上海目标管理与绩效考核培训

上海目标管理与绩效考核培训公开课

沙漠掘金——目标达成与团队协助上海：2026年01月22日

课堂分好小队后，几支探险队去沙漠寻金。他们的目标是什么?排除艰难到达大山,挖尽可能多的金子,并且活着把它们带回来!团队将利用有效的资源获得最大的产出。通过该活动，学员将能得到团队协作、计划、目标设定、风险控制等体验。【课程大纲】1.破冰及进入(09:00-09:30)Ice Breaking用有趣的活动来帮助大家热身，......

MTP-中层经理管理技能提升上海：2026年01月23日

1、清晰中层经理的角色和职责；2、全方位剖析自我沟通问题和沟通基本技巧的演练3、如何在管理工作中应用沟通策略与各个层级进行有效沟通；4、了解团队发展阶段特点和应对策略；5、怎样确定有效的团队目标与提升团队执行力；6、如何弹性统领团队及有效授权的技巧；7、有效激励与下属培育的技巧；8、如何增进团队信任及提升团队的领导力。......

OKR共创式管理工作坊上海：2026年01月30日

随着市场企业竞争越来越激烈，公司和公司的竞争最终都体现在人才竞争上。同时，世界逐渐进入了VUCA时代。黑天鹅和灰犀牛越来越多的出现使得外部情况极为混沌。企业越来越难以沿用原有的轨迹进行发展。内部90后的员工对KPI的抵触情绪也越来越大。企业需要创建更好的绩效管理文化：持续跟踪责任、公开透明、团队协作、鼓励挑战、设置大胆......

绩效管理--目标设定篇上海：2026年02月04日

1. 理解绩效管理和组织管理* 绩效管理循环* 绘制战略地图* 绩效管理的基础工作实操：绘制贵公司的战略地图2. 设定绩效目标* SMART原则* 结果目标- KPI等量化目标- 质化目标* 价值观目标- 区分“墙上的目标”和“真实的目标”- 优秀企业价值观借鉴* 能力发......

目标与绩效管理上海：2026年02月06日

能够正确认识绩效管理学会设立合理可行的绩效目标与关键绩效指标KPI学会对员工的绩效进行有效的监控与辅导提升绩效面谈技巧并学会区分对待不同绩效的员工能够将考核变成发现问题并帮助员工提升的机会培训对象：各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管，等相关管理人员课程大纲：第一天 9：00-12：00一、课程开始课程要点......

金牌团队建设与绩效提升实战修炼上海：2026年02月07日

以亲身经历的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。参会对象：企业中、高层干部、分总课程内容：一、团队塑造——中、高层的第一要务1、带团队——干部的首要责任2、要想赚大钱必须学会带团队3、团队建......

目标绩效管理™(特价）上海：2026年03月02日

管理大师彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理的实践》中最先提出了“目标管理”，说明如何设定目标并运用目标来引导企业方向及评估绩效。他的管理哲学影响深远，目标绩效管理已经成为了管理者的核心工作。组织通过管理者完成目标，管理者通过绩效的提升来体现......

目标设定与工作计划管理上海：2026年03月05日

通过培训，使管理人员认识目标及其管理的重要意义，了解目标管理的PDCA过程，掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具，譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订，以提升自己目标与计划管理能力，从而提升团队绩效、有效达成目标。课程大纲......

目标管理与绩效考核培训内训课程

时间与目标管理——企业效率之神主讲：张老师

理解、认识时间管理的重要意义；学习、掌握时间管理的各种实用方法与技巧；最终达到合理安排好工作时间，达到提高工作效率的目的；从本质上认识目标管理的内涵与外延；掌握目标管理在企业管理的流程和方法；掌握目标管理中的各个层级人员工作方法和技巧；掌握如何构建目标管理体系。授课方式练习、测试、分组讨论、个案研究、讲授、录像培训内......

向英特尔学目标管理OKR 主讲：张老师

OKR（Objective and Key Result ）最先源于Peter Drucker的目标管理（Management by Objectives）理念，后被Intel的CEO Andy Grove应用在管理实践中，为Intel的成长和成功做出了巨大贡献。后被Google、Oracle、LinkedIn 等知名......

从目标到结果文明纪元沙盘模拟主讲：杜老师

《文明纪元》-- 团队运营管理沙盘，主要以人类文明的时代进化进程为背景，通过视频回顾、故事分享、场景重现、小组研讨、活动模拟、道具体验、模拟指挥、兵棋推演等多种形式全方位复原古代文明发展的历史场景，通过思考分析、物资采购、国力发展、战术制定、兵力排布、战斗复盘等环节，让参与者切实的参与到一个文明的孕育、创建、发展、壮大......

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