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执行力共创营 上海:2026年08月18日
特色学习一:从个案学习中获得关键性的执行能力发挥执行力需要哪些工具?超高效团队具有哪些行为模式?采用源自美国哈佛商学院的个案学习法,带领您进入案例故事中,以身为案例主角的视角,一起来检视发挥执行力需要具备哪些能力与方法?特色学习二:以体验式学习改变行为模式“演练→讨论→理解→改......
卓越个人能力提升--超级执行力 上海:2026年08月18日
优秀员工, 欲迅速提升执行力的员工等课程大纲:第一单元:执行力概述什么是执行力?执行力是每一个人的事情影响执行力的五个主要因素执行力的四个要素构建执行的五个黄金法则案例分析(跨国公司案例)第二单元:执行力的基础 ------- 有效工作思维心理公约团队共识重要的三个思维理念走出工作的八大误区思路决定出路实战演练第三......
军令如山—制度执行力 上海:2026年08月24日
第一单元 执行力的心态和信念一、什么是坚决服从的铁血执行精神?1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令◆培养你的服从意识◆让服从成为一种职业习惯3、马上执行,没有任何借口◆对工作负责就是对自己负责◆不做工作中的“在野党”◆为自己而工作◆以上三句简单的话背后隐藏的惊天大智慧是什么?二、如何做到我是......
赢在执行—煅造100%执行力培训班 上海:2026年08月27日
案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等适应对象:企业各领域的高层管理人员、企业各领域的中层管理人员、人力资源专业管理人员等。课程提纲:前言:执行是一个长期被人忽视的主题第一讲:为什么执行1.执行是什么?2.哪些人是执行型人才?3.什么样的公司是执行型公司?4.哪些人不是执行型人才?5.企业常见的执行问题6.&ldqu......
打造高效执行力 上海:2026年08月27日
学习一个模型,熟悉提升团队执行力的标准流程练习六个工具,掌握快速提升团队执行力的方法课程大纲第一模块:认识能征善战的高执行力团队特征认识我们的市场环境:VUCA唯一不变的就是不断变化提高团队执行力是应对VUCA的必然能征善战团队的“WTA”执行力模型愿意执行 Willing to Do一起执行 ......
团队建设及执行力 上海:2026年08月28日
第一部分 认识高效团队一、认识我们的市场环境:VUCA1.建立高效团队是应对VUCA的必然二、高效团队的“TOPIC”特征1.信任协作2.目标导向3.人尽其才4.高度投入5.技能精进三、高效团队模型(学习方式:小组讨论,视频学习)第二部分 高效团队打造一、积极主动1.积极的情绪10/90定律......
向华为学习:战略执行与绩效管理 上海:2026年08月28日
课程通过引导学员对企业愿景、企业自身特点、企业所处行业、市场竞争等要素进行深入分析,结合企业战略管理的基本知识、企业战略分析方法和工具,教会学员如何完成企业发展战略的描绘。一个好的战略能否成功关键在于战略执行,课程将系统性讲解战略落地的保障措施,包括战略绩效分解(各业务体系如何支撑战略目标的实现)、组织架构支撑、流程体......
高效执行力铸造 上海:2026年08月28日
高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为……世界在变,我们变了什么?我们天天喊的执行力在那里?为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?为什么团队里看起来比较负责任,但总感觉到不能真正地负责任到位?为什么团队常出现低效、......
执行力培训内训课程
狼性团队执行力 主讲:朱老师
为什么年初的计划到了年底总是打折?为什么交待的工作执行结果总不尽如人意?为什么员工做事总是拖延?一句话:没有执行力,就没有竞争力!“一流的战略三流的执行”永远干不过“三流的战略一流的执行”!现如今,拖延已经成为一种流行病! 康熙皇帝8岁登基、14岁亲政,16岁就除鳌拜, ......
提升凝聚力,打造高效团队执行力 主讲:姜老师
经过培训,学员将能够:● 使用明确职责分工的RACI法,从制度上保障执行力,避免推诿● 识别岗位设计中阻碍员工内驱力的因素,找出解决办法● 了解员工的思维和心态特征,激发员工的内驱力,提升员工执行效果● 体验上下级协作过程中的痛点与障碍,团队共创解决办法● 做出提升执行力的各自行为承诺,保障课堂产出课程对象:企业中层、......
面对变革的战略執行力课程研习会 主讲:许老师
企業的核心競爭力遠景具有驱动力的远景明确的企业目的企业价值观讲演影片教学小组讨论实作练习战略计划的概念战略的认知执行力的认知在地化战略市场竞争分析 - STEP分析市场竞争分析 - SWOT分析战略方向讲演小组讨论实作练习地区战略计划五力分析地区战略的选择战略与行动方案讲演小......
