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目标绩效管理™(特价) 上海:2025年11月21日
创建学习氛围 &搭建课程框架(90min)破冰:讲师介绍与学员讨论案例分享:销售竞赛讲解:目标绩效管理模型—“目绩者”的“三箭六雕”练习:“目绩者”之箭的“人事并重”反思:我的“目绩者&rdq......
目标的设定与计划管理 上海:2025年11月22日
树立良好的职业意识目标管理与PDCA时间管理整理整顿高绩效团队职场有效沟通职场汇报、报告了解目标管理的重要性,掌握目标管理的重点,能够在工作中很好的运用目标管理的技巧课程大纲:第一讲:目标管理的重要性第二讲:什么是目标管理及其特点一、目标管理的起源;二、目标管理的定义和实质;三、目标管理的五大基本思想;四、目标管理的实......
目标绩效管理™(特价) 苏州:2025年12月10日
管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)于 1954 年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念,目标管理应该是管理者的首要工作,而实践中,管理者往往出现以下问题:我从上司那里拿到了年度目标,却不知道如何把它转化成部门目标来承接上司直接制定了部门的目标,我不......
咨询式高绩效目标管理 北京:2025年11月26日
企业中高层管理人员、或有待于培养成为管理干部的人员各层级课程大纲破冰:1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。(一)认知目标管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循环3.什么是目标4.......
目标管理与高效执行 北京:2025年11月29日
了解目标管理的意义和作用了解并掌握 ABC 认知行为模行掌握目标管理制定的 SMART 原则掌握目标路径设计方法掌握目标分解、修正的原则和技巧提高目标管理及计划执行的有效性了解高效执行的三项原则掌握高效执行的四驱动力【课程大纲】一、目标管理概述1、小故事大道理先有目标,再有工作2、目标管理的重要性数据调查:你有明确的目......
洞悉组织管理的六大真相 东莞:2025年11月28日
企业高层管理者课程收益1.熟悉管理的奥秘,洞悉管理真相2.掌握中国式沟通的三步骤3.了解组织行为学的领导理论课程大纲一、探讨人性奥秘,洞悉管理真相1.如何看待这个“纷纷扰扰”的世界1)跟着感觉走?2)眼见才为实?3)借我一双“慧眼”吧?2.关于管理的认识1)管理的概念2)......
一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳:2025年11月27日
第一单元:目标设定与分解--(上午)什么是目标为什么要定目标?什么是目标管理目标管理的威力与误区企业目标与个人目标如何去设定目标如何去分解目标如何去实施目标如何去考核目标第二单元:计划制定与控制--(下午)什么是计划为什么要做计划什么是计划管理如何做好计划计划后如何执行海尔与华为是如何抓执行的......
目标管理——贺礼老师 广州:2025年11月22日
(一)正确认识五种目标管理真意1.1960 MBO——彼得杜拉克/具体目标/策略方法/检讨缺失2.1960前OGP——Old Goal-Pressure老旧模式—方向目标—施压完成3.1990 SS-MBO六标准差目标管理/CPK值稽核/流程管控4......
目标管理与绩效考核培训内训课程
赢在中层——MTP-中层干部技能提升训练 主讲:朱老师
中层是企业的“中坚”,兵头将尾、承上启下,可谓:成也中层、败也中层!中层干部的能力素质,直接决定企业的管理能力和竞争能力!很多中层干部都是从一线作战部队“火线提拔”起来的,并未经历系统性培训。管理起来是“只知其然不知其所以然”。主帅无能累死三军!这......
化目标为成果:中层管理者目标管理秘诀 主讲:甘老师
随着市场经济体制的进一步规范与完善,企业再也不能像原来那样粗放式经营了,必须要朝着精细化的经营方向发展,否则就会被市场所淘汰。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法,也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。 它调动了组织员工的主动性、创造性和积极性,将个人利益和组织利益紧密联系起来了,因而能鼓舞士气,......
目标至上,结果为王 主讲:易老师
企业在绩效管理的过程中发现,KPI作为主流的绩效管理方式,并不是适用于每一个企业,即便是同一个企业,在使用KPI进行绩效管理的时候,不同的部门其使用效果也不一样。而且在进行以KPI为主要手段的绩效管理中,我们发现会出现短期主义,避重就轻,组织个人绩效两层皮等不好现象。在对KPI的质疑中,OKR带着名企成功的光环应运而生......
