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高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 上海:2026年09月28日
1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常识- 企业的本质- 绩效何来- 管理的意义* 自我管理的挑战大于团队管理- 引领未来的领袖特质- 持续成长的思维2. 激发互信—— 打造敏捷团队的核心* 敏捷团队的特质* 信任的力量- 个人信任度及影响力- 团队互信度与绩效* ......
团队管理与领导艺术 上海:2026年09月29日
系统提升学员团队管理的实操能力;掌握团队内部沟通与队员激励的策略与方法;帮助学员加强自己团队的凝聚力和执行力;培养管理者个人领导魅力提升领导艺术;系统学习领导者必备的领导技能。课程大纲:一、如何理解团队的概念• 什么是团队• 团队与群体的区别• 有些团队为什么会失败• 优秀团队的......
成为卓越领导—构建高绩效团队 上海:2026年09月29日
第一模块:管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块:三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影响* 团队过程与互动行为第三模块:发展三项核心团队特性* 认同目标的修炼> 目标的特点> ......
沙盘模拟——团队辅导与激励 上海:2026年10月08日
理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟【课程优势】培训课程引进以系统研究市场营销学和团队领导力这两大领域闻名于世的美国西北大学凯洛格商学院的团队评估提升系统的理论体系。并紧密结合中国的国/民/非/外/公五大类组织和企业实际状况加以设计完成。【课程收益】一 紧密联系团队和企业的实际,提出高度实用性的实现团......
高效团队协作(沙盘版) 上海:2026年10月08日
概况1.这两天的目的和意义2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盘背景及游戏规则Round 1 :初到团队1.团队协作是一种选择,也是未来的必然2.团队协作的五大障碍3.自测——团队协作的现状Round 2 :意识期1.信任是团队的基础2.信任的基础——相互了解、基于弱点......
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 上海:2026年10月08日
21 世纪的竞争,归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是:如何才能招募到关键人才,并让人才茁壮成长?一个更为重要的问题则是:怎样有效地保留这些关键人才,并避免人才流失到竞争对手那里?培训受众:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源......
新任管理者管理能力提升 上海:2026年10月08日
新任管理者、新任团队领导、新任顾问、新任主管、新任经理课程收益:1.明确自身的责任和角色类型,了解改变思维习惯和工作重心的重要性2.探索与领导身份相适应、进一步激励下属的技能3.掌握角色分析与搭配技巧,认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转4.掌握管理和辅导下属的基本技能5.掌握管理者的重要人际技能—跨部......
中层领导力——全面管理技能提升训练 上海:2026年10月08日
√ 理解由专业走向管理的思维与意识转变√ 学习变革管理在工作中的运用,提升组织绩效√ 理解部属培育与学习Coaching技巧√ 学习建立良好工作关系的技巧与原则√ 知晓优秀领导者应具备的条件培训对象:中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲:第一模块:由专业走......
团队建设培训内训课程
中层干部管理技能提升MTP 主讲:王老师
中层干部作为企业的中流砥柱和中坚力量,起着承上启下的作用,其日常管理包含两个对象,一个是事,一个是人,而所有的事都是人做出来的,所以,关键在于管理好人。作为管理者,要管理好人,首先要管理好自己,然后才是管理好员工,重在建设好团队。管理好自己包含个人角色定位管理、时间管理、个人素质与能力管理,特别是个人领导魅力和员工执行......
打造卓越团队长 ——银保外勤主管经营管理能力模型锻造 主讲:化老师
当保险行业历经市场粗放式增长、人海战术红利式增长、规模产品效应增长后,在当前国家对金融行业提出稳增长、防风险的政策指引下,在银保监会严监管的背景下,市场向保险行业提出了更规范、更高的发展要求。银行保险业务的发展面临着“强监管、严监管”的局面,监管机构近年来先后出台了“严禁驻点营销&r......
启发团队创新与个人创意的领先方法 主讲:宋老师
学员将通过本课程的学习,全方位拓展左右脑思维的空间、解决问题的路径和角度,提升头脑敏锐性以迅速抓住新机会。这些都最终帮助企业和个人得以提升“硬核”竞争力。“持续创新的秘诀”课程有机融合了多元化的知识体系和立体的训练途径。包括:源自舞台戏剧表演——感......
