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B2B解决方案式销售实战淬炼营 上海：2026年01月17日
B2B大客户销售经理、客户经理解决方案顾问、售前技术支持市场营销负责人、业务拓展岗位希望从“卖产品”转型“卖价值”的团队课程大纲第一讲、解决方案式销售的本质认知攻略方向：解决方案式销售的核心是什么？那销售人员是如何通过提问来发现客户需求的呢？在了解客户需求后，销售人员会做......
销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理 上海：2026年01月22日
第一部分：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---主管经理的定位与角色认知1.思考：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？职场人士的定位与角色认知2.正确做事的根本是按岗位做事，高层、中层、基层的角色定位与做事原则3.兵王的成长之路及关键转折点，兵王走向主管经理的三大心态转换4.绩效目标的设定、原则、与执行，对所有人的......
新任市场经理综合技能提升训练 上海：2026年01月22日
市场总监、市场部门经理、主管；市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员【课程大纲】1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C......
客户关系管理：打造持久的客户关系 上海：2026年01月22日
良好的客户服务曾经是许多企业最关注的一个概念。但如今，仅仅提供良好的客户服务已经远远不够了，企业只有在此基础上建立持久的客户关系才能保持住竞争优势。此中的关键在于传递出自己的热情和对客户的同理心，而通常我们不会把这些和工作情境相联系。为赢得客户的忠诚，你必须在与客户的接触中融入这些因素，关注客户更深层的需求，让他们感觉......
夺单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略 上海：2026年01月22日
掌握客户高层决策人成功销售的方法论，提升销售搞定高层决策人的技巧有效缩短销售周期与把握重要业务机会，实现公司收入与利润的增长提升销售团队的高层客户公关能力课程对象销售管理者、资深销售（从事销售工作 3 年以上为佳）培训内容思考：客户高层决策人的重要性思考：为什么销售人员与客户高层打交道很难 ？案例：一个让销售人员的烦恼......
全脑共赢客户关系经营与管理 上海：2026年01月22日
创业者、大客户销售经理企业各阶层主管、领导有志于提高客户经营管理能力的领导及管理人士课程大纲1.全脑模型与全脑优势的介绍与应用-了解自己，辨识客户的思维偏好2.客户经营八大思维-理解客户的痛，并提供协助远离的方法-引领客户通过具体量化的数据，认知痛的程度与优序-通过解决方案的诊断分析，提出共赢的方案3.知己知彼篇-认知......
从销售高手到管理精英 上海：2026年01月22日
随着公司业务的不断扩张，销售队伍的不断扩大，市场的一系列的挑战也不断考验着销售队伍的管理者们，怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样将自己多年来的销售经验有效传承给下属销售人员？怎样使销售团队保持工作激情，怎样形成团队凝聚力来共同抵抗来自于市场的压力？等等。本课程针对上述问题为销售经理提供了销售管理的原则以及具体的操作......
决战大客户——九型人格让销售百步穿杨 上海：2026年01月22日
1.通过导师讲解和学员现场演练，让学员明晰不同类型客户的心智模式和行为模式；2.课程学习，将开启学员的觉察，极大地提升人际关系敏感度，对人的洞察可以提升到一个高度，感受到一个完全不同的崭新世界；3.通过导师引导、团队竞赛、导师点评，激发学员现场演练学到的客户研判技巧、建立关系技巧和销售成交技巧，提升销售业绩，创造销售奇......
销售培训内训课程
终端提升与渠道拓展 主讲：邓老师
问题一、渠道拓展及管理：经销网点越来越多，对于已开发的网点的增加，如何进行管理、服务支持、和使网点变为有效经销网点？在很多企业中，区域市场的销售网点的不断开发、经销网点数量的增加随之又带来了巨大的经销网点的维护管理等工作---，最后大多区域市场的销售人员成为了“脾气最大的 人”。每个月初，来自公......
打造“狼图腾”销售冠军特训营 主讲：欧阳老师
市场变化加剧，客户心理阴晴不定犹豫不决，竞争对手虎视眈眈，市场份额日益稀释。作为地产销售人，我们应当固本培元，潜心修炼基础内功，出招更具杀伤力，精准打击，一击即中。————————一切的一切，在本课程中，会寻找到你要的答案！......
高绩效狼性营销团队的打造与个人历练 主讲：崔老师
破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 《狮子和羚羊的故事》 第一部分：认识团队 一、为何要打造团队？ 视频：狼的力量从何而来？ 1、团队的力量是无穷的 2、小成功靠个人，大成功靠团队 二、为何要打造狼性团队？ 1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。 2、中国的羊性......
