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成功职场人士的职业生涯规划 上海:2026年10月16日
1、帮助员工设计符合自己的职业生涯2、有机的把员工的个人职业生涯与企业的组织职业生涯动态无缝地结合在一起3、用员工成功的职业生涯推动企业目标的实现4、员工成功的职业生涯规划助力企业的腾飞和发展课程大纲:【前 言】热身思考:你想不想成功?为什么你不成功?什么在影响你?影响你成功的3大因素能力 ——......
心理学技术在人力资源管理中的应用实务 上海:2026年10月17日
根据国际权威咨询机构调查显示:企业发生的管理问题中90%与人力资源管理正相关!中国企业的管理者中90%不了解人力资源心理学,更不曾系统学习过人力资源心理学实务!中国人力资源从业人群中90%不具备人力资源心理学实务能力!现代管理学之父德鲁克早在45年前就告诉我们:企业管理的本质在于人力资源心理的管理!当今企业实际决定一个......
招聘与职业规划中的九型人格 上海:2026年11月17日
第一天 九型的自我探索1.传统纯九型的冥想练习——破茧成蝶!2.发觉自己的型号、觉察自己的思维模式和情感模式。3.明白自己的性格如何帮助自己成功,又如何进入性格陷阱。第二天 如何选拔不同的人才1.不同号码的人内心渴望的是什么?2.不同号码的人、在压力的状态和轻松的状态是如何表现的?3.不同的压力......
新世代的职业生涯规划 上海:2026年12月17日
* 对职业生涯规划有需求的职场人士* 希望了解职业生涯规划理论和工具的HR从业者课程大纲1.新世代职业规划的重心* 职业的概念和要素* 职业规划重心的历史变迁* 企业和个人在职业规划课题上各自承担的责任* 中国商业环境剧变对职业生涯规划的影响* 我的生涯,我做主2.职业生涯规划3步骤螺旋过程* 见自己—&m......
员工职业规划技术 青岛:2026年11月12日
第一篇:理念篇一、课程导入与职业规划基础1.1 课程介绍与目标设定1.2 职业规划的重要性与意义1.3 职业规划的基本概念与原则什么是职业?什么是职业规划?为何要规划?1.4 职业规划导师的价值1.5 职业生命周期模型™介绍1.6 课程模块介绍1.7 独创职业生涯规划路线图二、职业规划导师角色定位和需掌握的......
任职资格体系设计与应用 长沙:2026年10月16日
第1部分 任职资格概述课程引子:现代企业如何选人、育人、用人、留人任职资格管理的本质♀ 课堂讨论:国内企业任职管理存在的主要问题任职资格管理和绩效管理的区别和联系企业运行任职资格管理的目的任职资格对组织和员工的意义第2部分 任职资格与素质模型的区别定义上的区别主要特点评定上的区别应用上的区别♀ 课堂讨论:企业如何有效应......
卓越管理者高阶训练营-锤炼经理人培养员工的两种角色 北京:2026年10月10日
组织和企业面临的最大挑战是如何高效地实现组织目标、及如何突破业绩发展的瓶颈,而这种挑战归根结底需要由组织和企业内的员工去面对。他们能否自信的面对挑战?能否胜任组织交给他们的业绩任务?就要看他们是否具备组织发展和业绩改善所需要的能力。如果我们的员工不具备组织要求的能力,组织就要发展这样的能力。“发展员工、提升......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 北京:2026年10月14日
——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活;——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任!职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训,旨在......
职业生涯规划培训内训课程
HR如何进行员工职业生涯管理 主讲:袁老师
第一部分:为什么需要职业生涯管理 引入:互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理? 为什么我们需要职业生涯管理? 职业生涯管理的基本内容 职业生涯管理的四大技巧 行动之前先思考 框架搭建要迅速 提升能力是支柱 组织沟通是要点 第二部分:职业生涯管理模型 职业生涯管理模型:人职匹配 有趣的职业生涯:人和职业的博弈 ......
从校园走向职场 主讲:姚老师
第一部分:我是谁——角色转变 1.1 暖场—视觉引导卡—破冰 1.2角色的认知 1.2.1你与职业人的区别 1.2.2你这段时间有哪些困惑 1.2.3职业人是什么样子的,显性与隐性素养 1.3心态上的转变 1.3.1从“要”到“给&rd......
职业生涯规划和职业指导 主讲:晏老师
所有职场人士。会根据授课对象,适当调整授课内容(侧重点)。【课程大纲】课前达成共识,确保培训效果:学习为己、学乐精神、空杯思想、学以致用。一、职业生涯规划(一)职业生涯规划定义。【案例】职业生涯设计。(二)职业生涯规划的重要性。【案例】旅游攻略VS职业生涯规划。卡耐基、罗素。1、确立人生方向。2、激发前进动力。3、增强......
