上海执行力培训

上海执行力培训公开课

中层的战略执行力与领导力提升上海：2026年01月13日

提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......

中层经理的战略执行力上海：2026年01月13日

中层经理通用管理技能训练（MTP）上海：2026年01月15日

第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结：图形视角......

打造团队超级执行力上海：2026年01月22日

1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•把握四个要素•实现五个转变3. 结果与任务•什么是结果，什么是任务•结果训练•做结果的三大原则•做结果的两个思维&......

打造高效执行力实战训练上海：2026年01月22日

第一模块：执行意识与执行商* 思考与分享：经理人执行的源头* 执行问题的原因与分析，正确“执行力”理解* “执行商”：创造商业传奇的核心能力第二模块：团队目标与目标管理* 合理设定团队目标并找到员工有效执行的“源动力”* 如何进行合理的目标管理* ......

MTP-中层经理管理技能提升上海：2026年01月23日

1、清晰中层经理的角色和职责；2、全方位剖析自我沟通问题和沟通基本技巧的演练3、如何在管理工作中应用沟通策略与各个层级进行有效沟通；4、了解团队发展阶段特点和应对策略；5、怎样确定有效的团队目标与提升团队执行力；6、如何弹性统领团队及有效授权的技巧；7、有效激励与下属培育的技巧；8、如何增进团队信任及提升团队的领导力。......

中高层管理者领导艺术修炼上海：2026年01月23日

要点讲解+理念感悟+思路梳理+方法演绎+案例分析+实战操练课程大纲第一部分领导行为风格塑造概要:认识领导的含义，明确领导行为风格的本质。对他人影响力的最终形成常基于最本质的影响因素:价值观、信任、目标与愿景、责任感、价值实现等，我们把它称为领导力的核心素质，这些核心素质在领导力的不同表现方式下发挥本质作用。模块一:认......

极简管理：场景速通实战营上海：2026年02月03日

1. 管理者角色认知与管理行为优化* 理解管理的基本概念与功能管理层级、角色与职责- 角色地图，不同角色在组织中的能力要求- 个人贡献者、管理者、领导者的区别* 管理者管理行为优化的底层逻辑* 做一个有影响力的管理者- 影响力如何影响管理行为- 案例，管理者建立个人影响力的方法带给我们的启示2. 9个“卡壳......

执行力培训内训课程

《提升经理人的领导力及执行力》主讲：郭老师

在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队执行力的问题，有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵，有了执行力没有领导力企业会失去前进的方向。本课程从领导力与执行力两方面入手，对经理人如何提高自身的决策水平、如何给团队定出合适的目标、如何组建一支强有力的团队及如何提升团队作战的能力等方面进行了详细的阐述，并结合培训人的特......

境界与中层干部思维修炼主讲：高老师

中庸之道是中国思想史的重要的哲学观念和践行标准。在古代中国，“中庸”被誉为本体论意义上的“至德”。而在近现代中国则被视为折衷主义、明哲保身等而备受质疑批评。中庸思想是儒家思想的重要内容，是儒家道德的最高境界。中庸之道的理论基础是天人合一。天人合一的真实含义是合一于至诚、至......

行动学习圆桌会解决个人课题和挑战主讲：周老师

早在1995年，国际行动学习学会（WIAL）的创始人麦克·马奎特（MichaelMarquardt）与行动学习之父雷吉·瑞文斯（Reg Revans）共事时，就共同研讨出了一套行动学习的理论框架与实施规则，经过多年的实践与调查研究，这套行动学习理论最终形成了现在广为人知的六大组成部分和两大基......

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