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激发个人效能的五个选择®【特价】 上海:2026年04月17日
全体高效职场人士......
新任管理者的管理技能训练 上海:2026年04月20日
当一名普通员工晋升为管理人员,他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备......
组织机构设计与工作分析 上海:2026年04月22日
企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......
下属培育与辅导-做好提升下属的“赋能者” 上海:2026年04月22日
帮助管理者与员工建立持久的信任关系;能够深层挖掘与提升员工的动力与能量;让管理者学会培养员工面对问题的积极心态;能够培养员工自我解决问题的意识与能力;取得当前的绩效同时能培养更有动力的员工;培训对象承担团队绩效职责的企业中层管理者本课程聚焦于如何激发员工行动来完成目标,是能力课,不涉及培育与辅导规划的体系及制度的建立课......
赋能业务与团队:业务管理者的人才管理 上海:2026年04月23日
建立业务管理者的人才管理和人才梯队的全局性和系统性思维帮助业务管理者建立和澄清人才标准、为团队找到合适的人才掌握一套实用落地、实操性强的人才盘点与梯队建设实践工具和方法选择和运用多种方式,明确培养下属的思路和有效辅导的路径通过对员工个人绩效和团队绩效进行有效评估,并制订发展策略打造积极向上的团队氛围,树立管理者权威,建......
强化管理能力与情商 上海:2026年04月23日
在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。参加对象* 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲1.提升管理才智* 企......
领导能力与团队管理实战训练 上海:2026年04月27日
通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......
高效的团队建设(2天) 上海:2026年04月27日
高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造......
团队建设培训内训课程
房地产企业高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程 主讲:彭老师
房地产企业《高效团队建设与群体决策》沙盘模拟培训课程系通过房地产行业环境下的实战演练,组织受训学员共同打造高效率的管理团队,培养管理者的团队精神及构建团队是沟通协作体系,切实提升管理团队的组织效率,锻炼决策团队分析环境、制定目标、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。模拟经营中,每......
五步打造高绩效团队 主讲:蒋老师
在越来越不确定的商业环境里,团队要更加敏捷,才有机会达成绩效目标,为组织做出价值贡献。管理者如何打造高绩效团队,带领团队持续达成非凡卓越目标,这关系到企业的生存和发展。目前很多团队在管理实践中,普遍存在以下痛点:1.不关注目标成果,完成工作时绩效意识欠缺,缺少对团队目标的承诺;2.责任分工不清晰,奖惩考核不到位,逃避责......
高效团队建设实务 主讲:郝老师
改善和发展情商,增强自我意识和决策能力;练习如何观察并对不同情绪进行反应加强同理心,追求超我目标并学习激励员工的方法提供“DISC工具箱”来加强、加深自我意识、自我管理、自我激励及激励他人课程大纲:第一讲:优秀团队的要素---有标准、有方向、有力量一、什么是团队?二、优秀团队的三个要素1、勇于承......
