上海目标管理与绩效考核培训

上海目标管理与绩效考核培训公开课

目标绩效管理™(特价） 上海：2026年03月02日

企业收益促进企业战略、目标的能够被有效承接形成目标导向、愿意承诺的组织氛围帮助管理者走向成熟，更会运用目标杠杆做好管理目标管理处于持续改进、持续提升的正向循环之中员工动力和能力的提升组织、管理者、员工的三方价值的协同、共赢学员收益重新认识目标，树立用目标推动管理的意识运用“价值驱动、人事并重、一体三面&rd......

目标设定与工作计划管理 上海：2026年03月05日

一、六大功能、四步循环1.梦想的力量——预见方能遇见（视频）2.管理者“忙、茫、盲”的困境（讲解）3.狮子该走哪条路线来抓取猎物——目标的六大功能（问答互动）4.练习：你的目标（梦想）是什么（冥想）5.何谓目标管理（MBO）—&mdas......

目标高效达成力 上海：2026年03月11日

* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管及相关人员课程大纲1. 什么是有效的目标管理* 团队活动及案例分享* 目标管理在管理中的位置所在* 目标管理的意义* 当前企业目标管理的误区* 有效目标管理的四个关键* 科学目标的SMART原则* 可行的计划是完成目标的有力保障* 目标沟通与达成共识* 目标与计划的动态特......

数字时代下的目标与计划管理 上海：2026年03月12日

开场白：Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动一、为什么需要目标管理1、目标管理概述2、目标与绩效管理的核心是什么3、目标管理的功能和定位二、目标管理——计划1、战略绩效管理体系建立：掌握绩效管理体系建立的步骤、工具和方法（1）指标系统建设，指标体系建设，指标体系建设的工具及应......

情境模拟沙盘：目标计划与执行管控 上海：2026年03月12日

一、沙盘演练二、复盘检查——我们运营结果如何？两个维度：运营努力和投入、运营结果产出三、运营管理1.压力下的目标管理2.资源开发和运用四、运营团队1.提升团队合作文化2.团队合作状态分析评估3.效能产出最大化五、制定个人行动计划......

目标管理与计划执行（齐磊老师） 上海：2026年03月19日

第一讲：团队为什么要进行目标管理一、高效团队的3大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具：从目标到措施的4A工具方法：头脑风暴法方法：制度落地3步骤案例：青岛某公司案例二、目标管理的三个统一：1.统一思想2.统一声音3.统一动作视频案例：许木木方法：统一思想的3大方法三、目标管理的逻辑梳理：......

《用股权激励建立事业合伙人制》方案班实战训练 上海：2026年03月27日

股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。谦启方案班将两者完美融合！5年开班经验，在近千家企业中留下良好口碑的见证，包括腾讯、上汽、海尔、宝钢、云南白药等知名企业。1.咨询式的方案班以激励方......

目标管理与绩效管理 上海：2026年04月01日

√知晓绩效管理基本知识√学习绩效管理中目标设定的5个行动步骤√学习做好绩效辅导的五个关键技能√学习如何进行绩效评估的四个步骤课程对象人力资源总监、经理课程架构第一模块：绩效管理之基本知识√组织中，HR团队在绩效管理中的挑战√绩效管理的发展历史&ra......

目标管理与绩效考核培训内训课程

向惠普学习-目标管理 主讲：李老师

目标管理的基本概念掌握目标管理流程熟悉制定部门的目标熟悉完整的目标的要素掌握评估矩阵的使用通过设定目标构造与员工沟通的平台课程大纲一、目标管理-遵循组织宗旨与使命管理的基本职责优秀领导的行为与特质惠普宗旨与使命的分享企业文化建设的蓝图动态领导力框架关系建立共同价值观的意义惠普车库法则二、目标管理-分解目标目标管理的步骤......

目标计划与管理 主讲：谷老师

只要涉及到管理，几乎离不开目标管理，德鲁克：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”企业的使命和任务，必须转化为目标。然而，能真正行之有效进行目标管理的企业非常少，问题主要表现在以下方面：→ 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？→ 为什么......

目标管理与计划执行与落地 主讲：倪老师

目标管理有多重要？华为和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因为他们把目标管理融入到了企业的文化血液，落实到每位员工的日常工作之中。马云曾说过，三流的战略+一流的执行要远胜于一流的战略+三流的执行。战略可以复制，但是执行力（战略的执行与落地）是很难复制成功的。有效的目标管理和计划执行，是企业战略执行的前提和关键因素之一。然而......

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