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工作效益加速器——向时间管理要效益 上海：2026年01月23日
一、思维意识篇：老生常谈话时间管理1.用系统思维看待时间管理；2.工作效益与时间管理的关系；3.评估自己/团队的时间管理能力；4.时间都去哪了？5.基于工作效率的时间管理模型。二、技能技巧篇：目标1.清晰的目标是时间管理的基础；2.目标与时间管理的关系；3.目标的时间金字塔模型；4.以终为始：时间管理的起点。三、技能技......
高效时间管理 上海：2026年02月04日
每一天都有太多的事情要忙，很少有时间去做自己想做的事情？该完成的任务却依然没有头绪？没完没了的电话、应接不暇的会议、无穷无尽的邮件、还有太多的他人打扰…每一天都在辛苦地工作，但焦虑时刻萦绕心头？为什么时间总是不够用？是谁让我面临困难的抉择？如何更为合理有效的安排自己的时间？本课程通过分析时间的分配，时间的......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 上海：2026年02月25日
人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理规划，实现个人价值最大化？面对员工不断追求自我价值实现，管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追求的关联性......
高效能时间管理 上海：2026年03月03日
在工作中经常需要与多个部门协作，工作压力大，任务繁琐而复杂的管理人员同时从事事务性的工作和日常管理、人员管理工作的主管和经理经常出差，非常关注日程安排，并经常在多种场合和情境下工作的员工希望从每天的“救火式“时间管理中解脱出来，运用系统化的方式管理时间的员工课程大纲第一章： 时间管理概述1. 如......
高效的时间管理 上海：2026年03月10日
基层员工 /中基层管理人员课程大纲：第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了？（一个人活到72岁，他的时间分配）案例：财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试：时间自测表互动：如果每天多出一个小时，你最想干什么？第二模块你真的会用时间四象限法吗？什么是重要的事......
工作效益加速器—向时间管理要效益 上海：2026年03月18日
一、梳理一套全新的“时间管理”实操理念；二、领取一套完整的时间管理“工具包”；三、建立一套符合自身工作目标任务的时间管理“实现路径”。课程大纲:一、时间管理自画像1.了解自身时间管理现状2.澄清对时间管理的理解3.了解常见的时间管理Bug所在二、时......
高效率时间管理与团队沟通技巧 杭州：2026年02月06日
人生最宝贵的两项资产：一项是头脑，一项是时间。无论做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，时间管理水平高低，会决定工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质！善于安排利用时间的人，时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。时间管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的时间做合适的事情，以期取得最佳的工作价值。本课程将......
高效的时间管理训练 南京：2026年02月04日
成功完成本课程，您将能够：1. 掌握职业经理人的时间管理观念2. 找到适合自身的时间管理方式3. 掌握目标达成与创造性思维的时间分配4. 提供行之有效的方法，获得最佳时间效率5. 提升个人效率系统，追求更快成长课程大纲：第一单元：状况评估——有效时间管理第一步■ 时间的特性■ 效率低下的10大杀......
时间管理培训内训课程
“卓越的时间管理技术”培训方案 主讲：林老师
古人云“逝者如斯不舍昼夜”时间对于每一个人都是公平的，但是如何在相同的时间内做更多的事情，做出的事情的质量较高是每一位企业管理者期待解决的问题。职场工作八小时，受各种因素的影响工作中的拖延，无目标等现象越来越严重，浪费时间的现象经常发生但是究其原因很少人会解读到，基于以上问题开发出此课程以提高时......
工作推进©—高效时间管理与工作效能 主讲：孙老师
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解时间管理，引导学员挖掘出当下时间管理不到位，设定不科学，不系统，时间管理不佳与低效工作所存在的问题，并予以有效的解决。【授课......
高效时间管理之技能训练 主讲：吴老师
彼得·德鲁克说：不能管理好时间，就什么都不能管理 。怎么样提高工作的有效率？怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯？怎么样改变时间总是不够用的现状？怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来？这些问题一直是很多人所必须解决的问题。在同样有限的时间内，有些人浑浑噩噩、有些人碌碌无为、有些人从容有序、稳扎稳......
