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成功职场人士的职业生涯规划 上海:2026年10月16日
每个员工都是企业最基本的盈利单元,如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合,让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉,清楚的看到自己的未来与发展,通过企业帮助员工建立系统的职业规划必不可少。本课程通过系统的剖析影响个人职业发展的各类因素及规律帮助员工......
心理学技术在人力资源管理中的应用实务 上海:2026年10月17日
根据国际权威咨询机构调查显示:企业发生的管理问题中90%与人力资源管理正相关!中国企业的管理者中90%不了解人力资源心理学,更不曾系统学习过人力资源心理学实务!中国人力资源从业人群中90%不具备人力资源心理学实务能力!现代管理学之父德鲁克早在45年前就告诉我们:企业管理的本质在于人力资源心理的管理!当今企业实际决定一个......
招聘与职业规划中的九型人格 上海:2026年11月17日
心理能力是如何影响你的工作和生活的?什么样的员工会在面试中夸夸其谈而工作时就挑东捡西?什么样的员工不愿意冲锋陷阵却思维缜密默默风险?什么样的员工把关系看的比薪水更重要?什么样的员工对工作的要求比老板还高?什么样的员工又是自动波,不需要任何督促?每个人都有自己独特的内在做为选拔者如何鉴别?做为领导者又如何用其所长?参加该......
员工职业规划技术 青岛:2026年11月12日
1.掌握理论:深入理解职业生涯规划的核心理论,包括特质因素论、生涯发展论、人格类型论等,为科学指导员工职业规划奠定理论基础。2.提升技能:掌握多种生涯测评方法和职业咨询技巧,能够准确评估员工的职业兴趣和性格类型,制定个性化的职业规划方案。3.实战应用:通过案例分析和实操演练,提升各级人员在梳理晋升路径、传递工作期望、提......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 武汉:2026年10月08日
企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等课程大纲:主题一:职业生涯规划的概念(What)•破冰游戏:小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型:态度、观念、......
任职资格体系设计与应用 长沙:2026年10月16日
第1部分 任职资格概述课程引子:现代企业如何选人、育人、用人、留人任职资格管理的本质♀ 课堂讨论:国内企业任职管理存在的主要问题任职资格管理和绩效管理的区别和联系企业运行任职资格管理的目的任职资格对组织和员工的意义第2部分 任职资格与素质模型的区别定义上的区别主要特点评定上的区别应用上的区别♀ 课堂讨论:企业如何有效应......
职业生涯规划实战训练 北京:2026年09月16日
本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......
卓越管理者高阶训练营-锤炼经理人培养员工的两种角色 北京:2026年10月10日
第一模块 教练的基本概念与定义1. 教练的目的与意义;2. 好的教练是什么?3. 化解经理对教练的顾虑和误解;4. 掌握“教练的关键时刻”与相应技巧5. 案例分析第二模块 教练的基本流程与方法1. 辅导技术第一步骤:确立目标2. 辅导技术第二步骤:鼓励下属去探索与发现3. 技术第三步骤:设定权限......
职业生涯规划培训内训课程
行业分析的一般方法与框架 主讲:宋老师
梳理行业研究的基本方法和思路,辅以商业案例;除了一般方法与框架建立之外,探讨独创的量化波特五力模型方法。【课程收益】掌握科学的行业分析一般方法与框架打造对行业的独特见解【课程特色】案例,深入浅出听得懂;科学,背后理论讲得明;实战,学之能用定方向;展望,以史为鉴看未来【课程对象】相关需求者【课程大纲】一、行业分析做什么?......
赢在职场--银行人生涯与适应 主讲:刘老师
1.结合授课者十余年团队管理及在高校进行大学生职业指导授课的经验,去粗取精,避免纸上谈兵;2.从员工真实内心世界入手,用引导式课堂模式让学员快速掌握有效的自我认知技巧,进行有效的职业发展规划;3.融入游戏导入、案例分析、模拟实战等多元化的教学手段,使学员在乐趣中运用阳光心态面对职场发展;4.基于教练技术和行动学习法的教......
员工发展:洞见生涯·职场赋能工作坊 主讲:高老师
职场游戏体验+小组研讨+引导总结+主题拓展(2天版)+案例复盘课程大纲第一部分:破冰启航——生涯认知与团队组建破冰导入:“生涯关键词共创”,每位参与者分享对“职场”“成长”“成功”的核心认知,快速融入......
