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新任主管的管理技能 上海:2026年04月01日
从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型......
中层的战略执行力与领导力提升 上海:2026年04月01日
提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......
结果导向驱动力:提升管理效能 上海:2026年04月02日
希望通过系统性学习,不断完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的新任管理者或储备干部课程收益* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长,释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5......
卓越领导力与高效执行力提升 上海:2026年04月02日
本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提......
MTP中层管理者核心管理技能 上海:2026年04月10日
一、管理与角色认知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切组织的根本(2)管理五要素、管理是组织行为的优化与提升(3)关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论(1)个人行为vs组织绩效(2)个体行为转变团队行为(3)行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论:如何理解个体行为转换团体行为4、工具:冰山理论5......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2026年04月15日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程对象企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的......
请给我结果—4R执行力模型 上海:2026年04月16日
一、可操作性:聚焦于管理的实际操作训练与实践能力提升二、改变行为:打造执行力的四个步骤1.标准—知道执行什么(战略方向、任务目标、操作指令简单明了)2.监督—有没有执行(人们不会做你希望的,只会做你检查和监督的)3.责任—愿意执行(要想让人负责任,就必须让他觉得和这件事有关系)4.奖......
实战型中高层干部管理能力提升MTP 上海:2026年04月17日
体验训练:亲身体验,在感同深受中理解课程主题教案解读:最新案例分析,深刻剖析与解读视频欣赏:贴近主题的影视互动,震撼的画面冲击大脑与心灵分组讨论:表达个人见解,聆听同伴体验实战演练:学以致用,现场模拟,将知识转化为能力精彩点评:找出管理中的误区,直接给予触感的顿悟课程对象老板+中高层课程大纲一、思维力思路决定出路、思维......
执行力培训内训课程
执行力与正能量 主讲:池老师
21世纪的今天,我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计87.3%)人都没法去对面现实生活中的压力,所以,又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压!问题出哪里???归根到底,心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生!使您的人生丰富多彩!所以,得传递一种正能量!企业在执行的过......
职场工作效能提升 主讲:大老师
如何适应新环境、新工作,胜任新岗位?能否快速融入团队,成为一个受欢迎的人?能否可以赢得团队成员的支持,圆满完成工作任务?《职场工作效能提升》课程将从结构思考力、沟通影响力、性格与人际关系和打破协作壁垒五个方面,帮助员工适应职场、驾驭职场。【课程收益】学习提升个人工作效能的工具和方法提高工作品质和效率,赢得信任、支持与合......
团队执行力——卓越团队建设系列培训课程 主讲:樊老师
在今天,我们的企业面临着前所未有过的变化,外部到内部,竞争和压力。如何提高企业的核心竞争力?企业的竞争关键在于团队,团队的竞争力最重要的体现就是执行力。执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而......
