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上海人力资源培训公开课

进阶管理:病假、三期疑难问题应对及风险控制 上海:2019年02月22日

一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解除2、试用期内患病不能解除3、三期员工绝对不能解除4、未及时提供病假证明属于旷工5、病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制1、病假与医疗期的区别及联系2、如何准确计算医疗期3、病假期间工资待遇的计发4、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理5、如何防范和......

数据分析在人力资源管理中的应用 上海:2019年02月22日

数据分析绝对是体现人力资源管理的专业性和有效性的关键手段。行业领先的公司正越来越倾向于采用有效的分析方法对人力资源数据进行分析,从而提升 HR 管理竞争优势。以价值和逻辑为导向,整理、分析并发掘数据中存在的关键信息,并加以分析、利用,是人力资源管理专业价值的重要体现。数据分析在人力资源管理中的核心应用主要有投资效益(H......

年度培训需求分析与计划编制 上海:2019年02月23日

企业大学负责人,培训总监、经理、主管,人力资源总监、经理、主管,对培训管理有兴趣的职场人士等。课程特色:课程用大量视频让学员身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量实操案例与演练,让学员从做中学、练中学,结构知识、固化技能;课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足;精彩的讨论、点评与互动式的体验,系统性阐述了培......

招聘与配置及面试技巧实战训练营 上海:2019年02月23日

1、招聘需求分析;2、工作分析与胜任能力分析;3、招聘渠道、方法、招聘程序;4、选拔面试方法与技巧;5、录用决策与招聘评估;6、招聘特殊政策及应变;7、招聘过程风险控制;【开课安排】2012年1月7日(周六)一天【报名培训事宜】一、收费标准:500元/人(含教材资料、培训费等)二、报名时间:周一至周六、周日9:00-1......

中国企业案例式【部门主管岗位胜任力提升】实战特训 上海:2019年02月23日

北京:北京现代汽车、联想集团、北京同仁堂、燕京啤酒、汇源果汁、首钢集团等优秀企业选择性参观;青岛:海尔集团、青啤集团、青岛港、双星、海信等优秀企业选择性参观;上海:上海大众、上汽、宝钢等优秀企业选择性参观;深圳:华为、大亚湾核电、研祥、深航、腾讯等优秀企业选择性参观;昆明:红塔集团、云天化、云南白药、云南铜业等优秀企业......

彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 上海:2019年02月23日

第一篇 我们总有困惑——团队状况不尽如人意现实情况之一: 老板养活业务员还是业务员养活老板?故事:50个业务员现实情况之二: 年轻人错位的心态故事:自报工资现实情况之三: 员工对社会地位的期望远远高于自身的能力故事:不会用计算机现实情况之四: 钱未必是吸引人的主要手段故事:我爸给我钱现实情况之五......

薪酬设计与绩效考核 上海:2019年02月25日

总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大纲:一、抛砖引玉:一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议三、企业成长和绩效管理的逻辑企业成长一般逻辑国内和国际巨头对人才的认识绩效管理与战略的关系绩效管理在......

最新工伤保险条例解读&病假和医疗期管理实务操作 上海:2019年02月26日

工伤保险条例于2004年实施,经六年实施磨合,两年酝酿修改,争议不断。国务院第136次常务会议终于正式通过对工伤保险条例的修改决定意见,并将于 2011年1月1日正式实施。条例对工伤保险制度进行了重大调整,工伤认定、工伤费率、工伤待遇、工伤争议处理等多方面均做出新的规定。上下班交通事故是否认定工伤?工伤争议如何处理?企......

人力资源培训内训课程

三维度推行绩效管理 主讲:邱老师

1、成功案例:客户满意度为90%以上的数个绩效咨询的成功实施与推行的经验积累2、实战问题:20个绩效考核难题及问题背后的问题3、系列开发:讲师对于绩效课程的系列开发与讲解4、心得分享:讲师在绩效管理与咨询实务中的所见、所闻、所感培训收益:1、正确理解三维度绩效管理并避免运作中的误区2、全面了解三维度推行绩效管理的运作程......

非人力资源经理的人力资源管理 主讲:崔老师

本引入“全程体验培训模式”。 课堂讲述、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演示、情景训练、现场问答等。课程目的1、充分理解企业发展的客观规律与企业人力资源管理的关系;2、了解现代人力资源管理系统的特点;3、非人力资源经理的角色定位和技能;4、企业招聘的方法和技能;5......

如何有效激励与表扬员工 主讲:刘老师

企业班组长课程大纲:第一单元:激励的因素介绍及要点分析1、何时是必须要激励的时机2.人性激励的基础3、激励的维持与激励因素介绍4、90后部属的个人需求、风格、情绪、心态的分析第二单元:团队管理者六种激励与表扬下属的模式介绍面谈会议仪式书面活动竞赛第三单元:如何表扬下属1、明确什么是应该被表扬的2、表扬要具体化3、表扬要......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...