上海人力资源培训

上海人力资源培训公开课

心理测评在人力资源中的运用 上海：2019年09月24日

单元一、心理测评基础1.常见的测评工具及分类能力测评个性测评动机测评职业兴趣测评2.测评的信度、效度和常模3.学员个人体验完成一套国际领先的测评工具单元二、心理测评在人力资源管理中的运用与价值1、概述： Management By Assessment基于测评的管理人才测评的功能、作用与价值呈现人才“选、用......

TTT培训师培训 上海：2019年09月24日

各类企业、事业、商业单位的内训兼职讲师和员工培训管理者。 【培训形式】课堂面授、师生互动、案例分析、头脑风暴、实战演练等。【培训背景】TTT是英文Train The Trainer的缩写，意为“对培训师的培训”。它是美国职业培训界经典培训企业培训师的专业课程。 TTT的专业训练打造培训师的专业职......

TTT基础—培训授课技巧 上海：2019年09月24日

能够说明学习目标的重要性，并能写出自备培训内容的、含有4要素的学习目标能够运用结构化的方法，依据学习目标确认培训内容能够依照讲解4步骤，写出自备培训内容的讲解操作说明能够运用讲解4步骤，及3V、问答、PPT等辅助技巧现场授课课程大纲：导入：1．本次课程的学习目标和学习规则2．每人2分钟自我介绍，录像，点赞第一模块：培训......

非人力资源经理的人力资源管理—邵杉老师 上海：2019年09月24日

第一模块：重新认知人力资源管理工作一、人力资源管理的三个层次和六大模块：1.Q12测评及测评结果分析、经理的角色分析2.什么是人力资源管理二、部门经理与HR部门的责任分工1.知晓人力资源在企业运作中的功能与角色2.澄清部门经理在部门人力资源管理中的职责3.角色卡填写与角色认知（分析现状，调整与加强的职责清单）第二模块：......

HR必备的35个社保关键问题及应对策略 上海：2019年09月24日

HR经常会在员工入职、在职和离职过程中，遇到以下有关社保的疑难关键问题：如何利用社保信息核定员工带薪年休假、医疗期、婚假等待遇？外省市社保是否需要转移接续？如何帮助员工认定工伤和申领工伤保险待遇？等等。那么HR应如何合规做好员工的社保工作，CPC精英管理学院特邀著名社保专家张老师为您分享。课程大纲一、入职篇1、如何做好......

卓越绩效管理体系与考核实战训练营 上海：2019年09月24日

1.认知绩效管理与考核1)目标管理的内涵要义2)目标-绩效管理常见问题分析缺乏目标共识--本位主义倾向，没有大局观缺乏要点监控—目标分解没有抓住关键要因缺乏责任意识—员工参与度低绩效沟通不良3)绩效管理的三个层次含义与三大循环绩效考核绩效诊断绩效提升4)绩效考核的三大价值导向性标......

非人力资源的人力资源管理-胡伟敏 上海：2019年09月25日

非HR经理们要明确角色定位，避免角色错位；培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念；提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养；使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃课程大纲第一部分：非HR经理的角色定位角色转变困难的4个原因能力差异角色惯性角色惰性定位模糊非HR经理常见的角色错位土皇帝民意代表......

社保入税背景下的组织重启与成本优化策略 上海：2019年09月25日

【课程大纲】Part.1新政解读与企业面临的问题一、最新法规政策盘点及解读1.社保费划归税务局征收的实锤，《国税地税征管体制改革方案》发布2.2018年“五证合一”过渡期将结束3.2018年“金税三期”再升级并在全国全面推行4.最高院公布劳动争议司法解释（五）完成时间表5......

人力资源培训内训课程

企业内部培训师特训 主讲：禹老师

☉ 企业总经理、HR总监/培训总监/各部门经理、主管授课方式采用双向沟通交流、互动式教学、解说、案例分析等多种形式更采用声光音控以 及NLP神 经语言程式全新激发学员的视、听觉及心里触觉，全新的体验.培训内容单元一 培训师的认知培训的目的和意义 培训师的角色和应具备的特质、技能 培训的类型和流程单元二 成人学习理论学习......

建立与战略目标一致的绩效体系 主讲：江老师

一、人力资源管理3P理念（Position/Performance/Pay）1.人力资源管理3P简述2.人力资源管理3P的核心理念3.绩效管理和其它人力资源模块的关系4.案例剖析二、绩效管理体系概述1.绩效管理概述、典型的绩效管理流程2.绩效管理的核心理念3.绩效管理与企业文化建设4.绩效管理循环5.绩效管理的几种模式......

共享财富 与成功有约 主讲：柳老师

该课程通过生活中的实际案例，由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合，逐步引导学员改变思维，突破思维、学会设定目标和计划，并按计划去实现自我目标和团队目标，同时引导学员学会自我激励以及团队激励，从而实现共享财富，与成功有约。柳叶雄老师的讲解，条理清晰，实战经验丰富，课程通俗易懂，能快速引起学员的共鸣......

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