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组织人效提升的底层建设：定责定编定岗定额 上海：2025年12月26日
在过往咨询培训项目的案例中，经常发现两类显著情况：一类是劳动密集型行业，员工人数庞大，岗位细分，一旦加班加活儿，员工就提加钱；一类是知识密集型行业，同岗位类型员工较多，总有一些员工资深又有经验，拿了高工资高绩效，原因多数因为资历老，实际做的工作，和新进3-5年的员工差别不大。这些情况，都是在企业发展过程中，没有构建好适......
全面薪酬体系模式设计（电脑实操版） 上海：2025年12月27日
学习完本课程，学员能够掌握以下内容：1. 全程电脑实操，掌握薪酬体系设计的规范性流程和步骤；2. 手把手教会搭建企业薪酬落地化方案；3. 学会如何进行企业薪酬现状诊断；4. 现场进行回归演练，薪酬分级、定薪实操演练及薪酬曲线演练；5. 大量相关原创/精华资料分享本课程结合生动精彩案例和趣味横生的演练（电脑操作演练占课程......
OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海：2025年12月27日
设计诊断启动会议学习市面5大流行组织诊断的工具能够应用7种模式设计诊断模型灵活掌握7种组织诊断方法调研问卷的设计学习编写管理诊断报告组织诊断结果应用课程大纲/Outline模块一、破解组织诊断与组织评估案例：衡量事物的指标——生活和企业9种诊断方式一、组织诊断的本质1、组织变革问题2、组织效能问......
人课合一独家版权课二阶段《卓越培训师》 上海：2025年12月31日
篇章主要内容学习成果第1天上午：开班仪式《人课合一开班仪式》学习10多种暖场游戏第1天白天：磨人篇《培训师差异化定位与优势打造》1.提炼差异化个人标签2.打造差异化课程体系3.视觉化呈现培训效果4.专业化呈现营销证据通过工作坊及辅导梳理出差异化标签产出PPT版本的自我介绍产出PPT版本的课程体系蓝图培训师的课程包清单第......
内训师授课技巧训练营—卓越内部培训师速成训练营TTT之高级 上海：2026年01月22日
根据内训师的能力要求进行相应内容训练，学员能够收获：宏观目标：1、拥有自信，敢于上台当众分享、发言和讲课；2、提升内训师讲话的水平，能够打动和影响听众；3、提升内训师的思维逻辑，让发言结构清晰、层次分明；4、能够应用课堂中控场、互动的方法与技巧，提升授课成效；课程训练目标：1、能够正确复述培训的价值、培训师的发展和成人......
阿里巴巴特色的武侠文化学习 上海：2026年01月22日
1.大侠们与武功秘籍a)缘起老大的癖好西湖论剑与金庸的缘份搞事儿的风格b)阿里的武功秘籍通用造管理金字塔独孤九剑横空出世从独孤九剑到六脉神剑c)阿里的大侠们风清杨马云背后的男人有些人竟然没有花名？d)“淘宝”与“小宝”马云背后的女人之阿珂&ldq......
激活增长——战略性薪酬设计 上海：2026年01月22日
指导企业管理者全面梳理和认识薪酬激励现状，帮助企业管理者发现激励机制的提升点，使薪酬激励成为精准助力战略目标达成的有效工具和方法；帮助企业管理者和薪酬绩效管理者全面系统地了解薪酬设计的理论体系和方法策略；帮助企业找到最适合自身的最佳薪酬激励策略组合。课程对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效......
敏捷绩效管理之系统设计 上海：2026年01月22日
第一模块：什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织？什么是敏捷的绩效管理系统？管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习（Adobe／GE）人力资源的3P模式第二模块：设计绩效管理系统的四步骤小组活动：你眼中的绩效管理系统有效绩效管理的五大考虑因素设计绩效管理的四步骤小组讨论：世界咖啡回顾现......
人力资源培训内训课程
《人生加速器®沙盘模拟》 主讲：李老师
解决新入职员工，工作角色转换问题帮员工职业规划，看清职业发展路径帮助员工认识自我，降低员工流失率帮助员工挖掘个人优势，提升产能与工作效率充分了解员工个人需求，把员工的需求与组织目标统一起来，做到企业与员工的共赢【课程纲要】沙盘模拟加引导学习，形式丰富激发潜能：职业生涯中，如果缺乏优势，我们就会被人才市场中的......
《企业经营复盘》行动学习工作坊 主讲：王老师
时间研讨内容成果输出DAY1导入行动学习基本理论介绍研讨规则年度经营成果比对、自我剖析、反思质疑、总结规律小组汇报及点评了解行动学习基本理论掌握复盘工具和研讨工具制定研讨规则形成年度经营复盘报告DAY2职能部门复盘报告企业短板研讨产品/市场研讨分析研讨目标市场确定顾客价值要素外部机会、威胁分析内部优势、劣势分析成......
学习地图搭建 主讲：王老师
学会如何搭建企业或团队的能力素质模型？学会如何绘制团队或员工的成长学习地图掌握使用学习地图系统性地进行人才培养的科学方法学员掌握学习地图搭建的十大工具掌握通过学习地图帮助企业内训完美落地的流程和技巧[课程对象]企业中高层管理人员\HR人员\LD&OD【课程特色】生动、好看、实操性强、 参与度高 、案例丰富给予学......
