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DeepSeek赋能人力资源管理实战：驱动HR能力飞跃升级 上海：2026年04月10日
第一章：颠覆未来：AI如何重构人力资源新纪元一、AI是什么能解决HR什么问题1.AI工具（DeepSeek、ChatGPT等）为什么这么火爆2.趋势暴击：Gartner最新预测——2025年HR岗位的消亡清单与新生地图3.AI解决问题的四大领域4.AI如何赋能人力资源，解决HR的五大难题二、与A......
人力资源AI架构师—HR AI智能体/数字员工搭建全流程 上海：2026年04月11日
随着人工智能技术的飞速发展，各类AI产品持续涌现，并深入渗透到人力资源行业的各个环节。对于人力资源从业者而言，在学习与尝试多种AI工具时，往往会产生这样的困惑：究竟哪些人工智能产品或平台，能够切实帮助我们更高效、更便捷地提升人力资源整体工作效率？又该如何运用AI，才能真正推动人力资源工作提质增效？然而，在整体学习与应用......
战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 上海：2026年04月11日
据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现我国企业曾经做大的不少，但能持续发展由大到强的却廖廖无几，我国多数企业尤其是中小企业普遍生命......
HR如何成为业务伙伴—HRBP转型的三个关键 上海：2026年04月11日
一、关键定位1、建立深层次信任关系分享：新上任HRBP的囧事案例：HRBP的四大“痛点”反思：作为HRBP，人际关系和专业技能哪个更重要？总结：建立深层次信任关系的实践经验（可靠、可信、亲密、速赢）2、理性认知HRBP角色讨论：谁是HRBP的客户？分享：企业不同层级对HR的期望头脑风暴：HRBP......
出色的人力资源专员 上海：2026年04月13日
人力资源专员，是人力资源部门的基础岗位，担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块，最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。面对这样的工作要求，新人需要获得完整、系统的知识和工具，......
人力资源管理实务 上海：2026年04月14日
了解人力资源管理的内涵与特性，明确人力资源管理在企业组织中的角色并建立正确的认知观念了解人力资源规划与岗位设计、分析及评价在人力资源管理中的作用了解人才配置与甄选面试的要点与技巧了解绩效管理与薪酬设计的基本概念及方法了解人力发展与企业培训体系设计要点课程大纲:一、人力资源管理综述1.人力资源管理概论与特性社会性合适性价......
人力资源专员技能训练 上海：2026年04月15日
人力资源管理已经成为一个专业岗位，作为初次从事人力资源管理的人力资源专员，很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识，对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置，主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容，包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪酬和员工关系管理等，为员工顺利开展相关工作......
非人力资源经理的人力资源管理（邵杉） 上海：2026年04月16日
第一模块对人力资源管理工作的重新认知什么是人力资源管理案例讨论《新任经理的挑战》人力资源管理的三套体系、三个视角、三个层次业务部门的经理与HR部门的责任分工知晓人力资源在企业运作中的功能与角色澄清业务部门经理在业务部门的管理职责与管理范畴角色卡填写与角色认知练习第二模块人力识别探索招聘失败的原因部门职责与岗位职责梳理r......
人事管理培训内训课程
职业经理人的压力与情绪管理 主讲：赵老师
据官方统计数字，压力导致的疾病每年会使英国损失8000万个工作日，每年的经济损失高达70亿英镑；在我国据不完全估算，由于压力导致的直接或间接经济损失更加严重；员工的职业压力与心理亚健康对企业造成的影响越来越多地受到各国政府地关注。因此，压力与情绪的管理已成为21世纪企业管理最为迫切的课题之一。本课程不仅仅依赖心理学与医......
人力资源管理培训 主讲：谭老师
主要特点：详细阐述人力资源管理的操作精髓案例指导：分析人力资源管理内训的经典个案案例训练：掌握人力资源管理的技能提升方法行动建议：人力资源管理培训的实战模拟练习提升建议：引爆人力资源管理潜力的行动方案培训背景：二十一世纪的全球化经济为市场带来剧烈的变化，为了迎合组织的创新，人力资源管理会产生变革，在变革的过程，需要不断......
聚焦能力共建赋能人才发展 主讲：张老师
在高铁制造行业快速发展、技术迭代加速的背景下，中车集团作为高端制造标杆企业，面临产业升级加速与全球化竞争，亟需通过系统化的人才管理体系优化，提升组织效能与人才竞争力。本次培训聚焦企业自主开展胜任力模型重构与学习地图绘制，帮助HR团队与职能管理者理解胜任力模型与学习地图的业务价值，掌握科学方法论与实操技能，推动人才管理体......
