上海人力资源培训

上海人力资源培训公开课

HR三支柱理念与实施指导上海：2026年04月27日

人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴（SBP）。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分别从组织战略与业务、HRBP、HRCOE、HRSSC等......

培训课程设计与开发训练上海：2026年04月27日

1.培训课程设计概述•什么是培训•教育与培训的区别•培训的类型•培训课程开发的433理论•培训课程设计和开发的作用•课程设计的三个关键：策略、内容、方法•培训课程设计和开发的五步法：AOCMM模型2.分析培训需求•培训需求的来源•......

全面构建企业的培训体系上海：2026年04月27日

人力资源总监、经理、主管和培训管理专业人员，各级部门管理人员【课程大纲】1.把握培训管理的关键培训与公司的战略培训在人力资源管理中的位置2.企业培训体系建设构建分层次的培训体系：横向和纵向分类基于胜任力和职业资质的培训体系如何制订公司培训策略企业培训管理流程建设（赠送培训管理流程范例）培训制度建设（赠送培训管理制度范例......

如何进行定岗定编上海：2026年04月27日

定岗定员是一项最为基础的人力资源管理工作，在企业组织结构确定之后，紧接着的问题就是各部门内岗位设置以及岗位人员数量的问题，只有在岗位设置确定后工作分析才可能进行。很多人力资源经理都头痛的一个问题是,几乎所有的部门都在喊人员不足,但从公司高层到人力资源部门却又很难拿出一个具有绝对说服力的方案,于是最后演变为一轮又一轮的讨......

高效招聘与面试实战技巧提升上海：2026年04月27日

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面......

百炼成金——3P经验萃取© 上海：2026年04月27日

对业务绩效提升有直接的促进作用，并且实用且落地的学习效果一直是培训管理者和业务管理者追求的目标，VUCA 时代企业面临着更加挑战和不确定的市场环境，员工面临的工作任务也越发复杂，业务的快速发展和迭代，经验更加难能可贵，需要萃取组织和个人的经验，经验萃取就是实践的萃取，让这些宝贵的经验在企业内部迅速进行复制、进行传承。&......

社税新政解读及人力资源管理应对策略 – 薪酬结构再设计及用工模式的选择上海：2026年04月27日

一 : 近年来的新政与税改深度解读1、主要政策变化盘点与扫描，哪些法条将对我们产生深远影响？2、新政策的实施尺度把握，执法的差异如何处理？3、国地税合并，企业用工将受到哪些影响？4、面对税改大趋势，企业的应对策略及破局思路分析二：社保执行中的难点问题解读社会保险征缴稽核的程序是什么？企业应如何配合社保稽核？用人单位缴......

基于岗位分析的胜任力建模上海：2026年04月27日

无论企业是在发展初期，还是面临战略转折，都需要 HR 工作者进行科学的岗位分析与职位评价。而岗位分析与职位评价本身也是整合人力资源六大模块的基础和出发点，是人力资源工作者必须掌握的核心技能之一。如果你的企业没有建立清晰的岗位分析和职务说明书体系，招聘筛选的依据、薪资架构的设计、绩效管理的标准、胜任力模型的建立就无从谈起......

人力资源培训内训课程

绩效管理操作实务主讲：赵老师

您的企业，遇到过下列问题吗？为什么企业成长到一定规模，就会变得难于突破，停滞不前？为什么创业时员工众志成城，而企业稍有成就，员工却人心涣散，不思进取？为什么费尽心思制定的企业战略总得不到有效执行？为什么策略相同而效果不同？为什么目标任务的实现总要打折？为什么职能部门应该自行解决的问题总是要找老板？为什么总是辛苦地忙碌而......

AI赋能企业内训师全链路能力提升主讲：张老师

1.企业内训进入“AI增效”时代：DeepSeek等国产大模型已能覆盖课程开发、互动教学、效果评估全流程，比传统培训效率提升3-5倍。2.降本增效刚需：企业需要更低成本、更敏捷的内训方案，AI工具可让1名内训师完成过去3人的工作量。3.新生代员工偏好智能学习：90后/Z世代学员更适应AI互动培训......

AI+TTT ：巧用AI工具，内训师高效培训指南主讲：刘老师

在数字化浪潮以破竹之势席卷各行各业的当下，培训领域亦面临着前所未有的变革。对于培训师而言，“高效产出优质课程” 与 “精准满足学员需求” 俨然已成为两座亟待攻克的巍峨高山。传统备课模式，犹如在崎岖山路上负重前行的笨重马车，从繁琐的需求分析，到精心的课程设计，再到耗时费力的......

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