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员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控 上海:2025年07月09日
一、有关经济补偿金的误区及风险控制1、经济补偿金的误区2、经济补偿金的适用情形3、法定经济补偿金的计算基数及计算方式4、经济补偿金与工资的关系二、有关赔偿金的误区及风险控制1、有关赔偿金的误区2、赔偿金的适用情形3、赔偿金的计算基数及计算方法4、赔偿金与经济补偿、经济损失等的关系三、有关违约金的误区及风险控制1、有关违......
Excel在人力资源管理中的高级应用——HR如何用数据说话 上海:2025年07月09日
人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士。课程大纲:模块一:大数据时代人力资源工作的思考1.大数据时代HR的有效决策?2.HR管理决策的战略逻辑3.HR的发展与变革以及决策科学的发展4.什么是数据分析?为什么要重视数据分析?5.人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,战略影响力)6.甄选、激励、......
一线经理必备问题员工常见问题管理情形分析及应对 上海:2025年07月09日
问题员工,既包括那些有比较严重问题的员工,更多的则是指那些工作不努力、团队关系不融洽,或者大错不犯小错不断、消极怠工等各种表现形式的员工。表面上,所有诸如此类的问题,最终都是由人力资源部门出面处理,但问题的产生和演化过程却都发生在实际用人部门。在这类问题上,人力资源部门能够扮演的往往只是消防灭火角色,实际用人部门才应当......
人力资源总监实战训练班—成为互联网时代最专业的人力资源总监 上海:2025年07月10日
互联网正在改造传统行业,互联网的平等、开放,对企事业单位人力管理水平的不断地提出更高要求,关键性人才越来越稀缺,合伙人时代已经来临,对人力管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚人力管理在企业中的价值,不知道如何招聘、培训、使用和挽留核心人才,不知道如何去管理行政人力团队,不知道如何跟相关部门协......
HRBP—人力资源与业务的价值融合 上海:2025年07月10日
世界人力资源之父---Dave Ulrich 用他 20 多年的扎实研究,为我们描绘了人力资源管理经历的四次演变,提出目前人力资源管理的第四次演变:做“由外而内”的 HR, 标志着人力资源发展的转型时代已经到来.要求 HR 部门必须成为业务部门的战略性业务伙伴(HRBP)的呼声越来越强烈。甚至有......
卓越管理者的人才管理技能提升实战训练 上海:2025年07月10日
从人才管理的角度,紧紧围绕人才的选、育、用、留,全面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命,并提供提升人才管理效能的实践方法与工具;配合专业的培训方法,包括行动学习、现场互动、案例分析、模拟演练、小组练习等,更有利于学员理解与掌握实战的工具和技巧;本课程由原华为人力资源管理专家历经6年多时间倾力打造,课程内容不仅凝结了......
中小企业人力资源管理致胜之道——破解中小企业人力资源管理困局 上海:2025年07月10日
随着企业人力资源管理水平的不断提升,对人力资源管理团队的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚人力资源管理在企业中如何创造价值,对日常的岗位管理、岗位评估、定岗定编、薪酬设计、绩效管理、岗位族群管理、能力素质模型、招聘与培训、职业生涯规划、后备人才队伍建设等专业的人力资源管理缺乏系统的训练与正确认识......
非人力资源管理者的人力资源管理实战训练 上海:2025年07月10日
在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任,一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节,即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高所领导团队的工作表现......
人事管理培训内训课程
九型人格在人力资源中的应用 主讲:何老师
企业的竞争就是人才的竞争,人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源,从选、育、用、留四个模块上,让“人”这个资源发挥最大化。但企业中常出现如下现象:在招聘面试过程中,对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确,只有在试用期做鉴别有些员工......
HRBP引领和推动组织变革 主讲:朴老师
我们常常说已经进入VUCA时代,组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,组织如同在硝烟弥漫的战场中前行,重重烟雾中你启示不知道,前面是敌人的枪口还是盟军的双手!此时的组织能力如何能够从容应对万端变化?谁又能在此变化中扛起推动组织变革大旗?引领组织变革突出重围!如何从战略设计、文化重构、业务转型等各个方面开展全面组织......
企业家用人谋略与人才管理 主讲:陈老师
面对越来越激烈的市场竞争,面对越来越成熟的市场经济,面对人力资源日趋紧张的供给,我们的企业在关注什么?我们的企业又该关注什么?陈方博士为你剖析企业成功和失败的关键原因,帮助你清晰而深刻的认识到企业和管理者最应该关注的方向,帮助企业和管理者掌握如何去关注塑造企业核心竞争力的人才开发与管理的理念和方法…&he......