上海人力资源培训

上海人力资源培训公开课

胜任能力在人力资源管理中的应用训练 上海：2025年07月15日

人力资源管理系统是以基于战略进行系统构建？还是单纯以问题为导向？如果要系统解决这个问题，首先必须弄清楚：一个企业究竟怎样才能持续地获得竞争优势？企业核心竞争力的持续构建最终来源于企业中的人力资源，凭借于企业中的员工――人，所掌握的核心专长与技能。这种核心专长与技能除了表现为员工所具备的知识和技能外，还包括他们潜在的、可......

企业内部培训师培训（TTT） 上海：2025年07月15日

企业中高管、企业内部培训师、职业培训师、HR、职业经理人等课程大纲第一章 培训师认知与职业形象"一、培训师的角色认知：编、导、演Q：你怎么理解和看待培训师这一职业？二、培训师的职业规划：培训师的职业发展路径是什么三、培训师的职业形象：培训师着装与礼仪练习：培训师的礼仪训练"第二章 培训师的演讲技能&......

劳动争议预防与处理实务——兼论高管争议管控 上海：2025年07月15日

一、劳动合同订立常见争议与预防（1）发送offer后撤销offer争议（2）劳动合同未订立争议（3）是否应签无固定争议（4）高管争议常见案例解析二、劳动合同履行常见争议与预防（1）年终奖与年薪（年终考核部分）争议（2）不定时工时与加班费争议（3）高管病假工资争议（4）约定高管自主安排休假是否有效（5）高管委派的社会保险......

HR如何成为人力资源业务伙伴 上海：2025年07月15日

第一模块序言我是谁？我的HRBP经历HRBP的本质是什么？尤里奇的HRBP的思想课程HRBP的模型推演第二模块 “人事”专家1、基于业务需求，匹配人人的本质：冰山模型人才的本质：业务需求的匹配人才评价工具体验基于冰山模型对于人才的画像2、事务效率与体验HR流程的价值梳理基于员工体验设计 HR 事......

员工管理之激励与辅导技巧 上海：2025年07月15日

成为一名管理者与作为一名被管理者是截然不同的。岗位与职责的变化带来的是新晋管理者在角色定位、工作内容、能力要求、人际关系、思维视角等诸多方面的改变。如何快速适应这一变化，对于管理者是一个巨大的挑战作为一名管理者，首先要认清自己的角色和定位，关注于管理者应该从事的工作。其次，管理者必须掌握管理工作的基本认知，有效计划、组......

TTT-培训师的培训 上海：2025年07月16日

* 企业新任培训师* 在职/兼职培训师* 企业内的培训管理人员课程大纲:1.培训师的角色与特点* 培训的类型、阶段、层次* 培训与教育的不同之处* 培训的类型和各类培训的实施过程* 优秀培训师的特质2.了解你的授课对象* 为什么了解学员如此重要* 成人学习的原理、特点和风格* 了解学员的类型3.培训师的演讲技巧* 克服......

HR必备七大类单方解除法务风险应对 上海：2025年07月16日

企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲1、严重违规员工解雇的法律风险和操作要点1）怎样合理界定严重违反规章制度中的“严重”包括员工对诚信要求的违反、对考勤制度的违反、对工作指令的违反以及其他各种对行为准则的违反。2）结合实践中仲裁部门和司法部门的一般看法，帮助HR们了解避免违法解......

课程设计与开发 上海：2025年07月16日

第一模块：分析需求1. 控制点1：关键冲突2. 控制点2：关键问题3. 控制点3：一级目录4. 控制点4：关键方法第二模块：整理结构1. 控制项1：总模块2. 控制项2：导航3. 控制项3：横向转换4. 控制项4：纵向转换第三模块：化解复杂1. 方法1：用格子替代复杂2. 方法2：用钩子诱导联想3. 方法3：用梯子连通......

人力资源培训内训课程

企业关键人才选用育留 主讲：程老师

从战略的高度透视组织发展与人力资源管理的内在关系；掌握建立一套符合您企业实际情况的人力资源管理框架；掌握关键人才选人、用人、育人、留人的技术与技巧；掌握如何改善部门间关系，避免推诿内耗，建立良好氛围；掌握如何提高员工满意度，更大发挥员工的价值，降低员工流失率；掌握如何提高部门工作效率和部门业绩，以实现企业整......

非人力资源经理的人力资源管理提升训练 主讲：麦老师

模块1: 人力资源管理的意义和内容非人力资源经理课程的目的和意义什么是人力资源管理以及企业人力资源管理的体系和内涵人力资源管理如何为企业创造价值部门经理懂得人力资源管理的好处和意义部门经理管理的角色认知部门经理应具备的人力资源管理技能和职责体系模块2: 共赢 - 与人力资源部门的配合部门经理与人力资源部门在人员管理中的......

HRBP价值呈现与组织赋能之思维体系和最佳实践 主讲：麦老师

围绕“转型，赋能，价值，业务”等核心词，独家首创基于战略性人力资源管理OTMC价值驱动与赋能系统，阐述HRBP如何运用全新的价值赋能理念和创新实战策略建立与老板CEO和部门领导的信任与合作关系，真正实现HR“三支柱”模式之中HRBP的战略转型和效能升级。讲师拥有近20年顶......

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