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MTP中层管理者技能提升 上海：2026年11月20日
使管理者全面性、系统性地学习到所应该具备的知识、技巧与观念使管理者在工作上充分发挥管理职能，带动企业整体效能发挥帮助管理者在管理技能上的成长，提升经理人管理素质了解中坚干部之角色职责，建立应有的管理态度了解组织团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥效能能够以科学化的思维及精神，运用实事求是的方法，完成工作了解在计划......
打造高效执行力 上海：2026年11月23日
企业组织战略目标的实现，既来源于正确的战略决策，更来源于高效的团队执行，但我们往往发现，在执行过程中碰到以下问题：企业面临着很好的市场环境，却无法抓住机会快速发展壮大；企业战略目标远大，激动人心，但总是无法得到有效的落实执行；各个部门虽然有各自明确的目标，团队成员执行时却大打折扣；团队成员每个人单枪匹马时是一条龙，团队......
极简管理：场景速通实战营 上海：2026年11月26日
* 公司管理者* 希望提升管理效率的职场人士课程大纲1. 管理者角色认知与管理行为优化* 理解管理的基本概念与功能管理层级、角色与职责- 角色地图，不同角色在组织中的能力要求- 个人贡献者、管理者、领导者的区别* 管理者管理行为优化的底层逻辑* 做一个有影响力的管理者- 影响力如何影响管理行为- 案例，管理者建立个人影......
团队建设及执行力 上海：2026年12月01日
团队领导者培训大纲第一部分 认识高效团队一、认识我们的市场环境：VUCA1.建立高效团队是应对VUCA的必然二、高效团队的“TOPIC”特征1.信任协作2.目标导向3.人尽其才4.高度投入5.技能精进三、高效团队模型（学习方式：小组讨论，视频学习）第二部分 高效团队打造一、积极主动1.积极的情绪......
中层的战略执行力与领导力提升 上海：2026年12月02日
一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......
中坚力量6堂课-薛灿宏老师 上海：2026年12月04日
假如把企业的高层管理者比作“脑袋”，那么中层管理者就是“腰”，腰不好，领导就头大。2天互动式培训 15个经典案例假如把员工队伍比做球队，中层管理者相当于二传手，一个好的二传手，死球可变成活球；二传手不到位，好球也要变成臭球。第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构......
明道取势——管理者角色认知与执行力 上海：2026年12月04日
企业在发展的不同时期，因为团队组建、人员晋升、岗位调整、组织发展架构重组等需要，须对管理者进行必要的、重新的定位。然而，很多新晋管理者，甚至是公司元老级管理者，经常会出现“角色错位、职责不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏职业化”等与企业发展的步伐不一致的问题。这不仅制约着管理者自身的成长与进......
实战型中高层干部管理能力提升MTP 上海：2026年12月04日
体验训练：亲身体验，在感同深受中理解课程主题教案解读：最新案例分析，深刻剖析与解读视频欣赏：贴近主题的影视互动，震撼的画面冲击大脑与心灵分组讨论：表达个人见解，聆听同伴体验实战演练：学以致用，现场模拟，将知识转化为能力精彩点评：找出管理中的误区，直接给予触感的顿悟课程对象老板+中高层课程大纲一、思维力思路决定出路、思维......
执行力培训内训课程
《组织执行力》—企业目标与战略有效落地的能力 主讲：谢老师
为什么要学习组织执行力？美国财富杂志统计，在美国约有70%企业失败，并非缘自低劣的企业战略，而是因为战略没有被有效地执行。 当今中国，从宏观经济、产业政策到企业经营竞争状态，正在面临着急速变化！面对复杂的经营环境，很多企业管理人员迷失了战略路径，质疑组织目标；有一些管理者失去领导者应有的激情，战略执行的意愿开始下降；......
感恩责任与执行力提升技巧 主讲：陈老师
一、培养员工的感恩心态二、加强员工的责任心塑造三、掌握提升执行力的方法四、塑造团队的向心力与凝聚力，提升团队的工作效率与销售业绩课程纲要：第一篇：感恩创造丰盛人生一、感恩自己的父母，恩重如山二、感恩自己的伴侣，恩爱百年三、感恩自己的领导，知遇之恩四、感恩自己的同事、朋友，携手同行五、感恩自己的客户，陪伴成长六、感恩竞争......
胜任力模型搭建 主讲：段老师
目前很多企业在人才能力管理和提升方面普遍面临三大难题：1、方向不明：没有明确的人才能力需求方向，不清楚企业到底需要重点培养哪些类型的人才。2、标准不清：缺乏人才多维度水平的衡量标准，既不能对内部人员进行合理分工，又无法与业内人才水平进行有效比对。3、培养不精：不知道如何才能使得有潜力者的能力得以快速提升。因此，企业尤其......
