热门搜索关键字
北京员工培训 广州绩效管理培训 深圳薪酬管理培训 苏州劳动关系管理培训 无锡企业文化培训 杭州职业生涯规划培训 南京人事管理培训 台州人力资源规划培训 合肥招聘技巧培训 无锡素质模型培训 杭州薪酬体系培训 南京薪酬福利培训 台州招聘面试培训 合肥薪酬制度培训 青岛职业规划培训 福州绩效评估培训 南昌员工管理培训 济南薪酬设计培训 武汉平衡计分卡培训 厦门企业培训师培训 郑州kpi绩效考核培训 天津人力资源管理培训 长沙年度培训计划培训 石家庄绩效考核制度培训 沈阳企业文化建设培训 太原人力资源经理培训 西安员工关系管理培训上海人力资源培训公开课
全面薪酬管理与方案设计 上海：2021年10月19日
提取全球顶尖级企业的薪酬管理与设计思想与方法，集薪酬战略管理，成本规划，方案设计，政策实施为一体，理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能，提升工作质量与效率。课程收益知晓国际化薪酬管理理念学习全面薪酬方案的设计与管理五步法理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能，提升工作质量与效率培训......
雇主品牌如何成为有效的战略人力资源工具或解决方案 上海：2021年10月19日
随着市场环境的瞬息万变，我们HR也在发生着变化，除了HR常规的职能外，越来越多的企业开始关注“雇主品牌”，市面上对于该话题的不同声音也越来越多。本次培训意在是帮助HR了解“雇主品牌”的真正含义，懂得如何能运用“雇主品牌”支持到人力资源乃至整个企业的......
EXCEL在人力资源管理中的应用 上海：2021年10月19日
本课程的最大特点是突出EXCEL操作工具与实际工作的有机结合，使您系统掌握EXCEL的各类实用功能与方法。通过本单元的培训，让参加者掌握EXCEL中的实用功能，并更好地应用到人力资源管理中，以便提高工作效率和准确率。更能免费提供课后的实时辅导及帮助您解决实际工作中的各类管理问题，免除您的后顾之忧。培训受众所有需要使用E......
绩效管理之实务操作 上海：2021年10月19日
在困扰企业的诸多人力资源问题中，绩效往往是举足轻重的。随着管理理念的普及，大多数企业和HR工作者对于绩效有了认识并付诸实施。但在绩效管理过程中，往往事与愿违，很多工作没有落到实处，更无法结合企业的实际情况来制定有效的方法和制度，导致绩效目标缺乏合理性，绩效管理体系缺乏完整性。作为一名人力资源管理者，以下问题是否经常困惑......
互联网+时代下的战略性人力资源管理 上海：2021年10月19日
" 深刻理解互联网时代下人力资源管理所面临的挑战。了解互联网时代下人力资源管理的特点及应对技巧。理解人力资源发展的历程、阶段及战略、战术模型。掌握构建互联网时代中国企业战略性人力资源管理的思想与模型。深刻理解互联网时代下人力资源管理经典的五级模型及核心内容、构建模型的方法论。掌握互联网时代下人力资源管理中的选......
绩效三部曲之二：下属培育与辅导 上海：2021年10月20日
教练技术被誉为 21 世纪最具有革命性和效能性的管理技术之一，已经成为当今企业界提高生产力和绩效的最新，最有效的管理办法之一。教练技术将激发他人意愿，挑战责任，为他人赋能，促使他人向共同的目标行动和冲刺。随着企业的发展，教练型辅导可以有效地解决企业管理所面临的以下问题：一 技术能手成为管理者，不知该如何培育员工：很多的......
企业培训与教学技能提升 上海：2021年10月20日
市场经济高速发展的今天，用工模式的创新发展也达到了一定高度。劳动法律体系对劳动关系的强管制，让很多用人单位对劳动关系望而却步，并把目光瞄准了那些创新的用工模式。如何在强管制的法律背景下，实现自身的用工自主权，这需要单位对用工模式进行合法合理的筹划。本次活动，从用工模式的筹划入手，试图帮助大家找到盘活用工自主权的一条道路......
全面性薪酬体系设计 上海：2021年10月21日
人力资源总监/经理、薪酬福利经理/主管等相关人员。课程大纲一、薪酬体系架构与范围薪资管理的定义与目标叙薪的标准与薪酬内容薪资管理基本决策与立论架构企业薪酬体系的范围包括薪酬策略思考模式薪资给付方式影响薪酬水平因素薪资相关数据范例薪资制度的架构二、薪酬设计的技术：职位评价职位评价的意义职位评价的目的职位评价委员会与任务职......
人力资源培训内训课程
企业培训体系建设与培训管理 主讲：闫老师
更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务；认清企业培训的作用和发展方向；了解企业培训体系建设和流程化管理，理顺培训管理工作思路；学习应用培训管理的实务方法和工具，提高培训管理的工作质量；课程特色：本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学......
精准执行力训练（三天两夜） 主讲：林老师
在中国，执行的第一敌人是“差不多”。角色认知的“差不多”让我们从上到小角色错位，不知道到底应该做什么、做到什么程度最有执行力；责任界定的“差不多”让我们每个人好像都有责任但每个人又都不负责，责任落空、行为失效、结果落空；信息沟通的“差不......
企业如何保留关键人才 主讲：赵老师
1、本课程通过对企业员工人性本质的系统专业讲解与案例解析，帮助企业管理者了解企业不同员工的心理真实需求，以便在日常管理中制定出符合本企业员工特性的相关管理制度和改进措施，加强员工对企业的认同感和凝聚力；2、本课程通过对管理学中员工激励理论的专业解析和讲师在企业推行员工激励体系的大量案例心得体会的分享，提高企业管理者在保......
