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业绩倍增引擎：影响式销售策略与高效赢单沙盘 上海：2026年01月28日
什么才是投资回报最高的销售课程？大部分销售课程都在讲述销售当中的一些零散的心理学和销售技巧，以至于大部分学习者会认为销售是很神秘且难以学习，只能靠天赋。事实上销售只是影响客户做出最有利决定的过程，而且这个过程有迹可循。这过程中需要的技能已经被《影响式销售沙盘》证明可以让每个销售人员系统化地学习并完美复制。所以《影响式销......
卓有成效的客户拜访 上海：2026年01月28日
这门课程着重于销售人员最需要的客户沟通和销售基本技能：如何拜访客户、和客户共同发现销售机会、最终实现销售。为描述一个结构性咨询销售技巧的各个要素，它分析了在客户做出购买决定这个环节里面所有的角色和这些角色的特征。它应用了具有独创性的顾问式拜访技巧，以达到在与客户角色互动的环境中成功联合客户和促进销售机会的目的，来帮助销......
《影响式销售》沙盘模拟 上海：2026年01月28日
课程采用沙盘模拟方式，将销售的原理转变成场景化的事件，让每一个学员从中获取第一手的经验。知道怎样挥动高尔夫球杆是一回事，但是准确地把球击到球洞中去是另外一回事。仅仅从理论上知道，是无法让你成为高尔夫球冠军的。优秀的运动员一次次地练习，躲开聚光灯，躲开狂热的球迷，直到自己的水平能够稳定地发挥。从《影响式销售沙盘》课程开始......
卓有成效的销售谈判 上海：2026年01月29日
一、双赢的谈判理念目标：学员能够应用工具设定合适的谈判目标，掌握谈判过程中建立信任的方法方法：讲解、讨论、练习、案例、点评案例讨论：令人讨厌的客户建立“双赢”的理念如何设计合适的谈判目标如何建立在谈判过程中的理解和信任练习：1、设计谈判的目标；2、设计建立良好谈判气氛的办法；二、分析谈判双方的力......
打单—大客户高效销售技巧 上海：2026年01月29日
销售相关人员课程收益1.学习销售核心步骤2.系统化专业销售技巧3.消除实践中的各层障碍4.从客户心理需求出发，真正做到是为客户解决问题的顾问，而不是推销产品的销售员课程大纲:模块一：常见的问题大碰撞1.这些事是不是你经常干的？2.实战案例与大客户销售思路解析模块二：分析局势1.大客户销售目标分析销售目标制定销售目标制定......
如何打造卓越销售团队管理 上海：2026年01月29日
在信息技术的快速推动下，市场竞争变得极其激烈，市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如：1) 部分销售......
顾问式销售技巧训练班 上海：2026年02月02日
顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信......
营销战术演练与客户关系管理 上海：2026年02月02日
1.挖掘客户需求1.优秀销售与平庸销售的对比2.客户的需求理解——冰山模型3.讨论：需求与成功销售有何关系？4.客户需求的产生5.客户购买动力分析6.关于客户痛苦及画出客户的痛苦链7.销售沟通的四个阶段：开场白-调查研究-证实能力-获得承诺8.SPIN需求问答法：背景问题-痛点问题-暗示问题-示......
销售培训内训课程
狼性团队建设与潜能激发速成特训营 主讲：闫老师
1、闫老师为激情演讲式体验型培训师，本培训通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；2、让学员在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟生活，感悟狼性团队，最大限度地激发学员干事创业的激情和潜能；3、全面提升狼性团队管理者的领导力，全面提升团队整体执行力和实战能力；4、户外拓展训练（基本不......
龙驭乾坤——构建高效营销团队之七象 主讲：王老师
实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。课程大纲模块一：潜龙勿用——选用人才的大智慧，大胸怀一、团队认知及营销团队价值1、高效团队必备的特征2、加强营销团队建设的意义3、目前营销团队中存在的问题分组讨论：当前营销团队存在的主要问题有哪些？互动问答：建设高效营销团队的主要......
顾问式销售训练 主讲：温老师
从产品金额分析，在销售技能方面，客户需要典型的大客户销售技能，也就是顾问式销售技能。顾问式销售的核心是挖掘客户需求，挖掘需求的方式是设计各种类型的问题。因此，本课程将以销售策划和提问训练为主展开。培训对象：公司经理，主管及一线员工：培训方法：讲授、案例、讨论、发言、管理游戏等； 讲解贴近现实、通俗易懂； 内容不空洞、多......
