上海人力资源培训

上海人力资源培训公开课

标杆学习-华为知识收割方法论暨组织经验萃取工作坊上海：2022年07月05日

组织经验萃取对任何一个优秀企业和高效团队都是一种核心竞争力内生，将能力变优势企业最大的财富是组织过程资产，提升萃取能力是企业自我造血的关键沉淀，将碎片变整体将碎片化、点状化知识，整合成一套“降龙十八掌”的组合拳，威力无穷萃取，将无形变有形将隐形但高价值知识加以浮现，从一两个人的优秀复制为更多人的......

全面薪酬管理与方案设计上海：2022年07月05日

知晓国际化薪酬管理理念学习全面薪酬方案的设计与管理五步法理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能，提升工作质量与效率培训对象人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师内容纲要：第一模块：薪酬战略管理1.薪酬与业务经营战略的关系2.企业需要的薪酬方案是什么3.薪酬战略在提高员工绩效管......

实战招聘面试技巧上海：2022年07月05日

本次课程针对所有的管理人员开设，通过：目标锁定-标准明晰-简历筛选-电话面试-能力考核-能力分析-性格价值观考量-工作匹配度分析-综合评估-录用决策...这一整套完整的选材过程进行深入讲解和实战训练，帮助学员迅速成长为合格的面试官。培训对象部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一结构......

招聘全流程管理实战技巧上海：2022年07月05日

企业专职招聘专员、招聘主管、招聘经理、人力资源岗位猎头顾问转型以及对招聘工作感兴趣人员课程收益人才画像STAR面试提纲背景调查访谈大纲Offer参考样本招聘数据分析模型招聘数据报表新员工入职文件清单与样本课程大纲一、招聘管理体系1. 人事管理与人力资源管理2. 人力资源发展阶段演化3. HR三支柱的演化发展4. 战略人......

全面薪酬管理与薪酬方案设计上海：2022年07月05日

人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师课程大纲第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用简介职位管理体系没有分配的公平性就没有激励性第二模块薪酬设计五步法第一步：薪酬设计哲理薪酬哲理在企业管理......

互联网+时代培训体系建立及工具运用（赠送培训系统软件）上海：2022年07月05日

用有限的成本投入，换来无限的价值回报。培训后，您将收获：互联网+时代培训体系搭建：1.现场学会并建立培训体系2.对互联网+时代培训运作（需求、预算、计划、实施和评估）进行有效管理3.从培训数据到“培训大数据”的管理4.解读培训报表“摆渡人”培训管理系统应用，且永久免费......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战上海：2022年07月05日

随着企业的发展壮大，企业的部门、岗位也不断的增加，企业需要解决的问题也不断的增加，交流、沟通的事项也增多，如果部门和岗位职责定位不清楚的话，就会出现推诿扯皮的现象，造成了工作效率低下，决策流程加长，不断出现争吵、争执，甚至工作没有负责，大家都可做，也都可以不做，这些问题的发生，主要是岗位和部门职责定位不清楚所造成的，如......

万有数据分析力上海：2022年07月06日

1 做业务专家，不做“报表机器”1.1 我们做的是“报表”还是“分析”？1.2 在业务中体现数据的价值2 做有目的、有逻辑的数据分析2.1 迈好分析的第一步2.1.1 找准业务的切入点2.1.2 构建你的业务分析路线图2.2 确保分析逻辑性的&ld......

人力资源培训内训课程

学会经验萃取，传承组织智慧主讲：张老师

● 能发现萃取目标，能识别外显的经验，开始萃取前的准备。● 能实施萃取流程，通过行动学习工作坊的形式，现场萃取出自己和团队的最佳实践。● 能优化萃取成果，运用《牍good九键》进行提炼，变成好记好用的萃取成果。● 能掌握萃取技术，配套有系列工具表单，便于迅速掌握萃取的技术。● 能传递萃取价值，能快速变成PPT和微课，完......

TTT—课程设计与制作主讲：司老师

学习的主要模块为培训师的学员特点分析、课程结构设计、课程模块链接设计、课程导入设计、科学组织案例、构建重点内容、精彩单元设计、有效结尾设计、PPT教材设计等十个方面的内容，通过讲授、讨论和学员演练呈现等多种形式，启发并帮助学员更新学习的理念、认识到培训工作的作用、以及进行培训开发设计中需要掌握的专业技能以及必须注意的各......

乐学TTT：讲台有你更精彩！ —内训师互动教学与生动讲授培训主讲：何老师

内训师有能力对三大类六小类企业课题进行互动教学设计，即保证原课题能符合每一次教学的需要，又能让教学充满乐趣、生动，引爆课堂！培训成果：升级版教学PPT、授课计划表培训对象企业内训师、各部门专家等培训纲要第一章教学设计建立在学习心理上第一节【视频】这样培训可以吗？第二节六项学习心理1.被尊重：不可碰触的培训高压线2.能吸......

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