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MTP中层管理全场景案例训练 上海：2026年09月07日
MTP（Management Training Program）管理研修教程）是在第二次世界大战后美军进驻日本后，为东京立川美空军基地管理日本人工作人员时编写的，后经日本产业界，学术界和政府通产省参与修订，编写出第一版MTP(1955)。以后每五年修订一次，至今已是第12版。1960-70年代中，有近90%的日本上市企......
卓越执行力实战训练 上海：2026年09月08日
企业管理人员，总监、经理、主管、班组长。课程收益:认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性；学习掌握提高团队执行力的方法和技巧；提高学员自身执行力，加强结果导向意识；课程大纲:一、认识执行力1．什么是执行力，执行力的本质是什么2．执行力体系四大核心要素：4R3．执行不力在企业内的表现行为4．企业建立执行力的三大误区二、......
高效执行力实战训练 上海：2026年09月10日
第一单元：执行和执行力为什么需要高质量的执行让结果真实检验策略让员工充分体验成功高效率执行力五大原则要事原则前置性原则积分原则问责原则奖惩原则执行力的差异带来的公司绩效差异案例分析：美国沃尔玛的成功执行学小组讨论：我能够发现身边细小的执行差距吗？第二单元：完美执行力的重要性执行力的重要性公司成功三要素：愿景、战略、执行......
知行合一：实践中的管理哲学与心学智慧 上海：2026年09月10日
需要全方位提升管理才智的企业的高层、中层管理者需要提升职业综合素养的各层管理者课程大纲引言：“内心博弈公式”的东西方解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓“心学”？- 不是心理学- 是“安心立命”的人生哲学- 心学是实践之学* 心学的历史溯源*......
中高层经理MTP系统提升训练 上海：2026年09月10日
随着企业不断发展，高层领导不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，已经与企业发展要求的差距越来越大！这种首脑与中层干部能力脱节的状况，已经严重阻碍了企业更大的发展。中层干部处在企业管......
中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2026年09月11日
中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所......
中坚力量6堂课-薛灿宏老师 上海：2026年09月11日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:假如把企业的高层管理者比作“脑袋”，那么中层管理者就是“腰”，腰不好，领导就头大。2天互动式培训 15个经典案例假如把员工队......
高效执行力训练 上海：2026年09月11日
企业中高层管理人员、有待于晋升的储备干部课程收益:1、修炼并树立良好的执行力心态，从而营造和谐团队氛围2、学习工作目标及计划制定、健全制度流程及工作检查的方法课程大纲:一、团队执行力的概述与本质1、案例导入：老板为什么“老是板着脸”?2、执行力的实质3、强化执行力的三大根源4、案例交流：西点执行......
执行力培训内训课程
跨越“执行难”的全面解决方案 主讲：唐老师
帮助全员强化团队意识、树立协作共赢的观念，让学员知道如何建立高效团队、如何应对挑战，相互激励和信任。课程收益：让学员了解团队的重要性、认识团队和设计团队目标让学员掌握如何突破自我限制，增强自信与勇气让学员知道如何达成共识，高效完成工作让学员认识到怎样沟通才能打造互信高效团队授课方式：采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互......
团队执行力（工作坊） 主讲：王老师
企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言。打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程通过理论讲解，案例讨论，游戏帮助学员了解和掌握提升组织及个人执行力的知识及技能。课程收益：了解提升执行力的重要因素......
砺炼®--青年干部七种能力训练 主讲：刘老师
2020年10月10日，习近平同志出席了中央党校中青年干部培训班的开班式并做了重要讲话，提出了干部尤其是年轻干部需要提升的七种能力：政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力；指出年轻干部要勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。10月29日，十九届......
