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贝尔宾@团队角色授证顾问 上海：2026年08月07日
推荐给任何使用或希望使用贝尔宾团队角色这一黄金标准团队工具和理论的有志之士，以帮助团队发挥潜能。无论您是企业内部的业务管理者、HR、L&D 或培训方面的专业人士，还是独立的Facilitator或教练，通过贝尔宾认证都将为您提供坚实的贝尔宾理论基础，让您在报告解读和实施工作坊时能够信心十足。帮助个人提升自我认知......
高效的团队建设 上海：2026年08月10日
很多管理者都意识到，团队精神是当今企业精神的重要组成部分，是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量，每个组织都鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。本课程旨在帮助管理人员，深入了解自身与他人，把握“为人”......
引导技术在管理中的应用 上海：2026年08月12日
➢ 本次培训对于所有期望团队不断发掘潜力的团队领导者或职业经理人来说，都是一门必要课程。培训将为学员带来最新的引导工具，帮助领导者及组织更好地面对当下全球化的复杂的商业环境。重点工具和技能➢ 强心剂：保持能量的工具➢ 引导式对话：为了精准理解而正确提问➢ 视觉路标：在具体行动上达成一致（什么、谁、何时）➢ 个人/小组/......
新竞争环境下的高绩效团队建设 上海：2026年08月13日
进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速响应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列的问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。课程特色此......
中层领导力——全面管理技能提升训练 上海：2026年08月13日
√ 理解由专业走向管理的思维与意识转变√ 学习变革管理在工作中的运用，提升组织绩效√ 理解部属培育与学习Coaching技巧√ 学习建立良好工作关系的技巧与原则√ 知晓优秀领导者应具备的条件培训对象：中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲：第一模块：由专业走......
管理技能必备的金钥匙——7个核心管理工具 上海：2026年08月13日
开场白课程行程安排与学员互动我的群组与社群建立培训公约一、管理者角色认知1、VUCA时代的到来，带给我们的启示2、管理者的三大角色3、如何从专才到通才，从个人努力到依靠团队实现组织目标二、金钥匙1 –如何界定问题4W1H如何界定和定义问题1、为什么要有问题意识什么是问题？如何定义问题？问题“解决......
团队情绪管理-有效处理情绪，积极达成绩效 上海：2026年08月14日
《团队情绪管理》这门课程主要面对管理者常见的问题，即“团队情绪消极，员工工作不积极，团队绩效无法提升。”而展开，帮助管理者掌握一套“处理情绪”的方法，从而提升管理者的影响力，带领团队积极达成绩效结果！课程收益管理者自身情绪波动较大，影响了与团队成员或其他部门的互动，不知道......
“奔跑吧，团队”——高绩效团队锻造 上海：2026年08月14日
第一单元 团队思维再造1、“团队”是人力资源开发的终极模式案例：宝洁公司开创团队模式研究运用2、“团队”是企业和个人生存唯一手段案例：海尔公司裁员背后的秘密案例：中国特有的“合伙人“制解析案例：风投对投资意向企业的团队精神考察引爆思考：时势造团队英......
团队建设培训内训课程
新生代员工管理—周旋 主讲：周老师
“只有落后的员工管理，没有永远落后的员工!”他们是新生代，你可以不理解他们，却不可以视而不见;你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今新生代一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。当今新生代一代新型员工涌入企业班组，他们具有鲜明的群体特征，新思维和新观念正在挑战传统的管理模......
高效团队建设实战 主讲：王老师
1.通过团队建设活动使学员深刻体会团队合作的意义，了解团队合作的基本概念，导入团队合作理念；2.使学员掌握不同的团队发展阶段的特点和相应的团队合作技能；3.使学员掌握团队合作与团队领导所需的基本技能：目标与计划、冲突管理、角色认知、情境领导等；授课形式：授课方式包括讲授、小组讨论、角色演练、录像反馈、情景案例分析、管理......
企业卓越团队打造与管理提升高端沙盘模拟课程 主讲：汪老师
沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组5-7人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、人资总监等）。六个公司是同行业中的竞争对手。他们从同一起跑线，拥有相同的资源，在的激烈竞争环境中，将企业......
