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从技术走向管理-角色转型与实践落地 上海：2026年10月26日
第一部分：目标导向的管理情境沙盘初体验1、情境模拟体验（规则解读－小组体验）2、学员反思与交流：结合管理活动分享体验感悟（无论成功或失败）3、复盘与老师点评4、迁移到工作情境：学员体验分享学员实际案例分享第二部分、理解角色：理解管理者角色：，建立管理思维1、管理的本质与管理者思维案例导入：副总为什么对张经理的工作不满意......
从技术走向管理 上海：2026年10月26日
高参与性： 多种培训方式混合式教学，在老师引导下通过“体会、觉察、连接、改善的循环”、“相互交流借鉴”、“老师点评”相结合，促进深度自我觉察和实际迁移。高适用性：把内容要点与学员工作情境紧密融合，轻松自由的学习场域中促进学员的反思和改善。课程对象：......
管理者角色认知&团队建设 上海：2026年10月29日
了解管理的本质，并能用管理本质分析自己工作中的表现理解管理者面对不同人的多样角色掌握和建立管理者基本态度自我反思目前自身角色定位的不足掌握有效运行高绩效班组长团队的方法和技巧；掌握有效提升班组长团队领导能力的技巧；学习班组长团队激励的技巧【课程大纲】第一章角色认知：管理 & 领导成功企业的三大要决：战略、管理、......
沙漠掘金——团队运营管理的高效能矩阵 上海：2026年10月29日
一、沙盘演练二、复盘检查——我们运营结果如何？两个维度：运营努力和投入、运营结果产出三、运营管理1、压力下的目标管理目标关键要素分解法目标确保实现五步骤2、资源开发和运用运营资源重要性/关注度排序法软实力（三类）资源开发运用时间资源的开发和运用信息资源的开发和运用——克劳......
新生代的员工管理艺术 上海：2026年10月29日
* 管理新生代员工的管理者课程大纲1.新生代产生背景——剧变的时代* 物质生活从匮乏到丰富* 生活环境从封闭到开放* 信息获取从单源到多源* 生活文化从官方主导到大众主导* 家庭结构从大家到小家2.管理理论如何与新生代的特点相切合* 新生代员工在职场上的行为特点* 新生代员工和60、70后员工的......
决胜中层-智慧打造高效团队 上海：2026年10月29日
企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。课程方法：讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、录像分析、角色扮演、团队竞赛。课程背景：作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术......
LSP乐高系列：管理与激励实践——从专业走向管理 上海：2026年10月29日
在组织中，许多优秀的技术骨干、业务专家在晋升为管理者后，往往面临“角色转型之痛”——他们依然习惯于亲自解决问题，却不知如何激发团队；他们擅长与事打交道，却在面对“人”的复杂性时感到无力。团队中不同性格、不同价值观的成员并存，如何建立信任、如何有效沟......
MTP—中高层管理技能提升 上海：2026年10月29日
1、陈述中层管理者的角色和自我定位2、描述团队管理者的三大关键任务3、运用自我管理（时间管理）的基本方法和工具4、运用MPRS模型实现目标管理和团队管理5、运用动力对话系统提升沟通技能课程大纲:培 训 费：￥2800元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）；住宿统一安排，费用自理；课程方法：讲师讲授、主题讨论、小组练......
团队建设培训内训课程
从零到百——打造团队发展的高效引擎 主讲：李老师
随着我国经济新常态和互联网的发展，保险行业迎来了“钻石十年”。国家政策利好，市场环境优秀，客户品质提升，组织结构快速迭代，增员效能大幅提升。作为寿险行业的精英，如何把握全国创业的高潮，当风吹起来的时候，你是否已经准备好站在风口，组建自己的寿险团队，成就团队发展的梦想。增员困惑：一、人在哪？● 准......
《卓越团队建设与绩效管理》 主讲：郭老师
1.树立团队意识，加强团队协调配合，提升团队凝聚力和执行力2.提升中层管理人员的目标管理能力，推动团队计划顺利实施3.了解激励的概念、作用和理论，掌握激励的过程、方式及影响因素4.理解绩效管理的意义、流程、监控和反馈，掌握绩效沟通技巧【课程对象】房企工程项目管理人员【课程大纲】一、卓越团队建设1、团队认知1)团队的定义......
商战铁军---卓越共赢团队 主讲：董老师
商业竞争越来越残酷，行业属性越来越精细化，经济下行利润率在逐年递减，企业战略能否高效实施，达成企业经营目标，企业人才软实力是企业在竞争中脱颖而出的关键要素，团队聚合势能，人才训练有素是后疫情时代胜出的关键训练科目，全情景式沙盘助力人才快速融合，打开传统教学学员不想学，不想听，不想参与的传统教学，情景式沙盘在实战中能最大......
