热门搜索关键字
上海人力资源培训 北京员工培训 广州绩效管理培训 深圳薪酬管理培训 苏州劳动关系管理培训 无锡企业文化培训 杭州职业生涯规划培训 南京人事管理培训 台州人力资源规划培训 合肥招聘技巧培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训上海人事管理培训公开课
人力资源全系列能力提升 上海：2026年07月07日
部门经理、HR、及所有参与招聘面试的人员课程内容：破冰，讲师自我介绍学习小组建立、学习内容介绍一、人力资源管理发展与特性1)人力资源起源与发展概述2)人力资源管理特性与实践运用要点社会性合适性价值性发展性3)人力资源管理部门的角色与功能专家顾问员工服务战略伙伴变革推动4)人力资源管理3D模型Discovery（发现）、......
如何建构有效的HRBP体系 上海：2026年07月07日
第一模块：前言√ 大环境的演变：HR的时代√ HR的演变趋势√ HR角色与责任的转变第二模块：HRBP概述√ 什么是HRBP？√ HRBP对企业的意义√ HRBP的三大类型第三模块：做好HRBP我们要做些什么？√ 必须先弄清楚哪些事？&......
HR数据分析师——运用数据分析与逻辑关联，驱动业务，重塑HR价值与影响力 上海：2026年07月09日
第一讲：理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造下一代人力资源管理者的关键素质HR关键价值层级：效率、效能与影响力基于逻辑与数据的循证变革模式HR数据分析最佳实践案例：某企业基于产出与效力思维的的离职与留任分析案例：某企业基于问题发现的HR小数据分析第二讲：HR数据分析价值四层级与四维度&mda......
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海：2026年07月10日
第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路（一）劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊；2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区。（二）员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;（三）员工培训、考核及薪酬福利政策的制定......
HR智能体实战营：从0-1搭建六大模块数字员工 上海：2026年07月10日
当前HR从业者正面临“效率瓶颈”与“数字化焦虑”的双重挑战:一方面，传统HR 工作深陷事务性泥潭，简历筛选耗时长、课程开发周期久、绩效体系落地难、员工问题响应不及时等痛点频发，六大模块工作割裂，大量时间被重复劳动占用，核心战略价值难以释放;另一方面，企业数字化转型需求迫切......
工伤保险条例操作技巧、劳动合同签订变更与企业规章制度撰写技巧 上海：2026年07月11日
资格证书：（证书工本费800元,不参加认证无须交纳） 1. 学员在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级人力资源管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；2．认证须提交本人身份证号码及......
价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 上海：2026年07月11日
公司中、基层人力资源管理人员。课程大纲第一讲 信息瓶颈——显而易见的显而易见领域新常态下企业人力资本缺失的原因分析一、关注互联网+人力资源的异端环境1、环境压力2、资源制约3、文化缺失4、创新疲软5、战略茫然案例：人力资源管理存在“失落感”的原因？？二、互联网+人力资源管......
向华为学习：HRBP战地密码 上海：2026年07月11日
通过本课程你将收获：•用企业经营打通人力资源的广阔视角；•把业务伙伴作为成长路径的实战理念；•源自前线、经过战火检验的有效方法；•适用性强、方便落地、效果可期的工具。【本课程有助于帮你解决以下问题】•迷茫：做HRBP有什么意义、出路在哪里•质疑：一枚优秀的HR......
人事管理培训内训课程
互联网思维下的人力资源管理 主讲：胡老师
企业中高层管理者、人力资源从业者课程大纲第一讲：互联网时代的人力资源管理挑战导入故事：来自《易经》的秘密点燃了蒂姆·伯纳斯·李爵士一、移动互联网的时代到来1. 看一看这个百花齐放的互联世界1）互联网加各行各业2）互联网思维风生水起2. 当前企业面临的四大压力1）经济下行2）中美贸易摩擦3）新......
非HR经理的HR管理实务 主讲：田老师
管理的核心与本质是人力资源管理，人力资源管理者在企业分为二类，一类是专业人力资源管理者，如人力资源部，一类是一般人力资源管理者，即除人力资源部以外的其它部门。人力资源管理的分工由这两类人力资源管理者共同来承担。当下企业的许多领导者与管理者认为，人力资源管理是人力资源部的事情，由于这种观念的长期固有，导致许多企业的人力资......
赋能激活组织提升企业效能 主讲：张老师
2024年，全国GDP增速5%，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，物流企业在经济下行的环境中，若想突出重围，越来越关注降本增效。经营效益是企业发展的“面子”，而组织与人才效能则是“里子”，是企业追求高质量发展，追求持续盈利能力的关键所在。不确定的环境......
