚度？靠的是持续不断地为客户提供优质服务及创造客户价值。这就需要全体人员提高客户服务意识......
卓越销售的五项修炼 -销售人才的素质训练 主讲：蒿老师
明确销售工作目标与未来发展路径积极主动的工作习惯：如何从被动执行到主动行动结果导向的目标管理：如何能从结果出发思考问题，而且不仅要结果还要过程角色转化的谈判技巧：学会多维度沟通技巧，多层次看待问题效率加倍的时间规划：学会充分利用时间，深度理解时间利用率卓越销售的迭代能力：知识以每6个月迭代一次的速度在进化适合对象优秀销......
酒店销售 主讲：卢老师
明确销售的责任，掌握基本销售流程，把握正确销售思路和技巧【课程大纲】第一章酒店销售的基本概念第一节销售的定义第二节销售人员的必要素质第二章 酒店营销的主要产品第一节 主要产品第二节 酒店产品的特点第三章 酒店营销的对象第一节客户类型第二节购买行为第三节购买决策第四章 销售洽谈第一节预约第二节第一次洽谈第三节后续铺垫第五......
