上海人力资源培训

上海人力资源培训公开课

全方位绩效考核与管理工作坊 上海：2019年08月23日

一、企业与绩效企业如何同时实现三个导向？1、客户导向2、战略导向3、价值链导向企业绩效管理的根本原理是什么？1、条件反射与操作性条件反射2、操作性条件反射的两个基本要求是什么？3、企业人力资源绩效管理的两个基本前提是什么？二、流程绩效详析绩效指标链
1、如何链接三层绩效：组织层绩效、流程层绩效、岗位层绩效？2、如何让流......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海：2019年08月23日

总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲：第一部分：组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值（道与术）☆ 案例：某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享：企业人力资源管理部门的组织建设，矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......

薪酬体系设计方案班2天1晚–手把手教你搭体系 上海：2019年08月23日

老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？课程收益：掌握薪酬管理诊断四个维度；掌握外部市场薪酬数据收集办法，判断外部市场等级回归曲线和薪酬带宽；掌握企业等......

职位分析评估与薪酬体系设计 上海：2019年08月23日

人力资源经理或主管 薪酬管理人员培训收益：使学员认识自己企业在薪酬管理中的问题； 探讨现代企业职位分析和薪酬管理的理念和程序 掌握职位评估、薪酬调查和薪酬系统设计技术 关注薪酬管理的变化对企业产生的影响 了解企业的需求，激发企业薪酬变革的需要 处理薪酬管理的疑难问题课程大纲：一．总薪酬计划制定总薪酬的考虑因素 公司文化......

《劳动合同法》精解与经典案例分析 上海：2019年08月23日

专题一 招聘入职与劳动合同的订立1．第八条 解读与建议1.1．“如实告知”的关键1.2．岗位职责须确保有效签收1.3．劳动者应承担“非如实说明事项”的责任2．第十条 解读与建议2.1．劳动关系与劳动合同的关系2.2．事实劳动关系的决定性作用2.3．何时订立书面劳动合同为最......

建立以需求为导向的量化培训管理体系技能提升 上海：2019年08月23日

第一天9:00-10:30培训体系1.欢迎词、课程简介2.培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3.培训的作用及分类4.培训的指导思想，方针和策略为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意？培训部门如何跳出“只会搞搞入职培训，其他培训一窍不通”的坎？这里我们将给你提供非常好的方案和建议！10:45......

高效课程开发和课程设计技巧 上海：2019年08月23日

希望提升课程开发与设计能力的职业人士，比如培训经理/主管、内部培训师等需要对企业内部人员实施培训的管理者课程大纲【第一天上午】一、运用相关工具，演示培训需求的分析方法1、欢迎词2、培训师的使命3、系统化的培训流程4、课程设计的准备：培训需求分析（1）培训需求的“点”和“面&rdquo......

工厂KPI量化绩效考核体系建立 上海：2019年08月23日

深刻认知绩效考核与管理的内涵了解制造型企业战略落地的过程深刻认知工厂的核心KPI深度掌握工厂KPI绩效目标的四级分解熟练运用相关工具制定管理者的KPI考核矩阵深度认知车间班组的KPI考核方式深刻认知一线员工的KPI考核与激励方法系统性掌握工厂KPI量化考核体系建立过程中的技巧课程大纲：一、现代制造业绩效管理发展前沿1．......

人力资源培训内训课程

全面绩效管理培训 主讲：赵老师

全面掌握绩效考核、战略管理与绩效考核、流程管理与绩效考核、目标管理与绩效考核、薪酬设计与绩效管理、岗位管理与绩效考核、咨询式绩效管理。课程大纲：第一模块：全面掌握绩效考核首先：明确绩效考核的目的和思路其次：整合绩效考核工具设计绩效考核体系再次：实施绩效考核并不断改进第二模块：战略管理与绩效考核第一讲：战略是什么？战略管......

企业文化如何落地 主讲：杨老师

企业文化是什么？是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织，只有不同文化的组织！消极文化？积极文化？统一文化？离散文化？强势文化？弱势文化？隐含文化？成文文化？企业......

优秀员工的核心能力 主讲：张老师

1.序言：把信送给加西亚A)成功人士的实例B)主动进取的上进心C)脚踏实地的责任心2.目标设定与时间管理A)目标设定的六大原则B)时间管理的五个层面3.解决问题技巧A)解决问题的流程B)常用工具4.高效的沟通技巧A)表达你的观点B)积极聆听5.无坚不摧的团队合作A)个人绩效与团队绩效B)化解冲突、携手合作6.一流的客户......

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