热门搜索关键字
上海中层管理培训 北京执行力培训 广州员工激励培训 深圳时间管理培训 苏州目标管理与绩效考核培训 无锡团队建设培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训上海目标管理与绩效考核培训公开课
降本增效：共创式OKR目标管理工作坊 上海：2025年08月28日
1. 共创式OKR原理：深入理解OKR的核心思想、底层逻辑和共创式管理的核心概念，以及它们如何相互作用以提升团队绩效。2. 案例研究与分析：通过分析成功案例，学习如何在不同类型的组织中有效地应用共创式OKR。3. 目标设定技巧：学习如何设定既具挑战性又现实的目标，确保团队成员之间的目标一致性和明确性。4. 参与式计划制......
从目标到结果—找对事、做好事的策略方法与工具应用 上海：2025年09月03日
业务总监、部门经理等中高层管理者，以及部门经理储备、部门主管等后备管理者课程收获：通过学习，学员能够：１）理解承接目标、拆解任务、高效执行的二个模型内涵，从而学会评估个人的执行力水平并觉察改善点；２）学习从目标到结果的执行策略，理解 OGSM 工具的运行原理与管理价值，掌握其实践的要点与技巧；３）基于实际工作任务，掌握......
OKR共创式管理工作坊 上海：2025年09月10日
1.帮助学员深刻理解OKR的应用环境和具体价值2.帮助学员掌握共创方法（M-W-A）,提升会议效率3.帮助学员掌握OKR的核心方法论 OKR-C-TODO4.通过独特的共创式OKR工具，帮助学员迅速掌握落地技巧5.通过现场实操，达到课堂即见成效的学习效果。课程对象HRBP、新经理人、创业者、第二曲线拓展负责人、投资人、......
目标设定与年终绩效考核技巧 上海：2025年09月12日
企业各级管理人员，绩效管理专员课程大纲1. 什么是业绩管理?2. 设立业绩管理系统应考虑的因素3. 业绩管理系统应包含的内容4. 业绩计划● 制定业绩计划的步骤● SMART目标● 衡量目标的方法● 业绩管理能力的要求● 保证业绩讨论有效性的重要步骤● 怎样设立员工个人发展计划5. 反馈和辅导● 反馈和辅导的好处● 员......
《目标与绩效管理》高级培训班 上海：2025年09月13日
掌握BSC+KPI绩效管理的思路，能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立，实现企业经营压力的层层分解传递，从公司到部门，及部门到个人的目标分解实操掌握绩效管理体系的设计，掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法，懂得结果型项目考核的方法，让考核顺利落地，解决不同类型部门考核的难题掌握绩效管理推行的方法，掌握绩效反馈与......
目标绩效管理™(特价） 上海：2025年09月24日
➢ 模型的独特性：自创的目绩者模型，清晰呈现目标绩效管理的步骤和要素，学员容易掌握和应用；➢ 内容的时代性：充分考虑新时代员工的特点，让管理者站到更高角度看目标，深入人性深处看需求，激发员工的承诺度，提升员工的能力；➢ 方法的实操性：课程所传授的方法在课上就会让学员演练，课后很容易应用。➢ 课程的延伸性：“......
目标与绩效管理 上海：2025年09月29日
各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管，等相关管理人员课程大纲：第一天 9：00-12：00一、 课程开始课程要点：* 开场破冰；需求调查；课程综述课程目标：* 了解学员在绩效管理体系上的困惑与需求* 让学员清晰了解绩效目标体系的运作模型教学手法：小故事；小案例；二、承接战略，面向未来的绩效目标体系（一）课程要......
全脑应用于个人与团队绩效 上海：2025年10月15日
如何使组织内的每个人的长处与责任得以充分发挥，达到最终预期的目标？怎样能使既定目标与努力保持共同方向，并使个人与组织利益相调和？如何管理才能确保实现工作目标？获得成效的同时，让每个人都获得最大的工作自主性与心灵自由？全脑应用于个人与团队绩效，让这些都成为可能！课程收益通过HBDI®全脑个人与团队报告整合，理解自......
目标管理与绩效考核培训内训课程
绩效管理打造狼性执行力团队 主讲：安老师
1、理解绩效管理的意义及对于企业管理者及员工的好处；2、明确成功的企业必须推行绩效管理；3、清晰什么是绩效管理及体系框架；4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任；5、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；6、精通目标的设定及分解；7、掌握绩效评价的方法，合理评价员工的绩效；8、......
经营目标与绩效管理 主讲：杨老师
企业的存在都是有其经营目标的，企业的管理就是实现战略目标的过程，实现这个过程，就是一个完整的绩效管理循环过程。通过创造绩效实现企业经营目标的过程中，企业的高层和中层管理人员在管理工作中总是碰到这样那样的实践问题：在绩效设计管理中如何根据公司发展战略制定经营目标？如何将经营目标层层分解到各管理运营环节中去？如何以经营目标......
房地产企业目标制定与计划执行 主讲：金老师
“太阳与激光，谁的能量大！”当然是太阳。但是激光能轻易击穿一张白纸，或者令白纸燃烧，可太阳却做不到，其中的原因在于激光能对准目标集中“焦点”。对于房地产企业来说，道理同样如此，首要的是建立企业、部门和员工岗位上的各项“目标”，这个目标有可能是战略性......
