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结果导向与责任意识——提升行动力 上海:2026年08月17日
本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益:* 改变普通员工“任务即结果”的错误认知,培养积极主动的心态* 增强员工责任意识,推动在组织中建立负责任的团队文化* 掌握实践结果导向的技能* 共享人人负责的协作引发的蝴蝶效应培训受众:* 希望培养员工积极心态和责任意识、并掌握自我完善的......
执行力共创营 上海:2026年08月18日
适合各级层管理者与基层人员提升执行力与建立团队合作的培训课程针对“事情”与“人”给予方法,有别于目前市面上的课程只能单单聚焦在“人”的内容中打转。采用符合世界潮流的“个案学习”以及“体验式学习”,在讲......
卓越个人能力提升--超级执行力 上海:2026年08月18日
执行力是近几年企业管理关注焦点。《执行》一书仅在美国销量就高达30万册之多,在《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》名列畅销书榜首!因为它一针见血地点出了企业当前潜藏的要命危机•为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?----执行力不足!•为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?----执行力不强......
军令如山—制度执行力 上海:2026年08月24日
为什么企业完美的战略,一线执行却没有力量?为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?为什么企业制定了目标,最终结果却相差甚远?为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设?为什么完美的设计思路,变成了毫无意义的空想和空谈?为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?......
赢在执行—煅造100%执行力培训班 上海:2026年08月27日
前言:执行是一个长期被人忽视的主题第一讲:为什么执行1.执行是什么?2.哪些人是执行型人才?3.什么样的公司是执行型公司?4.哪些人不是执行型人才?5.企业常见的执行问题6.“一竿子插到底”的管理会有什么效果?7.中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力?案例讨论:为什么执行那么难?第二讲:管理者常见的......
打造高效执行力 上海:2026年08月27日
企业部门经理、主管企业团队负责人、总监课程收益学习一个模型,熟悉提升团队执行力的标准流程练习六个工具,掌握快速提升团队执行力的方法课程大纲第一模块:认识能征善战的高执行力团队特征认识我们的市场环境:VUCA唯一不变的就是不断变化提高团队执行力是应对VUCA的必然能征善战团队的“WTA”执行力模型......
团队建设及执行力 上海:2026年08月28日
企业组织战略目标的实现,既来源于正确的战略决策,更来源于高效的团队执行,但我们往往发现,在执行过程中碰到以下问题:企业面临着很好的市场环境,却无法抓住机会快速发展壮大;企业战略目标远大,激动人心,但总是无法得到有效的落实执行;各个部门虽然有各自明确的目标,团队成员执行时却大打折扣;团队成员每个人单枪匹马时是一条龙,团队......
向华为学习:战略执行与绩效管理 上海:2026年08月28日
战略不是高端空虚的东西,它是企业寻找“活着”的出路和思路,它本质是企业对未来发展道路的“舍得”过程,战略不是分析工具的堆砌,而是落地和执行。战略管理就是使战略落地的过程管理,我们强调对宏观战略的细化、规划,强调战略的执行和管理平台搭建;战略目标、绩效的分解和过程管理;战略......
执行力培训内训课程
建设标准化团队超级执行力标杆 主讲:万老师
历史的经验和规律告诉我们,打造百年老店,实现基业长青,唯一的途径是提升企业的核心竞争力,核心竞争力就是团队实现总裁战略的执行能力,所以,做好团队执行力是我们企业发展的需要。中国企业能否照搬西方企业的管理模式?能否盲目拿来已用?答案是否定的——中国企业有中国企业的特点,中国企业有中国企业的不同,对......
如何成为上司的得力助手 主讲:吴老师
身在职场,上到总经理、下到办事员,无论你处于哪个层级、在哪个岗位,都要在上司的领导下开展工作,如何成为上司的得力助手?是每个职场人都必须了解并掌握的实用课题。只有做好上司的得力助手,机会来临时,你才有可能被慧眼识英才而提拔重用。从另一个角度讲,在职场中,只有甘为绿叶、做好绿叶的本份去辅佐、衬托红花,才能促进团队的团结合......
赢在执行 主讲:魏老师
一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的靠运气?没有执行力,企业没有竞争力。企业有了执行力,员工怎么去执行,怎么执行才能取得预期的结果呢?首先是执行力,在执行中发挥创造力!执行力解决要不要做的问题,创造力解决怎么做的问题,怎么做好的问题!【课程特色】◆百强企业的内训课程,世界五百强企业定购的必修课程。◆结结......
