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如何开展企业文化建设 上海：2026年03月23日
文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......
企业文化诊断与建设 上海：2026年04月01日
企业文化经理，企业文化负责人人力资源管理者，OD总监课程大纲第一模块：序言：什么是文化？文化与文明企业文化的本质：面向行为的驱动企业文化与企业品牌的关系企业文化的内容层次---沙漏模型企业文化管理的过程：2D第二模块：Diagnose 企业文化诊断1.价值观的“定性”诊断萃取原则：2F模型3C模......
企业文化建设与员工敬业度提升 上海：2026年04月17日
HRD、各专业模块HR、HRBP课程大纲（一）企业文化管理部分一、企业文化概论什么是企业文化？企业文化的本质和载体企业文化全景图企业文化的核心挑战二、不同生命周期企业文化建设创业期文化平行扩张期文化垂直扩张期文化战术优化期文化战略变革期文化M&A文化建设三、企业文化建设与落地企业文化建设与落地模型企业文化落地与......
提升软实力——企业文化体系的构建 上海：2026年04月17日
中国企业经历过四十多年的野蛮生长，企业管理由以前的“硬核”为主的管理工具、管理制度建设，发展为以“软核“为主的企业文化建设，这是各企业老板和人力资源管理者需要共同的新课题。老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的企业文化体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求，企业......
企业文化诊断、澄清、落地 上海：2026年05月16日
一、为什么要做企业文化建设基于业务的组织与文化建设系统观业务不同阶段的文化建设重心文化与业务价值链的关系二、企业文化的本质企业文化的基本假设使命与愿景篇价值观篇经营管理原则篇企业文化演进的逻辑及案例三、基于业务的企业文化诊断企业文化的影响因素企业文化诊断企业文化调研企业文化访谈四、基于业务的企业文化澄清使命愿景的澄清价......
企业文化落地10大通关与7大体系搭建 上海：2026年05月27日
1.案例教学、互动教学、启发式教学2.翻转课堂激发学员互动分享工作经验3.通过答疑学员问题便于后续落地实施4.研讨+案例分享+头脑风暴参训对象中高层管理者、HRD、党政办公室，OC\OD、自媒体运营、管理人员课程大纲：模块一：角色定位——文化角色1.对企业文化的基本认知2.文化工作者的三大角色3......
价值观融入业务场景与文化传播共创工作坊 上海：2026年05月29日
毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说：”经济工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地，需要通过文化力去造势去推动，文化力必须和企业的战略融入。让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。——具有海尔11年资深企业文化实战......
企业文化建设与落地执行 上海：2026年05月29日
1.人才争夺战：随着人才市场的竞争加剧，企业需要通过塑造良好的企业文化来吸引和留住优秀的人才，打造具有竞争力的人才优势。2.员工价值观念的多元化：随着新一代员工的加入，员工的价值观念和工作期望可能与传统企业文化存在差异，需要通过文化建设来促进员工的融入和认同。3.经营活动的合规性要求：现代企业面临着越来越多的合规性要求......
企业文化培训内训课程
《打造充满活力的组织》 ---华为企业文化践行和传承 主讲：解老师
1、深刻理解企业的核心价值观对企业的发展的关键点，企业愿景、使命、核心价值观和企业战略之间的关系2、理解华为核心价值观的变迁及核心价值观的真正内涵3、掌握“7步法”将公司的核心价值观深入人心，让员工和管理者在工作中践行【课程对象】CEO、COO、CFO、人力副总/总监、HRBP及企业一层管理人员......
阿里文化什么味 主讲：顾老师
阿里的商业模式一直被不断深挖、复制、借鉴 ，但从未被超越和战胜 ，为什么？ 阿里 的故事被不断传颂，阿里的制度措施被不断模仿甚至照搬，但收效甚微，为什么？本课程将 为您解答 ，并探究阿里文化的成长和落地路径 ，从中找到契合本组织的发展之路。【课程收获】1、系统、全面了解多元的阿里文化 ，体味阿里味2、清晰阿里文化的作用......
华为企业文化演进与传承 主讲：冯老师
通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路，如何把握干部队伍建设的关键要素通过华为的变革与危机各关键节点，分析对经营企业的重要启示课程大纲第一讲：华为文化的演进与传承一、华为企业文化的形成过程1. 1987年-1992年：创......
