上海目标管理与绩效考核培训

上海目标管理与绩效考核培训公开课

目标与计划管理训练上海：2018年05月02日

开场白：Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动一、为什么需要目标管理1.目标管理概述2.目标与绩效管理的核心是什么3.目标管理的功能和定位二、模块一：目标管理——计划1.战略绩效管理体系建立：掌握绩效管理体系建立的步骤、工具和方法（1）指标系统建设，指标体系建设，指标体系建设的......

OKR—组织文化与目标管理的落地工具上海：2018年05月09日

企业中高层管理者、专业人力资源管理者课程大纲【第一天上午】一、全面认识OKR1、OKR在硅谷与中国企业实践的意义2、管理方法论的演变， X、Y与Z理论3、OKR与组织文化的关联二、OKR设定流程及使用要点1、目标设定如何自上而下贯通2、目标设定如何自下而上贯通3、OKR设定时需要考虑的关键要素4、OKR设定模板及工具【......

目标设定与工作计划管理上海：2018年05月16日

一、企业经营目的与目标管理功能1.企业经营的目的2.企业战略规划意义与分析工具介绍3.目标管理的功能4.企业经营与目标管理之关联二、企业经营层次架构与内含项目1.从企业竞争力看绩效的本质2.目标衡量展开架构3.目标管理的层次对应与构面4.企业经营目标衡量指标范例三、员工目标与组织目标链接1.先订定出组织策略目标2.组织......

目标设定与绩效管理上海：2018年05月18日

1、了解绩效管理的流程与步骤2、掌握绩效目标分解的工具和方法3、重视日常的绩效反馈与辅导，提升员工及团队的业绩4、掌握绩效评估面谈的流程与技巧，使员工接受评估结果课程大纲:一、开场1、课程开场白 & 学员介绍2、小组讨论、分享：学员在销售工作中碰到哪些困难？二、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论......

高效人士的目标管理上海：2018年05月18日

各级管理人员；高潜员工课程收益:理清工作中迷茫的原因学会如何设立有效目标掌握如何管理自己有效达成目标好习惯的培养，提升工作效率课程大纲:课程导入八大问题自测自己的目标管理处于哪种状态？逐一分析背后的原因自我对照，您“中了几枪”？第一模块目标设立1、何为目标？何为个人目标？何为企业目标？2、目标管......

目标管理与绩效考核培训班上海：2018年06月29日

1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处；2、明确成功的企业必须推行绩效管理；3、清晰什么是绩效管理及体系框架；4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任；5、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；6、精通目标的设定及分解；7、掌握绩效评价的方法，合理评价员工的绩效；8、了解......

企业目标管理与绩效考核实战演练上海：2018年06月29日

第一天的上午（9：00－12：00）引子：案例：企业面对绩效管理的困惑及问题分析第一部分：认识绩效管理1、什么是绩效？绩效的正确理解。2、绩效考核就是绩效管理吗？3、是做警察还是做教练：绩效管理思想的转变。4、案例分析：绩效管理对企业管理到底有什么用？5、案例分析：摩托罗拉公司绩效管理方法6、绩效管理的五步大流程什么？......

目标管理与绩效考核实战演练上海：2018年06月29日

《企业目标管理与绩效考核实操演练》课程是基于孙老师20年专业的HR实战经验和科学理论而开发，本课程以实用为导向，以实战为核心，易学易懂，通过对绩效管理问题的分析将绩效管理深刻的道理娓娓道来，深入浅出，寓教于乐，是国内难得的绩效沙盘演练课程，真正实现课堂所授，课后能用的目的。课程收获：1、让你深刻理解绩效管理的思想，并能......

目标管理与绩效考核培训内训课程

MTP管理技能训练主讲：杨老师

1.全面性。本课程涵盖了管理工作所涉及基本知识与技能；通过课程学习，能够帮助学员建立了完整的管理知识架构，掌握了重要的管理方法与技能。2.实用性。本课程在传递管理知识的同时，更为注重技能的训练；在每个知识点上都设计了练习与辅导，真正实现了“知行合一”的训练效果。3.启发性。学员在课程中通过对大量......

商业模式管理培训主讲：平老师

主要特点：详细阐述商业模式管理的操作精髓案例指导：分析商业模式管理内训的经典个案案例训练：掌握商业模式管理的技能提升方法行动建议：商业模式管理培训的实战模拟练习提升建议：引爆商业模式管理潜力的行动方案培训背景：作为企业的管理者，面临发展困惑，制定决策时摇摆不定，怎么办？企业处于盈亏边缘，前进之路，举步维艰，怎么办？战略......

目标管理与计划落地主讲：曹老师

对于一艘没有方向的帆船来说，任何方向的风都是逆风。准确清晰的目标计划，是提升个人效能的重要前提。员工个人及岗位的目标计划，怎样与公司战略对接?怎样融入公司发展进程?怎样通过员工的自我管理来实现企业经营目的?本课程重要围绕“目标设定、分解和达成”、“计划制定和执行”，通过案......

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