上海执行力培训

上海执行力培训公开课

刚柔并济教练式领导力训练 --实现企业执行力的新突破上海：2026年02月27日

一、人员管理的挑战和发展；1、企业人员管理面临的问题和挑战；2、传统管理方式和相关问题3、员工发展和马斯洛需求层次4、领导力的五个层次：五级经理人5、领导力和执行力的相互转化6、教练式领导力的概念和作用7、管理的发展：从事本位到人本位8、教练式领导力的人才发展观二、教练式领导力四大核心1.教练式领导力四......

金牌执行力-职业经理的十项管理技能上海：2026年02月28日

企业总经理，副总，工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部课程大纲：一、自我管理1.角色认知（职业规划）（1）职业生涯规划（2）科学设计职务说明书（3）定位好上司、同事、下属的关系（CRM）2.时间管理（1）时间盘点（2）时间管理的原则（3）会议管理（4）时间管理的三个方法（OEC）3．自我职业道德管......

全能督导执行力方案班上海：2026年03月04日

第一单元：如何明确区域督导的自我定位？一、问自己三遍：我是谁？1、连锁组织为什么要设置督导岗位？2、三力结构：高层具备决策力，督导需要执行力基层拥有行动力3、为什么企业要有执行力？什么叫执行力？三个字：拿到结果就叫执行力！二、区域督导常犯的三大“慢性病”1、优秀督导的三大标配①上司认可 ②同级......

打造团队超级执行力上海：2026年03月16日

董事长、CEO、总经理、副总经理；部门经理、总监；部门主管、子分公司经理；各类组织里的各级管理人员；人力资源负责人；企业文化负责人；经营战略负责人等。【课程大纲】1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•......

中层的战略执行力与领导力提升上海：2026年03月18日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

中层经理的战略执行力上海：2026年03月18日

提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......

高效执行业绩倍增：4R执行力打造上海：2026年03月19日

开营仪式团队建设一、执行团队打造：1、执行的概念2、执行团队打造：团队执行文化+4R执行工作法二、团队文化打造：1、结果文化：建立团队结果导向的文化，避免大量做任务不做结果的现象2、责任文化：建立团队责任承担的文化，避免责任推诿和找理由找借口3、危机文化：建立团队居安思危的文化，避免满足现状不进取，推动团队行动力4、......

中层经理通用管理技能训练（MTP）上海：2026年03月20日

中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所......

执行力培训内训课程

管理者的执行力主讲：梁老师

1.正确认知执行力的重要性2.理解执行的六个原则，掌握提升执行力的有效思维-PDCA；3.建立积极主动的思维习惯；4.把握人行动的基本原则，了解需求的重要性；5.掌握需求不满的正确应对方式；6.掌握启发良好态度的方法；授课对象：中基层管理者【课程大纲】一、执行力认知导入案例：执行力对于组织与个人的重要性1、对执行力的第......

工作作风与执行 ——职业人的操守主讲：邢老师

什么是工作作风？在职场中就是职业化。说到职业化工作作风，大家就想到了身着工装、举止得体、文明礼貌的银行职员；想到了技术超群、一身本领的职业球员、想到了形象气质俱佳的空姐、想到了面带微笑、服务到你都不好意思的海底捞……社会中有很多对职业化的解释，比如职业的形象、职业的技能、职业的态度、职业的道......

高效执行力与绩效突破主讲：王老师

企业决策者、中高层管理者、各部门经理、主管、班组长【学习收获】1、正确认识执行力，走出执行力误区2、掌握企业执行力体系构建的思路与方法3、明确执行力文化的特点4、把握构造高执行力的最佳时机【培训纲要】第一部分、组织执行力——组织才是执行力的保障一、企业执行力低下的根本原因1、企业管理中最大的黑洞......

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