上海执行力培训

上海执行力培训公开课

打造高效执行力训练课 上海：2025年09月04日

单元一：执行力的解读- 什么是执行力：通过案例与讨论，让学员了解执行力的重要性与高效执行的四原则。单元二：有方向：目标管理- 目标管理的意义与循环：讲解目标管理在企业中的作用，以及目标设定、执行、评估与反馈的循环过程。- SMART 原则与目标设定技巧：深入剖析 SMART 原则，指导学员如何设定具体、可衡量、可达成、......

新任主管的管理技能 上海：2025年09月10日

本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......

中层的战略执行力与领导力提升 上海：2025年09月10日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

请给我结果—4R执行力模型 上海：2025年09月10日

一、认识执行力1.中国企业的执行误区2.执行力=贯彻+落实3.执行力的实质二、打造执行力的4R模型1.Result标准—知道执行什么2.Review监督—有没有执行3.Responsibility责任—愿意执行4.Reward奖罚—执行要有成果三、执行力流程1.事前：以终......

中层经理的战略执行力 上海：2025年09月10日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

军令如山—制度执行力 上海：2025年09月12日

下达指令清晰准确结果导向思维图目标倒逼计划法高效执行力的三大工具高效执行的四大信念课程对象企业各管理者、储备干部等课程大纲第一单元 执行力的心态和信念一、什么是坚决服从的铁血执行精神？1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令◆培养你的服从意识◆让服从成为一种职业习惯3、马上执行，没有任何借口◆对工作负责就是对自己负责◆......

中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2025年09月12日

企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图......

打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码，调动工作积极性 上海：2025年09月13日

模块一：企业及自我核心竞争力建立模块二：企业管理层必备的五力1.管理力：管理力是领导力的基础2.人才力：人才力就是执行力3.创新力：打造执行力的转向观念4.沟通力：沟通就是执行力5.激励力：激励力就是执行力模块三：管理者责任和角色定位1.最佳企业领导人“十要”2.管理者的三大任务3.管理者的五大......

执行力培训内训课程

解码新中层 主讲：王老师

中层是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”，但中层往往也存在以下问题:执行不自觉,工作不开心;面上服从,心理不服;价值观与企业或领导人不一致,意见不能统一,以至于出工不出力;想做好的人对于管理又无从下手,最后个人和企业两败......

新晋管理者能力提升训练 主讲：葛老师

德鲁克说：管理不在于“知”，而在于“行”。社会经济日新月异，企业形势发展迅猛，越来越多昔日的技术能手、业务骨干，因企业发展的需要而从业务精英提升到管理岗位后，他们在角色转换、心态调整、管理认知与能力匹配方面出现了很多的困惑；他们对管理角色及管理工作理解片面，无法把管理职责......

执行力--王明基 主讲：王老师

第一部分：聚焦执行目标 第一节：确定目标的思路 第二节：纵向管理目标落地的方法途径 第三节：横向管理目标落地的方法途径 第二部分：提升团队执行能力 第一节：迪士尼策略 第二节：思维导图 第三部分：提升团队成员执行能力 第一节：分解思维方式解决问题能力训练 第二节：分综合思维方式解决问题能力训练 第三节：辩证逻辑思维方式......

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