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团队建设及执行力 上海:2026年08月28日
第一部分 认识高效团队一、认识我们的市场环境:VUCA1.建立高效团队是应对VUCA的必然二、高效团队的“TOPIC”特征1.信任协作2.目标导向3.人尽其才4.高度投入5.技能精进三、高效团队模型(学习方式:小组讨论,视频学习)第二部分 高效团队打造一、积极主动1.积极的情绪10/90定律......
向华为学习:战略执行与绩效管理 上海:2026年08月28日
公司创始人、总裁、企业核心高管、部门总监等(支持企业经营团队集体参加本次学习)【课程大纲】第一讲 战略是什么,战略不是什么■ 分析中国企业战略管理的误区(案例分享)■ 战略、企业战略、战略管理的本质认识■ 企业战略管理的基本结构> 战略描绘 > 战略分解与执行> 战略监督、评估与纠偏■ 企业战略管理的......
高效执行力铸造 上海:2026年08月28日
从内质阐述执行力,领悟什么是高效执行力掌握执行的要素和核心流程,增强执行观念改善员工完成任务的态度、方法,有效提升执行力帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力带您透析执行力的本质,从而提升核心竞争力克服心理惰性,挖掘工作潜力,建立积极的工作态度和工作面貌,提高事业激情和工作动力全面提升带团队能力课程对象企业各级管理者......
打造卓越的执行力 上海:2026年08月29日
一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理,但是指出了执行力的重要性:没有执行力,就没有竞争力。现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力,必须对执行力的现状进行反思和批判,找到执行力不佳的原因,寻找提升执行力的具体方法。执行力不是某一个人、某一个部门的事情,执行力关系到公司所有基......
高效执行力——没有执行力就没有竞争力 上海:2026年08月29日
第一部分 执行力危机——中国企业是否缺乏执行力一、传统文化对执行力的影响“情、理、法”还是“法、理、情” 长期形成的“人治文化” 具有民族特殊的“面子文化”二、企业所面临的现实环境跨国公司的竞争力体现......
管理者的角色定位与认知 上海:2026年09月02日
1、增进学员对管理的了解;2、掌握角色转型后定位和及自我管理。课程大纲一、管理角色定位1、“乌鸦”与“兔子”业务(技术)能力出色,未必管理团队同样出色;能使你成为主管的能力,未必能让你成为一个出色的管理者;团队管理者应该具备的能力与角色定位2、案例:大伟的困惑3、管理者三......
中层经理全面管理技能提升训练 上海:2026年09月02日
认知篇:管理的角色认知组织管理的原则1、 管理人员的角色认知与职责2、 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么3、 企业管理人员的责任与正向思考的态度4、 管理者的个性要求与 EQ5、 组织的形成6、 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等工作管理篇:1、计划与执行1、 制定有效计划的步......
MTP中层管理者核心管理技能 上海:2026年09月03日
1、管理者角色定位及掌握对组织的定义及管理理念2、学习设定工作目标,优化工作效能,制定工作计划3、掌握工作中的沟通、协作与团队共识的重要性4、掌握分配任务与在岗指导的工具和方法5、学会工作过程中反馈辅导下属的方法6、进行有效引导激励,提升团队效能培训对象各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理与角色认知1、管理目的及概......
执行力培训内训课程
赢在行动——打造团队执行力 主讲:粟老师
● 企业变革中执行力的有效推动,用变革的眼光看发展机遇。● 了解团队执行力不佳的五项障碍,及发展管理者五项领导力行为● 聚焦目标,帮助企业未来型人才被企业的愿景激发,提升行动力。● 通过做有有效的决策找到关键要素,确保团队执行力策略精准。● 管理者发现原因,冰山分析法找到根本原因,从而做有效决策确保执行力策略精准。● ......
逆势增长---赢在铁军执行力 主讲:张老师
公司全员【课程大纲】【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准【第一讲】 沙场点兵---铁军执行力概述1.后疫情时代企业的五大迷思。2.什么才是真正的铁军执行力?1)学学历史:透过历史事件看执行......
高效人士的七项修炼课纲 主讲:罗老师
通过本课程培训,您将会:1.识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源。2.剖析自己的事业生涯并学会管理目标。3.学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能。4.掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上。5.设计自己开拓进取,蓄能更新的目标。6.学会倾听,改善沟通,建立双向渠道,......
