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打造新世代的销售队伍 上海：2026年02月26日
1.新经济环境下的销售经理* 我们处在一个变革的时代* 销售经理的压力管理* 销售经理的职能与角色2.招聘合适的销售人员* 招聘合适的还是最好的员工* 招聘前的准备* 招聘中的面谈* 评估与挑选3.销售人员的管理与评估* 有效制定销售目标* 销售业务的量化分析* 从工作中评定销售员* 客户是对销售人员的最好评价* 有效......
工业品营销实务 上海：2026年02月27日
当今中国工业品市场，产品同质化、关系隐形化、价格透明化、招标公开化、利润微薄化；导致工业品企业普遍存在营销战略难以转型；品牌难以提升；销售模式难以突破；客户关系难以维护；销售管控难以规范；营销团队难以稳定；营销团队气势低靡；企业发展遭遇瓶颈等共性问题。本课程是一门系统介绍工业品营销的培训，它将帮助学员了解如何去认识和分......
如何打造卓越销售团队管理 上海：2026年02月27日
1 、为什么让你来做销售经理 ？主要目标：帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例：公司为什么让你来做这个经理？讨论：我在这里干什么？销售经理的任务练习：我怎样分配自己的时间讨论：我凭什么获得更多的报酬？销售经理不等于销售明星销售经理的4......
卓有成效的客户拜访 上海：2026年02月28日
这门课程着重于销售人员最需要的客户沟通和销售基本技能：如何拜访客户、和客户共同发现销售机会、最终实现销售。为描述一个结构性咨询销售技巧的各个要素，它分析了在客户做出购买决定这个环节里面所有的角色和这些角色的特征。它应用了具有独创性的顾问式拜访技巧，以达到在与客户角色互动的环境中成功联合客户和促进销售机会的目的，来帮助销......
销售冠军复制：销冠的7大能力 上海：2026年02月28日
一、销售冠军的画像：8大职业化修炼场景一：为什么许多销售人多年还是半吊子，业绩上不去场景二：为什么许多销售人员不能快速成为冠军型的销售场景三：为什么学了很多销售技巧依然没办法成为销售高手1有所图：销售梦想以终为始企图心是销售人员成功的原动力销冠都是以终为始成果导向思维输出成果1：《销售人员梦想计划书》2有所察：洞察人性......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 上海：2026年02月28日
销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-------解决预测不准或需求变化造成库存（含长周期物料或成品）第一室：销售需求管理/生産计划衔接管理销售预测和生産计划角色和定位---西门子分析---订单总指挥销售计划架构/职能分工---美的怎样......
逆势增长——房地产全流程营销实战 上海：2026年02月28日
● 全面系统的学习掌握房地产全流程营销操盘技巧● 学会用营销标准化的管理思维执行营销动作● 掌握营销费用的高效管控方法● 学会营销团队建设与管理技巧● 熟悉项目广告策划创作及精准投放策略● 强化精准渠道拓客、学会场景拓客方法及实战技巧● 掌握以客户利益驱动的项目活动创意策划方法技巧● 熟悉以客户体验营销为导向的案场包装......
销售精英技能提升训练营 上海：2026年02月28日
区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等课程大纲第一单元：状态决定成败，销售精英须具备的六大巅峰心态市场的不景气,客户难缠,任务的压力……等等这些是否已经让你疲惫不堪？如何能迅速调整状态，解决厌烦工作的心态、永久保持激情状态、养成积极行动，全力以赴的习惯、不断提升自己、成长自己这对于每一......
销售培训内训课程
卓越大客户关系管理与二次销售开发 主讲：何老师
销售总监 服务总监 大客户经理 服务经理【授课方式】理论+案例+视频+互动【课程大纲】第一讲 客户是价值的追随者1、找到客户眼中的关系价值2、以服务塑造客户价值差异化3、为客户创造价值的四要素4、让客户感知到更高价值的方法5、客户关系管理的难点与特点分析第二讲：与客户对接的关系建立1、理解客户工作中的价值观2、绘制与客......
拿业绩说话——打造高绩效营销团队特训营 主讲：楚老师
企业的销售主管和有一定工作经验的基础销售人员。课程大纲：第一部分 打造销售流程化（销售方法、技巧、技能打造）一、找对人事半功倍（花些心思来找我）1、锁定目标客户与关键联系人按客户的需求进行分类按对应部门或关键人进行分类：线人、使用人、设计人、发起人、评估人、拍板人2、哪些途径可以准确找到目标客户朋友介绍报纸网络搜索引擎......
经销商的营销管理沙盘模拟演练 主讲：彭老师
经销商的营销管理沙盘模拟演练课程系为与厂家深度合作的广大经销商提供的实战训练课程。该课程构建一个竞争和协作的模拟营销环境，并推出因时而变的厂家政策、区域市场资讯和市场行情等各种信息，使受训学员通过演练，寻求实现销量和利润的最佳平衡点，促使经销商由经验导向型逐步过渡为营销管理型的商家。本课程的的演练内容，以零售市场的营销......
