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火眼面试官队伍训战营-选对战略性人才 上海:2025年12月19日
大部分中高管在面试上都是“无证上岗”,不会面试,不善面试,不愿面试,频频选错人,降低企业人才密度,浪费了大量人工成本,导致企业无人可用,抓不住商业机会。企业提高人才培养加速度的有效抓手是TTT(T培训培训师),企业提高选人精准度的有效抓手是面试官培训和认证体系,TTI( Training the......
人力资源数字化分析思维与决策驱动 上海:2025年12月19日
1、 构建体系化的人员各模块的数据标准表2、 构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、 构建人力资源的数字化管理体系4、 提升人力资源数字化运营的效率课程大纲一:人力资源数字化转型的趋势和价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 数字化人力资源运营,提升组织效能1.2 HOW 人力资源数字体系化体......
劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 上海:2025年12月25日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲第一部分:《劳动争议司法解释二》逐条精解及企业应对实操指南1.司法解释(二)出台背景与主要变化2.司法解释(二)对企业解除劳动合同的影响(1)劳动合同期满后继续用工能否随时终止劳动合同(2)企业违法解除劳动合同的后果加重(3)无法继续履行劳动合同问题(4)明确涉及职......
组织人效提升的底层建设:定责定编定岗定额 上海:2025年12月26日
一级、二级、三级组织职能分解表组织能效分析测算表宏观编制测算流程及注意事项中观编制能效测算及方法微观编制测算方法及使用场景岗位设置的“一图一表一书”劳动定额分析表职位体系图-立体式岗位体系设计要点课程对象企业高层、中层及人力资源相关人员课程大纲课前作业【特殊注意事项】:本公司业务情况简介,岗位管......
全面薪酬体系模式设计(电脑实操版) 上海:2025年12月27日
第一天 高薪C&B核心三大技能:薪酬策略、诊断数据、模式设计模块一:薪酬策略设计与薪酬外部调研一、开场案例1、薪酬问题大盘点2、薪酬常见6大死局二、从Payroll到C&B1、整体薪酬的理论与实际2、Payroll与C&B核心价值与视野3、薪酬战略六个核心要素(1)薪酬成本战略(2)薪酬水平战略......
OD实战:组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海:2025年12月27日
5大流行工具详细解读,实操学习7大组织诊断实操落地方式逻辑架构清晰,组织诊断问题全覆盖100+知识点总结活用实操模拟沙盘,回归企业实际经营场景【课程收益】设计诊断启动会议学习市面5大流行组织诊断的工具能够应用7种模式设计诊断模型灵活掌握7种组织诊断方法调研问卷的设计学习编写管理诊断报告组织诊断结果应用课程大纲/Outl......
人课合一独家版权课二阶段《卓越培训师》 上海:2025年12月31日
篇章主要内容学习成果第1天上午:开班仪式《人课合一开班仪式》学习10多种暖场游戏第1天白天:磨人篇《培训师差异化定位与优势打造》1.提炼差异化个人标签2.打造差异化课程体系3.视觉化呈现培训效果4.专业化呈现营销证据通过工作坊及辅导梳理出差异化标签产出PPT版本的自我介绍产出PPT版本的课程体系蓝图培训师的课程包清单第......
排兵布阵:基于战略的人才盘点实践与应用落地 苏州:2025年12月19日
能够站在组织的视角,厘清组织战略与人才战略的关系建立组织人才盘点和人才管理的全局性和系统性思维了解企业内部实施人才盘点与梯队建设的底层逻辑和价值能够运用业务语言与业务部门达成共识,赢得业务的投入和支持能够建立和澄清人才标准、在人才盘点中使用有效的评价方法和工具识别内部关键岗位并掌握关键人才加速成长和发展的有效策略掌握一......
人力资源培训内训课程
互联网时代的人力资源创新与变革 主讲:胡老师
1.企业中高级人力资源管理人员2.企业中高层管理者3.各部门主管4.希望提升自身职业能力对人力资源感兴趣的人员课程内容第一部分互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维不同行业的发展差异第二部分 变化......
非人力资源经理的人力资源管理(于滨) 主讲:于老师
人力资源管理工作到底是否只是人力资源部门的工作吗?日常管理者应具备人力资源管理的能力吗?真正的人力资源管理者是不是往往都是各直线管理者而非人力资源经理呢呢?正是因此,各级管理者应该必须加强人力资源管理理论和管理技能方面的学习和训练,掌握更为科学的人力资源管理模块的能力及模型,强化综合管理能力【课程收益】1、明晰角色认知......
人力资源管理六大模块全景课程坊 主讲:马老师
本课程为中国知名人力资源管理实务专家-马本军老师融会27年人力资源管理实务倾力打造,马老师充分结合10年企业人力资源管理工作实务、17年人力资源管理咨询与培训心得,整合了国际上先进的人力资源管理理念与国内企业最佳实务,所授内容先进、实用、精湛。所引用案例新颖、生动、贴切,具有极强的针对性和可操作性。为了使专业人力资源管......
