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结果导向驱动力：提升管理效能 上海：2026年07月23日
1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结果导向三要素* TOPS模型的应用* 明确“你的”结果导向2. 自我驱动—&......
新任主管的管理技能 上海：2026年07月29日
从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型......
中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2026年07月30日
企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图......
中高层干部核心管理技能——绝对执行力 上海：2026年07月31日
“我们看到满街的咖啡店，惟有星巴克一枝独秀；同是做PC，惟有戴尔独占鳌头；都是做超市，惟有沃尔玛雄居零售业榜首。”各家便利商店和咖啡店战略大致雷同，但绩效却大不相同，这就是执行力造成的差别！最获益匪浅。高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为.......
明道取势——管理者角色认知与执行力 上海：2026年07月31日
1.明确管理者角色定位与认知，塑造阳光心态，摆正位置，促进管理者的职业化发展2.解析管理者个人领导力有效性现状，发现管理者的领导力优势和短板3.培养管理者的职业化阳光心态、塑造领导风格，提高领导行为和结果的有效性4.帮助技术与业务精英型管理者迅速进行角色转换，掌握堪任管理者的职业技能5.提高管理者管理实战能力和管理水平......
MTP-中层管理人员核心管理能力 上海：2026年07月31日
MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......
《5步二十法》战略执行管理 上海：2026年07月31日
第一部分：探询管理理念从执行的角度看，战略是什么？战略就是赚钱，执行就是如何赚到钱！隐性战略与显性战略战略执行的挑战：高层强调的重点在基层得不到落实部门沟通不畅，部门墙太厚，阻碍执行！战略执行成为总经理的“孤独求败”案例分析：解决某企业的执行难题会执行的前提是懂战略，战略规划的两个目的设计战略规......
中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器！ 上海：2026年07月31日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员课程大纲：4R执行力系统的四大部分：结果、责任、检查、激励● R1——计划系统，在执行层面也叫“结果定义系统”● R2——岗位责任系统，在执行层面也叫“一对一责任系统”● R3&m......
执行力培训内训课程
《决胜执行力》实操训练 主讲：范老师
为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？执行力危机。为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？执行力黑洞。为什么跨部门协作困难重重，部门沟通森严壁垒？沟通力欠缺。为什么企业的计划和战略一执行就走样？执行力不足。为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？执行力不强。为什么企业刚刚做好、做......
破局突围医药销售区域业务的精准规划与高效执行 主讲：卢老师
在带量采购常态化、医保控费趋严、区域市场高度碎片化的背景下，医药销售团队面临三大困境：政策冲击：集采品种价格断崖式下跌，非集采品种如何抢占市场份额？市场分散：基层医院与三级医院需求差异显著，如何制定差异化策略？资源有限：人力、预算与时间约束下，如何精准投放资源实现高效转化？本课程基于某跨国药企区域团队在集采后通过精细化......
工程项目进度计划管理与执行 主讲：马老师
紧凑实用，逻辑严密；科学方法，直指核心；注重实战，学以致用；案例生动，学习投入。【课程对象】项目经理、工程师和技术专业人员、新手项目管理者、团队领导者、项目团队成员【课程大纲】1.中外工程项目管理与国内实践引言与基础概念国内外项目管理概况及实践不同承包模式的介绍2.项目管理基础与关键概念定义和核心概念项目进度管理概览工......
