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目标管理行动指南 上海:2025年06月18日
一、前言篇1.德鲁克话“目标管理”;2.目标统一 良好协作。二、目标制定:没有结果的目标管理就是耍流氓1.老生常谈话 “目标”;2.以结果为导向的目标;3.职场中常见的三种工作目标;4.企业与个人的年度目标管理。三、年度目标:组织和个人目标的核心1.如何合理制定年度目标;......
赢在执行—煅造100%执行力培训班 上海:2025年06月18日
我们是否曾经感叹过外资企业的规范与效率?是否曾议论过为什么国外的企业能够生产出品质卓越的产品?能够提供优质高效的服务?我们的企业领导总是疑惑为什么三令五申的东西却仍然问题百出?同样的错误犯了又犯?为什么同样的制度在中国却不能取得相同的效果?提高工作质量和水平,除了制度本身的科学性之外,最重要的就是如何执行—......
卓越领导力与高效执行力提升 上海:2025年06月19日
越来越多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于......
打造敏捷高绩效团队与执行力提升 上海:2025年06月20日
从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高......
管理演练场—从决策力引燃执行力 上海:2025年06月20日
第一天 全员战略目标链接的建立和维护是战略执行的基础一、案例1、原创案例影片大客户风波(7分钟)工艺单惹的祸(4分钟)2、文字案例德州仪器公司的内外部目标协调二、管理理念1、跳出圈子看贡献,避免“盲人摸象”式的管理视角2、让我的贡献体现成你的绩效——让别人有效就是让自己有......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海:2025年06月20日
1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......
执行突围-打造骨干执行精英 上海:2025年06月20日
帮助企业:通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。帮助学员:投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才;将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。将参与者训练成懂执行、善带领执行团......
高潜质干部的六力建设与训练 上海:2025年06月21日
干部们带兵打仗、承上启下,是公司的中坚力量。 干部的素质,决定着公司的发展质量。干部必须由数量规模型向质量效能型发展,需要具有职业化思维,运用科学管理工具和艺术领导方式,带领精干高效的团队创造出高效能的绩效。然而,“我们的干部基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不......
执行力培训内训课程
团队执行力培训 主讲:方老师
企业中高层管理人员及核心员工培训目标:本课程旨在提高管理者紧紧围绕企业运营核心—绩效产生的运营的能力。通过大量案例与演练提高管理者从员工内、中、外全方位打造,以提升管理效率60/40原则(60%老师讲解答疑,40%学员互动研讨);案例分析/小组讨论/个案剖析讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式,使学员对培训内......
责任担当和高效执行力 主讲:邹老师
在企业管理中,相信很多领导者会因为以下问题而烦恼:管理者制定了目标、量化了指标,员工还是给工作打了折扣!员工不仅没有给你提供满意的结果,反而留下一大堆后果!除了除薪和晋升,再也想不出还有什么激发员工的好办法!管理者忙死、累死、气死,员工们却袖手旁观、幸灾乐祸!为什么这样?执行力就是战斗力,就是生命力。再好的战略,如果缺......
打造高效团队管理执行力 主讲:张老师
春秋战国沙盘课程是一款经典的体验式培训课程、在项目中我们安排了春秋时期秦、楚、晋、等十个不同的国家、同时学员身份转换成春秋战国时期不同国家的执政大臣、每个国家根据自己现有的资源和金钱来完成每年的执政需求、然后各个国家的资源都是有限的、你能否圆满的完成自己的执政需求?如果没有完成发动战争是最有效的方式吗?在项目的体验中针......