上海人事管理培训

上海人事管理培训公开课

人力资源数字化+AI分析思维与决策驱动上海：2026年03月14日

• 希望成为业务伙伴，用数据和业务部门进行对话• 希望可以通过数据支持人力资源决策，驱动业务发展 HRBP,SSC,COE• 希望成为人力资源数据分析专家，用数据分析助力解决人力资源内部问题课程收益1、构建体系化的人员各模块的数据标准表2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、构建人......

战略人力资源管理（2天）上海：2026年03月16日

1. 战略人力资源管理概述人力资源面临的挑战什么是核心能力企业核心能力的四个特征企业核心能力的来源核心能力与人力资源管理的关系人力资源管理的新定位战略人力资源管理的本质人力资源管理的演进战略人力资源管理者的素质模型2. 人力资源管理的战略思维成为战略人力资源管理者的四个关键转变战略管理概要企业战略的管理过程企业的战略分......

HRBP：人力资源三支柱中的业务支撑上海：2026年03月16日

* 人力资源从业人员* 人力资源后备人员课程大纲1.HR三支柱的来源* HR的五个层次（John Sullivan）* 戴维尤里奇的HR四角色模型- 战略伙伴、效率专家、变革先锋、员工后盾* 由IBM提出的HR三支柱模式- COE、SSC、HRBP* 阿里和腾讯的HR三支柱特色2.赢得业务部门的信任：HRBP的必备技......

人力资源专员技能训练上海：2026年03月18日

1. 人力资源管理总述人力资源管理的作用人力资源管理的主要内容概述为什么说人力资源管理很重要做好人力资源管理必备的基本素质2. 人力资源专员技能训练良好的态度是最好工作的基础科学的知识是保证沟通技巧是关键沟通的目的和原则克服沟通的障碍如何提高倾听能力选择合适的沟通渠道面对不同个性的人游刃有余善于处理冲突3. 人力资源招......

HR三支柱理念与实施指导上海：2026年03月19日

人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴（SBP）。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分别从组织战略与业务、HRBP、HRCOE、HRSSC等......

HRBP人力资源业务合作伙伴上海：2026年03月23日

在这个不断变革的时代，人力资源管理如果要更好地发挥自己的价值，就要了解公司的业务，成为业务部门的合作伙伴（HRBP）；关注企业战略，成为战略业务伙伴（SBP）。本课程详细介绍了HRBP的由来、含义、定位和职责，帮助各位人力资源管理人员理清思路、重塑理念，实现转型，为实现和提升人力资源管理在企业中的价值助一臂之力。【课程......

卓有成效的人力资源管理-从边缘到核心上海：2026年03月24日

企业总经理、人力资源分管负责人、人力资源总监、人力资源经理培训大纲：课程引导：1.什么是人力资源管理？2.人力资源从业者具体做什么工作？3.当下人力资源管理的现状3.1投资人心目中的人力资源管理现状3.2人力资源从业人员心目中的人力资源管理现状4.人力资源从业者真正需要具备哪些技能？第1章人力资源规划管理1......

人力资源管理全方位上海：2026年03月25日

• 企业人力资源部门的管理人员和专业人员• 想全面了解人力资源管理各主要模块的人员【课程大纲】1. 角色认知* 人力资源管理概述：人力资源管理的定义、目标和重要性* HR的角色与职责：在组织中的角色定位和职责分配2. 招聘和面试* 预测分析人力资源需求* 岗位分析* 候选人的甄选与面试* 面试技巧的......

人事管理培训内训课程

非人力资源经理的人力资源管理主讲：樊老师

企业中、高层干部课程大纲：导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于在部门工作中遇到的人事问题？每人提出工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练。一、导入案例案例一：中小企业为什么员工流失率这么高?案例二：中小企业为什么总是留不住人才?案例三：这个企业为何会议效果如此之差?第......

卓有成效的人力资源管理主讲：宋老师

互联网、云计算、大数据、人工智能等新技术的迅猛发展，使人才的重要性被不断强化。加上我国企业发展面临转型升级的竞争压力，无论是制造行业还是新兴行业，人才的价值都是第一竞争要素。在企业中，每个层级的管理者的工作任务都有两个方面，一是业务工作管理，二是人力资源管理。大多数人认为，只有人力资源部门才会负责人才的选、育、用、留。......

人力资源管理角色认知与价值呈现主讲：郑老师

在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下，企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。本课程全面介绍企业人力资源管理工作战略定位、人力资源部门的主要......

......更多内训课程