上海执行力培训

上海执行力培训公开课

中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2026年06月12日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程对象企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的......

打造团队超级执行力 上海：2026年06月15日

1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•把握四个要素•实现五个转变3. 结果与任务•什么是结果，什么是任务•结果训练•做结果的三大原则•做结果的两个思维&......

打造高效执行力训练 上海：2026年06月17日

一、执行力决定企业生死存亡1.执行力的重要性2.员工缺乏执行力，企业丧失竞争力3.员工缺乏执行力的四种表现二、打造高效执行的员工1.执行力强的员工的九大特征2.执行渗透于企业的每个环节3.商界领袖眼中的高效执行力三、执行就是将目标逐个落实1.把目标量化到每个流程2.把目标细化到日常工作3.执行中的PDCA法则四、执行必......

卓越执行力 上海：2026年06月24日

通过课程的学习使部门经理人、高层管理人员，企业各业务单元的要职要员及后备人才等培养企业全面运营的大局观意识、业务协同与职能反思、解高效执行力的核心作用；学习实施执行力的关键基础 ，掌握如何设计执行力组织的核心方法；学习提升团队执行力行之有效的管理方法、工具，提升综合管理能力而专项设计，参训学员将围绕企业参与市场竞争所面......

打造高效执行力 上海：2026年06月25日

学习一个模型，熟悉提升团队执行力的标准流程练习六个工具，掌握快速提升团队执行力的方法课程大纲第一模块：认识能征善战的高执行力团队特征认识我们的市场环境：VUCA唯一不变的就是不断变化提高团队执行力是应对VUCA的必然能征善战团队的“WTA”执行力模型愿意执行 Willing to Do一起执行 ......

结果导向驱动力：提升管理效能 上海：2026年07月02日

1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结果导向三要素* TOPS模型的应用* 明确“你的”结果导向2. 自我驱动—&......

向GE学习：目标导向的执行力体系构建实战训练 上海：2026年07月02日

集团型企业的总/副总经理和管理层的高层经理课程优势：可操作性—跨越了理论到实践的障碍，很多工具和方法可以直接运用于工作中。讲师多年服务于世上执行力最强的企业GE公司。是“Persistent Execution Power”—“持续执行力”课程在中......

管理者的角色定位与认知 上海：2026年07月02日

1、增进学员对管理的了解；2、掌握角色转型后定位和及自我管理。课程大纲一、管理角色定位1、“乌鸦”与“兔子”业务（技术）能力出色，未必管理团队同样出色；能使你成为主管的能力，未必能让你成为一个出色的管理者；团队管理者应该具备的能力与角色定位2、案例:大伟的困惑3、管理者三......

执行力培训内训课程

MTP-中高层干部管理技能提升 主讲：龚老师

各公司高级决策者，包括：总经理、副总经理、企业中层管理者等相关管理人员课程概要中层管理干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢—&md......

提升沟通力、强化执行力锻造成功的保险经理人 主讲：重老师

保险公司基层营销管理干部【课程大纲】单元一：消除障碍、取得共识——工作沟通的难点与问题解决一、沟通的基本概念1.游戏导入：逃生的宇航员2.研讨后的思考：为什么我们总是争执不休？为什么我们不能快速与伙伴达成一致？是什么阻碍和影响了我们的工作效率？3.沟通的概念4.沟通的形式5.沟通的内涵6.常见的......

中层干部高效执行力 主讲：高老师

企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。1.学习和掌握提升执行力的实战技巧，提升团队的融合力，释放团队潜能；2.极大增进和强化学员的领导技能，准确判断他人的能力和职责，选择正确的领......

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