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职业生涯规划实战训练 北京：2025年12月24日
企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......
TTT培训师全面提升特训营 上海：2025年12月05日
本课程适合以下对象：职业规划方向是企业培训师的职场人士；有一定课程设计和授课经验的培训师；想要提升自己的课程设计和授课能力的人士。课程大纲一、为什么要学习TTT(一)VUCA时代企业培训现状(二)课程成熟度模型(三)成年人的学习挑战(四)企业培训面临的三大问题(五)破局路径1.清晰明确的角色定位2.结果导向的课程开发3......
延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略 上海：2025年12月05日
随着2024年9月13日《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》与《国务院关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》的重磅出台，延迟退休引发了巨大热议。在政策的落地实施中，势必会对企业原有的退休相关制度体系、管理流程、管理措施带来新的影响，也会带来新的用工争议与风险。为高效应对政策变化，企业需要重点关......
出色的人力资源专员 上海：2025年12月08日
1.人力资源职业人士在企业中的角色* 企业的法律环境* 企业的人力资源* 人力资源主要内容与原则* 人力资源和其它部门的关系2.把好员工筛选与招聘入职这一关* 明确招聘岗位、要求及技能* 合适的候选人来源* 适用的筛选准则* 劳动合同的准备* 工作岗位参考标准及跟踪* 新员工入职程序3.员工管理* 公司纪律与劳动合同的......
研发岗位薪酬与绩效管理方案设计 上海：2025年12月11日
1、掌握核心技能：学会如何根据研发岗位的特点设计科学合理的薪酬与绩效管理体系2、提升实战能力：通过案例分析与实践练习，提升解决研发岗位薪酬绩效问题的能力3、洞察市场趋势：了解研发岗位市场薪酬状况与趋势，为制定薪酬策略提供依据4、优化人才管理：构建强有竞争力的研发人才薪酬与绩效机制，支撑企业长期发展培训对象：研发岗位团队......
企业培训体系构建与培训管理 上海：2025年12月11日
1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点......
企业绩效考核与薪酬体系设计 上海：2025年12月11日
中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程......
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 上海：2025年12月11日
在这个移动互联网时代，媒体天天宣传各种个样的颠覆，很多企业都会产生互联网焦虑，以往的管理经验、以往的制度流程，在未来还能适合吗？其实，人类基因的变化需要几百万年才能完成。趋利避害，光明与阴暗并存这些人的特质，短期内不会改变，这就给我们的所有制度流程提出一个最基本的前提假设——人性不可靠。只要这个......
职业生涯规划培训内训课程
做成功的职业生涯掌控者 主讲：宋老师
全体员工课程方式：讲师讲授+案例分析+角色扮演+游戏体验+情景模拟+实操演练课程大纲导引：开场互动游戏职业梦想图：请画出10年以后你在过着什么样的生活第一讲：职场认知一、人和职业的关系1. 求职者：我会什么 VS 我要什么2. 职位：岗位要求VS 岗位回馈3. 职业的本质：价值交换4. 组织满意度与个人满意度的平衡二、......
高策略的职业发展技巧 主讲：涂老师
叙述职业发展的不同路径，认识并分享个人未来职业发展方向。意识到积极心态的重要性，结合自身过往经历进行模拟行练习。理清个人职业发展的愿景，制定初步个人近期发展与成长计划。围绕个人目标落地性原则，规划并设计职场日常行动策略准则。盘点个人现有能力的现状，分析岗位需求落差点加强自我优化。结合问题自主思考的难点，衍生到个人与工作......
适应职业角色，掌控生涯发展 主讲：窦老师
职场新人、人力资源工作人员及管理者、培训经理、非人部门经理等【课程大纲】第一部分：生涯规划有关概念（引入：互动游戏-职业梦想图）达成目标：激发学员学习动机何谓生涯、生涯规划？职场新人为什么要做生涯规划？第二部分：人职匹配模型及应用（引入：视频-人生七年）达成目标：激发学员学习动机讲解：人职匹配模型达成目标：对人职匹配模......
