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岗位胜任力与任职资格体系建设实战 上海：2025年11月11日
一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？一）管理的基本矛盾及定义（小组研讨）二）企业中的价值转化模型：管理的价值定位举例：苹果是如何完成低价值到高价值的转化三）人力资源在企业资源中的定位四）企业战略金字塔案例：阿里巴巴的企业价值观五）人力资源对企业的价值和贡献六）人力资源的五大功能七）人力资源如何为业务产生价值 ......
HR的“大数据”：HR用数据来说话 上海：2025年11月12日
一、数据 VS 大数据1、数据和大数据的定义2、数据和大数据的特点二、HR面临的变革与趋势1、从效率优先到效能优先2、从模糊管理到量化管理3、从观念呈现到数据呈现三、HR数据管理三大目的1、时间管理2、层次管理3、绩效管理四、3M数据结构与逻辑1、计量（Measuring）2、监测（Monitoring）3、管理（Ma......
HRBP影响力塑造 上海：2025年11月12日
课程通过“互动式”、“实战分享”、“案例讨论”、“情景演练”等方式教学，以达到课前课后不同影响力提升。课程对象企业HRBP、专业人力资源管理者课程大纲【第一天上午】破冰：人力资源部门的形象是哪一种？一、HRBP角色与定位1、......
EXCEL在人力资源中应用 上海：2025年11月12日
用两个小时解决一天的工作量，提高办公效率。克服函数恐惧症，针对各个 HR 模块，利用函数解决工作中常见问题。玩转数据透视表，学会利用 HR 台账数据进行决策与分析。正确选择图表并加以美化，对谈图色变说不！课程收益培训现场，讲解与互动双管齐下，大量的案例练习，所有的知识点在课堂全部吸收。所有案例内容均从真实工作中提炼，培......
非人力资源经理的人员管理 上海：2025年11月13日
1.案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2.目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合* 如何为下属设定目标* 如何量化定性目标* 年度计划应包括的主要......
人力资源操盘手 上海：2025年11月14日
我们走访与咨询了很多企业，发现很多管理者（包括很多企业总经理）都认为人员管理更多是人力资源部门的事，而人力资源的工作者又常常因为自身专业技能不够及得不到高层的支持而被贬值化、边缘化、事物化，很难在人才选拔、人才培育与发展、科学的考核与激励、组织变革的推动等方面建立起推动组织业绩增长的人力资源管理系统，严重阻碍了企业的快......
思贤--非人管理创新沙盘 上海：2025年11月14日
一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作，但是从广义上讲，各部门主管都是人力资源经理，他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责，如何把企业部门主管培养成一名合格的人力资源管理者是摆在企业面前的一件大事。然而，在这个过程中，企业管理者却常常遇到这些问题——r 业务部门主......
人力资源管理如何提升公司效能 上海：2025年11月14日
模块一、人力资源的发展趋势1. 人力资源管理的核心命题2. 人力资源的价值3. 人力资源的发展方向4. 未来人力资源如何创造价值5. 人才供应过程：从基础到价值驱动到实现人力资源效能的提升6. 在人力资源管理过程中HR人员与业务部门经理的角色分工7. 从定义价值到衡量模块二、人力资源管理究竟管什么？1.组织模式设计2.......
人事管理培训内训课程
非人力资源经理的人力资源管理内训 主讲：陈老师
案例：“都是你们人力资源部的错…………”第一节 部门经理职业状态一、部门经理与人力资源部的工作二、部门经理能做好的事情第二节 人力资源核心概念一、企业人力资源发展路径二、树立正确的人力资源观念三、基于战略价值的企业人力资源运行系统第三节 部......
非人力资源经理人力资源管理 主讲：曾老师
一个成功的管理者不管他身在哪个部门、哪个岗位，擅长哪种工作，但他必须要擅长人力资源管理！人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作，在一个不断发展的现代企业中，人力资源部越来越多的承担了人力资源的战略管理，直线或职能部门越来越多的承担了人力资源管理的执行的功能，从职位的设置、人才的选择、员工的发展与培养、绩效考核与评估等方......
啮合式人才管理TM 主讲：彭老师
研究表明，75%的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗，他们在成为经理人以后才学会如何成为一名合格的经理人；如今，人才成本高企，好不容易培养出来的人才，刚刚上手却要离开，盖洛普的报告显示：75%的人才离开的不是公司，离开的是上司；公司发展快速，人才捉襟见肘，想招的人招不到，招来的货不对版，对版的人同床异梦。......
