上海职业技能培训

上海职业技能培训公开课

PPT在工作中的高级应用——打造职场汇报达人上海：2026年10月16日

【解决问题】一、如何应对Excel中大量重复机械的查找、录入、修改与核对工作，大幅提升工作效率？二、如何从海量数据中统计分析出有价值的信息，并用多样化的方式更直观展示表达？三、如何高效制作出“有思路、有逻辑、引人注目”的优质专业的PPT作品？课程特色一、讲师拥有十多年一千三百多场的Office授......

PPT商务/设计应用-制作技巧上海：2026年10月16日

随着微软OFFICE办公软件一统天下，现在已经进入了幻灯片时代。随着用户对PPT依赖加大，人们有了新的烦恼。如何使自己的PPT更炫更酷更专业更吸引人？PPT作为承载思想的工具，是技术，也是设计，更是创意。本课程为商务人士夺身定制的培训课程将通过案例式授课，让学员对PPT有全新的认识，提高PPT设计制作的效率与效果，让你......

中高层干部核心管理技能——压力与情绪管理上海：2026年10月16日

一、认识情绪1、什么是情绪?情绪的定义2、情绪的性质与表达3、情绪的种类：4、表情与情绪5、语言与情绪6、手势与情绪7、体态与情绪二、情绪的管理1、EQ与情绪管理2、什么是情绪管理?什么是好的情绪管理能力?EQ 高手的特质EQ 高手的技能2、情绪管理四句箴言：注意力=事实3、忧虑的真相：4、万事无忧三法则：三、情绪自我......

向华为学习高效率地工作—华为工作法上海：2026年10月16日

第一单元华为工作法之基本法一、独家剖析《华为基本法》的基本内核是什么？二、究竟为什么说华为内部是一个自由的王国？如何理解？三、深度解析华为有一只善打硬仗的铁军的秘诀是什么？四、如何具体理解“走得慢，才是最好的发展模式”的含义？五、以奋斗者为本的核心智慧是什么？六、为什么狼性精神永远不会过时？第......

思维导图在管理中的应用上海：2026年10月16日

第一部分：开动大脑1.情景活动：大脑体操2.思考的心态3.大脑的功能4.人的自然思维模式5.思考的过程是大脑不同功能组合运用的过程，目前我们已经拥有了多种经过实践验证了的简单、有效的思维工具，帮助我们管理每一种思考功能，从而提升执行效能。第二部分：实践应用1.什么是思维导图2.谁在使用思维导图：欧美公司，全球2.5亿人......

创新思维训练上海：2026年10月16日

一、创新思维和逻辑思维的区别—了解概念层层递进1、逻辑的概念« 爱因斯坦的幽默：该死的煤灰2、创新思维的概念« 创新思维的来源二、创新思维的7种来源—懂得来源，找到关键点1、来源第一点：重视偶然事件（1）集装箱的发明（2） X射线的发明2、来源第二点：不协调（......

PowerPoint演示技巧提升——让你的PPT会说话上海：2026年10月16日

所有需要提高PPT制作技能的管理人员课程收益通过培训，让参加者掌握制作专业，美观的演示文稿所需要的正确思路及原则，以及制作过程中实用的中高级技能技巧，以便节省大量时间，并让演示文稿达到期望的要求和效果。让您的演示文稿与众不同。所讲解的内容均与实际管理工作需求非常吻合。课程大纲一、掌握制作演示文稿的正确思路，改变以往不好......

思维导图在职场中的运用上海：2026年10月16日

提升系统性思考能力增强逻辑思考能力提升创意思维能力提升问题分析与解决能力提升主动思考能力在大量数据中抓出重点，节省阅读时间加快记忆的速度及改善记忆了解思维技术中的策略、方法、工具学会绘制思维导图参加对象职场人士课程大纲（1）思维导图的原理有效学习三部曲神奇的大脑及左右脑功能影响记忆的主要因素思维导图绘制过程左右脑的作用......

职业技能培训内训课程

24节气与四季养生主讲：魏老师

随着生活水平的提高，越来越多的人开始注重养生。但是真正意识到养生要和节气相对应的人不多。俗话说天时地利人和，养生也是一样，将传统的二十四节气与养生联系起来才能取得更好的效果。不积跬步无以至千里，养生同样重在平时点滴积累，长期坚持可以改善健康状态全面提升生活品质。【课程收益】帮助大家更好地通过季节与24节气的特点，建立科......

职业压力与情绪管理主讲：张老师

疫情、经济萧条、房贷车贷、孩子上学等各种压力与一身，再加之工作压力和工作难度等，会是如今的职场人更加脆弱不堪！自我疗愈能力，成为了当代都市人的一种稀缺能力！多种压力将集中反馈在工作层面和场合中；故此，企业老板就需要思考用更优秀的企业文化疏导情绪和压力之外，每个人也将需要一套自我疗愈的技术和能力；俗话说说的好：快乐工作，......

增强领导力执行力主讲：师老师

课程背景:路线确定之后，干部就是决定的因素！——毛泽东随着社会的发展，各行各业均不同程度出现同质化的趋势，在这个背景下，企业的外部环境趋于稳定，通过快速扩张增加绩效的模式逐渐降低比重，而与此对应的、通过内部管理改善提高绩效的模式变得越来越突出。为了更好地适应这一现实，管理人员的培训必不可少。其中......

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