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上海执行力培训公开课

卓越执行力实战训练 上海:2018年02月01日

企业管理人员,总监、经理、主管、班组长。课程收益:认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性;学习掌握提高团队执行力的方法和技巧;提高学员自身执行力,加强结果导向意识;课程大纲:一、认识执行力1.什么是执行力,执行力的本质是什么2.执行力体系四大核心要素:4R3.执行不力在企业内的表现行为4.企业建立执行力的三大误区二、......

知行合一,经理人的认知力与行动力的完美融合 上海:2018年02月28日

* 喜欢深入思考的学员* 寻求改善压力与人际环境的学员* 希望掌握阅读方法的学员课程大纲:1.提升认知力,聚焦“实践智慧”* 哲学思考的意义* 认知改变,一切皆有可能* 认知力的范畴* 获得智慧是人类的终极使命* 东、西方对“实践智慧”的不同认知* 高成本的思维消耗人生2......

面向中层的企业战略管理:问题导向的战略执行力 上海:2018年03月21日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

结果导向与责任意识——提升行动力 上海:2018年04月11日

1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果* 任务即程序,结果即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果,承担责任* 团队的结果来自人人负责* 凝聚力来自共同责任* 责任汇报与自我跟进* 锁定目标,结果循序推进* 积极心态,永......

管理演练场-从思考力提升行动力 上海:2018年04月13日

面对当今的“失控”时代,“被组织思考能力”会成为管理者的绊脚石,在工作中他们常常不知所措,以至于企业经营在落入实地的过程中遭遇瓶颈——管理者们忙得像打仗,业绩欠理想;问题一大堆,越处理越多,事情一大堆,效果不好说;公司目标高、压力大,管理者除了再加......

高效工作计划与时间管理 上海:2018年04月16日

通过 2 天的学习,使学员能够:通过测评和实际演练,使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评,促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表,将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法,塑造学员良好职业心态及工作习......

高价值研发项目经理的管理锦囊课 苏州:2018年01月30日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员课程背景很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、 项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、 怎么把学到的项目管......

军令如山-高效执行力 苏州:2018年03月10日

第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察与间谍C、领导与贪污犯......

执行力培训内训课程

中层提高执行力的八大关键 主讲:何老师

企业高、中、基层管理团队授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评授课特色气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑课程背景:为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?为什么团队里看起来比较负责任,......

高绩效组织-执行力 主讲:李老师

“为什么制定的战略,执行时总是打折扣、达不到我预期的效果?”“通过建立哪些规章和流程,能保证我的组织有高效的执行力?”“一个执行力强的领导者,到底应该具备哪些特征?”上述问题,是每一个企业管理者都关心的话题。惠普公司在多年的经营管理实践中,积累了一......

团队执行力提升训练 主讲:樊老师

1、深刻领悟执行力的含义,领会执行力不足的原因2、深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义3、清楚知道,提高团队执行力要从哪几个方面入手4、领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围5、在体验式训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣,做一个较强执行性的人6、在案例分享中体会到,什么是真......

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