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沙盘模拟——团队辅导与激励 上海：2026年10月08日
一 紧密联系团队和企业的实际，提出高度实用性的实现团队协作的方法二 帮助培养起团队的自我建设和成长的正循环技能：A 准确判断团队的问题B 从理论出发有效干预C 建立持续改进和学习的能力三 为团队管理者提出可操作性的建议和解决方案，帮助其从全局角度把握团队协作。四 通过团队评估指数系统持续实现团队绩效的提升和改善五 打造......
高效团队协作（沙盘版） 上海：2026年10月08日
1、互动、体验式教学2、特有的里程碑式培训3、运用沙盘模拟形式，实战模拟运营，聚焦真实现状。课程对象：中高层团队管理者课程大纲：概况1.这两天的目的和意义2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盘背景及游戏规则Round 1 ：初到团队1.团队协作是一种选择，也是未来的必然2.团队协作的五大障碍3.自测—&m......
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 上海：2026年10月08日
本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”， 做好领导的左膀右臂和参谋助......
新任管理者管理能力提升 上海：2026年10月08日
1.明确自身的责任和角色类型，了解改变思维习惯和工作重心的重要性2.探索与领导身份相适应、进一步激励下属的技能3.掌握角色分析与搭配技巧，认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转4.掌握管理和辅导下属的基本技能5.掌握管理者的重要人际技能—跨部门沟通6.建立团队合作工作气氛，从而建立高绩效的工作团队课程大纲......
中层领导力——全面管理技能提升训练 上海：2026年10月08日
中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲：第一模块：由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1．我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析：我们面临的团队管理挑战有哪些2．管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考：中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的......
职业经理人管理智慧训练——九型人格在管理中的应用 上海：2026年10月08日
有志于提升人性化管理的各级经理人、企业家课程收益：1.通过导师引导，让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向；2.课程学习，将开启学员的觉察，极大地提升人际关系敏感度，对人的洞察可以提升到一个高度，感受到一个完全不同的崭新世界；3.通过课程训练，开始理解下属的行为，知晓他们的个性优势，灵活运用针对性的激励和......
高绩效团队建设与管理（出惠耕老师） 上海：2026年10月10日
《高绩效团队建设与管理》为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业、企业家和管理者而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛，立足于培训结合、知行合一，帮助这些企业家和管理者，在短时间内认识团队建设的重要性，并学会方法，掌握工具，运用到工作中后，可以很快见到成效，从而使团队业绩得到提高。那......
零成本激励——激发员工工作热情、凝聚核心团队、留住优秀员工杀手锏 上海：2026年10月10日
1、上课方式多元化，60/40原则（60%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明，40%学员互动研讨、角色扮演、实战演练），从各种方式中体验学习，加深印象。2、理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟，案例贴切于实际工作，讲解由浅入深、化难为易，让学员由工作时身边发生的事例中学习到管理的精髓。3、透过案......
团队建设培训内训课程
创业团队建设与领导力提升® 主讲：李老师
我们向您推荐《®卓越创业团队领导者的五项行动》，富有极强的实践性和应用性。它不同于一般的创业团队领导理论，而是一种可以在实践中应用的创业团队领导模型，透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解同时有可供大家参照可衡量的具体行动；传统的创业团队领导课程单方面强调创业团队领导者自身的修为，本课程的核心观点是......
协同共赢，成就非凡——团队精神 主讲：文老师
为了让新员工快速融入公司，从思想层面对企业文化的认同到行为层面对企业经营目标的执行，培养团队精神，形成合作共赢的氛围的课程势在必行。《协同共赢，成就非凡——团队精神》旨在帮助新人快速掌握团队合作的思想意识、沟通技巧与应对办法，真正做到共赢思维，提升沟通效率，培养专业精神，加强团队合作、拓宽视野，......
打造团队凝聚力管理 主讲：文老师
理想的团队领导可以通过高效管理，营造高度协同的合作氛围，打造凝聚力，增强战斗力，不断创新，提升组织绩效，成就卓越。当前管理者在业务繁忙、业绩压力大的情况下没有精力与方法激励员工，导致员工积极性不高，对团队业绩产生影响。缺乏训练的激励能力，不仅不能解决实际问题，还会影响职场关系的维系。《打造团队凝聚力》旨在让语言化身为高......
