上海人事管理培训

上海人事管理培训公开课

中小企业人力资源管理致胜之道——破解中小企业人力资源管理困局上海：2026年01月22日

世界500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验，系统缜密的思维体系给学员专业的提升培训对象：人力资源总监、人力资源部门经理、人力资源主管、薪酬主管、绩效主管、培训主管、招聘主管等其它人力资源管理人员。课程大纲：第一讲、人力资源部的使命、目的和价值——做“左右手”一......

如何通过数据分析提升人力资源效能上海：2026年01月22日

企业收益：1、提升企业整体的人力资源管理水平，解决企业用人问题；2、为企业培养能分析问题、解决问题的人力资源管理优秀人才，提升效能；3、让人力资源管理的工作更贴近业务，更好支持企业的经营发展；4、提高人力资源管理的效益和效率，降低人力成本和用人风险，为企业创造价值。岗位收益：1、掌握数据思维在人力资源管理中应用的原理、......

人力资源效能方程式—从财务与运营的角度让你更懂HR 上海：2026年01月23日

1、全国第一个HR与财务相结合的课程；2、原创提出人力资源效能方程式的概念；3、系统地提出HR资产负债表、HR价值转化表及HR现金流向表；4、原创性提出HR数据预警指标的概念；5、结合个税筹划，提出HR开源和人工成本降低的方法。【课程收益】1、HR与财务同频：去六大模块思维，把财务数据转化为工具，形成产品化思维；2、H......

应用Excel提升人力资源管理效率—EXCEL人力资源高效解决方案上海：2026年01月23日

Excel作为功能最强大的数据处理、分析与辅助决策工具已被广泛应用于企业的各项职能管理之中，可是现实中，由于我们对Excel的正确认识与应用掌握不够，非常多的朋友因错误的Excel应用理念导致几分钟就可完成的工作任务要辛辛苦苦干上几天。为提高效率，我们很多朋友选择了Excel的培训学习，然而，学习效果却未能达到预期，他......

人力资源管理新逻辑上海：2026年01月23日

云时代，一切资源都上传云端，随需调用，人力资源、知识、技术......我们的 HR 还在用原来的方式来管理人力资源吗?在连接大于拥有的时代，我们是应该继续购买昂贵的人力资源，还是创造开放的人力资源管理体系?当“互联网+”成为人力资源管理体系的新常态，我们信奉的人力资源管理逻辑，是否应该被颠覆......

人力资源转型的关键思维上海：2026年01月23日

第一模块：战略性业务伙伴的胜任力框架1．关键思维2．工作重心3．时间应用4．知识与技能第二模块：正确的定位1．模拟讨论：部门经理后备梯队培养项目为何虎头蛇尾？2．案例解析：万科优才项目的4-4-2阵型3．复盘与反思：责任视角的人力资源体系建设4．总结：如何成为积极的、有影响力的支持者第三模块：从关注专业活动，到关注成果......

HRBP技能发展与价值呈现上海：2026年01月23日

HR管理领域"三支柱"模型经过实践证明其价值后，HRBP成了组织管理与发展的变革催化师。但是，作为HR升级的重要部分， HRBP身兼HR和支持业务两重职责，在这转变过程中，他们深感缺乏系统化的人才发展工具、方法和解决方案，在日常工作中，面临众多困扰--●HRBP竞争力在哪里，如何发挥自身优势，凸显专......

职能部门定编：定量方法与管理策略上海：2026年02月03日

第一天1、定编方法简介a)八大定编方法：特点、适用情形与操作难点b)八大定编方法与人效提升的关系分析c)业务部门定编：常用方法与难点（略）d)职能部门定编：常用方法与难点2、职能人员定编方案制定流程与操作要求a)人效指标分析与设置b)人效诊断与人效目标定位c)职能运作模式分析与改进策略d)岗位工作量分析与岗位分工重整e......

人事管理培训内训课程

企业行之有效的人才激励用留之道主讲：禹老师

为什么企业人才培养后即纷纷跳槽？为什么当初选中的人才却难以有效发挥作用？为什么有能力的人才进了企业却难以立足？为什么人才出了业绩后却难以获得更大发展与提升？常有企业概叹：“人才难用，人才难留？”到底是什么原因呢？有什么好的方法可以有效解决类似问题？？禹老师将以丰富的人力资源实战经验和资深的人力资......

【人才激励】突破人才激励的困局主讲：刘老师

——为什么战略制定后，却得不到落实与执行？——为什么公司付出了高昂的人力成本，却没有得到匹配的价值回报？——为什么员工满腹抱怨，总是缺乏活力？——为什么公司的人才激励总是不见成效？对企业来说，人才管理的复杂性从未像现在这样高......

卓越管理：非人力资源经理人的人力资源管理主讲：孙老师

● 强化人力资源管理认知，端正管理理念● 学会选育用留出的五个逻辑，轻松御人● 掌握人才识别的两个工具，从而选对人● 掌握人才培育的的2大原则和4大维度，培育优秀下属人才● 掌握绩效管理的4步骤，制定激发企业人才潜力的绩效制度● 学会4个有效方法留住优质人才课程特色■ 系统性强：逻辑严谨，全面涵盖人力资源任务■ 实践性......

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