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打造管理团队凝聚力 上海：2018年07月27日
一﹑树立威信，并与员工打成一片：1.管理者如何树立自己的威信2.领导者表现权威的十条规则3.批评下属的方法4.用自己的风格感染下属5.管理者如何巧妙地维护威信6.在管理制度下如何做到以身作则7.如何用行动体恤每一位下属8.制度下的人性化管理二、实现无障碍的沟通1.对下属如何进行了解2.与员工保持良好的沟通3.与员工建立......
《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》 上海：2018年07月27日
新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士等相关中层管理者。【课程大纲】第一部分 自我管理管理与角色认知.管理的目的是什么？管理者要承担哪些管理责任？管理者如何确立对上，对下，对中的身份定位？管理者应具备的基本管理态度与意识.管理者应具备哪些管理和领导技能？管理者工作方法时间管理时间管理的四个象限四个象限的策略和目标管......
MTP—中高层管理者技能提升训练 上海：2018年07月27日
企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。课程收益:1、陈述中层管理者的角色和自我定位2、描述团队管理者的三大关键任务3、运用自我管理（时间管理）的基本方法和工具4、运用MPRS模型实现目标管理和团队管理5、运用动力对话系统提升沟通技能课程大纲【第一天上午】一、管理者对角色的认知决定管理行为1、......
如何建设高绩效的管理团队培训 上海：2018年07月28日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章：高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队（1+1=？）2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？二、高绩效团队的特征1、......
餐饮连锁企业成功店长培训 上海：2018年07月30日
使连锁餐饮店长对客户满意及工作职责认识，以实现企业对客户满意经营之共识经由培训课程的学习，提升店长三大能力，掌握服务现场的问题发现与解决策略培养人员对门店管理的能力，提升门店的运营绩效学习带领团队的方法，有效提升服务团队的效能培训后经由顾问实地探访餐饮服务工作情况，给予即时回馈，让店长认识自己不足之处，提升学习意愿培训......
团队管理与领导艺术 上海：2018年07月31日
系统提升学员团队管理的实操能力；掌握团队内部沟通与队员激励的策略与方法；帮助学员加强自己团队的凝聚力和执行力；培养管理者个人领导魅力提升领导艺术；系统学习领导者必备的领导技能。课程大纲:一、如何理解团队的概念• 什么是团队• 团队与群体的区别• 有些团队为什么会失败• 优秀团队的......
中高层管理者的八项修炼 上海：2018年08月01日
第一部分：中高层自我修炼篇第一讲 中高层管理者八项修炼一：角色认知一、培养经理人的管理素养1. 中高层的核心价值2. 中高层的执行能力二、作为下属的中高层1. 中高层是经营者的替身2. 作为经营者替身的四项准则三、作为同事的中高层1. 同事是我的内部客户2. 如何让“内部客户”满意四、作为上司的......
新任主管的管理技能 上海：2018年08月01日
本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......
团队建设培训内训课程
中高层干部管理技能提升 主讲：赵老师
I.优秀管理者的职业素质开场互动1、对领导的认识2、部门经理的形象3、四种领导风格4、管理者的三个角色定位1、中国企业管理者的常见认知误区解析6、常见的管理者思维模式解析A.抢下属的活B.有政绩就行C.自我思维D.官本位7、 管理者的五项特质A、领导远见B、领导热情C、自我定位D、优先顺序E、人才经营案例分析第二章 如......
管理技能提升 主讲：朱老师
1. 通过性格色彩了解不同人群的性格特性2. 从你看我做到我看你做3. 掌握有效激励部属的方法与技巧4. 改善沟通效果5. 职业生涯的规划课程大纲：第一章、行为风格解析人类行为乃导源于一种社会取向，此一社会取向是尝试去满足我们心理及生理两方面需求的早期经验所形成。他们的研究，延续并扩展了佛洛姆的著作，确认出四种基本取向......
中层经理管理技能与领导力培训 主讲：平老师
主要特点：详细阐述中层经理管理技能与领导力的操作精髓案例指导：分析中层经理管理技能与领导力内训的经典个案案例训练：掌握中层经理管理技能与领导力的技能提升方法行动建议：中层经理管理技能与领导力培训的实战模拟练习提升建议：引爆中层经理管理技能与领导力潜力的行动方案培训大纲：一、管理者的任务职责与角色扮演中阶主管的职责是什么......
