上海执行力培训

上海执行力培训公开课

中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2026年04月15日

中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所......

请给我结果—4R执行力模型 上海：2026年04月16日

一、可操作性：聚焦于管理的实际操作训练与实践能力提升二、改变行为：打造执行力的四个步骤1.标准—知道执行什么（战略方向、任务目标、操作指令简单明了）2.监督—有没有执行（人们不会做你希望的，只会做你检查和监督的）3.责任—愿意执行（要想让人负责任，就必须让他觉得和这件事有关系）4.奖......

实战型中高层干部管理能力提升MTP 上海：2026年04月17日

体验训练：亲身体验，在感同深受中理解课程主题教案解读：最新案例分析，深刻剖析与解读视频欣赏：贴近主题的影视互动，震撼的画面冲击大脑与心灵分组讨论：表达个人见解，聆听同伴体验实战演练：学以致用，现场模拟，将知识转化为能力精彩点评：找出管理中的误区，直接给予触感的顿悟课程对象老板+中高层课程大纲一、思维力思路决定出路、思维......

打造团队超级执行力 上海：2026年04月20日

为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？为什么员工缺乏责任心和执行力？为什么团队不缺能人但缺乏活力？企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。了解执行、执行力的基本......

请给我结果打造卓越的执行力 上海：2026年04月29日

执行——管理热门话题，不是因为新颖而是因为长期被困扰；老板最头疼的问题，员工最无奈的借口；互相推诿、不愿承担责任；管理体系认证都是“一阵风”运动，贯标和认证只停留在内审员和管理文档之中；面对任务首先考虑个人和部门的利益，面对利益一些不职业化的表现也频频出现；员工牢骚满腹，......

知行合一：实践中的管理哲学与心学智慧 上海：2026年04月29日

更好的认识自己，认识他人、心学激发内驱力，有勇气拥抱不确定的未来，从本土文化的视角体会管理理论的本质，激发持续学习的意愿，成为教练型领导者。培训对象需要全方位提升管理才智的企业的高层、中层管理者需要提升职业综合素养的各层管理者课程大纲引言：“内心博弈公式”的东西方解读1. 心学的历史渊源与现实意......

结果导向驱动力：提升管理效能 上海：2026年05月07日

希望通过系统性学习，不断完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的新任管理者或储备干部课程收益* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长，释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5......

中层的战略执行力与领导力提升 上海：2026年05月13日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

执行力培训内训课程

团队执行力课程大纲 主讲：余老师

怎样在人手不够、KPI指标考核滞后的情况下，快速提升团队执行力？怎样凝聚不愁吃穿、不愿加班的新员工？怎样激励坐等退休的老员工？如何保障战略落地？如何重点训练、全面提升核心管理能力？如何打造团结一致的执行系统？如何保证执行到位？[ 课程收益 ]1、通过角色扮演，掌握快速提升个人执行力和团队执行力的9种具体办法，掌握一键安......

绝对服从很傻很天真----互联网时代执行力提升 主讲：顾老师

以往执行力课程总是在经验认知的基础上强调执行者的主观意愿及由此产生的能力差距 ，将执行力与道德进行绑架 ，培训和改善效果甚微 ，这也是困扰企业管理层的一大难点。本课程将执行力放在互联网经济的时代背景下，打破固有思维，更多关注环境因素对执 行力的影响及干扰，尝试从经济学和行为学的角度去分析和解决执行不力的困扰，使执行有力......

练出执行力（职业化打造系列课程） 主讲：唐老师

您的公司有这些情况吗？（一）、公司下达指标、安排任务或出台规定时，还没有听明白就说“好好好”，到要结果的时候说“最近太忙了，确实没有办法！”（二）、老板下达指示顿了一下答应下来，回去后感觉那样做没有必要就没去做（三）、公司安排任务，好做的都做了，难做的一个都没有做（四）、......

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