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卓越执行力 上海：2026年06月24日
执行力决定企业的命运执行为什么总是出问题执行力是企业竞争致胜的关键没有执行力，企业战略就成了空中楼阁执行力决定企业的命运如何认识影响企业执行力的主要因素激励力提升执行力企业的激励机制为什么会失灵适当的激励制度可以最大程度地发挥企业员工的执行力危机式管理，提升员工的执行力奖罚分明制度是员工努力工作的动力公正地评价和提拔有......
打造高效执行力 上海：2026年06月25日
企业部门经理、主管企业团队负责人、总监课程收益学习一个模型，熟悉提升团队执行力的标准流程练习六个工具，掌握快速提升团队执行力的方法课程大纲第一模块：认识能征善战的高执行力团队特征认识我们的市场环境：VUCA唯一不变的就是不断变化提高团队执行力是应对VUCA的必然能征善战团队的“WTA”执行力模型......
结果导向驱动力：提升管理效能 上海：2026年07月02日
* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长，释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结......
向GE学习：目标导向的执行力体系构建实战训练 上海：2026年07月02日
每个企业都希望能找到持续成功的灵丹妙药，但它到底在哪里？一百多年前，当纽约证券交易所开盘时，选取了十几家当时最大的公司作为道琼斯指数股，而一百年后的今天只有GE还依旧是道琼斯指数股。作为一家集团型公司，是什么使得GE能基业长青？原因很多，但无疑，卓越的企业执行力在其中扮演了举足轻重的角色。不仅仅是GE，对长盛不衰的企业......
管理者的角色定位与认知 上海：2026年07月02日
高绩效或技术型员工，获得职位的晋升担任经理人后，在短时间内通常不知道如何从优异的个人贡献者，转为管理和领导者？不知道自己的特质和优弱势？以及担任经理后，所应负的工作任务和职责？如何帮助他们掌握不同管理阶段所需的角色转换，自我的管理风格以及帮助了解管理与领导的区别。快速转变个人角色定位和提升自我管理能力，正是其面临的最大......
赢在执行—煅造100%执行力培训班 上海：2026年07月08日
案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等适应对象：企业各领域的高层管理人员、企业各领域的中层管理人员、人力资源专业管理人员等。课程提纲：前言：执行是一个长期被人忽视的主题第一讲：为什么执行1.执行是什么？2.哪些人是执行型人才？3.什么样的公司是执行型公司？4.哪些人不是执行型人才？5.企业常见的执行问题6.&ldqu......
目标管理行动指南 上海：2026年07月08日
主题讲授+沙盘模拟+有效对话+分组研讨+情景模拟+视频分析+行动学习【课程优势】更加互动化、工具化，将认知转化为行动，实践在平时工作中。【课程收益】一、了解目标管理的前世今生、理论基础及实务操作技能；二、了解组织中各类型目标之间的关系及制定、完成的行动指南；三、掌握如何通过合理计划保质保量的实现和完成目标，包括计划的制......
中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2026年07月09日
企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图......
执行力培训内训课程
撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力 主讲：杨老师
为什么美好的销售战略总是难以成为美丽的现实呢？为什么经由论证的销售任务总是难以变成具体的结果呢？为什么无懈可击的营销方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢？为什么煞费苦心的销售制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢？事情总是要有人去做才能完成的，因此，销售执行的学问也就是“做”的学问。是研究......
赋能型组织之6R制度执行力 主讲：靳老师
帮助企业植入一套制度化的执行习惯以及做事方式；帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的管理人才；赋能个体：激发员工自身的执行动力源，从而让员工工作变主动，让领导者管理变轻松。【课程大纲】引言一：如何建立一对一责任机制？——执行定向训练一、管理的真谛：先处理心情，再处理事情。二、有PK才有竞......
抓管理促结果：高效执行力 主讲：聂老师
执行力几乎是每个企业都遇到的挑战，成为制约企业发展的瓶颈。软银董事长孙正义说：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更强”，可见执行力在管理实践中的重要性。聂振亚导师在2011年出版的畅销书《虎步与狐步—郭台铭的经营故事》（浙江大学出版社出版）中，讲述了人称执行力......
