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出色的人力资源专员 上海：2026年11月02日
1.人力资源职业人士在企业中的角色* 企业的法律环境* 企业的人力资源* 人力资源主要内容与原则* 人力资源和其它部门的关系2.把好员工筛选与招聘入职这一关* 明确招聘岗位、要求及技能* 合适的候选人来源* 适用的筛选准则* 劳动合同的准备* 工作岗位参考标准及跟踪* 新员工入职程序3.员工管理* 公司纪律与劳动合同的......
关键技能：从HR到战略性业务伙伴-沙盘版 上海：2026年11月02日
在人力资源管理的各项职能领域，践行“让正确的人承担正确责任”的理念，有效降低人力资源重复劳动和无用功，助推人力资源管理工作效率与效果倍增；从业务、客户和结果视角思考人力资源管理工作，聚焦各项工作的杠杆技能，为业务创造价值，实现卓越绩效；专业创造价值，价值提升影响力与信任。课程帮助HR伙伴真正关注......
HRBP的工作方法和实践【特价】 上海：2026年11月02日
通过“HRBP 基础地图”，用视觉化手段帮助学员理清 HRBP 的工作思路，便于理解和记忆。在“基础地图”的引导下，帮助学员深入的探索“我”在自己的组织环境下应该关注什么(WHY)，做些什么(WHAT)，怎样完(HOW)才能成为合格的 HRBP实用......
非人力资源经理的人力资源管理（汪廷云） 上海：2026年11月03日
企业中高级管理人员、核心员工课程大纲第一讲 直线经理对HR的偏见和误解人力资源管理是人力资源部的事？人力资源是招聘部？人力资源部工作是“表面功夫”？人力资源部不懂业务，无法配合？某企业一名员工从入职到离职的悲剧历程第二讲 管理者到底是管什么？优秀的管理者必须具备的能力有哪些？所有的管理工作面对的......
互联网+时代下的战略性人力资源管理 上海：2026年11月03日
第一部分 互联网+时代下的人力资源管理面临的挑战"1、互联网+时代下人力资源管理面临的挑战2、互联网+时代下人力资源管理的发展趋势3、互联网+时代下人力资源发展的五大阶段4、互联网+时代下人力资源管理的三支柱模型"第二部分 互联网+时代下的人力资源管理HC战略布局"一、互联网+时代战略性人......
《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 上海：2026年11月03日
1.帮助人事管理者掌握人力资源管理必备的专业知识；2.帮助人事管理者掌握人力资源管理的工作方法和技能；3.帮助人事管理者用方法和经验解决企业人才及人事问题；4.帮助人事管理者真正成为老板/总经理的得力帮手。课程对象：新任人事经理，准人事经理，已上任一年没有经过系统培训的人事经理，人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、......
EXCEL在人力资源管理中的应用 上海：2026年11月03日
一、人力资源部门常用的数据处理技巧总结1. 实用的数据输入方法、技巧和注意事项2. 快速批量输入数据(文本型、日期时间型、数值型)3. 各类编辑数据的技巧总结4. 各类条件格式设定技巧二、人力资源部门常用的函数及其灵活应用1. 查询类函数（案例：员工人事信息数据查询表、模糊查找相应奖金比例、个人所得税代扣代缴 等）2.......
雇主品牌如何成为有效的战略人力资源工具或解决方案 上海：2026年11月03日
随着市场环境的瞬息万变，我们HR也在发生着变化，除了HR常规的职能外，越来越多的企业开始关注“雇主品牌”，市面上对于该话题的不同声音也越来越多。本次培训意在是帮助HR了解“雇主品牌”的真正含义，懂得如何能运用“雇主品牌”支持到人力资源乃至整个企业的......
人事管理培训内训课程
高级人力资源管理者职业化课程研修班 主讲：张老师
人力资源管理主管、经理、总监课程大纲：引言：人力资源管理面临的现实挑战人力资源管理者面对的四大挑战人力资源管理为何会遭遇质疑第一单元、 态度决定成败：人力资源管理者从工作到职业的跨越1、 工作与职业的发展定律2、 人力资源管理者的成长路径与发展哲学3、 从工作视角看待人力资源管理4、 从职业视角看待人力资源管理5、 职......
六脉神剑——人力资源管理体系构建（6大模块） 主讲：付老师
人力资源管理者课程大纲导入战略性人力资源管理框架图第一讲：人力资源规划一、人力资源规划的内容1. 总体规划1）总目标2）总政策3）实施步骤4）总预算2. 业务计划1）组织结构规划2）规章制度规划3）定岗定编规划4）人员补充计划5）人员调配计划6）人员晋升计划7）培训开发规划8）薪酬福利计划9）人员优化计划10）员工职业......
人力资源管理系统 主讲：张老师
20人至80人【课程资源】可进行分组的场地、投影仪、音响、移动麦克、白板、白板纸、白板笔【课程模式】课程讲授+情境呈现+案例分析+视频点评+工作坊实操课程大纲人力资源管理概述第一模块：从人力资源管理到战略人力资源管理人力资源管理现状和弊端从人力资源工作产生看人力资源发展阶段从职业发展角度看人力资源成长四阶段人力资源四个......
