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领导力与团队管理 上海：2026年07月24日
一.团队领导者的角色与目标重塑（ 3h ）1. 团队现状与挑战（40min ）1.1.团队的五种状态1.2.小组交流：我的团队的现状与挑战1.3.构建员工自主协作的底层逻辑2. 团队管理的目标设定（2h）2.1.工具一——《团队管理目标设定》的要求（结合事例）◼ 总体状态+个体聚焦◼ 与业务结合......
MTP-中层管理者技能提升 上海：2026年07月24日
企业收益：1、为企业培养优秀的中层管理人才，促进企业人才结构的优化；2、提升管理者素养和技能，提升团队士气，打造高效团队；3、帮助管理者学会制定目标，提高工作效率，完成企业业绩。岗位收益：1、帮助学员实现从专业思维到管理思维的转变；2、掌握运用团队构建、管理及激励的有效方式方法；3、掌握目标管理、任务分配、沟通技巧等管......
中层经理管理技能实战研修班 上海：2026年07月27日
第一天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐自我管理模块1 管理的基本概念Ø 管理的定义与误区Ø 管理的基本职能Ø 中层管理者角色与职责Ø 管理者必备的职业核心素养2 如何提升自我领导力Ø 领导力的内涵Ø 领导与管理的区别......
Talent Retention & Incentives 关键人才的保留激励 上海：2026年07月28日
您和您的团队是否遇到过或正面临以下问题：1 企业为保留关键人才采用了很多策略、方法，到底哪些策略是必备的、哪些是有效的？2为何有些方法在其他公司有效，在我们公司为何效果不明显？我们应如何设计符合公司特色的关键人才保留策略？3 人才保留激励如何与人才规划、人才发展、企业目标关联？4当员工能力已经达到足以晋升程度但是组织却......
激励的技巧---带团队一起飞 上海：2026年07月29日
部门经理、中层干部课程收益详细阐述高效员工激励技巧的操作精髓分析高效员工激励技巧内训的经典个案掌握高效员工激励技巧的技能提升方法高效员工激励技巧培训的实战模拟练习引爆高效员工激励技巧潜力的行动方案课程大纲:一、为什么员工士气低落？1.员工士气不高的原因是什么？2.在激励上我们存在哪些问题？3.员工士气低落的五大原因4.......
企业如何用人、留人、激励人才 上海：2026年07月30日
还记美国人曾经做过这样一个实验：告诉老师他们将用一种名为“哈佛技能获得变化实验”的方法来准确地预测他们的学生中哪些将会成为“天才”。当然，其实并不存在这种测试方法，研究者随机挑选了这些“天才”小学生。这个研究显示，老师的预期充当着自证预言的作用。毕......
MTP——中层经理管理技能训练 上海：2026年07月30日
1.解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色；2.学习如何成为一个优秀的领导人，建立领导权威、培养、激励下属、授权工作；3.有效规划时间，提升管理效率；4.组建高绩效的管理团队，让团队每个成员发挥最高的积极性、热情、工作表现。课程对象管理层员工或中高层经理……课程大纲第一天一、管理的起源和管理......
能力传承—如何有效培训下属 上海：2026年07月30日
本课程定位中层管理者是团队体系中的中坚力量，企业推行再好的制度，再好的文化，没有一批素养过关，管理技能过硬的管理者是无法执行到位的。思含老师基于对数万企业的调研和需求了解，量身定制了"干部必修—能力传承"。本课程开设的目的，就是为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题，提......
团队建设培训内训课程
高绩效团队建设的秘诀 主讲：王老师
掌握本质：团建的本质和落脚点掌握方法：辅导的16字方针、训练的16字方针。落地计划：以实际出发，现场讨论，收获可落地的方案。构建团队：以战养兵，尊重人性。【授课方法】一、讲授：针对公司文化、企业价值观与销售的人才辅导的关系需要通过讲授来完成二、讨论：针对晋升制度的各个层级需要通过讨论的方法让同学们更能理解针对辅导的十六......
实战店长 主讲：刘老师
一、训练模块：店员训练和复制，如何从菜鸟成长为业绩高手1、通过透视表格数据化分析发现问题员工：解决因材施教问题；2、门店带教三步流程与五种技巧：解决店长如何带教问题；3、带教案例分析与现场演练：解决店长带教执行力问题；4、制定门店标准化训练手册的六步方法和案例解析；5、案例分析：通过训练将一家零售门店业绩增长 100%......
优胜团队建设 主讲：黄老师
这个世界正在抛弃没有好的团队背景、缺乏团队精神的孤独英雄。在移动互联和智能经济时代、共享经济时代，谁都不能包打天下。无论哪里都没有完美的个人，只有完美的团队。团队领袖和团队成员互相信任、互相依靠、互相支持、互相促进，就创造了1+1远远大于2的系统效应。实际上，由于团队精神正在从企业内部向全社会广泛延伸，就创造了当今的共......
