上海团队建设培训

上海团队建设培训公开课

从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识 上海：2026年07月03日

导入：什么是高绩效团队暖身练习：十分满意高绩效团队的两大关键指标：团队成熟度+团队凝聚力一、团队成员的四个发展阶段1、影视案例：《拯救大兵瑞恩》中的团队发展2、团队工作意愿的影响因素3、团队成员的4个发展阶段D1：新人——热情的初学者能力欠缺，意愿充足D2：次新人——憧憬......

从新开始-从技术能手走向管理高手 上海：2026年07月03日

1、技术部门各层级技术人员及管理者等2、研发部门总监、项目经理、研发课长、项目组长、研发人员等3、其他具有一定管理职责的专业人员等课程大纲导入案例1：令狐冲从剑术高手到一派掌门导入案例2：升职后的烦恼第一章 为何受伤的总是我—转型之痛1、专业人员转化为管理人员的背景案例：老王、大王、小王升职之后&helli......

激发个人效能的五个选择®【特价】 上海：2026年07月03日

全体高效职场人士......

向上管理的5步工作法 上海：2026年07月04日

第一步：认识---向上管理从4个认识开始?正确的认识上司的能力、性格和职业态度?正确的认识我所在的“组织”?正确认识上下级关系?正确的认识自己?案例：我该怎样认识你我的上司第二步：汇报---正确汇报的6个步骤?第一步：充分准备（心理、方案、材料）?第二步：呈现结果（逻辑、数据、比较）?第三步：应......

中高层管理者的八项修炼 上海：2026年07月06日

打开学员心门，引发学员自我反省和深入思考；触发学员思维方式的转变；激发学员工作和学习的激情、责任感和主动性；掌握提升团队配合度、凝聚力、执行力和领导力的技巧；掌握标准化和绩效管理提升的设计及实施的技巧。课程大纲:第一部分：中高层自我修炼篇第一讲 中高层管理者八项修炼一：角色认知一、培养经理人的管理素养1. 中高层的核心......

高效执行“活性因子”：如何打造敏捷团队 上海：2026年07月07日

* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程收益* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率，推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常......

强化管理能力与情商 上海：2026年07月07日

在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升管理灵活性，从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡，最终迈向成功。参加对象* 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲1.提升管理才智* 企......

基层领导力-新任主管管理技巧 上海：2026年07月07日

增进学员对管理的角色及认知掌握角色转型和提升的五个准备度初步了解自我管理，管理事务，领导团队三个管理维度中的基础内容与管理工具课程对象部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理课程大纲：第一模块：破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该......

团队建设培训内训课程

打造高绩效团队，向过程要结果 主讲：张老师

团队协作，是现代企业能够高效运转，并且不断发展、达成既定目标的重要因素，并且涉及到沟通、对抗、博弈、决策等多个因素。在团队协作的过程中，每一个团队成员都不是独立的个体，必须要将自己真正置身于团队之中，才能够使团队取得最终的胜利。《商战博弈》版权沙盘课程，通过沙盘隐喻，让学员在推演中认识团队协作的重要性，并设定本团队&l......

文化管理与团队建设 主讲：华老师

很多企业都遇到需要深入贯彻公司文化，解决文化落实的问题。如何确保文化实施与时俱进，与日常管理工作保持紧密关联，同时推动企业各部门工作的协同创新，是很多HR负责人思考的问题。在本主题的培训过程中，讲师将系统讲授企业文化的显性体现形式，并助力企业将其落地，建立在同行业中明显更优秀的企业文化管理体系。【课程收益】1.理解企业......

成就高效团队--管理者必备的激励秘笈 主讲：郝老师

在当今竞争激烈的商业环境中，企业要胜出并持续发展，离不开有战斗力的团队和充满激情的员工，因此有效激发团队和激励员工成为企业成功的关键。说到员工激励，管理者首先想到的往往是薪酬或晋升，从而导致员工对薪酬晋升的期望不断攀升，企业的激励成本也越来越高，加之企业晋升职位很有限，导致此类单一的激励方式难以持久凑效，企业负担却越来......

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