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高效的时间管理 苏州：2025年11月25日
第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了？（一个人活到72岁，他的时间分配）案例：财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试：时间自测表互动：如果每天多出一个小时，你最想干什么？第二模块你真的会用时间四象限法吗？什么是重要的事情？测测你的职业价值观根据工作目标结......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州：2025年12月03日
人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理规划，实现个人价值最大化？面对员工不断追求自我价值实现，管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追求的关联性......
高效的时间管理 长沙：2025年11月27日
本课程将理论与实践相结合，通过体验式学习自我测试，图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法，教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度，使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能，有效运用时间高效能达成目标，避免掉入时间管理的陷阱课程收益通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况自测《职业价值观》厘清自己的职业价值......
时间与压力管理 北京：2025年12月11日
你是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和安排你的时间。本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因，指出您浪费时间的地方......
时间与压力管理技巧（2天） 北京：2025年12月15日
1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进：何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命：你的价值观和原则审视角色：四个不同的领域角色确定目标每周计划：平衡原则，要事第一：帕累托法则，重要紧急矩阵，善用最佳时间段每日更新：整洁与调理您知道您的时间浪......
绩效激励班：构建导向组织活力的评价激励体系 上海：2025年11月21日
当前企业在绩效管理上所常见的问题：1、绩效激励只是围绕分钱，而不是赚钱。奖金方案都是事后分配，而不是事前设置，导向分蛋糕而不是做蛋糕；2、销售提成制，导向个人英雄主义而不是团队作战。销售组织激励采用传统提成制，导致销售人员追逐赚短钱、快钱，公司目标得不到保障；3、战略解码不足，组织绩效无法体现公司战略意图。各个组织的目......
引导技术在管理中的应用 上海：2025年11月21日
➢ 强心剂：保持能量的工具➢ 引导式对话：为了精准理解而正确提问➢ 视觉路标：在具体行动上达成一致（什么、谁、何时）➢ 个人/小组/团队：一个为创造最大限度的集体对话而设计的高度互动的基础技能➢ 团队头脑书写：同时处理多个问题的快速方法➢ 艺廊漫步：处理多个复杂问题的具有高度互动性的方法➢ 力场分析：为了澄清某个形势或......
目标绩效管理™(特价） 上海：2025年11月21日
创建学习氛围 &搭建课程框架（90min）破冰：讲师介绍与学员讨论案例分享：销售竞赛讲解：目标绩效管理模型—“目绩者”的“三箭六雕”练习：“目绩者”之箭的“人事并重”反思：我的“目绩者&rdq......
时间管理培训内训课程
房企高效时间管理与工作规划 主讲：金老师
时间无处不在，但并不是每个人都能掌握时间管理的要诀。当我们以旁观者的角度来观察那些成功者时，往往会惊叹于他们怎么会做出如此卓越的成就，他们是怎么做到的，难道上天真的如此厚待他们吗？为什么我们做不到！老天爷实际上给每个人的时间都是24小时/天，但很多人就是做出了卓越的成绩！他人是如此成功，而且享受生活！自己却有做不完的事......
培养良好的时间管理 主讲：耿老师
在现代社会，时间成为了一种宝贵的资源。我们每个人都面临着繁忙的生活节奏、工作压力和个人目标的追求。然而，很多人常常感到时间不够用，无法有效地安排和管理自己的时间，导致任务拖延、压力增加以及生活质量下降。针对这一问题，我们特别设计了《时间管理》课程，旨在帮助学员掌握高效的时间管理技巧，提升个人生产力和生活质量。本课程将通......
高效时间管理技能 主讲：朱老师
随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工被提拔晋升为管理者，他们的个人能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的业务能力，成为担任卓越管理者的最大障碍，专业工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个销冠，多了一个平庸管理者”的现象。权威机构调查表明，很多企业的管理者......
