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上海人事管理培训公开课

HR如何成为业务伙伴 上海:2017年10月24日

Day1第一模块:工作坊开场和热身全场Check-in关于HR角色发展的前世今生20年来对HR角色的争论20年来应运而生的理论和实践HR业务伙伴的角色介绍3H模型 - Hand * Heart * Hand)我现在在哪里?个人学习目标分享第二模块:像业务一样思考,释放我的业务思维“小雷达”( 武......

非人力资源经理的人员管理 上海:2017年10月26日

1.案例导入:新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2.目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合* 如何为下属设定目标* 如何量化定性目标* 年度计划应包括的主要......

HR如何有效支持业务伙伴——郑指梁 上海:2017年10月29日

一、HR业务合作伙伴的角色定位和能力要求思考:HR面临最大的挑战是什么?明确企业对业务合作伙伴的要求和期望定位业务合作伙伴的角色和职能(HRBP四大角色:政委、教练、顾问、人才输送官)寻找业务合作伙伴的价值区建立业务合作伙伴的核心能力案例:戴维?尤里奇提出HRBP的四象限模型案例:HRBP的三基柱模型思考:如何做好HR......

人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海:2017年11月02日

Day 1导论1.为什么要成为业务部门的合作伙伴2.什么是人力资源业务合作伙伴3.国内外HRBP案例介绍收获:HRBP的背景、定位、结构及案例Introduction1.Why to be HR Business Partner2.What is HR Business Partner3.HRBP case study......

数据分析在人力资源管理中的应用 上海:2017年11月03日

模块一:人力资源管理数据分析的三个层级(1.0小时)HR 价值导向与数据分析HR 职能发展与思维变革HR 关键价值与数据分析三层级HR 数据分析的特点数据收集方法数据统计的基础统计学的基础概念数据分析的基本方法回归分析与关键函数关键图表画法模块二:HR 数据分析的关键模块(5.0小时)投资效益分析(HC Investm......

情绪压力管理 上海:2017年11月03日

董事长、总经理、经理、主管、心理学爱好者课程大纲:一、开场热身课程内容介绍破冰活动设定学习目标二、寻找内心深处的压力源我的理想我的现状三、了解有关压力的基础知识压力的概念良性压力负面压力压力来源,职场压力来源产生压力的心理行为模式压力处理三步曲:-面对自己的情绪-认识压力性质-寻找应对压力合适策略方法四、认识情绪、疏导......

战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务 上海:2017年11月09日

当今知识经济时代,企业的竞争就是人力资源的竞争,要想占领市场的制高点,保持企业稳定高速的发展,必须深刻理解人力资源为企业第一重要资源的理念,而人力资源管理职能沿事务中心_卓越绩效中心_公司业务伙伴逐步转化,企业的发展,对人力资源管理必须上升到战略高度的要求越来越急切,人力资源必须以战略性的思维去构建企业战略人力资源管理......

非人力资源管理者的人力资源管理实战训练 上海:2017年11月09日

1. 深刻认识非人力资源部门主管在企业人力资源管理中所扮演的重要角色2. 学会日常人力资源问题处理的重要方法3. 掌握高效人力资源管理技术的运用技巧【课程对象】管理层员工或中高层经理……【课程大纲】一、人力资源管理的意义1.人力资源的战略意义2.企业的直线部门经理为什么需要懂人力资源管理?3......

人事管理培训内训课程

非人力资源的人力资源管理 主讲:张老师

第一章、 人力资源管理概论1.为什么会做救火队员?2.案例分析:校园惨案/富士康自杀事件3.互动讨论:非人力资源管理与人力资源的区别4.非人力资源管理的主要内容是什么5.人、岗与绩效之间的关系6.案例分析:吃猪肉7.非人力资源管理框架介绍第二章、识人与用人1.资源的特点是什么?2.资源要素与资源本身的区别是什么3.人力......

非人力资源经理的人力资源管理 主讲:樊老师

企业中、高层干部课程大纲:导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于在部门工作中遇到的人事问题? 每人提出工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练。一、导入案例案例一:中小企业为什么员工流失率这么高?案例二:中小企业为什么总是留不住人才?案例三:这个企业为何会议效果如此之差?第......

非人力资源经理的人力资源管理(1天) 主讲:张老师

正确认识管理者的角色定位掌握选人识人的方法与技巧懂得下属潜能的培育与开发掌握人才使用与激励的手段懂得如何留用团队核心人才全面提升管理者的人力资源管理技能课程对象:总经理、副总经理、总监、部门经理、主管、班/组长等课程特色:实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强,能让学员在体验与思考中充分理解课......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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名课堂人力资源管理培训师,国内知名劳资专家 国家高级人力资源管理师,人力资源法务咨询师,中国人事法务...

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名课堂特聘人力资源专家,著名人力资源管理实用战术专家;国际职业培训师协会高级培训师;美国国际训练协会...

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职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...