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非人力资源经理的人力资源管理实战训练 上海：2026年07月29日
企业中高层管理者、部门经理课程大纲Day1 认知重塑+人才识别+人才培育（夯实人才管理基础）一.认知重塑1. 重新定义人力资源管理：不止是 HR 的事，更是业务经理的核心管理能力1.1.案例研讨：《新任部门经理的连环困局》1.2.人力资源管理的三套核心体系、三个核心视角、三个层级落地逻辑2. 业务经理与 HR 部门的权......
一线经理必备问题员工常见问题管理情形分析及应对 上海：2026年07月29日
通过对案例的解剖，分析各种不同类型问题员工的产生机理，并根据问题员工的各种表现，提出合规且有针对性的管理方法，帮助一线部门补上领导力的短板——问题员工的管理，将问题员工的各种问题消灭在萌芽状态，或者在部门自己无法消化处理的情况下，为后续公司层面的有效介入打下坚实的基础。课程大纲一，学会不放过一些......
Excel在人力资源管理中的高级应用——HR如何用数据说话 上海：2026年07月29日
1.在大数据时代，人力资源管理可以通过大量的实际经营数据分析，摒弃过去传统的只以结果管理的粗放式人力资源管理模式。2.本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析，提高人力资源策略的制定和执行跟踪能力，达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理，使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。3.你可以让员工只用鼠标就能......
员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控 上海：2026年07月29日
一、有关经济补偿金的误区及风险控制1、经济补偿金的误区2、经济补偿金的适用情形3、法定经济补偿金的计算基数及计算方式4、经济补偿金与工资的关系二、有关赔偿金的误区及风险控制1、有关赔偿金的误区2、赔偿金的适用情形3、赔偿金的计算基数及计算方法4、赔偿金与经济补偿、经济损失等的关系三、有关违约金的误区及风险控制1、有关违......
教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 上海：2026年07月30日
能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事，以提升组织内部影响力尝试在HR工作情形中运用教练理念和技巧课程大纲：课前1．课前三篇阅读文章2．课前问卷调查第一模块：什么是什么1．教练是什么2．组织环境下的教练3．教练不是什么4．什么时候适合做教练式HR第二模块：为什么做教练式HR1......
HRBP对业务部门的六种支持和服务 上海：2026年07月30日
一、合规支持1、七种场景下的合规要求（1）试用期管理（2）绩效改进（3）岗位变更（4）合同解除（5）违纪调查（6）病假管理（7）合同终止2、合规的两个层面：事实确认与证据采集3、结果的可预测性（1）判断（2）印证（3）案例4、发生率与胜诉率二、取证支持1、需要哪些证据，才可以形成证据链？2、每一个证据的内容，达到什么程......
非人力资源管理者的人力资源管理实战训练 上海：2026年07月30日
在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节，即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大有利于提高所领导团队的工作表现......
中小企业人力资源管理致胜之道——破解中小企业人力资源管理困局 上海：2026年07月30日
随着企业人力资源管理水平的不断提升，对人力资源管理团队的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚人力资源管理在企业中如何创造价值，对日常的岗位管理、岗位评估、定岗定编、薪酬设计、绩效管理、岗位族群管理、能力素质模型、招聘与培训、职业生涯规划、后备人才队伍建设等专业的人力资源管理缺乏系统的训练与正确认识......
人事管理培训内训课程
新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣高级研修班 主讲：郑老师
以讲师实际经验为依托，结合国家相关法律，理论讲授与实际问题相结合，帮助学员灵活应对可能面临的员工关系问题，做好预防工作，以建立和谐员工关系为目标。适用对象：人力资源管理人员、企业中高层管理者培训内容：主题一：劳动合同与专项协议订立技巧1、劳动合同；2、培训协议；3、竞业限制协议；4、离职协议订立技巧；5、劳务协议订立技......
非人力资源管理的人力资源管理实训 主讲：朴老师
如果您是一位团队管理者，您是否经常会遇到如下情形，在招聘团队成员时，您不知道如何进行甄选与面试？在团队成员能力不足时，您找不到有效的培养方案？在团队成员绩效结果不佳时，您不敢面对绩效反馈？在您毫无准备时，团队的成员突然提出离职？等等诸如此类问题，如果您的回答是肯定的，相信您在人力资源管理方面需要补课提升啦。如何让您在招......
互联网思维与HR管理创新 主讲：崔老师
帮助企业各级HR管理者了解互联网思维对人力资源管理理念和管理模式产生的重大影响和如何迎合互联网时代的发展，以互联网思维模式改善和提高HR的专业化素质和客户服务水平（指内部客户）。培训方式：包括针对性讲解，个案分析，方法指导，参与式研讨，课堂分组讨论、思考题和测验、现场咨询。课程大纲：第一单元、互联网思维产生的时代背景1......
