上海人力资源培训

上海人力资源培训公开课

阿里铁军人才激励班上海：2026年04月10日

人力资源经理、总监业务核心骨干，部门经理缺乏人才培养体系的企业内部人才不稳定，能力提升慢的企业课程大纲第一部分：看模式——阿里铁军，你其实学得会1、阿里铁军诞生的故事2、没有统一的价值观，就没有阿里铁军3、超强执行力来自对规则的坚守4、可复制的阿里铁军5、案例：阿里铁军的文化打造（虚拟组织、固定......

打动你的学员 — 完美学习体验™ 上海：2026年04月10日

培训经理、主管等培训负责人；优秀骨干员工/管理者；专职/兼职内训师。课程收益1、学会洞悉听众的学习心理规律，并据此设计教学方法；2、掌握开场、控场、提问等授课技巧，自信呈现授课内容；3、学会运用7个技巧，收集和管理培训所需素材；4、输出一份精心设计的培训课件PPT。课程特色1、教学方式包含实战演练、案例分析、成果展示等......

培训师授课技巧——TTT培训师之“导” 上海：2026年04月10日

一、简单易学的美国ASTD讲师训练体系，放之四海皆准的鱼式结构二、巧妙转化紧张：再也不用拼命克服紧张，紧张只是一种附加的能量，转化它……三、见证神奇：任何时间、任何主题、随叫随讲的即兴授课或演讲技巧，人人都能掌握四、丹田练气发声技巧：95%的培训师不会也不教的，讲课6-7天不哑火五、讲师的肢......

全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪上海：2026年04月10日

实战性强——通过具体案例分析，说明如何实际搭建及应用薪酬架构；系统性高——从基本薪酬、浮动薪酬设计，到薪酬预算管理、调薪管理等内容，系统讲解全面薪酬激励体系的设计方法与实操应用；理论性全——讲师不仅仅具有丰富的企业实操经验，同时具备MBA授课技巧；......

协商解除的面谈沟通、说服路径、僵局化解与推进技巧上海：2026年04月10日

协商解除合同是万能的解除方式，但协商解除劳动合同难度也越来越大，HR如何通过面谈沟通说服劳动者接受公司的协商解除劳动合同方案，不仅是一项十分具有挑战性工作，也是一项十分具有成就感的工作。协商处理妥当则风险归零，处理稍有不妥很可能就会造成劳资双方的物质和精神层面的双损失，甚至可能影响到企业运营、HR的人身安全。主讲老师将......

TTT-培训师的培训2天上海：2026年04月10日

课程概览（ 15 min ）主题介绍，教学路径展示引入国家教育发展中心案例教学课程开场的 5 大方法培训师的角色： “编剧”“导演”“演员”智能化时代组织的培训核心与重点培训师的形成、专注、动力、精通的四大阶段第一单元成为优秀培训师（ 20分......

DeepSeek赋能人力资源管理实战：驱动HR能力飞跃升级上海：2026年04月10日

人力资源工作者（各层次）。课程收益：1.知识筑基：了解自然语言处理、机器学习、计算机视觉等AI技术在人力资源领域的应用，提升对AI的认知水平；2.技能提升：掌握提示词公式和AI沟通技巧，提升与AI协作的效率；3.增强绩效管理能力：通过AI工具实现绩效管理的精细化和数据化，能够快速生成和敏捷调整不同类型的绩效指标；4.提......

人力资源AI架构师—HR AI智能体/数字员工搭建全流程上海：2026年04月11日

一、AI时代人力资源发展趋势-智能体数字员工/技能skills二、面向人力资源从业者的AI技术术语解析三、Open Claw的安装部署和应用演示·什么是openclae-Al个人自动化助理·Open claw的云端部署和本地化部署的流程·Open claw在人力资源领域的应用演......

人力资源培训内训课程

台风速成与精彩演绎（TTT初阶）主讲：林老师

初级培训师由于经验不足，所以往往开始阶段赋予的职责是演绎企业现有的课程，但由于讲台经验不足，容易出现不自信、紧张、逻辑性差、表述混乱等问题，留给学员的第一印象——台风方面，效果不理想；其次，在旧有知识与现有课程内容的转化与链接方面，找不到合适的过渡方法与话术，案例演绎照本宣科；第三，在应对学员的......

优秀培训讲师的“心想事成” ——课堂呈现技巧主讲：杨老师

《优秀培训讲师的“心想事成”》课程旨在提高企业内部兼职培训师现场授课实战技能，运用“以学员为中心”的培训理念，课程一方面给学员讲授演讲呈现技巧的规律和方法，一方面通过学员现场演练、老师点评辅导，强化提高学员自身的演讲呈现水平和能力，课程经典实用，实效显著。【课程目标】通过......

九段员工特训主讲：胡老师

企业中层管理人员、骨干员工、新进员工授课方式大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲：商业人格——为团队注入执行的基因一、人格与商业为什么员工不行动？因为要看别人怎么做。为什么总是心情烦燥？因为热衷于内部比较。为什么不做结果？因为心中没有原则。为什么不负责任？因为企望别人承担......

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