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高效执行的艺术 上海：2026年11月09日
* 职能部门总监，经理，主管* 业务领域或者区域负责人* 项目团队领导者课程大纲1.执行力的理念及其重要性* 一项任务，从明确目标到执行出结果，要经过哪些环节* 执行与执行力有什么不同* 要提高团队整体的执行力，管理者需要升哪些方面的执行技能* 高效执行的4P模型2.提升执行技能：定位* 在执行任务之前，首先明确该做什......
团队建设及执行力 上海：2026年11月10日
第一部分 认识高效团队一、认识我们的市场环境：VUCA1.建立高效团队是应对VUCA的必然二、高效团队的“TOPIC”特征1.信任协作2.目标导向3.人尽其才4.高度投入5.技能精进三、高效团队模型（学习方式：小组讨论，视频学习）第二部分 高效团队打造一、积极主动1.积极的情绪10/90定律AS......
赢在执行—煅造100%执行力培训班 上海：2026年11月12日
前言：执行是一个长期被人忽视的主题第一讲：为什么执行1.执行是什么？2.哪些人是执行型人才？3.什么样的公司是执行型公司？4.哪些人不是执行型人才？5.企业常见的执行问题6.“一竿子插到底”的管理会有什么效果？7.中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力？案例讨论：为什么执行那么难？第二讲：管理者常见的......
中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2026年11月12日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程对象企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的......
实战型中高层干部管理能力提升MTP 上海：2026年11月13日
体验训练：亲身体验，在感同深受中理解课程主题教案解读：最新案例分析，深刻剖析与解读视频欣赏：贴近主题的影视互动，震撼的画面冲击大脑与心灵分组讨论：表达个人见解，聆听同伴体验实战演练：学以致用，现场模拟，将知识转化为能力精彩点评：找出管理中的误区，直接给予触感的顿悟课程对象老板+中高层课程大纲一、思维力思路决定出路、思维......
打造敏捷高绩效团队与执行力提升 上海：2026年11月13日
各部门中层管理者课程大纲培训前两周人才测评培训前两周，学员进行线上人才测评，测评报告将在课堂上分发，在课程中将结合测评报告进行深入讲解1数字纪元时代1)数字纪元时代的特点2)数字纪元必将导致VUCA3)数字纪元的组织需求与人才需求4）组织的敏捷优势：个人敏捷、团队敏捷、组织敏捷5）打造敏捷高绩效团队的四个方面&mdas......
MTP中层管理者技能提升 上海：2026年11月20日
第一天第一节 管理认知与管理者素质一、管理的三大思维模式互动讲授：思维是管理者头脑的"windows"1．管理的理性思维与感性思维1）理性分辨 "观点"与"事实"2）用"5why"法探究真相2．系统管理思维的建立1）管理岗位在组织系统中才能......
打造高效执行力 上海：2026年11月23日
企业部门经理、主管企业团队负责人、总监课程收益学习一个模型，熟悉提升团队执行力的标准流程练习六个工具，掌握快速提升团队执行力的方法课程大纲第一模块：认识能征善战的高执行力团队特征认识我们的市场环境：VUCA唯一不变的就是不断变化提高团队执行力是应对VUCA的必然能征善战团队的“WTA”执行力模型......
执行力培训内训课程
卓越执行力 主讲：韦老师
明确自己的定位，调整自己的心态，积极发掘自我工作中的盲点。辨析人性，通过对不同员工心理特质的分析。学习优秀企业的危机管理思想，掌握突发事件处理方法。了解压力与情绪的产生，做情绪的主人，变压力为动力。开拓企业管理人员的思维方式，学习优秀企业的管理思想。课程亮点：基于“人际冰山”理论作为课程整体脉络......
赢在执行力（管理者版） 主讲：林老师
课程背景：为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？为什么反复宣导的方案得不到落实？为什么科学论证的目标却不能实现？为什么再三强调的错误还是会出现？为什么完善周全的制度得不到执行？为什么企业里总是有很多扯皮现象？企业在管理中遇到的普遍性的问题，就是干部职员的执行力偏......
跨区域管理与执行力 主讲：王老师
一、跨区域管理常见问题及分析1、跨区域管理常见问题（1）信息不对称、沟通不畅（2）团队管理不到位，人心涣散（3）过程盯不到，打法不标准，结果无保证（4）区域管理人员的横向管理和总部部门纵向管理的冲突（5）地区拓展过快，造成成熟管理人员数量不足，大量管理人员缺乏管理经验2、原因分析（1）没有建立良好的沟通机制和培训机制（......
