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从技术走向管理 上海：2026年09月14日
企业收益通过学员学习、自我觉察与课后行为改善，有助于企业:因学员快速度过转型期而提升管理效率，降低管理成本;减少因管理者未能成功转型而导致管理者和关键员工流失;稳定和提升部门的工作绩效学员收益理解管理者与技术(业务)大伽二种角色的本质区别，清晰理解角色及角色行为的变化，构建管理者思维;清晰地理解管理者的职业素养要求，并......
教练型经理人-成为点燃团队的“发动机” 上海：2026年09月16日
企业收益➢ 打造高绩效团队的英雄之旅➢ 明确团队未来发展的核心价值观和企业愿景➢ 促成对组织愿景、目标及现状的共识和体验➢ 建立团队信任的氛围➢ 建立创造性解决问题的思路➢ 提升团队成员的使命感，激发动力学员收益➢ 学会建立尊重与信任➢ 反思过往的英雄之旅，获取收益并带到未来➢ 找到核心价值，并基于价值观构建良好的自我......
新晋升经理管理能力全效提升 上海：2026年09月16日
明白员工与主管的不同，从而明确主管的职责和角色了解绩效管理模型，能够运用该模型去对团队成员进行目标设定、设定行为标准，并能够根据该标准进行反馈课程对象：新晋升主管、经理课程大纲第一部分：领导者角色定位一、认识领导/管理1.什么是领导者？2.领导者vs执行者活动《谁是领导》3.因人而异的领导方法4.领导者的5项核心技能目......
MTP——中层经理管理技能训练 上海：2026年09月16日
作为中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么每天都感到时间不够用，忙累不堪？为什么下属总是不能胜任工作？为什么到处是问题，我总是四处救火，分身乏术？为什么现在的员工这么难管难留，让人心烦？为什么我如此尽心尽力，但效果不佳，业绩达不到预期？为什么……今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希......
全面解读华为人才管理研修班 上海：2026年09月17日
01【标杆实践】华为20多年持续向西方学习，同时师从IBM，BCG，埃森哲，Hay，毕马威，贝恩，美世等，取长补短，西为中用，转化为中国本土企业的实践经验，值得所有民营企业学习借鉴。02【权威导师】 2位人力资源系统部长级以上华为前高级管理者，拥有20年以上华为工作经历。均深度参与华为从10亿到3000亿的发展过程，具......
智用®：人员管理 上海：2026年09月22日
中基层管理者和新经理课程收益：了解管理者定位：认同作为管理者，需要更多地调动和使用每个下属、发挥他们最大的作用。既要确保完成眼前的业绩，也保证团队未来能够创造更大的成就鼓励员工士气：建立与下属间互信关系的作用以及相关的方法；使用和发展各种类型员工的策略；激励下属士气。辅助员工成长：通过与员工谈心，掌握其思想动态；了解各......
业务导向人才管理 上海：2026年09月22日
提升领导者对人才管理的责任感帮助领导者和HR建立人才管理的系统性的认知学会从业务的角度共创人才策略和办法掌握一些实用的人才管理模型和工具课程对象适合企业HR与中高层领导者课程大纲第一章：人才管理在企业中的价值定位（90分钟）有效性是领导者的优先事项与挑战 Top1人才管理与人力资源管理如何评价一家公司的人才管理的有效性......
高效执行“活性因子”：如何打造敏捷团队 上海：2026年09月28日
1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常识- 企业的本质- 绩效何来- 管理的意义* 自我管理的挑战大于团队管理- 引领未来的领袖特质- 持续成长的思维2. 激发互信—— 打造敏捷团队的核心* 敏捷团队的特质* 信任的力量- 个人信任度及影响力- 团队互信度与绩效* ......
团队建设培训内训课程
《如何打造高绩效、执行力强的团队》 主讲：许老师
一个企业是否有市场竞争力，乃至企业的所有目标的实现，包括社会责任，都需要依赖高绩效、执行力强的团队来实现。因此如何打造高绩效、执行力强的团队，成为企业实现经营目标的必要条件,也是摆在管理者面前的必修课程，以及急需解决的问题。而优秀企业的成功经验值得参考借鉴。华为从2万块钱的小公司经过不到30年的发展，现在营收达到近60......
《企业管理心理学》 主讲：郭老师
管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构和领导绩效，提升工作质量，建立良好人际关系，促进生产效率。有从事过管理工作的人都会有体会，对人进行管理其......
沙漠掘金-团队建设沙盘 主讲：黄老师
第一部分 没有完美的个人，只有完美的团队－组建团队，展示风貌1、将学员分为若干队2、每个队确定队长、队名、队呼、造型3、各队展示第二部分 迎接挑战，胜者为王－沙盘模拟，开展游戏1、老师宣布游戏规则几支探险队去寻金，从大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。每个小队能得到2......
