上海目标管理与绩效考核培训

上海目标管理与绩效考核培训公开课

绩效目标5步达成--情境沙盘上海：2026年04月19日

决定企业关键业绩的企业高管、各部门经理、主管课程大纲第一单元：开场热身与知识问答相互认识，建立连接组建团队，制定规则目标与绩效管理知识问答第二单元：目标管理方法工具目标与绩效管理五大环节目标管理5大误区目标管理五大关键步骤目标管理4个人性规律目标管理5个方法目标管理5个工具第三单元：情境沙盘体验情景......

从目标到结果—找对事、做好事的策略方法与工具应用上海：2026年05月11日

一、从目标到结果的执行策略：一张表格打天下，保证先做对的事（约 6 小时）导入：做对的事 PK 把事做对1、执行力模型：高效执行=做对的事*把事做对关于对的事关于把事做对绩效从下到上层层实现从目标到绩效循环2、确保先做对的事：OGSM 一张表看清全貌导入：这个目标如何实现？示例：一张表看清楚能否实现OGSM-心中有全......

领导高绩效团队 — 适应性领导力上海：2026年05月12日

第一部分：领导风格与员工准备度•热身，课程介绍•领导者及面临的挑战•小组活动：布置任务•领导风格与员工准备度•领导风格测试第二部分：入门者、学习者型员工的管理•入门者员工特征与指示型管理•管理者工作指示四部曲•学习者员工特征与指导（引导）型......

数字时代下的目标与计划管理上海：2026年05月13日

开场白：Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动一、为什么需要目标管理1、目标管理概述2、目标与绩效管理的核心是什么3、目标管理的功能和定位二、目标管理——计划1、战略绩效管理体系建立：掌握绩效管理体系建立的步骤、工具和方法（1）指标系统建设，指标体系建设，指标体系建设的工具及应......

目标与绩效管理上海：2026年05月13日

第一天 9：00-12：00一、课程开始课程要点：* 开场破冰；需求调查；课程综述课程目标：* 了解学员在绩效管理体系上的困惑与需求* 让学员清晰了解绩效目标体系的运作模型教学手法：小故事；小案例；二、承接战略，面向未来的绩效目标体系（一）课程要点：* 目标从哪里来？* 目标的来源:使命，愿景，战略* 战略的意义；*......

OKR+AI 双引擎 -助力中国智能制造业绩腾飞上海：2026年05月15日

公司总经理与高管团队公司战略与人力资源负责人所有需要提高目标管理能力的经理课程目标：学习融合OKR 目标管理与最新 AI 技术应用掌握OKR在企业的落地实战方法论探索业绩突破新路径，产出2026年度战略落地目标课程大纲：开场：OKR的意义，助力智能制造行业趋势模块一：智能制造业绩增长瓶颈与破局思路1.分析行业现状，剖析......

目标与绩效管理课程上海：2026年05月28日

了解“绩效管理”，强化对“结果”、”效率“的管理理念和意识掌握“绩效管理系统”与绩效考核“PDCA“模型了解绩效管理的“1-2-3”法则掌握”KPI考核系统&ldq......

跟德鲁克学管理---管理者的八项修炼上海：2026年05月29日

培训内容根据管理上的两大对象，即「人」及「工作」展开。第一部分谈的是管理者的角色认知与职能，接下来分成工作与人员管理两大部分，最后以团队领导做为提升。通过2天8个单元，与工作最为相关的管理技能的学习，帮助企业的中层经理建立起对管理的基本认知和框架认识，籍此全面培养一线经理在管理上的知识、技巧及态度，使公司的中坚干部一次......

目标管理与绩效考核培训内训课程

部门的工作目标设定与管理主讲：陈老师

本课程提升您在部门工作目标建立之技巧，让您成功的完成组织赋予的目标。课程效益：1.清楚了解经营者或高阶管理者的理念、目标及策略。2.使部门主管了解公司之目标及策略与部门之关系。3.使部门主管了解部门工作目标从何而来？该如何订定部门目标？如何建立工作计划？4.明确知道定期检讨部门工作目标达成状况并及时处理之重要。适合对象......

目标管理培训大纲（4小时）主讲：钱老师

随着市场经济体制的进一步规范与完善，国外资本的注入，民营企业再也不能像原来那样粗放式经营了，必须要朝着精细化，规模化，集约华的企业经营方向摸索与前进，否则就会被市场所淘汰。企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介......

总经理如何制定销售目标与绩效管理主讲：马老师

总经理/数据营销经理/销售经理授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：汽车经销商面临的改革与全新挑战基于客户体验满意的服务创新理念基于客户交互关系的客户管理创新理念基于数据化分析的管理模式创新理念基于客户价值链延伸的商业模式创新理念第二章节：经销商营销网络建设与能力......

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