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上海团队建设培训公开课

中层领导力 上海:2026年05月26日

提升中层管理者的综合管理能力通过培训,让中层管理者理解自己作为中层管理者的角色和需要去面对 的管理场景掌握一系列的各个场景下的管理方法论,帮助其适应中层管理者这一角 色提升管理者对于管理角色的认知和促进对管理工作的热爱!课程对象企业中层经理人,具有下属的管理者企业人力资源管理者,培训经理,人才发展管理者,领导力发展 经......

新晋升经理管理能力全效提升 上海:2026年05月27日

明白员工与主管的不同,从而明确主管的职责和角色了解绩效管理模型,能够运用该模型去对团队成员进行目标设定、设定行为标准,并能够根据该标准进行反馈课程对象:新晋升主管、经理课程大纲第一部分:领导者角色定位一、认识领导/管理1.什么是领导者?2.领导者vs执行者活动《谁是领导》3.因人而异的领导方法4.领导者的5项核心技能目......

克服团队协作的三重障碍 上海:2026年05月27日

对于一个优秀的团队,如果说团队成员的个人能力是整个团队的顶梁柱,那么各个成员之间的协调合作能力则是保证团队良好运转的重要基石。本课程从影响团队协作的三重关键障碍出发,进行各个击破,从而有效地促进人与人之间的互动交流,促进团队能够群策群力。这对于建设高绩效团队、促成团队共识和高质量决策有着非常关键的作用。培训受众:* 希......

中层经理全面管理技能提升训练 上海:2026年05月27日

系统学习管理知识和技巧,迈向职业化经理人。发挥管理职能,做好承上启下工作,提升企业效能。明确角色定位与职责,掌握组织管理原则。培养计划、目标管理、会议等多项管理能力。学会授权、激励和培育部属,提升团队管理水平。掌握高效沟通技巧,建立无障碍沟通环境。培训对象各部门经理、中层经理课程大纲认知篇:管理的角色认知组织管理的原则......

沙漠掘金——团队运营管理的高效能矩阵 上海:2026年05月28日

通过本课程,我们将学习如何——提升工作绩效,打造管理能力,掌握运营管理的高效能矩阵。高效能运营管理矩阵:1、运营管理中遇到压力时如何进行有效的目标管理;2、运营管理如何更合理的开发和运用资源;3、运营管理中确保结果的计划决策方法及调整改善;4、运营管理中如何实现紧密配合的团队合作;5、运营管理......

行动学习——在解决真实问题中提升组织智慧 上海:2026年05月28日

团队领导者及以上,包括项目团队、职能部门、事业部、区域、公司、集团的领导者课程内容:第一模块:组织全生命周期发展下的不同焦点问题1.组织的成长阶段及各阶段的痛点问题;2.适应性问题Vs.技术性问题;3.适应性问题:行动学习是极佳的应对模式;第二模块:行动学习法精要1.什么是行动学习2.行动学习法的6大要素什么问题适合行......

新晋经理:从技术迈向管理 上海:2026年05月28日

1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合,加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况,调整自己的管理方式诊断自身管理风格辨认自己的强项及弱项合适的管理方......

新任经理管理能力提升 上海:2026年05月28日

第一站:角色转换篇经理的职责与使命新任经理常见的烦恼与困惑角色转换与TO-DO List个人贡献者与团队贡献者芝麻开门:管理门的金钥匙从技术走向管理的【六个有效】工具:有效开始七大问第二站:轻重缓急篇自我诊断:昨天的回忆经理的日常管理要项要项管理的识别与形成七大步让问题浮出水面:异常把握要领良好习惯:从无序到有序工具:......

团队建设培训内训课程

由兵到将——新晋管理者成功转型修炼 主讲:吴老师

“马上打天下,不能马上治天下”,这句中国的古话,毫无疑问,经典地诠释了工作场景不同,角色不同,采用的管理理念、角色和能力要求都不同。当以业务、职能骨干或专业领域有突出工作业绩表现的技术员工的努力得到组织的认可和回报,被提升到职场第一个管理岗位时,我们常见一个事实 “一个优秀的销售并不......

华为组织变革 主讲:邓老师

一、组织本质:“协作体系”任正非:为什么需要组织?什么是组织?巴纳德对组织管理理论的贡献组织要活下来,存在3点必要条件和2点充分条件警惕:组织一旦形成,将超越个体意志独立存在案例解析:太平天国天京事变案例解析:华为公司最高管理层正式组织 vs 非正式组织探讨:是否应该鼓励员工把公司当成家?组织管......

高绩效团队打造-沙盘模拟 主讲:黄老师

哈克曼博士(哈佛大学社会和组织心理学的博士),他在团队研究领域具有不可动摇的权威地位,他对团队发展有着近50年的研究。为了能够让各位管理者在进行团队管理时有更深刻的理解和落地的能力,历经几年的研发,在哈克曼博士团队管理的理论基础上开发出本课程,并且将课程升级为体验感与收获感更强的沙盘课程—《高绩效团队打造》......

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王君伶老师

王君伶 ——美国CTT中文高级讲师,国内顶级企业文化评估专家,价值观转换专家...

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...

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名课堂特聘销售培训师,营销团队胜任力系统教育专家,职业指南频道、智联招聘、国家人事人才培训网、德沃企...

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

蒋小华-企业培训师
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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...