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高效团队建设与团队管理 上海：2026年11月17日
第一章．团队的基本概念1.什么是团队？2.团队和群体的区别3.团队误区4.高效团队的7个特征游戏与体会分享5.团队发展的阶段6.团队建设的方法引导员工职业心态培养与员工之间的信任和理解第二章．管理者在团队中的角色认知1.管理者在团队中的四种角色2.游戏－“带上帽子的经理”3.经理人的视角及员工的......
卓越领导-七步打造高绩效团队 上海：2026年11月18日
1.为什么同样的配置，团队的绩效大相径庭？2.“凡事都要管理者操心、拿主意，员工好像不是团队的一份子，只等着听指示，如何才能让大家自动自发的工作？”？3.为什么常常要求员工要有团队精神，可是在实际工作中，还是各吹各的调，各唱各的号？”4.为什么有的团队活力四射，绩效优秀；有的团队却死......
合力聚变 — 高效团队建设与群体决策沙盘 上海：2026年11月18日
身临战场：团队战斗力提升沙盘实战演练“能用众力，则无敌于天下；善用众智，则无畏于圣人”。团队精准的决策力，是企业经营的关键因素，而高效的团队力量则能为企业的发展保驾护航。如何提升团队的凝聚力和战斗力，是企业长期以来需要解决的难题。沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程，是西方知名商学院......
中层经理的领导艺术 上海：2026年11月18日
1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......
引领变革——组织变革中的员工动力激发 上海：2026年11月19日
在这个“VUCA -BANI“的时代下——快速变革的时代下，企业正面临着前所未有的严峻挑战：企业必须要不断拥抱变革：无论是组织改革、企业文化还是战略定位，都必须根据市场变化迅速做出反应，才能顺应市场的发展。不会变革的企业将迅速陷入困境，身为组织的管理者、领导者，引领企业实......
引导技术在管理中的应用 上海：2026年11月20日
第一天：关于引导型领导力和目标实行工作坊9:00-9:30热身活动和欢迎仪式关于本次培训的介绍和学习目标9:30-10:30引导型领导力介绍- 让团队实现更高的绩效目标- 传统领导方式与引导式领导的区别：什么时候需要团队成员一起做决策？- 讨论：如果你是内容提供者的同时需要对讨论进行引导，你需要怎么做？10:30-10......
复盘式领导力 上海：2026年11月20日
经过叁天全景式EMBA复盘演练，让你明确卓越领导的素质，提炼六种统御力，构成领导艺术360°修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强团队统御能力，对领导职能和组织特性的认识更加全面和清晰。通过五步十二法持续的演练和调整，学员将获得科学的组织领导体验，并验证以往形成的领导思想和方法，梳理思路、暴......
基于情绪管理的团队业绩达成 上海：2026年11月20日
企业收益：1、提升管理者的团队管理能力，打造高绩效团队；2、调动团队成员的积极情绪，提升团队绩效；3、调节及改善组织氛围，降低团队核心人才的流失率，提升团队士气。岗位收益：1、掌握自我情绪管理的方法，调整自身情绪；2、运用4A模型，管理自我、骨干、团队的情绪；3、学习处理员工消极情绪的方法，更好地激励员工；4、运用调整......
团队建设培训内训课程
高绩效团队引导技术——群策群力工作坊 主讲：程老师
管理者的困惑：团队成员主动性差、责任心不强、创造力不足、团队合力总是1+1<2……会议组织者的困惑：各抒己见，难达成共识；气氛沉闷、缺乏创意；会议决策难做出，会议决策难落实……培训师的困扰：学员被动听效果差；所授知识不能快速落地；经验智慧不能复制，使培训变为......
团队建设方法与工具—如何带好自己的队伍 主讲：何老师
企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大。几乎所有的企业都在提团队建设，但并没有多少人懂得团队建设的内涵，也不清楚真正意义上的团队是什么。所以，团队建设成为目前企业管理的一个难题，这涉及到企业的管理文化与公司上层领导的管理风格以及团队成员中的不同个体。一个良好的团队可以帮助企业提升业......
如何全方位做好团队及人才管理 主讲：卢老师
“未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才”，这是来自美国企管界大师史考特派瑞博士的观点。在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的优秀人才资源，而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给，同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发展要求，是现代组织管理者面临的重要问题......
