上海销售培训

上海销售培训公开课

B2B解决方案式销售实战淬炼营 上海：2026年01月17日

第一讲、解决方案式销售的本质认知攻略方向：解决方案式销售的核心是什么？那销售人员是如何通过提问来发现客户需求的呢？在了解客户需求后，销售人员会做什么？解决方案式销售与传统的推销方式有什么不同？解决方案式销售的本质是什么？一、何为解决方案式销售二、解决方案销售与产品销售区别三、解决方案式核心思维：帮助客户成功四、解决方案......

工业品营销实务 上海：2026年01月19日

1.工业品营销的特征与本质工业品营销的概念工业品营销的特征工业品营销的营销因素工业品营销的本质2.项目性销售与流程管理项目性销售流程是销售控制方式找对人--- 分析客户内部采购流程说对话--- 发展关系，建立信任做对事----提问技巧项目性销售分析与管理3.工业品营销成功的关键因素建立一支有一定数量和强战斗力的业务模式......

卓越定价策略与技巧 上海：2026年01月19日

市场营销总监\经理、主管，产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员，负责公司价格制定的人员。【课程大纲】1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定......

高效的销售渠道管理 上海：2026年01月19日

营销和销售中高级管理人员，渠道管理经理、主管，及相关销售人员；客户主管、广告经理、企划经理，各级政府商委（商业局）负责人，各院校市场营销专业师生等；【课程大纲】1. 分销渠道的定义及特点分销渠道的定义分销渠道的职能了解厂商与渠道商的经营差异2．影响渠道选择的因素影响渠道选择的六大因素商品因素市场因素竞争者制造商环境因素......

市场与销售助理技能训练 上海：2026年01月19日

销售助理处在一个关键的位置，需要同时面对客户、团队成员和经理。他们需要拥有积极的工作态度，良好的工作技能和专业素养，在平凡的工作中为上司、公司增加价值。本课程为您设计专业的各种培训、训练，引导您成为职业的营销助理人员，教会您解决问题的方法，并帮助您除了处理日常关系和管理日程之外，在其他方面发挥更多有用且公认的附加值，在......

高效的销售演示技巧 上海：2026年01月21日

在以蓝牙速度发展的商业时代，本课程帮助销售员如何让自己的销售演示清晰明了、深刻有效，使自己公司的产品与服务脱颖而出，在第一时间赢得客户的青睐，从而吸引住客户，达成交易。课程从销售演示的过程、演示前的准备工作、演示过程中的注意事项详细介绍销售演示个方面的技巧，并且进行现场模拟演练以增加培训的效果。【课程对象】客户经理、主......

电话销售技巧课程 上海：2026年01月21日

1电话销售礼仪电话销售和面对面销售的区别接听电话的五个注意事项拨出电话的五个重要细节2电话销售的基本技巧电话销售中的角色扮演数量和成功率是电话销售最关键的指标克服畏惧心理和建立自信富有感染力的声音语言的艺术魅力微笑的力量赞美和同理心积极聆听3电话销售流程（一）——开场白富有吸引力的开场白自我介绍......

销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理 上海：2026年01月22日

第一部分：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---主管经理的定位与角色认知1.思考：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？职场人士的定位与角色认知2.正确做事的根本是按岗位做事，高层、中层、基层的角色定位与做事原则3.兵王的成长之路及关键转折点，兵王走向主管经理的三大心态转换4.绩效目标的设定、原则、与执行，对所有人的......

销售培训内训课程

渠道业务规划和管理的新形态 主讲：姚老师

本课程能给学员带来什么？，了解正确的渠道规划方法和原则，了解渠道业务的多赢战略，明确渠道商管理的4大法则，掌握挑选渠道商的四大要素，掌握对销售人员的量化考核要求，课后学员能够带走什么？PESTEL洞察术调查表1+N量化考核制度示范稿团队跨界协同行动示范计划【授课对象】企业总监以上级别管理人员，总裁，营销......

销售过程中客户心理分析 主讲：葛老师

销售在一个企业中的重要性不言而喻，任何企业的发展都离不开销售业务一线的大力支持。而销售过程中对客户心理的研究和把握就成为成交的重要环节。希望通过本次课程能够更加深度的挖掘客户需求，把握客户的心理变化情况，更好的为销售促成服务。【课程收益】了解销售流程了解客户定位及对其决策产生的影响知道如何判断客户性格及性格分类......

后疫情时代经销商的资金回笼变现与经营发展 主讲：吴老师

一场突如其来的疫情，打乱了国内外的经济结构，也改变了市场的供需关系，倒逼传统经济模式的升级，营销即战争，市场如战场，后疫情时代，顺变即发展，不变即淘汰，如何细分市场抓大户，经营变现谋发展，如何抓住机遇，如何打赢经销商老板的经营模式与营销模式升级，考验着我们每一个经销商老板。风云突变路在何方您是否发现，关键目标靶心已变？......

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