热门搜索关键字
上海中层管理培训 北京执行力培训 广州员工激励培训 深圳时间管理培训 苏州目标管理与绩效考核培训 无锡团队建设培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训上海时间管理培训公开课
锐事®:时间管理与工作组织 上海:2025年07月22日
适合总是处于紧张工作压力下,需要轻松管理工作和做好自我管理的人员。课程尤其适用于:希望提高工作成效,不再紧张忙乱、压力重重、错漏频出的各级员工希望能够身兼数职、积极主动、行事从容自信的职场人士课程收益:目标清晰,重点明确紧迫的事情快速响应,效率高重要的事情认真处理,主动从容有远见、善计划、条理强,压力轻课程大纲:第一部......
高效时间管理——沙盘模拟 上海:2025年07月31日
VUCA时代背景下的时间管理一、关于时间1、时间的定义2、时间的特点二、关于时间管理1、时间管理的概念2、进行时间管理的意义和重要性3、时间管理的误区三、五代时间管理回顾1、第1-5代的特点和问题四、时间管理方法和工具1、时间管理的原则2.、时间管理的方法和技巧五、利用工具让时间管理更有效六、效率快速提升支招1、多个任......
工作效益加速器—向时间管理要效益 上海:2025年08月14日
一、梳理一套全新的“时间管理”实操理念;二、领取一套完整的时间管理“工具包”;三、建立一套符合自身工作目标任务的时间管理“实现路径”。课程大纲:一、时间管理自画像1.了解自身时间管理现状2.澄清对时间管理的理解3.了解常见的时间管理Bug所在二、时......
目标与时间管理 上海:2025年08月14日
先有目标,后有管理,没有目标就无从管理,哪个领域没有目标,哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度“总统自由勋章”授予彼得•德鲁克,提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到:没有任何管理原则比目标管理原则对惠普的成功有如此大的贡献......
高效的时间管理 上海:2025年08月26日
基层员工 /中基层管理人员课程大纲:第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了?(一个人活到72岁,他的时间分配)案例:财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试:时间自测表互动:如果每天多出一个小时,你最想干什么?第二模块你真的会用时间四象限法吗?什么是重要的事......
时间管理及工作效率提升 上海:2025年09月08日
通过测评和实际演练,使学员找到自己的时间是如何浪费的通过掌握制定个性化的工作任务规划表,将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法,塑造学员良好职业心态及工作习惯的养成促进员工从“被雇佣心态”转为“自主心态&ldq......
时间与压力管理 上海:2025年09月09日
任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员课程收益:你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和......
工作效益加速器——向时间管理要效益 上海:2025年09月12日
一、思维意识篇:老生常谈话时间管理1.用系统思维看待时间管理;2.工作效益与时间管理的关系;3.评估自己/团队的时间管理能力;4.时间都去哪了?5.基于工作效率的时间管理模型。二、技能技巧篇:目标1.清晰的目标是时间管理的基础;2.目标与时间管理的关系;3.目标的时间金字塔模型;4.以终为始:时间管理的起点。三、技能技......
时间管理培训内训课程
高效时间管理技术 主讲:耿老师
1.提高工作效率2.建立正确的时间管理理念3.掌握简单有效的时间管理方法和技巧课程导入:心灵体验《我的时间》第一模块:重新认知时间1.终端人的困惑2.时间管理的本质3.个人时间观念测试第二模块:时间管理的目的1.时间管理五步骤2.目标重要性与目标管理3.版权工具——《目标五常管理法》4.耶鲁大学......
高效成功会议的8个步骤 主讲:王老师
1.了解会议这种特殊管理活动的特点和规律2.把握解决问题一类会议的操作关键3.熟悉高效解决问题会议的实施过程4.练习与思考如何改进我们日常相关会议的效率课程纲要课程导入:1.在工作中为什么要开会?2.在工作中,开会时最优的选项吗?3. 我们都有哪些不好的开会习惯?单元一:高效成功会议概述一、高效会议中的六大常见现象(一......
职场精英的时间管理与高效工作效率 主讲:秦老师
1.塑造时间管理意识,明确高效工作行为的标准;2.理解时间管理的重要性,掌握时间管理的基本方法;3.提升自我管理能力,践行深度工作理念,提高工作效率;4.运用管理工具和方法,提高工作质量与工作效率;5.有效安排个人工作事务,提高时间管理能力。【课程对象】基层管理者,企业基层员工,管理培训生【课程大纲】第一单元:引论1.......