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中高层干部核心管理技能——卓越领导力 上海:2026年08月17日
第一讲:与时俱进——做21世纪的领导者一、 优秀企业的关键因素美国鲍德里奇奖《优异绩效标准》、欧洲业务创优模型奖《绩效评价指标》认为卓越的组织领导是核心二、 企业发展的两种作用力(推动与拉动)三、 什么是领导?为什么要学领导力领导是影响的过程,是通过发动其他人来完成工作四、领导者和管理者的区别五......
用信任打造团队凝聚力 上海:2026年08月17日
* 希望加强团队凝聚力、驱动员工增强自我完善意识、实现自我激励的各层管理者课程大纲1. Trust—— 认知凝聚力的核心* 凝聚力的概念与原则* 凝聚力的冰山模型理论* 互信是执行力中的变量* 个人信任度测评* 自信来自自律* 信任的速度与“蝴蝶效应”2. Team&md......
增强团队凝聚力与员工归属感 上海:2026年08月18日
公司结合自身的实际情况,明确本次训练目标如下:1,明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。2,明确工作目标与成长目标3,建立创业心态:从“这不管我的事,这是公司的事”到“这是我的事,我是公司的一部分”4,建立积极心态:从“我这么一个小职位能做什么&rd......
聚能:高绩效团队的五项修炼 上海:2026年08月18日
如何能打造高绩效团队?首先,管理者要运用“系统思考”突破组织复杂的关系,找到突破的关键点。现实中,我们看到不少管理者,面对问题“头痛医头,脚痛医脚”。频频出手,却换来问题的拖延,甚或恶化,他们忽视了——浮现出的往往是症状,而非病根。因此,管理大师彼......
新经理成长引擎——新任起步篇 上海:2026年08月19日
1. 认知管理者职责, 避免管理误区2. 掌握基础与核心的管理和领导技能3. 了解自己的领导特质,进一步释放自己的领导潜能【课程大纲】第一单元: 角色和自我认知1. 清晰管理者的角色和职责2. 发挥管理的基本功能3. 理解高效领导的内涵4. 发掘自己的领导特质第二单元:与他人合作1. 找出你的利益相关者2. 理解利益相......
引领变革——组织变革中的员工动力激发 上海:2026年08月19日
模块一:面向未来:VUCA-BANI的动荡世界1.颠覆性的多个企业案例:这个时代正在发生怎样的变化,深刻的变革?2.分享与讨论:我们企业的内外环境正在发生哪些变化?3.小结:变化成为常态,敏捷应变的变革领导力的重要性4.引导活动:漫游挂图研讨“敏捷应变的管理者是怎样的?“5.变革领导力的研究:最......
打造卓越的高绩效团队 上海:2026年08月20日
SWOT分析员工发展阶段模型图领导风格模型图领导风格测试问卷领导风格发展循环模型授权手册工作动机聊天清单课程对象公司经营者、高层主管、直线经理。课程大纲:1.走进高绩效团队1. 管理者的绩效从哪里来2. 管理者的两大核心任务3. 团队与团伙的区别4. 团队的定义5. 高绩效团队模型2. 团队目标1. 什么是愿景?2. ......
新任主管管理技巧 上海:2026年08月20日
了解并掌握主管的责任与核心任务;使主管全面掌握基本的管理常识、管理的意义、如何实现有效管理;厘清自己的角色定位、角色转换、职责,做好“执行领跑者”的桥梁;培养主管的自我认识能力、计划实施、目标管控、员工辅导、执行力提升和协调能力;学习如何成为一个优秀的主管,建立主管的威信、激励下属,引领下属的工......
团队建设培训内训课程
领袖的风采 主讲:王老师
如何团队"具有"竞争致胜的思维方式?团队如何发现与应用"成功的规律"?如何运用企业文化的力量使团队战无不胜?如何激发团队的内在潜能?如何让组织高效沟通?如何让团队创造性解决问题?团队如何打造一个具有"我们是一个人"精神的团队?团队成员如何塑造人格魅力?团队如何......
管理者综合技能提升训练 主讲:赵老师
中层管理者、各部门负责人,从技术走向管理的人员、基层管理人员等【课程背景】随着公司的不断发展,管理岗位在的重要性越来越突出。目前公司的中层管理者,大多数是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但是在升上管理岗位后,不能适应角色的转换,不能找准自己的位置,使工作陷入困境。管理人......
向阿里铁军学管理 主讲:赵老师
1.阿里铁军带团队的底层逻辑三部曲 2.揭秘贯穿阿里铁军人才培养最核心的“薪酬体系” 3.阿里的团队文化如何复制给中小企业 4.如何制定出来适合中小企业的“价值观 5.找到属于每个企业的kpi 让团队业绩翻倍 6.如何建立企业的数据化模型,让你清楚每个人员的成本 7.阿里铁军的启动会......
