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人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营 上海：2019年04月24日
人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一，企业总裁（CEO）的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源经理、主管，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实......
培训体系规划与年度计划的有效制定 上海：2019年04月24日
企业中培训管理者等课程收益：知道培训体系构成的要素掌握年度培训需求的采集、分析与整理的技巧了解合理调配培训资源的方法完成年度培训规划的制定课程大纲：模块一、做正确的事——任何规划的成败关键技巧同理心如果您是企业老总，最希望看到什么样的年度培训规划？如果你是公司中层经理，最希望拿到手的是什么样的规......
向华为学HR管理：业务驱动下的战略HR管理实践 上海：2019年04月25日
人力资源管理的产生与发展，本质上还是由于业务发展驱动的，因而无论我们怎么样从事HR的工作，归根结底还是要为业务的发展服务，要能支持和支撑业务的成功。基于这样一个理念，我们就要思考人力资源管理在这样的一种背景环境下，人力资源部该如何运营，业务部门的管理者又该做哪些工作，人力资源管理过程中该使用什么样的方法和工具，从而能帮......
合同订立、变更调岗调薪与有效解雇辞退、违纪处理技巧训练 上海：2019年04月25日
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等 。培训颁发证书:备 注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级人力资源管理师> >国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／网上查询）2、......
人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略 上海：2019年04月26日
本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析，以“关键人......
人力资源数据挖掘与管理应用 上海：2019年04月26日
第一模块：量化人力资本管理新趋势1、最新的量化管理策略趋势分享- 日常管理中的数据应用案例- 基于数据的管理转型2、人力资本效能指标解析- 人力资本量化管理意义- 人力资本效能指标与企业经营业绩的联系3、人力资本数据如何分析- 常见数据挖掘与管理方法- 数据挖掘视角下的人员结构分析案例第二模块：人力资本效能的量化分析与......
HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙伴 上海：2019年04月27日
一、转型中的人力资源领域【案例】万达的HR如何成为第一部门？1、识别HRBP的角色（1）BP是谁（2）未来人力资源在组织发展中的定位2、HRBP在组织中的角色（1）HRBP的定义（2）HRBP在组织发展中的职责（3）HRBP的工作重心【案例分析】清晰定义HRBP的角色二、HRBP赢得声誉与影响力1、直线业务经理对HRB......
视角：HR合规性全解 上海：2019年05月02日
人力资源管理是企业管理的基石，守法合规是人力资源管理的根本。本课程从人力资源管理的操作程序和文件资料两个方面对于人力资源工作进行了完善地梳理和总结，能有效地帮助人力资源人员及部门经理、主管厘清思路，掌握方法，构建体系。课程大纲:1. 劳动合同法必备知识* 劳动合同法对劳动合同的要求* 劳动合同法对于解除与终止的规定* ......
人事管理培训内训课程
迎“人”而解——企业人力资源管理的七大方略 主讲：彭老师
一、人本之识——人本管理的4大要义1.管理中的“管”与“理”2.了解人性的主要特点3.满足员工必要的需求4.基于人员现状的决策5.支持员工的不断发展二、选人之方——员工录用的6大标准1.知识2.技能3.素质4.个性5．动机6......
任职资格体系设计与应用 主讲：魏老师
企业需要何种员工？希望员工如何做事并最终实现职业化？如何变个人优秀行为为公司的工作模板，实现人才的快速复制，解决核心人才匮乏的难题？如何开辟多条职业发展通路，实现人尽其才，留住各领域的优秀人才？如何使岗位任命、选拔、调岗和激励更加公平、公正，实现人岗匹配和人才价值最大化？以上问题的解决之道在于：企业要明白员工应具备何种......
非HR经理的人力资源管理 主讲：杨老师
企业各级管理人员、助理、秘书、储备干部课程大纲前言1、企业管理中有哪些因素2、企业管理中哪个因素是最重要的【小组讨论】：人机物环法等因素中，为什么说人的因素是企业管理中最重要的第一章 直线业务经理的角色转换一、直线经理为何要对人力资源进行管理1、人力资源管理是企业的核心竞争力2、对人力资源的管理提升部门的工作效率【应用......
