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卓越执行力 上海：2026年06月24日
执行力决定企业的命运执行为什么总是出问题执行力是企业竞争致胜的关键没有执行力，企业战略就成了空中楼阁执行力决定企业的命运如何认识影响企业执行力的主要因素激励力提升执行力企业的激励机制为什么会失灵适当的激励制度可以最大程度地发挥企业员工的执行力危机式管理，提升员工的执行力奖罚分明制度是员工努力工作的动力公正地评价和提拔有......
打造高效执行力 上海：2026年06月25日
企业组织战略目标的实现，既来源于正确的战略决策，更来源于高效的团队执行，但我们往往发现，在执行过程中碰到以下问题：企业面临着很好的市场环境，却无法抓住机会快速发展壮大；企业战略目标远大，激动人心，但总是无法得到有效的落实执行；各个部门虽然有各自明确的目标，团队成员执行时却大打折扣；团队成员每个人单枪匹马时是一条龙，团队......
结果导向驱动力：提升管理效能 上海：2026年07月02日
希望通过系统性学习，不断完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的新任管理者或储备干部课程收益* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长，释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5......
向GE学习：目标导向的执行力体系构建实战训练 上海：2026年07月02日
每个企业都希望能找到持续成功的灵丹妙药，但它到底在哪里？一百多年前，当纽约证券交易所开盘时，选取了十几家当时最大的公司作为道琼斯指数股，而一百年后的今天只有GE还依旧是道琼斯指数股。作为一家集团型公司，是什么使得GE能基业长青？原因很多，但无疑，卓越的企业执行力在其中扮演了举足轻重的角色。不仅仅是GE，对长盛不衰的企业......
管理者的角色定位与认知 上海：2026年07月02日
一、管理角色定位1、“乌鸦”与“兔子”业务（技术）能力出色，未必管理团队同样出色；能使你成为主管的能力，未必能让你成为一个出色的管理者；团队管理者应该具备的能力与角色定位2、案例:大伟的困惑3、管理者三大引擎管理三大引擎：自我管理、任务管理、领导团队对自己负责转变为他人负......
赢在执行—煅造100%执行力培训班 上海：2026年07月08日
前言：执行是一个长期被人忽视的主题第一讲：为什么执行1.执行是什么？2.哪些人是执行型人才？3.什么样的公司是执行型公司？4.哪些人不是执行型人才？5.企业常见的执行问题6.“一竿子插到底”的管理会有什么效果？7.中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力？案例讨论：为什么执行那么难？第二讲：管理者常见的......
目标管理行动指南 上海：2026年07月08日
一、了解目标管理的前世今生、理论基础及实务操作技能；二、了解组织中各类型目标之间的关系及制定、完成的行动指南；三、掌握如何通过合理计划保质保量的实现和完成目标，包括计划的制定、分解、实施等各个环节；四、熟悉目标管理的精髓与工作流程，能够根据本企业（组织）的特点来开展目标管理；五、围绕年度目标和资源、时间精力的合理配置与......
中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2026年07月09日
企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图......
执行力培训内训课程
《高绩执行力组织系统的建设》 主讲：娄老师
为什么要学习本课程：为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？——执行力不足！为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流？——执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？——执行力流失！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到......
沙漠掘金-目标、计划与执行力 主讲：陈老师
透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，训练公司主管领导能力协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法课程大纲：计划执行与任务分配资源......
赢在责任心 强在执行力（2天） 主讲：董老师
后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性，产品的规格、质量、服务有了更高的要求，21世纪市场经济，无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷，零麻烦，零容忍的地步，唯有提高产品品质，行业口碑，不断提高企业的软实力，才是企业生命力的核心竞争力！————责任是推动企业的命脉......
