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打造敏捷高绩效团队与执行力提升 上海：2026年11月13日
从工业纪元跨入数字纪元的人类，我们感受到明显的VUCA特点，即volatility(易变性)，uncertainty(不确定性)，complexity(复杂性)，ambiguity(模糊性)，信息的交换暴增，互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限，系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化，高......
新晋管理者核心技能提升训练 上海：2026年11月14日
● 帮助新晋升管理者清楚的认知自己的角色定位并有效的进行自我管理。● 帮助新晋管理人员，通用的管理技能，提升目标管理与制定计划的能力，建立正确的时间管理认知并掌握时间管理的核心技巧，同时掌握组织沟通的技巧并能有效运用工作中。● 帮助学员减轻工作压力，解放自我，焕发工作热情，提升工作绩效；辨析压力源，掌握行之有效的压力管......
高效团队建设与团队管理 上海：2026年11月17日
本课程适合企业中的各部门经理、总监、等中高层管理者。课程大纲：第一章．团队的基本概念1.什么是团队？2.团队和群体的区别3.团队误区4.高效团队的7个特征游戏与体会分享5.团队发展的阶段6.团队建设的方法引导员工职业心态培养与员工之间的信任和理解第二章．管理者在团队中的角色认知1.管理者在团队中的四种角色2.游戏－&l......
卓越领导-七步打造高绩效团队 上海：2026年11月18日
模块一：团队的概念—首先要认知团队五大特征1.团队的定义什么是团队管理的5项职能：该定义的核心2.团队和群体的六大区别本节输出：团队的定义模块二：打造高绩效团队第一步 正确选人：核心前提是选择合适的人1.团队建设的选人原则选择大于培养用人所长提问：如何教猪上树？2.团队选人的五大原则性别互补性格互补学历互补......
合力聚变 — 高效团队建设与群体决策沙盘 上海：2026年11月18日
企业收益：1、管理者能够清晰认知团队能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性，找到团队业绩提升的途径；2、拓展管理者的管理视角，走出内窥式团队管理的误区，使管理者树立起立足外部环境，谋求有利于企业发展的管理思想；3、系统了解企业内部价值链的关系，认识到部门间有效协作对企业效率产生的重要作......
中层经理的领导艺术 上海：2026年11月18日
1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......
引领变革——组织变革中的员工动力激发 上海：2026年11月19日
在这个“VUCA -BANI“的时代下——快速变革的时代下，企业正面临着前所未有的严峻挑战：企业必须要不断拥抱变革：无论是组织改革、企业文化还是战略定位，都必须根据市场变化迅速做出反应，才能顺应市场的发展。不会变革的企业将迅速陷入困境，身为组织的管理者、领导者，引领企业实......
引导技术在管理中的应用 上海：2026年11月20日
通过本次培训，学员将学习各种经实践验证的、高效且实用的引导工具及引导流程，并将其应用在领导团队或引导工作坊的具体环境中。在培训中，你将学习到以下促进团队表现的关键活动：➢ 目标实施：解决障碍，统一行动➢ 持续改善：在行动中学习，提高绩效➢ 增强团队合作；让大家从隔离中走出来➢ 开展与业务关联的工作坊所需的基础引导技能目......
团队建设培训内训课程
打造高绩效团队-领导力提升工作坊 主讲：高老师
该课程有三层价值，组织层面-营造高绩效，低风险的组织背景；提升组织组织正能量场；提升员工保有率；提高客户满意度。团队层面-增强团队凝聚力与执行了，激发团队创造力和愿景驱动力，提升跨部门之间的协作力。个人层面-自省自察、向内聚焦；提升责任感与敬业度；增强幸福感与归属感。如果您的企业面临以下困惑：为什么团队中强人很多，团队......
高效团队建设与执行力 主讲：刘老师
本建议书为规划贵司中高层储备干部和高层管理人员高效团队建设与领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的说明二十一世纪......
优势领导-克服团队协作的五大障碍®——真实团队工作坊 主讲：夏老师
1、VUCA时代，为更加灵敏高效的应对变化，传统科层式组织开始扁平化与小团队化，赋予小团队更大的自主权。这就必然导致团队建设目标的重新定义。那么VUCA时代到底需要什么样的团队？2、在企业运作中，几乎每个成员都会有自己的价值观，在面对问题冲突时，大家各执己见，使问题难以得到解决。透过团队体验式互动课程，以有效的形式帮助......
