上海执行力培训

上海执行力培训公开课

刚柔并济教练式领导力训练 --实现企业执行力的新突破 上海：2026年02月27日

1、深刻理解环境转变需要转变管理模式；2、理解领导力与执行力的相互关系；3、体验教练式领导力的魅力；4、理解教练式领导力的层次；5、掌握教练式领导力的做法；6、掌握教练式领导力的技巧；7、掌握教练式领导力四大核心；8、了解教练式领导力提升方式；【课程大纲】一、人员管理的挑战和发展；1、 企业人员管理面临的问题和挑战；2......

金牌执行力-职业经理的十项管理技能 上海：2026年02月28日

语言激情幽默，观点精辟独到，善于激励学员，极富影响力；交互式培训，角色扮演、互动演练、情景模拟、管理游戏、头脑风暴容入培训全过程；以知名大公司的亲身任职经历，向学员深入解析管理案例；培训对象：企业总经理，副总，工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部课程大纲：一、自我管理1.角色认知（职业规划）（1）......

全能督导执行力方案班 上海：2026年03月04日

三年疫情像一只无形的魔掌，它淘汰了区域管理粗放的门店，它淘汰了知识结构老化的运营经理，它淘汰了赢利模式陈旧的企业老板。是谁阻碍了区域市场业绩的持续增长？让我们重温曾国藩“百战归来再读书”的大师智慧。回到课堂，再向“执行力”城墙口密集炮火，炸出区域市场新的业绩增长点！不花钱......

打造团队超级执行力 上海：2026年03月16日

1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•把握四个要素•实现五个转变3. 结果与任务•什么是结果，什么是任务•结果训练•做结果的三大原则•做结果的两个思维&......

中层的战略执行力与领导力提升 上海：2026年03月18日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

中层经理的战略执行力 上海：2026年03月18日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

高效执行 业绩倍增：4R执行力打造 上海：2026年03月19日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲开营仪式 团队建设一、执行团队打造：1、执行的概念2、执行团队打造：团队执行文化+4R执行工作法二、团队文化打造：1、结果文化：建立团队结果导向的文化，避免大量做任务不做结果的现象2、责任文化：建立团队责任承担的文化，避免责任推诿和找理由找借口3、危机文化：建立团队居安......

中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2026年03月20日

中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所......

执行力培训内训课程

职业素养之沟通有术与高效执行 主讲：赵老师

● 了解沟通的三个底层逻辑和模型；● 掌握分析沟通问题原因的逻辑和方法；● 掌握营造健康积极沟通氛围的4步法；● 掌握高效汇报工作的金字塔法则。● 掌握5个步骤使任务布置更加清晰高效● 掌握二级反馈用沟通塑造优秀员工● 掌握BIC沟通法让员工欣然接受你的“批评”课程特色：■讲演结合；声情并茂；理......

打造高效团队执行力（王静） 主讲：王老师

1.掌握影响战略执行的八大要素2.掌握如何选拔执行型人才的方法和技巧3.掌握目标分解的方法和技巧4.掌握工作分解的方法和工具5.掌握工作标准设立的技巧和方法6.掌握提升员工能力的方法和工具7.掌握赏识管理的应用方法和技巧8.掌握团队文化打造的步骤和方法【课程对象】企业中基层管理人员【课程大纲】第一单元：企业战略执行问题......

结果管理®——打造高效团队执行力 主讲：董老师

企业骨干、经理、中基管理者层课程大纲第一讲：执行思维与结果管理启示：为什么客户不会因为我们努力而感动，没有结果，努力在客户眼中是什么？我们的努力是为了什么？解读：执行结果管理、客户要什么！解读“企业战略执行三大要素”企业发展基于人才战略，文化、机制的客户导向，是企业高绩效产出的重要归因！客户价值......

......更多内训课程