上海人力资源培训

上海人力资源培训公开课

绩效管理与考核实战训练营上海：2026年03月10日

本课程从目标管理角度出发，引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义，通过案例讨论分享，破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具，从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标，掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈，对未来绩效改进与彼此的承诺达成共......

职能部门定编：定量方法与管理策略上海：2026年03月10日

1、业务部门定编与职能部门定编的常用定编方法与难点。2、职能部门（财务、人力资源、研发、行政、采购、质量、设备、审计部门）定编方案规划与人效提升策略。3、为人员招聘或精减人员提供数量指导以及人员成本预测。4、合理的职能部门人员数量配置有利于降低运营成本。5、实现成功定编与人效提升，各级head要做什么？HR要做什么？专......

学习与发展管理者的影响力提升上海：2026年03月10日

* 培训经理、培训主管* 培训专员* 项目培训人员课程大纲1.培训经理的任务和业务活动* 培训管理的重要性和作用* 培训管理面临的挑战* 培训经理的角色和职责2.评估培训对企业业绩的作用* 把培训政策与企业战略相联系* 人力资源管理和培训的政策* 组建一支有效的培训队伍* 企业的培训系统* 通过培训来增进对职业技能的预......

企业培训体系构筑与培训项目管理上海：2026年03月11日

企业大学、培训中心、人力资源部、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及相关人员。课程大纲前言：培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2）成人学习心理 3）如何让培训工作受重视第一章：明确培训需......

人力资源现状与发展趋势及十大转变上海：2026年03月11日

第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境，构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......

企业培训体系构建与培训管理上海：2026年03月11日

1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展；2、通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力；3、通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具；4、通过培训能够提升培训管理实务操作能力；5、通过培训能够提升培训经理和......

国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题上海：2026年03月11日

第一部分国企三项改革的总体精神1.国企改革三年行动方案的制定（1）2019年10月十九届四中全会召开，对国企改革提出新的要求（2）2019年11月国务院国有企业改革领导小组第三次会议，提出制定国有企业改革三年行动方案（3）2020年6月中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案（2020－202......

点燃心火——员工心理需求与有效激励上海：2026年03月11日

【解决问题】一、如何理解情绪资源，让员工拥有持续的好状态？二、如何在试用期内帮助新员工做好入职引导与团队融入？三、95后已经成为团队主力，如何理解并激发95后的新生代？四、老员工的工作状态差，如何唤醒不在状态的老员工？五、如何用非薪酬的方式激励团队，点燃心火？六、如何激发员工的内驱力与成就感？七、如何把游戏式管理的底层......

人力资源培训内训课程

绩效管理操作实务主讲：赵老师

您的企业，遇到过下列问题吗？为什么企业成长到一定规模，就会变得难于突破，停滞不前？为什么创业时员工众志成城，而企业稍有成就，员工却人心涣散，不思进取？为什么费尽心思制定的企业战略总得不到有效执行？为什么策略相同而效果不同？为什么目标任务的实现总要打折？为什么职能部门应该自行解决的问题总是要找老板？为什么总是辛苦地忙碌而......

OKR目标与关键成果法主讲：蔡老师

OKR是当下国际最火热的管理方法，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。OKR全称是Objectives and Key Results，即目标与关键成果法，OKR起源于英特尔，后来谷歌、领英、Zynga（社交游戏巨头）、General Assembly（硅谷知名创业教育公司）使用它实现了持续高速的增长。......

TTT®--猫计划内训师主讲：詹老师

在企业内部，很多实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述；往往以传统“教课”的形式培训，挫伤学员学习的积极性，让培训流于形式，台风展示有待改进。以往的TTT培训又都泛泛而谈，不够具体，操作性不强，因而我们推出“TTT初级-猫班”，从实战的角度教会企业内训师如何更好......

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