上海目标管理与绩效考核培训

上海目标管理与绩效考核培训公开课

沙漠掘金——目标达成与团队协助 上海：2026年01月22日

1.破冰及进入(09:00-09:30)Ice Breaking用有趣的活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，以不同的感受进入课程的学习中。Concentrate participants’ attention with interesting warming-up exercises.......

MTP-中层经理管理技能提升 上海：2026年01月23日

1、清晰中层经理的角色和职责；2、全方位剖析自我沟通问题和沟通基本技巧的演练3、如何在管理工作中应用沟通策略与各个层级进行有效沟通；4、了解团队发展阶段特点和应对策略；5、怎样确定有效的团队目标与提升团队执行力；6、如何弹性统领团队及有效授权的技巧；7、有效激励与下属培育的技巧；8、如何增进团队信任及提升团队的领导力。......

OKR共创式管理工作坊 上海：2026年01月30日

HRBP、新经理人、创业者、第二曲线拓展负责人、投资人、降本项目负责人课程大纲模块一：方法论 （3小时）1.共创方法论：ME-WE-ALLME-WE-ALL的操作要点ME-WE-ALL的应用场景ME-WE-ALL的实际操练2.目标管理/自我管理目标的理解管理的理解目标管理的理解自我管理的模型自我管理的挑战3.OKR缘起......

绩效管理--目标设定篇 上海：2026年02月04日

绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。本课程聚焦于绩效管理循环中的第一步骤：绩效目标设定技术。在明确公司目标和战略的基础上，结合公司发展阶段以及各部门及岗位的职责，对目标进行层层分解，制定符合公司发展的岗位定量和定性目标。课程对象* 人力资源经理、主管* 绩效......

目标与绩效管理 上海：2026年02月06日

各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管，等相关管理人员课程大纲：第一天 9：00-12：00一、 课程开始课程要点：* 开场破冰；需求调查；课程综述课程目标：* 了解学员在绩效管理体系上的困惑与需求* 让学员清晰了解绩效目标体系的运作模型教学手法：小故事；小案例；二、承接战略，面向未来的绩效目标体系（一）课程要......

金牌团队建设与绩效提升实战修炼 上海：2026年02月07日

一、团队塑造——中、高层的第一要务1、带团队——干部的首要责任2、要想赚大钱必须学会带团队3、团队建设的目标——让每一位员工像老总一样思考问题二、软件建设——内部流程与经验管理1、多建流程、少建制度2、岗位工作说明书&mda......

目标绩效管理™(特价） 上海：2026年03月02日

创建学习氛围&搭建课程框架（90min）破冰：讲师介绍与学员讨论案例分享：销售竞赛讲解：目标绩效管理模型—“目绩者”的“三箭六雕”练习：“目绩者”之箭的“人事并重”反思：我的“目绩者&rdqu......

目标设定与工作计划管理 上海：2026年03月05日

一、六大功能、四步循环1.梦想的力量——预见方能遇见（视频）2.管理者“忙、茫、盲”的困境（讲解）3.狮子该走哪条路线来抓取猎物——目标的六大功能（问答互动）4.练习：你的目标（梦想）是什么（冥想）5.何谓目标管理（MBO）—&mdas......

目标管理与绩效考核培训内训课程

时间与目标管理——企业效率之神 主讲：张老师

理解、认识时间管理的重要意义；学习、掌握时间管理的各种实用方法与技巧；最终达到 合理安排好工作时间，达到提高工作效率的目的；从本质上认识目标管理的内涵与外延；掌握目标管理在企业管理的流程和方法；掌握目标管理中的各个层级人员工作方法和技巧；掌握如何构建目标管理体系。授课方式练习、测试、分组讨论、个案研究、讲授、录像培训内......

管理干部的目标管理与辅导激励 主讲：马老师

模块一、职商领导力目标管理与辅导激励之：全面管理、绩效落地一、目标管理是每一个管理干部的责任二、企业永续经营的意识变革三、部门绩效的管控四、员工绩效的落地五、不同管理者层面的管理者工作范畴模块二、职商领导力目标管理与辅导激励之：目标管理、结果落实第一步：目标管理到部门（OGSMT模型应用实践）明确目标类型：愿景目标/表......

职场目标管理 主讲：懿老师

掌握目标制定与分解的方法和技巧，制定合理的目标掌握教练式目标管理的3大核心理念、4个能力、5个步骤、2个模型掌握时间管理的方法和技巧，有效管理时间掌握教练式管理的方法和技巧，提升工作绩效拥有教练型管理技能，掌握能够调动下属的积极性【培训对象】部门经理、部门总监、新晋管理者等企业相关人员【课程大纲】一、从传统管理模式到教......

......更多内训课程