上海团队建设培训

上海团队建设培训公开课

沙盘模拟——团队辅导与激励上海：2026年10月08日

理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟【课程优势】培训课程引进以系统研究市场营销学和团队领导力这两大领域闻名于世的美国西北大学凯洛格商学院的团队评估提升系统的理论体系。并紧密结合中国的国/民/非/外/公五大类组织和企业实际状况加以设计完成。【课程收益】一紧密联系团队和企业的实际，提出高度实用性的实现团......

高效团队协作（沙盘版）上海：2026年10月08日

1、分析目前团队在协作中的障碍2、利用沙盘模拟，运营一个虚拟公司的高管团队，从而更真切地体会团队协作的五种障碍模型3、通过活动的每一次考验，反思自身在团队协作中的优势和所存在的不足4、通过课程的学习，能够使用课程所教导的工具持续改进团队协作的水平课程特色：1、互动、体验式教学2、特有的里程碑式培训3、运用沙盘模拟形式，......

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析上海：2026年10月08日

本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”，做好领导的左膀右臂和参谋助......

新任管理者管理能力提升上海：2026年10月08日

新任管理者、新任团队领导、新任顾问、新任主管、新任经理课程收益:1.明确自身的责任和角色类型，了解改变思维习惯和工作重心的重要性2.探索与领导身份相适应、进一步激励下属的技能3.掌握角色分析与搭配技巧，认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转4.掌握管理和辅导下属的基本技能5.掌握管理者的重要人际技能—跨部......

中层领导力——全面管理技能提升训练上海：2026年10月08日

通过讲授、分组讨论、案例分析、角色扮演等教学手段，理解由专业走向管理的思维与意识转变。学习变革管理及Coaching技巧，学会建立良好的工作关系，以达到提升个人管理能力及提升组织绩效。课程收益√ 理解由专业走向管理的思维与意识转变√ 学习变革管理在工作中的运用，提升组织绩效√ 理解部......

职业经理人管理智慧训练——九型人格在管理中的应用上海：2026年10月08日

1.通过导师引导，让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向；2.课程学习，将开启学员的觉察，极大地提升人际关系敏感度，对人的洞察可以提升到一个高度，感受到一个完全不同的崭新世界；3.通过课程训练，开始理解下属的行为，知晓他们的个性优势，灵活运用针对性的激励和时间管理的方式，令他们跳出个性局限，创造卓越的业绩......

高绩效团队建设与管理（出惠耕老师）上海：2026年10月10日

企业中高层管理人员课程大纲:第一部分：团队的认同感－铸造团队精神【开篇问题】为什么探讨团队建设？一、工作群体与工作团队二、团队的三大表现三、对团队的三个误解四、高效的团队能带来什么五、团队高效的核心原理六、团队精神是什么七、打造团队精神八、‘一个人是龙，三个人是虫’怪现象第二部分：团队的方向感－......

零成本激励——激发员工工作热情、凝聚核心团队、留住优秀员工杀手锏上海：2026年10月10日

尊敬的各位企业家与企业管理者---您是否正被以下问题所困扰：---为什么您所领导的员工没有工作热情、没有积极与创造性？---为什么您管理的部门团队精神、凝聚力不强？---为什么有的企业上下同心，有的企业却人心涣散？---为什么您企业给了员工不错的薪酬福利待遇，但还是人才流失严重？---为什么有的企业花重金培养员工，却成......

团队建设培训内训课程

高效能团队搭建主讲：江老师

作为管理者，你是否正面临以下困境，年轻的员工离职率高，团队成员相互抱怨，团队成长速度跟不上市场和计数的变革速度，合作协调越来越难。在这个时代，原有的边界和规则不断被打破，团队领导不再处于知识和能力的顶端，传统的沟通和激励方式急需变革。领导者的软技能才是决定团队业绩的关键因素，包括像团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、......

团队凝聚力特训营主讲：胡老师

有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！您是否感觉到企业问题重重，总想找到根治的方法呢？那让我们来自检一......

中高层核心管理技能实战训练主讲：马老师

在企业运营管理中，中高层管理者对于企业经营目标的实现与企业的长远发展起着至关重要的作用。中高层的意识和劳动效率决定了企业的组织效率，如何提升企业人均效率和效益，有赖于各级管理者的持续学习和提高。本课程专门就中高层的管理技能提升进行了针对性设计来解决这一问题。【课程对象】企业各部门经理、总监、副总，中高层后备梯队如主管人......

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