上海人力资源培训

上海人力资源培训公开课

HR如何成为人力资源业务伙伴上海：2024年04月23日

HR 从业者，HRBP，HR 综合管理者课程大纲第一模块序言我是谁？我的HRBP经历HRBP的本质是什么？尤里奇的HRBP的思想课程HRBP的模型推演第二模块 “人事”专家1、基于业务需求，匹配人人的本质：冰山模型人才的本质：业务需求的匹配人才评价工具体验基于冰山模型对于人才的画像2、事务效率与......

学习与发展管理者的影响力提升上海：2024年04月24日

从公司长远发展来看，员工培训和发展越来越受到重视，许多企业对学习与发展经理（又名培训经理）的要求既是行业专业和培训的组织者、又是培训讲师和课程的开发者。在如此艰巨的责任下，学习与发展经理们需要理清以下三个问题：1. 我怎样说服自己和企业培训是有用的？2. 我怎样让培训在我的企业中有效发挥作用？3. 我和我所在的培训部门......

企业内训师全面技能提升(TTT) 上海：2024年04月24日

1. 培训演讲前的准备2. 突破心理紧张情绪训练3. 语音、语调、语气练习4. 培训演讲现场呈现技巧5. 培训演讲魅力表达艺术6. 精致设计培训演讲结构7. 即培训兴演讲的方法与技巧8. 如何运用兴奋问句，抓住听众注意力9. 提升高效主持会议和公众活动技能10. 灵活设计培训的开场白与结尾技巧11. 轻松掌握培训师必备......

企业文化诊断与建设上海：2024年04月24日

企业文化经理，企业文化负责人人力资源管理者，OD总监课程大纲第一模块：序言：什么是文化？文化与文明企业文化的本质：面向行为的驱动企业文化与企业品牌的关系企业文化的内容层次---沙漏模型企业文化管理的过程：2D第二模块：Diagnose 企业文化诊断1.价值观的“定性”诊断萃取原则：2F模型3C模......

OKR绩效管理实战工作坊上海：2024年04月25日

了解OKR绩效管理与传统KPI绩效管理的差异性掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法训练有效持续的绩效反馈与教练技巧学会整套OKR操作方法培训对象担当绩效管理的各级管理人员、人力资源专业人士课程大纲模块一：绩效管理与自主管理1.Check in 破冰，管理团队链接2.对公司绩效管理现状的盘点与反思3.绩效管理成功要......

HR必备日常证据管理实务及人力资源法律风险防控体系完善上海：2024年04月25日

所谓“打官司就是打证据”长期以来一直是流行于法律专业人士，特别是诉讼律师，之间的口头禅。但是，现在，随着劳动立法的增强及劳动者权利意识的觉醒，特别是劳动争议实务中大量“举证责任倒置”规则的应用，尝尽败诉滋味的用人单位越来越重视相关证据的固定及收集，证据管理在日常人力资源实......

人力资源如何成业务部门的合作伙伴上海：2024年04月25日

HRBP，HR部门负责人，HR职能负责人HRBP，HR head，HR functional head课程大纲：Day 1导论1．为什么要成为业务部门的合作伙伴2．什么是人力资源业务合作伙伴3．国内外HRBP案例介绍收获：HRBP的背景、定位、结构及案例Introduction1．Why to be HR Busine......

员工关系管理及配套文书起草实务（赠送配套文书）上海：2024年04月25日

一、人力资源管理法律文书通论1.常见HR法律文书特点2.有关文书的签发、签收及签订二、录用信及劳动合同核心条款解析及起草实务1.录用信核心条款解析及起草技巧2.劳动合同核心条款解析及起草技巧专有条款标准条款通用条款三、常见规章制度精析及其起草实务1.规章制度生效要件及相关通知文书起草要点2.常见规章制度精析及起草要点劳......

人力资源培训内训课程

新时期绩效管理体系建设主讲：许老师

企业都会引进各式各样的绩效管理体系来实现现代化管理的梦想，这是每一个企业都有的共识！但是据统计，80%实施过绩效考核的企业反映得不到很好的成效，企业做绩效考核只是为了发奖金，并给员工套一个金箍咒的做法。为帮助提升绩效管理水平，特开发本课程。本课程解决企业在绩效管理实施过程中绩效考核不能落地。从进行指标设定，绩效辅导，绩......

为了达成公司目标的KPI设定管理主讲：张老师

一．什么是目标管理（MBO）？二．三．1. MBO的来源四．2. MBO的理论基础：Y理论3. MBO的三大特点- 重视人的因素（自我控制）- 重视成果- 强调自我评价4. MBO三阶段- 目标设定- 过程管理- 结果评估五．什么是KPI？六．1.KPI的定义和作用- 定义- KPI对组织实现目标的意义2.KPI设定的......

最佳实践-经验萃取与复盘工作坊主讲：夏老师

学习完本课程后，您将能够：●用自己的语言表达经验萃取的具体形式●能陈述经验萃取的价值和重要原则●运用工作实际案例萃取关键要素、萃取方法论●运用经验萃取方法现场实战演练，进行工作最佳实践经验萃取●陈述组织学习的价值、核心主张和重要原则●运用不同工作场景下复盘工具优化流程，形成方法论●提升个人经验学习和社会学习能力【课程形......

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