上海人力资源培训

上海人力资源培训公开课

基于3P的薪酬体系建立上海：2017年08月22日

1.理解3E付薪原则和3P薪酬架构模型2.知晓薪酬体系建立的步骤和流程3.能够通过岗位评估建立岗位职级4.能运用所学方法合理化分析薪酬内外部数据5.能运用所学方法尝试设计不同岗位的绩效奖金课程大纲第一模块：全面性薪酬体系与3P薪酬模型全面性薪酬体系的整体框架薪酬体系的战略本质和应实现的目标制定薪酬体系应遵循的原则和考虑......

心理测评在人力资源中的运用上海：2017年08月22日

单元一、心理测评基础1.常见的测评工具及分类能力测评个性测评动机测评职业兴趣测评2.测评的信度、效度和常模3.学员个人体验完成一套国际领先的测评工具单元二、心理测评在人力资源管理中的运用与价值1、概述： Management By Assessment基于测评的管理人才测评的功能、作用与价值呈现人才“选、用......

TTT培训师培训上海：2017年08月22日

第一模块课程开发与设计1、培训师身份、职责、能力的变迁2、讲师底蕴VS课程设计3、平庸讲师VS优秀讲师4、培训师与讲师的区别5、培训师的不同风格和水平6、课程质量优劣的评价指标7、课程质量优劣：美国凯罗小组的评价尺度8、如何规避“憋足的课程设计”9、多元智能课程开发10、什么是课程计划书11、......

绩效诊断与卓越绩效管理体系建立上海：2017年08月22日

一、企业绩效管理体系诊断企业绩效管理诊断的关键内容高效管理体系的主要特征企业实现高绩效的关键工作企业绩效管理的诊断主要内容企业绩效管理诊断的主要方法与工具组织绩效诊断的方法、调研内容与分析工具流程绩效诊断的的方法、调研内容与分析工具人员绩效诊断的方法、调研内容与分析工具分析、确定的正常问题、病态问题及其任务二、卓越绩效......

组织发展与组织绩效提升上海：2017年08月23日

组织发展经理、人力资源主管/经理、人力资源总监【课程大纲】一、组织发展概况● 什么是组织发展？● 人力资源管理VS.组织管理● 培训管理 VS. 组织发展● 组织发展的角色● 如何判别你现在的组织是否需要组织发展功能部门?二、组织诊断的工具与模型● 什么是组织诊断?● 利用定量和定性分析● 诊断数据收集与分析● Nad......

外籍人士在华雇佣规范与高管劳动争议预防处置上海：2017年08月23日

1、人力资源总监、经理2、法务及其他高层管理人员课程大纲一、涉外就业规范与用工方式的选择（1）非法“就业”的就业如何认定？（2）外籍实习生是否仅限国内高校就读学生？（3）境外委派员工办理就业证后是否与境内单位建立劳动关系？（4）外籍员工可否在关联方兼职？二、劳动合同的签署与履行（1）&ldquo......

人力资源法律系列沙龙——跨地区用工劳动合同、工资、社保管控模式上海：2017年08月23日

1、劳动法规政策的地方性差异;2、有关法人资格、诉讼主体、责任主体、用工资格的法律规定;3、跨地区用工的劳动关系管理;①跨地区分/子公司劳动关系管理;②跨地区办事处的劳动关系管理;③跨地区劳务派遣的管理;④集团型公司的劳动关系管理技巧;4、跨地区用工的社保风险管控;①社保缴费基数、比例的区域差异;②异地分支机构员工的社......

HR最头疼的20类问题员工之55个常见问题管理情形分析及应对上海：2017年08月23日

企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲1，入职前的信息隐瞒与信息欺诈常见问题：学历、身份、婚育、工作经历、工作职位等信息与实际不符？员工入职后，发现其填写信息与实际不符，可以解雇吗？2，试用期内持续病休或怀孕病休常见问题：试用期内请病假，病假天数超过试用期，试用期可以延长吗？可以辞退吗？试用期内怀孕，休......

人力资源培训内训课程

TTT企业培训师晋阶培训主讲：高老师

TTT（Training The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。课程收益：☆本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练；☆了解培训师的角色和必备能力；......

领导权威的培训主讲：平老师

主要特点：详细阐述领导权威的的操作精髓案例指导：分析领导权威的内训的经典个案案例训练：掌握领导权威的的技能提升方法行动建议：领导权威的培训的实战模拟练习提升建议：引爆领导权威的潜力的行动方案培训背景：早在100多年前，恩格斯就一针见血地指出:“权威，……是以服从为前提的。&rdq......

“洞若观火、高效选聘”——高效面试官实战技巧主讲：张老师

第一单元思路与定位——让招聘价值最大化一.如何实现系统化的高效招聘案例：企业低效招聘的深度分析高效招聘的核心理念与策略招聘面试中的心理学技术招聘面试中的逻辑学基础二.如何实现高效招聘面试面试官常犯的错误如何解决人才稳定性差的问题面试官的自我修炼三.打好招聘的基础工作编好一个筛子—&......

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