热门搜索关键字
上海人力资源培训 北京员工培训 广州绩效管理培训 深圳薪酬管理培训 苏州劳动关系管理培训 无锡企业文化培训 杭州职业生涯规划培训 南京人事管理培训 台州人力资源规划培训 合肥招聘技巧培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训上海人事管理培训公开课
行政机关事业单位人事管理综合能力提升专题研修 上海:2026年10月12日
各级事业单位主管领导及相关部门负责人、各人社、教育、科技、卫生、文化体育、新闻广电、住建、交通、财政、国土、水利、环保、市场监督管理、农牧业、林业等行政事业单位领导、科研院所、行业协(学)会等相关事业单位的负责人及相关人员。课程大纲:(一)事业单位公开招聘新规定解读与实操技术1.在人才招聘甄选中“人才&rd......
HR数据分析师特训营:用数据驱动HR效能提升 上海:2026年10月13日
希望成为业务伙伴、掌握用数据对话技能的人力资源管理者希望提升人力资源管理效能与决策价值的人力资源高管企业人力资源团队中的“HR数据分析 ”(HR Analytics)或人力分析(People Analytics)岗位的专职人员希望以HR数据分析手段提升内部咨询与问题解决能力的专业人士课程大纲第一......
Excel高效人力资源管理 上海:2026年10月13日
Office的技能越来越深入到职场工作当中,当你拥有强大的办公操作技能,有没有觉得使你的使用更加事半功倍?有没有觉得缩小了很多不必要的时间,把更多时间用在了专业上?本课程通过利用EXCEL的强大功能,使从事HR德尼提升人力资源管理效率,快速生成报表。培训收益:利用Excel高效管理人力资源工作掌握HR人员工作必需的数据......
人力资源管理实务 上海:2026年10月13日
了解人力资源管理的内涵与特性,明确人力资源管理在企业组织中的角色并建立正确的认知观念了解人力资源规划与岗位设计、分析及评价在人力资源管理中的作用了解人才配置与甄选面试的要点与技巧了解绩效管理与薪酬设计的基本概念及方法了解人力发展与企业培训体系设计要点课程大纲:一、人力资源管理综述1.人力资源管理概论与特性社会性合适性价......
心理学在人事管理中的应用 上海:2026年10月13日
人力资源管理的各个环节都与心理学密切相关。人力资源从业人员对心理学都有不同程度的了解和掌握,有意无意地使用心理学的知识来帮助提高工作技能,实现工作目标。因此,如何更好地全面掌握心理学的原理,与人力资源的具体工作相结合,使得心理学的具体技术成为人力资源工作者必要的工具,使心理学的基本原理成为大家做好工作的基本理念和方法,......
HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海:2026年10月13日
1.基础夯实:系统构建HRBP角色认知与战略规划能力。解决从HR转向BP角色时的核心痛点,厘清在三支柱(HRBP、COE、SSC)中的工作场景与协同关系。通过搭建专属胜任力模型与实施战略规划三步骤,为深度业务伙伴工作奠定坚实基础。2.角色塑造:掌握深度链接业务与诊断需求的核心方法。聚焦于与业务Leader建立信任,并通......
关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 上海:2026年10月14日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员等。培训内容第一部分:国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧;2.机构设计和部门设置的原则;3.组织架构或组织机构设计思路、技巧;4.管理层级和管理幅度的设......
人力资源管理者的谈判艺术 上海:2026年10月14日
人力资源工作者每天面临着各种“人”的问题,听过各种沟通课、问题解决课,然而面临着很多疑难问题,却还是束手无策。做为HR管理者,您是否遇到以下“囧”境?疫情后期,高薪或精英人才,招聘面试时如何吸引,怎么谈?HR推行新制度,涉及各部门利益,怎么谈?员工工伤以及索要赔偿,怎么谈......
人事管理培训内训课程
迎“人”而解——企业人力资源管理的七大方略 主讲:彭老师
一、人本之识——人本管理的4大要义1.管理中的“管”与“理”2.了解人性的主要特点3.满足员工必要的需求4.基于人员现状的决策5.支持员工的不断发展二、选人之方——员工录用的6大标准1.知识2.技能3.素质4.个性5.动机6......
疫情下的人力资源管理与用工政策解读 主讲:李老师
1、了解疫情下企业面临的困局及对人力资源管理的挑战2、掌握弹性用工、减员的流程、方法、技巧3、掌握优化岗位及劳动定额的方法、工具、技巧4、掌握企业降本增效开源节流的方法、工具、技巧5、掌握以不增加成本为前提的加薪方案设计思路与方法6、掌握以法律法规为准绳、积极稳妥的员工安置设计方案【课程对象】公司经营层、各直线经理、人......
非人力资源经理的人力资源管理必修课 主讲:魏老师
实战,务实落地;大局,业务导向;硬核,专业过硬;有趣,互动性强;针对,案例剖析。【课程对象】企业中高层管理者、人力副总等高管人员【课程大纲】引入:为什么管理 者都应该学点人力资源管理?一、人力资源管理能力不足的坏处二、开场讨论:1. 什么是人力资源?2. 你在HR领域最头疼的一件事?三、案例讨论:1. 大众点评是否应该......
