热门搜索关键字
上海中层管理培训 北京执行力培训 广州员工激励培训 深圳时间管理培训 苏州目标管理与绩效考核培训 无锡团队建设培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训上海团队建设培训公开课
从技术走向管理 上海:2026年06月12日
企业收益通过学员学习、自我觉察与课后行为改善,有助于企业:因学员快速度过转型期而提升管理效率,降低管理成本;减少因管理者未能成功转型而导致管理者和关键员工流失;稳定和提升部门的工作绩效学员收益理解管理者与技术(业务)大伽二种角色的本质区别,清晰理解角色及角色行为的变化,构建管理者思维;清晰地理解管理者的职业素养要求,并......
从技术走向管理-角色转型与实践落地 上海:2026年06月12日
通过提供学员学习、觉察与实践改善机会,帮助企业:1) 帮助学员快速度过转型期,稳定和提升部门的绩效,降低绩效下滑的风险;2) 减少因管理者未能成功转型而导致管理者和关键员工流失;3) 促进管理者掌握分析和改进执行效果的方法论,提升执行效率,降低管理成本。课程对象:1) 从技术、业务转型的新晋管理者(通常 3 个月-2 ......
中层管理者职业技能提升训练 上海:2026年06月15日
1. 中层如何做好角色定位角色案例分析做大气层还是放大镜做乘客还是司机做保姆还是教官优秀中层决不做的七件事经营者替身、管理者、教练、绩效伙伴、领导者、变革者、内部供应商2. 中层如何做好团队建设团队的四个标志团队成员九角色团队制度和文化正副职的相处艺术如何处理团队冲突3. 中层如何高效沟通管理沟通概述沟通模式及技巧训练......
新任管理者的管理技能训练 上海:2026年06月17日
当一名普通员工晋升为管理人员,他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备......
MTP中层管理技能提升训练(张铁军老师) 上海:2026年06月17日
了解管理人员应有的正确观念和心态;熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位;掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;学习有效授权、激励的技巧与方法;掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;协调部门的关系、建立高绩效团队;找到指导和培育部属的有效方法;掌握时间运筹方法,提高工作效率;提高领导力;课程对象:总监、经理、主......
中层管理能力提升 上海:2026年06月17日
了解卓越经理人模型,审视管理境界掌握自我管理的方法,觉察自我状态掌握管理者管人艺术,构建团队信任掌握管理者理事技巧,提升团队业绩落实课堂学习的结果,建立管理文化课程对象中层管理者(需要带领团队,完成组织业绩的团队负责人)课程大纲第一模块管理的基本认知VUCA时代的特征新时代对管理的要求组织层面经理层面员工层面专业出身管......
学习转化精品课:可落地的中层管理技能修炼 上海:2026年06月17日
法国著名寓言大师拉封丹曾讲过一则关于“胃和四肢”的故事:四肢已经懒得再为胃工作了,它们决心要过绅士般悠闲的生活。大家都以四肢为榜样,什么也不干,并说:“没有我们的劳动,胃只能去喝西北风。我们受苦流汗,像牲畜般劳作,就为了它一个,我们的辛勤劳动换来的只是它饱吃饱喝,罢工吧,只有这样,才......
高效的团队建设(2天) 上海:2026年06月22日
1. 什么是团队•团队的力量•认识团队•团队与群体的区别2. 打造高效的团队•团队中的八种角色•团队角色的启示•高绩效团队的特征•团队行为曲线:团队成长之路•团队精神的内涵•如何打造团队精神3.高效的团队沟通•沟通的模型......
团队建设培训内训课程
团队赋能工作法 主讲:何老师
“工欲善其事,必先利其器”,在多变的今天,只有管理意识的变更才能带动组织有积极拓展的动力,这才是推动组织发展实现目标的关键。本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管理者的角色认知与职责认知。提升其综合素养与自我效能, 解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计......
团队凝聚力训练 主讲:胡老师
有人曾问香港首富李嘉诚:“在21世纪的企业经营中,最具竞争力的东西是什么?”李嘉诚毫不犹豫地说:“凝聚力!”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢?因为这个时代,是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代!您是否感觉到企业问题重重,总想找到根治的方法呢?那让我们来自检一......
狼性团队打造高效团队卓越执行力 主讲:王老师
狼”作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存、独霸天下。“狼性”强势生存哲学和“狼性”团队理念被世界 500 强之可口可乐、安利、诺基亚等企业运用到企业团队建设当中并收效显著。企业经营成功=30%战略+70%的团队执行!对员工来说,执行力是个人完成工作任......
