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工作效益加速器——向时间管理要效益 上海:2026年01月23日
一、认识时间成本,建立有效的时间管理观念,配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升;二、从时间管理角度,认识到职场中的时间死角,并掌握相关方法提高组织和个人的时间效益;三、认识“做时间的主人”与“被时间做主”的区别,减少时间浪费,增加有效工作时间;四、掌握提高工作效率、......
高效时间管理 上海:2026年02月04日
把注意力放在有助于取得结果的事情上;通过合理计划, 减少各种不必要的危机和紧急情况;实用的策划工具,拓宽思路、提升工作效率;把焦点放在重要的事情上,而不是那些看似紧急的事情;避免过度劳累,着眼长远发展。课程大纲:一、破冰1.热身活动2.故事破冰二、什么是时间和时间管理?1.什么是时间?2.时间管理的概念3.时间管理的益......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 上海:2026年02月25日
人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追求的关联性......
高效能时间管理 上海:2026年03月03日
第一章: 时间管理概述1. 如何学习时间管理?从认知(意识形态)到掌握(胜任能力)的成长步骤了解学习与实践模型(70/20/10),制定学习计划时间管理的理解:解读常见的时间管理认识,了解何为时间管理总结与反思:时间管理与个人效能2. 时间管理的主要内容与结构案例分析:马经理的一天常见的时间管理问题讨论与总结培养高效时......
时间与压力管理 上海:2026年03月05日
1.时间管理,就是自我管理* 把重点从管理时间转到管理自我* 识别典型的时间浪费行为* 识别个人优势和发展机遇以便掌控时间2.规划你的成功* 根据你的角色定位来制订目标* 找出重要和紧迫的事项* 创建一个现实可靠、富有成效的计划表* 使用强有力的计划制订流程来分析和回顾已制订的计划3.管理相关通讯技术* 找到策略,以更......
高效的时间管理 上海:2026年03月10日
本课程将理论与实践相结合,通过体验式学习自我测试,图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法,教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度,使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能,有效运用时间高效能达成目标,避免掉入时间管理的陷阱课程收益通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况自测《职业价值观》厘清自己的职业价值......
工作效益加速器—向时间管理要效益 上海:2026年03月18日
一、梳理一套全新的“时间管理”实操理念;二、领取一套完整的时间管理“工具包”;三、建立一套符合自身工作目标任务的时间管理“实现路径”。课程大纲:一、时间管理自画像1.了解自身时间管理现状2.澄清对时间管理的理解3.了解常见的时间管理Bug所在二、时......
高效率时间管理与团队沟通技巧 杭州:2026年02月06日
各级基层主管课程收益● 建立正确的时间管理理念,走出时间管理误区;● 重塑正确的时间管理模型,塑造自我效能思维;● 掌握有效的时间管理方法,提高时间管理效能;● 减少工作中时间浪费习惯,改变拖延低效行为;● 学习安排工作的优先顺序,让工作更富有效率;课程大纲第一讲 高效能时间管理认知1、为什么:时间管理的重要性;2、是......
时间管理培训内训课程
时间管理课程大纲 主讲:张老师
热身运动 :没有任何一件事会像它表面上看来那么简单。 一、你善于时间管理吗? 量表检测:你善于时间管理吗? 二、时间资源的独特性 供给毫无弹性 无法蓄积 无法取代 无法失而复得 三、时间管理的正确涵意 时间管理即是自我管理 自我管理即是改变习惯,以令自己更富绩效。 为什么一般人通常都不满现状,却可安于现状......
时间管理与高效工作 主讲:史老师
管理人员课程大纲:一、结果导向的管理者1.摆脱“彼得法则”2.管理者的“华丽转身”讨论:管理工作者和的专业工作者区别3.错误的管理意识4.工作三问加一问讨论:管理者瞎忙的原因5.管理者的六大困境二、高效工作的基本素养1.基于事实和现实2.责任感与问题意识3.拙诚精神4.大......
运筹帷幄·谋定而动--高效时间管理 主讲:谷老师
理论讲授、实战演练、案例讨论、游戏经验分享课程大纲第一讲:事半功倍·工具培训理念先行一、时间管理1. 目的:决定什么事该做,什么事不该做2. 功能:是透过事先的规划,作为一种提醒与指引案例:张经理的时间安排二、时间管理的历史1. 第一代的理论着重便条与备忘录,在忙碌中调配时间与精力2. 第二代强调行事历与......
