热门搜索关键字
上海人力资源培训 北京员工培训 广州绩效管理培训 深圳薪酬管理培训 苏州劳动关系管理培训 无锡企业文化培训 杭州职业生涯规划培训 南京人事管理培训 台州人力资源规划培训 合肥招聘技巧培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训上海人事管理培训公开课
战略人力资源管理—吴建国老师 上海：2018年09月28日
一、企业战略与人力资本增值1、中国企业人力资源管理与世界级的主要差距案例：破解中国企业的人才困局2、人力资本的战略价值体现案例：HR管理水平提升与企业盈利水平提升的直接关系演练：A企业核心人才流失的直接和间接损失分析管理经典：企业员工生命周期管理二、基于战略的企业人力资源规划1、企业人力资源规划的内容和步骤案例：B企业......
EXCEL在人力资源中应用 上海：2018年10月09日
第一部分 EXCEL与招聘招聘往往是存储信息量最大的，每天几十个人的招聘或者几百个人的招聘信息。这些数据看似杂乱无章，有效数据寥寥无几。其实能帮HR在工作中做出很多的决策和引导1 3分钟生成您想要的数据报告2 美化你的数据报告3 利用HR招聘台账，轻松创建数据分析模型4 EXCEL数据透视表的四种方法，将数据自由拆分与......
HRBP影响力塑造 上海：2018年10月10日
企业HRBP、专业人力资源管理者课程大纲【第一天上午】破冰：人力资源部门的形象是哪一种？一、HRBP角色与定位1、为什么HRBP和传统HR不一样？2、HRBP的角色3、HRBP和直线经理的分工4、HRBP影响力模型5、人力资源部门的主要数据二、影响力技巧1、建立和业务部门共同的语言2、寻求同盟和支持【案例讨论】HRBP......
HR的“大数据”：HR用数据来说话 上海：2018年10月10日
人力资源总监、人力资源经理、薪酬绩效经理、共享中心经理、人力资源主管、薪酬主管、绩效主管等课程大纲一、数据 VS 大数据1、数据和大数据的定义2、数据和大数据的特点二、HR面临的变革与趋势1、从效率优先到效能优先2、从模糊管理到量化管理3、从观念呈现到数据呈现三、HR数据管理三大目的1、时间管理2、层次管理3、绩效管理......
人力资源管理实务 上海：2018年10月10日
一、人力资源管理综述1.人力资源管理概论与特性社会性合适性价值性发展性2.人力资源管理角色与内涵专家顾问员工服务战略伙伴变革推动3.人力资源管理的主要活动极其对企业组织的贡献二、人力资源规划1.人力资源规划的主要内容2.人力资源规划同经营战略的统一3.人力资源规划的三个要点4.人力资源规划的程序与要点现状分析需求预测供......
新任HR经理研修班——拓展专业视野，实现第一代HR转型 上海：2018年10月10日
6.11-12 强化系统流程——人力资源各专业工作模块强化学习组织中人力资源战略的制定，帮助 新任人力资源经理强化人力资源各功能模块的专业知识江源（曾先后在跨国知名咨询 公司Hay Group、美世集团担 任资深顾问、咨询总监职务）6.23-24 架构组织能力——战略性组......
Excel在人力资源管理中高级应用 上海：2018年10月10日
1.在大数据时代，人力资源管理可以通过大量的实际经营数据分析，摒弃过去传统的只以结果管理的粗放式人力资源管理模式。2.本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析，提高人力资源策略的制定和执行跟踪能力，达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理，使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。3.你可以让员工只用鼠标就能......
人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海：2018年10月11日
Day 1导论1．为什么要成为业务部门的合作伙伴2．什么是人力资源业务合作伙伴3．国内外HRBP案例介绍收获：HRBP的背景、定位、结构及案例Introduction1．Why to be HR Business Partner2．What is HR Business Partner3．HRBP case study......
人事管理培训内训课程
HR如何突破工作现状，超越巅峰？ 主讲：禹老师
1企业HR经理、主管。2有志提升HR专业技能者。培训方式采用双向交流，互动式教学，实战案例分析解说，情境模拟等多种形式。使学员获得全新的HR观念与正确、专业的HR知识技能。培训内容第一单元中国企业HR管理形态1无序式HR管理形态。2传统式HR管理形态。3主动式HR管理形态。4轴心式HR管理形态。第二单元传统被动式HR管......
非人力资源经理的人力资源管理内训 主讲：陈老师
案例：“都是你们人力资源部的错…………”第一节 部门经理职业状态一、部门经理与人力资源部的工作二、部门经理能做好的事情第二节 人力资源核心概念一、企业人力资源发展路径二、树立正确的人力资源观念三、基于战略价值的企业人力资源运行系统第三节 部......
《演讲与口才——中层管理者的武器》 主讲：任老师
在课程中，通过精彩的顾问讲解、互动的游戏活动和案例分析、学员可以找到自己想知道的答案，领悟管理艺术的真谛、提升自身的管理技能【课程大纲】一、突破演讲的心理要素1、为何上台就会害怕？2、突破上台的障碍；3、突破开口的障碍；4、突破心理的障碍。二、口头表达的要素1、从TACOM开始A、谁来讲TalkerB、谁来听Audie......
