上海执行力培训

上海执行力培训公开课

MTP中层管理者核心管理技能上海：2026年04月10日

1、管理者角色定位及掌握对组织的定义及管理理念2、学习设定工作目标，优化工作效能，制定工作计划3、掌握工作中的沟通、协作与团队共识的重要性4、掌握分配任务与在岗指导的工具和方法5、学会工作过程中反馈辅导下属的方法6、进行有效引导激励，提升团队效能培训对象各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理与角色认知1、管理目的及概......

中层经理通用管理技能训练（MTP）上海：2026年04月15日

企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图......

请给我结果—4R执行力模型上海：2026年04月16日

【解决问题】一、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？—执行力不足！二、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？—执行力不强！三、为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？—执行力流失！四、为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？—执行力黑洞！五、为什......

实战型中高层干部管理能力提升MTP 上海：2026年04月17日

中国企业，在新的时代面临着越来越大的管理挑战：法制健全，意味着企业的“腾挪”空间缩小；物价上涨，意味着企业赢利越来越难；全球联动，意味着不确定因素增加，各种冲突不断；一批又一批80后90后“新新人类”走进职场，明显增加了企业的管理难度。在这种情况下，传统的以“......

打造团队超级执行力上海：2026年04月20日

董事长、CEO、总经理、副总经理；部门经理、总监；部门主管、子分公司经理；各类组织里的各级管理人员；人力资源负责人；企业文化负责人；经营战略负责人等。【课程大纲】1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•......

请给我结果打造卓越的执行力上海：2026年04月29日

执行——管理热门话题，不是因为新颖而是因为长期被困扰；老板最头疼的问题，员工最无奈的借口；互相推诿、不愿承担责任；管理体系认证都是“一阵风”运动，贯标和认证只停留在内审员和管理文档之中；面对任务首先考虑个人和部门的利益，面对利益一些不职业化的表现也频频出现；员工牢骚满腹，......

知行合一：实践中的管理哲学与心学智慧上海：2026年04月29日

引言：“内心博弈公式”的东西方解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓“心学”？- 不是心理学- 是“安心立命”的人生哲学- 心学是实践之学* 心学的历史溯源* 学习心学的现实意义- 个人与组织的发展需要- 拥抱未来的能力2. 王阳明与阳明心学*......

结果导向驱动力：提升管理效能上海：2026年05月07日

希望通过系统性学习，不断完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的新任管理者或储备干部课程收益* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长，释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5......

执行力培训内训课程

中高层管理者管理能力提升主讲：苏老师

入职3-8年，具有1-5年主管职位的基层主管培训大纲：第一天：1.中层管理者角色定位1)主管与员工角色的区别2)主管的职责3)督导的定义4)督导功能 /职能A.管理B.组织C.领导D.控制5)优秀的主管的软性要求6)下属需要怎样的主管和领导7)案例：一位犯错误的员工2.中层管理者管理概论1)管理的定义2)管理理论A.科......

撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力主讲：杨老师

为什么美好的销售战略总是难以成为美丽的现实呢？为什么经由论证的销售任务总是难以变成具体的结果呢？为什么无懈可击的营销方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢？为什么煞费苦心的销售制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢？事情总是要有人去做才能完成的，因此，销售执行的学问也就是“做”的学问。是研究......

中层管理综合技能提升主讲：冯老师

在管理中是否经常面临以下问题：1.不懂转变：从员工到管理者，角色发生变化实际动作却没有变化，看似是是管理者实际干着员工的活儿。2.不懂沟通：对上沟通领导不满意，对下沟通员工不愿听，自己整天忙忙碌碌，给员工做保姆，成了救火队长。3.不懂激励：管理者野心勃勃，员工缺乏动力，干着没劲，做对做错一个样，做好做坏没区别，团队士气......

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