上海目标管理与绩效考核培训

上海目标管理与绩效考核培训公开课

降本增效：共创式OKR目标管理工作坊 上海：2026年04月16日

适合所有希望提升团队目标管理能力的企业管理者、项目负责人、团队领导以及对OKR管理感兴趣的专业人士。课程特色1. 共创式OKR原理：深入理解OKR的核心思想、底层逻辑和共创式管理的核心概念，以及它们如何相互作用以提升团队绩效。2. 案例研究与分析：通过分析成功案例，学习如何在不同类型的组织中有效地应用共创式OKR。3.......

绩效目标5步达成--情境沙盘 上海：2026年04月19日

第一单元：开场热身与知识问答相互认识，建立连接组建团队，制定规则目标与绩效管理知识问答第二单元：目标管理方法工具目标与绩效管理五大环节目标管理5大误区目标管理五大关键步骤目标管理4个人性规律目标管理5个方法目标管理5个工具第三单元：情境沙盘体验情景沙盘介绍及视频导入情景沙盘模拟目标情景沙盘规则......

从目标到结果—找对事、做好事的策略方法与工具应用 上海：2026年05月11日

业务总监、部门经理等中高层管理者，以及部门经理储备、部门主管等后备管理者课程收获：通过学习，学员能够：１）理解承接目标、拆解任务、高效执行的二个模型内涵，从而学会评估个人的执行力水平并觉察改善点；２）学习从目标到结果的执行策略，理解 OGSM 工具的运行原理与管理价值，掌握其实践的要点与技巧；３）基于实际工作任务，掌握......

领导高绩效团队 — 适应性领导力 上海：2026年05月12日

帮领导者建立因人而异的领导风格为领导者整合沟通、聆听、反馈、激励、授权等管理方式让领导者关注员工发展状态，不同情景使用合适的管理策略树立以结果为导向的管理观念，提高成员技能和士气，打造高绩效团队主要内容 Main Content第一部分：领导风格与员工准备度•热身，课程介绍•领导者及面临的挑战&bu......

数字时代下的目标与计划管理 上海：2026年05月13日

1、熟悉目标与计划管理的基本概况；2、熟悉制定目标与计划的步骤与方法；3、如何科学地制定切实有效的目标以及如何如期推进计划。课程大纲开场白：Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动一、为什么需要目标管理1、目标管理概述2、目标与绩效管理的核心是什么3、目标管理的功能和定位二、目标管理—&md......

目标与绩效管理 上海：2026年05月13日

第一天 9：00-12：00一、 课程开始课程要点：* 开场破冰；需求调查；课程综述课程目标：* 了解学员在绩效管理体系上的困惑与需求* 让学员清晰了解绩效目标体系的运作模型教学手法：小故事；小案例；二、承接战略，面向未来的绩效目标体系（一）课程要点：* 目标从哪里来？* 目标的来源:使命，愿景，战略* 战略的意义；*......

OKR+AI 双引擎 -助力中国智能制造业绩腾飞 上海：2026年05月15日

公司总经理与高管团队公司战略与人力资源负责人所有需要提高目标管理能力的经理课程目标：学习融合OKR 目标管理与最新 AI 技术应用掌握OKR在企业的落地实战方法论探索业绩突破新路径，产出2026年度战略落地目标课程大纲：开场：OKR的意义，助力智能制造行业趋势模块一：智能制造业绩增长瓶颈与破局思路1.分析行业现状，剖析......

目标与绩效管理课程 上海：2026年05月28日

了解“绩效管理”，强化对“结果”、”效率“的管理理念和意识掌握“绩效管理系统”与绩效考核“PDCA“模型了解绩效管理的“1-2-3”法则掌握”KPI考核系统&ldq......

目标管理与绩效考核培训内训课程

管理者角色认知与核心管理技能 主讲：赵老师

企业不同，团队不同，管理之道相同。大部分管理者都是从技术或者业务骨干晋升上来，从自己做事到管理他人做事，从单打独斗到带领团队，从小范围沟通到跨部门协作，如果不能迅速建立正确的角色认知和掌握相应的履职能力，就很容易出现诸如推动不力、士气不高、协调不顺、团队不和等管理不力的现象。管理并不复杂，但是企业管理人员常常缺乏最基础......

成果导向型目标管理 主讲：高老师

“目标是一切管理的基石和开始”，变革与变量并存趋势中，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡中实现目标价值，在目标实现中进行有效调节，进行问题分......

《如何设定清晰的工作目标》 主讲：袁老师

1.颠覆认知：根本改变管理者对企业目标设定的认知2.达成共识：帮助学员达成目标设定的共识3.掌握技术：让学员快速掌握并运用实战的目标设定的方法与工具4.找准问题：帮助学员找准企业目标设定中的实际问题与障碍5.解决问题：帮助学员运用实战的目标设定工具解决实际目标设定的问题6.快速转换：把培训成果快速转换成企业的效益【培训......

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