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全面价值评价积分制量化实操班 上海：2026年03月12日
企业管理遇到的问题：管理团队希望突破传 统KPI考核的单一评价 方式，引入创新机 制，能够多维度、全面激励员工发展，打 造更加正向的、积极 的文化氛围，承载团 队成员相互认可、共 同成长的期望。同时 也实现员工的点滴贡 献都被看见的效果， 这种愿望如何实现？ 幸福是靠奋斗得来 的！但是，企业中谁 才是真正的奋斗者？ 我......
高效激励与辅导技术 杭州：2026年03月13日
1.学习了解新时代员工需求的改变，更加懂他们。调整自己更好的与之相处2.系统学习经典管理理论。做到实践与理论相结合。把好的经验不断的重复实践3.掌握有效的非物质激励的方式，开拓思路，从而在工作中随时可以运用激励手段4.学会运用情境领导工具，帮助下属提升能力与心智水平，从而获得个人成长5.有效运用赋能教练技巧，激发下属责......
中层主管管理技能提升训练 青岛：2026年02月06日
模块一、管理者的角色与认知视频案例：亮剑版三国演义案例：管理初体验？案例：我是谁与我是谁的谁？1、 管理的基本概念2、 理解管理的核心理念是什么3、 管理者的角色认知4、 管理者的任务和作用5、 管理者的工作心态模块二、PDCA与执行活动：看谁先拿下21案例研讨： A点和B点1、 什么是管理流程2、 P-学会做计划3、......
游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队 厦门：2026年01月23日
没有人喜欢做枯燥的工作，因为完成枯燥的工作需要优秀的职业素养和意志力。但孩子们在玩游戏时，却能牺牲睡眠，冒着被惩罚的风险，耗费几个小时，在同一阶段无数次打败相同的怪物，快乐地完成看似无意义的“枯燥工作”。游戏究竟拥有何神奇的魔力？可以让人投入很长时间在在“无聊”的工作上，......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京：2026年01月22日
掌握三阶段洞察法-破解员工行为背后的心理密码；能够运用洞察和心理沟通四步法转化和激励员工的负面情绪和行为；懂得员工工作激情的来源——内在心理动力的“飞机”模型图；能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略学会评估与使用“三角色法”扭转......
易不远人—《易经》助天下 北京：2026年02月07日
第一讲、《易经》概述（知识篇）1、中国传统文化的本原·中国传统文化的基本精神 ·人与天的桥梁 ·群经之首 大道之源2、《易经》的形成历史·一画开天 文明肇启 ·文王忧患 易经成书·周公礼乐 爻辞美成 ·孔子喜易 韦编三绝&......
非物质员工激励——高效员工激励“降龙十八式” 北京：2026年03月01日
各部门经理/总监/副总/总经理课程大纲第一讲：管理者必须了解激励的基本知识一、激励的概念1、何为激励？激励的实质真相2、激励的真正目标二、激励的原理1．马斯洛原理2．双因素理论3．期望理论第二讲：管理者应遵循的激励原则1、每个人都可以被激励2、激励员工前先激励自己3、激励方向与组织目标一致4、及时激励，避免延误5、物质......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 深圳：2025年12月24日
注重课前的调查和课后的辅导落地：让培训成为解决管理问题，达成管理目标的工具在情境中学习：模拟真实管理情境，采用案例式教学，充分调动员工的学习研究热情采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式，使学员在深度体验中获得感悟和领会老师经过多年的心理学和管理实践，研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性培训内容破冰和开场破冰游......
员工激励培训内训课程
有效授权与激励艺术 主讲：丁老师
企业中高层管理人员，部门总监、经理、主管。【课程收益】1.明确管理者不同角色职责，改善管理心态，增强职业化；2.学习打造一支高效团队的秘密，提升团队凝聚力、执行力与战斗力；3.激发下属积极性、主动性，减少管理成本，提升管理效益；4.提升学员的领导力，学习如何如何正确授权，让管理变得更轻松高效；【授课方式】启发式教学 &......
有效授权与激励策略 主讲：赵老师
一、授权篇第一讲：什么是授权一、为什么要授权？1. 提高部属的工作积极性2. 提升本人工作效益3. 强化部属的激励和信任4. 增强部属的责任心5. 达成能力优势互补二、不授权的代价1. 忙：管理者加班加点，员工无事可做2. 茫：管理者压力太大，员工忧心忡忡3. 盲：员工士气低落，工作绩效下降三、为什么不能有效授权？自我......
中长期激励与股权设计 主讲：王老师
董事长、CEO、人力副总/总监、人力资源高层管理人员等【课程大纲】一、人与激励1、人性与人力资源管理人力资源管理的发展简史战略人力资源管理的经典模式人的诉求的改变2、激励分类情感激励物质激励组织激励事业激励研讨：你的企业需要什么样的激励方式？二、什么是中长期激励？1、中长期激励的概念与特点中长期激励的概念中长期激励的目......
