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AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 上海：2026年05月29日
l 建立管事，管人，管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任，及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑，掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属，激励下属，团队管理问题解决的逻辑思路，掌握实用方法工具，探讨实......
MTP中高层运营管理能力提升 上海：2026年05月29日
本课程作为职业经理人管理技能训练课程，也可适用于不同行业从事中、高层管理的人群，亦可用于储备干部、管培的培养计划。课程大纲第一讲：企业运营存在和发展的根源1、企业的竞争力2、客户关系图3、关注顾客价值4、我们的客户是？5、SIPOC系统观第二讲：中高层运营管理者的责任与职责1、对公司的责任2、对自己和部门的责任3、对员......
过程制胜——团队高绩效管理 上海：2026年05月29日
第一讲：团队制胜的决定因素是人才1.关键词一：人才-- 人才制胜的新趋势从博弈管理到共赢管理从成本控制到价值创造从人才“为我所有”到“为我所用”2.关键词二：领导-- 人才制胜的关键突破的瓶颈一：习惯的挑战突破的瓶颈二：角色的挑战突破的瓶颈三：思维的挑战3.关键词三：团队......
MTP-中层管理人员核心管理能力 上海：2026年05月29日
MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......
基层管理者管理能力提升 上海：2026年05月29日
课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题？--如何处理越级汇报的问题？--老好人VS管理者·什么是管理及......
重新定义目标管理：M-GOST助力打造高效敏捷团队 上海：2026年05月29日
1.目标设定：掌握如何清晰地设定团队及个人的使命、中长期目标和短期目标，从而确保整个团队在统一的方向上努力。2.计划任务：掌握如何制定与目标相匹配的策略和关键任务，提高解决复杂问题的能力，以更好地应对工作中的挑战。3.有效沟通与协作：促进团队成员之间的有效沟通与协作，打破部门壁垒，形成更高效的工作氛围。4.打造高效执行......
从技术走向管理——从专业人才到管理者的完美蜕变 上海：2026年06月01日
据权威统计报告显示，现在65%以上经理人曾经从事过营销工作，而其中又有58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术能手到管理者的角色改变中，其本人经常面对以下挑战：1、专业上，十分的留恋，一遇到具体工作就亲力亲为。2、工作上，总有做不完的事情，总是很忙很累，倍感压力。3、角色上......
管理基本功——发言、汇报、主持会议 上海：2026年06月01日
都是管理者，说话却有很大差异。有的人总能主题鲜明条理清晰，而有些人却颠三倒四不知所云；有的人说话能直入人心，让人不知不觉地认可他。有些人却总是看他人之不足，却从不发现他人长处，令人反感；还有的人，说话就像能点燃别人，让人怀揣希望、充满激情地跟着他做事。而有些人却总是让人泄气、令人沮丧；有些人爱开会，几分钟能解决的事情，......
团队建设培训内训课程
凝神聚力 共创辉煌：卓越团队效能建设 主讲：穆老师
如何把团队蕴含的效能更大程度的发挥出来，提高人力资源的产能，这是企业管理者必须首先关心的问题，《卓越团队效能建设》课程为管理者和团队领导实现这一目标提供很多具体有效的方法和路径。《卓越团队效能建设》是一个兼具知识性、生动性、实用性的管理培训课程，课程以生动鲜活的现实案例、深入浅出的知识讲解、具体实用的操作工具和解决方案......
勇攀高峰高绩效团队打造 主讲：王老师
第一单元：高绩效团队建设基石：人与团队分工引论：人是企业唯一"动态"的资源案例：大雁群飞的故事-团队建设的重要性团队定义我们需要什么样的团队？5P 要素团队分工——人员分工、职责、角色的定位引论：何为危机？如何建立危机意识《勇攀高峰》：情境沙盘模拟课程 团队建设分工演练第二单......
狼性团队建设（体验式课程） 主讲：魏老师
狼与雄狮、猛虎、猎豹相比，算不上是猛兽，但狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。将狼的态度与意志移植到业务代表的大脑中，将狼群的法则用在我们营销团队的运作与管理上，那么我们就有了一支狼性的团队。这支狼性的团队能够将我们的产品，卖出一流的市场。【授课方式】讲解点评+案例分析+视频......
