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全能督导执行力方案班 上海：2026年03月04日
三年疫情像一只无形的魔掌，它淘汰了区域管理粗放的门店，它淘汰了知识结构老化的运营经理，它淘汰了赢利模式陈旧的企业老板。是谁阻碍了区域市场业绩的持续增长？让我们重温曾国藩“百战归来再读书”的大师智慧。回到课堂，再向“执行力”城墙口密集炮火，炸出区域市场新的业绩增长点！不花钱......
打造团队超级执行力 上海：2026年03月16日
为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？为什么员工缺乏责任心和执行力？为什么团队不缺能人但缺乏活力？企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。了解执行、执行力的基本......
中层的战略执行力与领导力提升 上海：2026年03月18日
提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......
中层经理的战略执行力 上海：2026年03月18日
一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......
高效执行 业绩倍增：4R执行力打造 上海：2026年03月19日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲开营仪式 团队建设一、执行团队打造：1、执行的概念2、执行团队打造：团队执行文化+4R执行工作法二、团队文化打造：1、结果文化：建立团队结果导向的文化，避免大量做任务不做结果的现象2、责任文化：建立团队责任承担的文化，避免责任推诿和找理由找借口3、危机文化：建立团队居安......
中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2026年03月20日
企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图......
卓越执行力实战训练 上海：2026年03月26日
一、认识执行力1．什么是执行力，执行力的本质是什么2．执行力体系四大核心要素：4R3．执行不力在企业内的表现行为4．企业建立执行力的三大误区二、执行不力的十大原因1. 指令不明 2. 职责不清3. 缺乏流程 4. 有令不行5. 忽视细节 6. 推诿扯皮7. 缺乏授权 8. 监督不利9. 考核不严 10. 奖惩不实三、提......
新任主管的管理技能 上海：2026年04月01日
已经晋升，或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益：从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以......
执行力培训内训课程
新经济时代的组织执行力 主讲：潘老师
创新驱动发展、新旧动能转换新经济时代的组织是有机结构，传统经济时代的组织是机械结构【培训形式】体验式、教练式教学，融知识性和趣味性于一体，寓教于乐。讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐喻故事、视频案例等多种形式灵活运用。【课程特色】‐感性与理性完美结合，体验与逻辑相得益彰；‐润物细无声地在学员心里种上改变的种子；‐重......
提高员工职业精神、增加归属感，提高执行力 主讲：张老师
了解房地产发展的不同阶段、各个阶段的企业战略及组织发展模式了解改善心智模式、建立共同愿景的模型了解运营管理需要关注的九个方面提高执行力需掌握管理的四大抓手提高执行力的法宝——日常管理循环PDCA模型掌握房地产开发过程中各个阶段的管控重点掌握高执行力过程中做到高效执行与控制掌握执行力过程中的风险预......
激活组织，挖潜增效——打造卓越执行力 主讲：文老师
•深入解析数字化时代管理者针对员工执行力赋能的重要性与必要性；•通过目标管理与过程管控更好地点燃员工的内驱力，激发员工潜能，提升细节意识与质量意识；•有效激活组织，提升个人及组织创新能力，掌握创新工具，为经营目标服务。教学形式：案例研讨+视频解析+情景模拟+团队共创+实战演练课程对象：中高......
