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达案™ 结构式问题解决 上海:2026年03月17日
适用对象与场景在工作中遇到问题时,习惯性地用经验去解决,有时可以解决,有时反而浪费了时间在着手研究问题的时候,得到的信息千头万绪,不知道到该如何将它们一一厘清,找不到处理的方向和重点引发问题的原因好像找到了很多,但不知道应该用什么样的方法分析出问题的根本原因除了我们熟悉的解决方案外,是不是还存在其他可能?如何在不同的方......
AI办公效能跃迁-AI大模型全场景落地实战与智能体构建 上海:2026年03月17日
[告别重复劳动]:熟悉一套系统的AI提效方法,让AI帮你高效处理数据、撰写报告、美化PPT,把宝贵的时间花在更有价值的思考上。【拥有专属帮手):你将亲手从0到1,打造一个真正“听你话”的AI智能助手。无论是帮你查询SOP,还是自动处理流程,它都将成为你7x24小时的“数字雇员&rdq......
放飞心灵,翱翔职场--压力管理与情绪应对 上海:2026年03月17日
科学认识压力,了解压力下常见的身心表现(生理、情绪、认知及行为反应)澄清对情绪的错误认知,了解情绪的基本类型建立多维度认知他人的模式,深化“管理压力,就是管理自己”的理念了解职场常见的压力,并有针对性地进行调整改善深入认知A型人格,学会积极应对掌握自我意象放松法,在办公室放松身心,舒缓压力分析情......
特殊工艺:热处理系统评估 上海:2026年03月18日
热处理作为一个特殊的工艺过程,由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性,长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节,并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。为了系统解决上述问题,美国汽车工业行动集团AIAG的热处理工作小组开发了热处理系统评审“CQI-9 Special......
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)实战 上海:2026年03月18日
GD&T广泛应用于汽车行业、电子行业,航空工业、医疗行业和设备制造行业,是提高行业竞争力的研发和质量工具:GD&T是世界500强制造企业的核心工具,比如Apple、Amazon公司要求供应商使用GD&T设计产品、工装;GD&T能够实现产品寿命周期的设计成本最低,保证市场竞争性;GD&am......
思维导图——大脑使用手册 上海:2026年03月19日
以思维盲区作为突破口,辅助学习者以确认目标为始,从简单易用的思维框架入手,善用思维导图的天然层级结构化特性,快速梳理思路,获得进一步深度探询问题和提升效能的可能性,在工作汇报、讨论共创、问题解决等商务情境中更高效、更出色。课程收益一、思维能力层让参与者学会运用思维导图辅助思考的进程,全面思考并能将问题具体化,探索更多的......
如何创造性解决问题 上海:2026年03月19日
需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任的经理、主管;需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理,以及任何想提高解决问题能力和技巧的人员【课程背景】企业和个人在遇到问题的时候经常会面临以下几个挑战:从问题发生到问题解决,花费的时间和资金远远超出可以忍受的范围;遇到一些新问题,找不到合适的当前可以尝试的方法;一些老......
管理者情商 上海:2026年03月21日
1. 企业中高层管理者2. HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)课程特色1.注重课前的调查和课后的辅导落地:让培训成为解决管理问题,达成管理目标的工具2.在情境中学习:模似真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情3.采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式,使学员在深度体验中获得感悟和领会......
职业技能培训内训课程
职场精英情绪管理与压力缓解 主讲:和老师
人们面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调枯燥,容易出现生理、心态和情绪方面的问题;据权威估算,在美国,企业员工因压力造成的经济损失每年超过1500亿美元,主要源自员工经常的旷工旷职、岗位倦怠、心不在焉而导致服务生产缩减。在英国,多达60%的旷工旷职和每年高达300亿英镑的工业损失被确信由与压力有关的......
职业者压力与情绪管理 主讲:蒋老师
各层级员工课程目标:1、使学员正确认识情绪与压力;2、提升学员觉察及引导他人的情绪的能力,增强幸福指数,提升工作效率;3、认识情绪、压力的本质以及掌握调节情绪、缓解压力的有效方法;课程收益:1、帮助学员系统明确情绪是可以控制的,学会区分正面情绪与负面情绪并使自己成为一个优秀的情绪掌控者,有效的发挥相关技能应用到日常工作......
复合式创新思维与方法训练实务(2.0版) 主讲:刘老师
是不是只有少数人才才需要创新?是不是普通员工或职员就无须创新?当然不是!创新对每个人都很重要,创新能使你的工作变的更有效率也更有趣味,创新还能使你的生活变得更加美好!人人都可以创新,只要懂得创新思维原理,掌握了创新思维方法,同时建立起创新的自觉与高度的自信,每一名员工都可以成为一个有创造力的人!创新已经成为当今振聋发聩......
