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离职人员的法律管理实务 上海：2026年06月23日
人力资源总监、经理、专员；管理劳动合同的工作人员、负责办理企业离职工作的管理人员；行政部工作人员；法务人员课程收益：如何做好员工离职的工作，这往往会是一个引起企业困惑的问题。每当有员工离职，人力资源部门都要面临几个挑战：如何做到既对企业负责，又对员工负责？本课程就是通过细化研究相关的问题，来减少员工离职可能带给企业的后......
培训经理的实战指南：实践与优化 上海：2026年06月23日
培训经理、培训主管 、 培训专员 、项目培训人员课程大纲1. 培训经理的任务和业务活动* 培训管理的重要性和作用* 培训管理面临的挑战* 培训经理的角色和职责2. 评估培训对企业业绩的作用* 把培训政策与企业战略相联系* 人力资源管理和培训的政策* 组建一支有效的培训队伍* 企业的培训系统* 通过培训来增进对职业技能的......
关键人才管理—核心人才的薪酬设计与激励 上海：2026年06月23日
HR部门负责人企业负责人总经理管理人员课程大纲一.识别关键人才1.关键岗位1). 关键岗位模型2). 发现关键岗位的五个途径3). 讨论：公司关键岗位？关键岗位中普遍离职率较高的岗位？后果？4). 典型的关键人才离职案例2.关键人才1).四个问题找到自己所在部门的关键人才2).高潜力人才与关键人才的区别二.评估和激励关......
集团企业异地用工法律问题操作实务及各地劳动关系调整趋势分析应 上海：2026年06月23日
企业人力资源总经理、副总经理，人力资源总监，人力资源经理、员工关系经理等人力资源专业人士；企业法务及其他相关管理人员。行程安排一、背景介绍1.劳动执法权能、争议裁判口径以及劳动合同履行指标的属地化2.公司集团内部制度及管理规范的统一性二、异地用工问题的产生要点：子公司、分公司、办事处的用工模式有什么不同？1、法律规定的......
探戈：组织发展与业务赢利的平衡之舞 上海：2026年06月23日
《探戈》帮助你的管理人员完成第二次转变:从管人到管队伍;从管今日的队伍到管明天的队伍;从管队伍到管理业务加队伍。学会规划团队，关注人员的成长性，用项目锻炼关键人才，建立有活力的人才梯队，通过人才发展和技术进步推动业务升级，不仅能够赢利，还能助力组织持续地赢利。帮助参训人员:明确管理者对组织发展、知识管理和人才管理的责任......
培训需求分析与计划制定 上海：2026年06月24日
1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员分析培训需求分析的流程2.1组织与环境分析组织分析的维度:战略,资源,......
KPI的有效设定 上海：2026年06月24日
人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程大纲】1. 什么是KPI（关键业绩指标）•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标（KPI）•......
如何建立企业的胜任力模型 上海：2026年06月24日
1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力模型的各种方法介绍公司现有资料的收集与研究学习雷锋好榜样：胜任力样本的选取BEI方法的具体操作步骤......
人力资源培训内训课程
人才梯队建设 主讲：张老师
21世纪，是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培 优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的责任。在中国特定的文化背景下，如果没有做好的人才梯队建设，企业人力资源管理规划与布局就已经宣告失败，更加谈不上企业的核心凝聚力。本课程依据讲师在多家......
复盘--构建企业大学新模式 主讲：李老师
实效落地企业大学新模式总原则：上接战略、中贴业务，下接绩效。近些年来，中国企业"爆破式"的增长态势和迅速发展，对人才的需求日益追切，从而导致人力资源出现匮乏，真正适合企业的可用人才不多等管理难题。这些难题已经成为企业普遍关注的问题。如何做好企业在转型升级形势下从根本上解决这些问题，企业大学的建立已成......
师课合一——讲师精彩授课技巧训练 主讲：崔老师
随着企业发展阶段的不断成熟，企业内部培训体系的建设实施也日渐成熟。然而，这个系统化工程环环相扣，很多企业有很好的项目方案和课程，却缺少那些能有效推动实施的“手”，这些“手”就是讲师。越来越多企业也在逐渐完善内部讲师团队建设，将一线骨干、管理者、甚至是企业高管纳入到企业的内......
