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卓越执行力实战训练 上海:2026年03月26日
认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性;学习掌握提高团队执行力的方法和技巧;提高学员自身执行力,加强结果导向意识;课程大纲:一、认识执行力1.什么是执行力,执行力的本质是什么2.执行力体系四大核心要素:4R3.执行不力在企业内的表现行为4.企业建立执行力的三大误区二、执行不力的十大原因1. 指令不明 2. 职责不清3......
新任主管的管理技能 上海:2026年04月01日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......
中层的战略执行力与领导力提升 上海:2026年04月01日
一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......
结果导向驱动力:提升管理效能 上海:2026年04月02日
希望通过系统性学习,不断完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的新任管理者或储备干部课程收益* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长,释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5......
卓越领导力与高效执行力提升 上海:2026年04月02日
本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提......
MTP中层管理者核心管理技能 上海:2026年04月10日
获得职位晋升担任经理人,或未受过系统管理培训的管理者,通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者?不知道自己的特质和优弱势?以及担任领导后,所应负的工作任务和职责?如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我?他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法,包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协同&hel......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2026年04月15日
中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所......
请给我结果—4R执行力模型 上海:2026年04月16日
一、认识执行力1.中国企业的执行误区2.执行力=贯彻+落实3.执行力的实质二、打造执行力的4R模型1.Result标准—知道执行什么2.Review监督—有没有执行3.Responsibility责任—愿意执行4.Reward奖罚—执行要有成果三、执行力流程1.事前:以终......
执行力培训内训课程
新执行力与管理效率 主讲:左老师
企业主管人员课程大纲:壹. 执行力管理与工作的分析(一).现代管理者向下管理方式翻天覆地的变化●PCL 近来美执行力管理**出名的一句话Pump Climbing shoes Lighter(二).企业团队執行力管理常有的致命伤(会影响执行力提升的管理障碍)●阶级观念与自主的差异●国内往下式的管理文化●要求的服从与过度......
高效执行力打造卓越企业 主讲:刘老师
执行力—目前非常流行的一个话题,到底什么是“执行力”呢?一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”,比较学术定义的说法就是“实现企业既定策略目标的能力”。每一个企业都会有策略,每一名管理者也都会对下属有要求,无论策略是否正确或者宏伟,要求......
沙漠掘金沙盘课程 主讲:王老师
1、沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修定经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。2、《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程;3、目前,《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程,同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内......
