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职业生涯规划实战训练 北京:2025年12月24日
企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......
研发岗位薪酬与绩效管理方案设计 上海:2025年12月11日
1、掌握核心技能:学会如何根据研发岗位的特点设计科学合理的薪酬与绩效管理体系2、提升实战能力:通过案例分析与实践练习,提升解决研发岗位薪酬绩效问题的能力3、洞察市场趋势:了解研发岗位市场薪酬状况与趋势,为制定薪酬策略提供依据4、优化人才管理:构建强有竞争力的研发人才薪酬与绩效机制,支撑企业长期发展培训对象:研发岗位团队......
企业培训体系构建与培训管理 上海:2025年12月11日
1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点......
企业绩效考核与薪酬体系设计 上海:2025年12月11日
中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程......
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 上海:2025年12月11日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩......
法定退休年龄新政与人力资源管理应对实务 上海:2025年12月11日
2025年1月1日起要实行全新的退休年龄和政策,相关配套也已陆续公布和正在公布的路上,这一重大改革对企业人力资源管理影响巨大,其影响不仅仅在简单的退休年龄方面,还包括复杂的社会保险变革、超龄人员用工法律关系重塑、老龄职工招用管理新要求等方面,这些内容都与企业用工管理密切相关,也需要企业积极进行调整和应对。为帮助HR全面......
轻人力资源管理:人人都是一线人力资源经理 上海:2025年12月11日
1. 案例导入:新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2. 目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合* 如何为下属设定目标* 如何量化定性目标* 年度计划应包括的......
非人力资源经理的人力资源管理技能 上海:2025年12月12日
模块一:导入:为何需要掌握人力资源管理方法(30分钟)1.案例导入2.管理者三层含义回顾:领导者、领导力、领导风格3.人力资源相关概念什么叫人力资源什么叫人力资源管理4.人力资源六大特性模块二:选人篇(1.5小时)1.团队搭建基础逻辑做什么——明确任务怎么做——梳理流程关......
职业生涯规划培训内训课程
做成功的职业生涯掌控者 主讲:宋老师
导引:开场互动游戏职业梦想图:请画出10年以后你在过着什么样的生活第一讲:职场认知一、人和职业的关系1. 求职者:我会什么 VS 我要什么2. 职位:岗位要求VS 岗位回馈3. 职业的本质:价值交换4. 组织满意度与个人满意度的平衡二、职场发展三阶段策略1. 职场前期:以能力为导向,让企业满意,学习务必要在当前岗位有成......
人力资源从业者的职业生涯规划 主讲:杨老师
1.梳理HR核心技能、职业发展通道和职业生涯目标2.HR掌握如何结合自身优势和性格特点,定制化设计符合自身发展的职业发展通道3.掌握HR为自身职业发展做做哪些准备功课【课程对象】HRM、HRD、HRBP、HR主管、HR专员【课程大纲】课前讨论研讨两个话题:1、你为什么选择进入人力资源这个行业;2、你做了多久了?你核心技......
赢在职场-职业生涯规划 主讲:莫老师
一、赢在起跑线,从认识职业生涯出发1.认识职业生涯1)生涯:生命的长度与宽度2)工作的两个层次:追求生存-追求生命3)职业与职业生涯2.职业生涯规划对个人发展的意义1)帮助个人确定职业发展目标2)鞭策个人努力工作3)有助于个人抓住重点4)引导个人发挥潜能5)评估目前的工作成绩3.职业生涯规划对企业发展的意义1)保证企业......
