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90后员工管理 上海：2019年03月01日
做为管理者，您有没有遇到以下问题： 新生代员工工作没有积极性、主动性 ；新生代员工团作合作意识差，团队合作能力不强 ；新生代员工随意辞职跳槽，离职率高，管理成本太高 ；新生代员工抗拒制度、鄙视义务、漠视责任、超级自我 ；做为管理者感觉无法与新生代员工进行交流与管理 ；新生代员工没有达到上司期待的工作激情和绩效， 总之，......
一线主管领导力提升及团队管理 上海：2019年03月11日
此次为期2天的课程：帮助学员认清作为领导者应该具备的核心品质，在管理“85”和“90”后员工的时候，如何发现和满足员工的需求，提升自己的非权力型影响力。帮助学员掌握团队管理的方法，理解团队发展所要经历的不同阶段，解决团队内部争端的处理方法。帮助学员学会在权力有限的条件下，......
中层经理全面管理技能提升训练 上海：2019年03月14日
õ 通过自己对管理角色和管理方式的认知，感悟到一个管理者真正面临的挑战；õ 明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系，实现目标的积极作用；õ 认识成为管理者后会面对众多问题，用系统管理的方式梳理，找到解决问题方法õ 提升处理人际交往技能，有助于管理者......
建立信任，凝聚团队，强化执行 上海：2019年03月20日
* 希望加强团队凝聚力、驱动员工增强自我完善意识、实现自我激励的各层管理者课程大纲1. Trust—— 认知凝聚力的核心* 凝聚力的概念与原则* 凝聚力的冰山模型理论* 互信是执行力中的变量* 个人信任度测评* 自信来自自律* 信任的速度与“蝴蝶效应”2. Team&md......
领导力与团队管理 上海：2019年03月20日
旨在帮助管理者在有限时间内基本把握团队领导与管理的基本理念与方法，并为团队效率的有效提升打下基础。课程本身是基于普遍特质的模拟实践过程，而非理论的灌输课程目标：õ 本课程主要适用于同中、高层管理人员一起研讨。通过多种形式在研讨活动，õ 明确自身在领导和管理中的责任和角色类型，了解明确目标、树......
企业如何用人、留人、激励人才 上海：2019年03月21日
HR从业者/专员/主管/经理；企业中/高层管理人员等。资格认证认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参......
从技术到管理：演好职场新角色 上海：2019年03月21日
如果工作做得好，在一个结果导向的公司就会被提拔重用，从只需要管好自己，到管几个人，再从管理几个人到管理很多人......很多刚晋升的管理者最难的一段时间，是升职后的3个月的适应期，既需要重新定位老同事老上级的关系, 又要学会如何辅导督促和提升下属的工作、如何让下属尊重自己的命令、如何在发生错误去纠正、如何带领团队让员工......
新晋经理管理技能提升实战训练 上海：2019年03月22日
1、 理解管理角色的定位和工作目标，提升工作绩效；2、 增强管理者自我认知，发挥优势和影响力，带好团队；3、 提升培养下属的意识和能力，掌握基本的反馈辅导技能；4、 了解管理者的人际处境，掌握基础的平衡协调技能；5、 学会有效地激励自我，激励他人。课程特色1、通过不同维度的自我测评让学员了解自己的管理特点，诊断问题，发......
团队建设培训内训课程
从专家走向卓越管理者 主讲：王老师
专家=专才=自己做=被调度的资源管理者=专才+通才=自己做+团队做=调度资源实现组织目标如何实现由专才到经理人的转变？王澍老师根据自己10年外企经理人的经历和大量咨询培训实践经验，提炼转型的5项难关和对应的解决方案。第一关：角色关 卓越管理者的角色第二关：领导关 卓越管理者应具备的核心素质第三关：团队关 提高沟通协调能......
团队凝聚力拓展课程 主讲：苏老师
1建立团队1.1队名1.2队长1.3队歌1.4口号2课程比赛开始3工作群体和工作团队4活动：王子救公主5你有人生目标吗？5.1专业5.2财务5.3家庭5.4现在，距离你的目标还有多远？5.5你还有多少时间？5.6你制定计划了吗？5.7其中有多少困难？5.8公司对完成你的目标有哪些帮助？6公司和个人的关系7讨论：公司和员......
《中层管理者核心管理技能训练》 主讲：任老师
1、培养管理者的现代管理意识，提升学员的综合管理技能2、掌握企业管理的可操作性实用技能，达到学以致用、立竿见影3、挖掘领导艺术的源泉，了解未来领导人其自身的优缺点4、提高分析问题与决策的能力，从而能够处理复杂的问题【授课对象】企业核心管理人员。【授课方式】在课程中，通过精彩的顾问讲解、互动的游戏活动和案例分析、学员可以......
