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上海人事管理培训公开课

人力资源合规性审计风险防范全案例分享 上海:2026年08月26日

企业中高层管理人员、人力资源部门专业人士、法务部门专业人士课程大纲第一部分:什么是人力资源合规性审计?人力资源合规性审计,属于人力资源审计中的一个组成部分。本部分主要介绍人力资源审计和人力资源合规性审计的概念以及两者之间的关系,并将结合案例加以阐述。第二部分:为什么要进行人力资源合规性审计?法律本身的要求;社会环境的要......

轻人力资源管理:人人都是一线人力资源经理 上海:2026年08月27日

人始终是问题与矛盾的第一要素,也是推动工作发挥的生力军。在管理人的事情上,HR 和业务部门是“你耕田来我织布”,分工不分家。业务部门经理学到“选育用留”的精髓,通过员工关系去理顺业务流程的关键环节。何乐而不为?培训对象企业中、高层管理人员职能部门经理、主管与相关 人员课程......

人力资源管理基础实务 上海:2026年08月27日

1. 帮助您了解如何通过行为描述问题提升您的招聘技术,帮助管理者找到合适胜任的员工,提高招聘成功率;2. 帮助您了解绩效管理过程中各角色的职责定位,学会绩效教练辅导的关键技术,从而协助管理者提升他们的绩效沟通水平;3. 帮助您了解薪酬体系设计的步骤,明确职位分析和职位描述的关系,以及在薪酬体系设计中的关键作用;4. 明......

视角:HR合规性全解 上海:2026年08月27日

* 人力资源经理、主管、专员* 各部门主管、经理、总监及副总课程收益:人力资源管理是企业管理的基石,守法合规是人力资源管理的根本。本课程从人力资源管理的操作程序和文件资料两个方面对于人力资源工作进行了完善地梳理和总结,能有效地帮助人力资源人员及部门经理、主管厘清思路,掌握方法,构建体系。课程大纲:1. 劳动合同法必备知......

新法下的员工工伤实务操作及风险管控 上海:2026年08月27日

一、工伤的适用范围及区分判断1、工伤 VS. 人身侵权2、工伤 VS. 职业病3、工伤 VS. 工伤保险4、工伤保险 VS. 意外伤害险5、工伤保险 VS. 雇主责任险二、工伤认定1、工伤认定的时间把握及后果2、工伤认定的基本条件和七种情形3、视同工伤处理的若干情形4、工伤认定程序及所需的各类手续准备5、人身侵权与工伤......

人力成本分析与管控演练 上海:2026年08月27日

有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利经理(主管、专员)、工会负责人、企业法律顾问课程收益1.了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容!2.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值!3.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措4.领会人力成本调整与控制......

HRBP的方法与技能提升 上海:2026年08月27日

第一单元 人力资源管理发展的挑战、趋势与转型一、现代人力资源管理的挑战与发展趋势1、HR管理的困惑与挑战2、人力资源管理发展的趋势3、人力资源管理的转型与定位改变【实用工具】戴维?尤里奇的人力资源管理三支柱模式【案例分析】老板与HR总监的对话【小组讨论】三支柱模式对我们有什么价值?二、人力资源管理的模式创新与角色调整1......

EXCEL在人力资源管理中的应用 上海:2026年08月27日

本课程的最大特点是突出EXCEL操作工具与实际工作的有机结合,使您系统掌握EXCEL的各类实用功能与方法。通过本单元的培训,让参加者掌握EXCEL中的实用功能,并更好地应用到人力资源管理中,以便提高工作效率和准确率。更能免费提供课后的实时辅导及帮助您解决实际工作中的各类管理问题,免除您的后顾之忧。培训受众所有需要使用E......

人事管理培训内训课程

定岗定编与工作分析 主讲:魏老师

第一部分:定岗、定编一、岗位的概念二、如何理解管理幅度影响管理幅度的因素确定管理幅度的方法三、企业如何定岗岗位设计的方法岗位设计的主要步骤四、企业如何定编什么是定编岗位分类定编的原则定编的方法如何构建企业量能管理模型五、定岗的操作示例六、定编的操作示例第二部分:工作分析七、什么是工作分析八、工作分析的作用九、工作分析的......

岗位胜任素质模型与人才测评 主讲:王老师

公司各级管理人员,人力资源管理人员课程大纲第一讲:岗位胜任素质模型概论一、素质、能力的基本概念及特点1. 胜任素质模型简述—不得不提的两个伟人2. 胜任素质的3项核心识别标签3. 胜任素质优化工具1)人岗场交集提炼法2)2张万能模型图二、建立胜任力模型的作用与实操工具1. 人才招聘依据—&mda......

HRBP引领和推动组织变革 主讲:朴老师

4〜掌握组织变革的四个阶段3〜掌握人才开发的三个步骤5〜掌握消除业务对HR的五大误解7〜掌握HR推动业务变革的七大能力【课程特色】课程互动性良好、每个关键环节老师都会设计与工作场景相结合的互动,让学员边学边用。使课堂氛围非常活跃,学习与演练能够紧密结合。老师的逻辑性极强,学员能够由浅入深跟随学习、理解、接受、运用所学内......

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魏俊妮老师

魏俊妮老师 人力资源体系搭建专家 教练式引导专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证...

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栾光宇老师 企业人才管理实战专家 14年人力资源管理经验 海王星辰特邀优秀讲师 京北方信息技术特邀优...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂人力资源管理培训师,国内知名劳资专家 国家高级人力资源管理师,人力资源法务咨询师,中国人事法务...