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高级PCB-EMC设计 上海:2026年01月23日
从事开发部门主管、EMC设计工程师、EMC整改工程师、EMC认证工程师、硬件开发工程师、PCB LAYOUT工程师、结构设计工程师、测试工程师、品管工程师,系统工程师。课程大纲(一) PCB EMC分析理论基础EMC测试与PCB EMC设计的关系PCB EMC设计必备理论(二) PCB的接地设计及浮地与隔离设计接地的意......
技术创新的观念与方法 上海:2026年01月23日
在创新的实践中,人们常常遇到一些怪事:最想要的技术往往做不成,新成果常常出现在预想不到的地方;设想中的困难往往容易解决,而真正的难点却总是在预料之外。最有用的想法无法写成专利;而专利却往往不是关键技术。这说明:我们并不了解创新。国外先进企业的创新理念,在中国企业的实践中往往行不通。为了推进创新,我们增加投资、宽容失败、......
结构化思考の图谋职场 ~职场中的思维导图 上海:2026年01月23日
掌握结构化思考和思维可视化方法,认识其在工作中的重要性。掌握思维可视化的四种基本方法与工具使用,以及在职场发展和项目管理中的应用与变形。以思维导图作为主要工具,案例详解、现场演练,帮助学员深刻理解。课程大纲:模块一:思维可视化开宗明义1.思维可视化的概念与案例介绍2.思维可视化与视觉可视化的区别3.为什么要做思维可视化......
管理者问题分析与决策沙盘模拟 上海:2026年01月23日
经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感:竞争越来越激烈,花大力气做的决策却不见成效;企业问题重重,不知该从哪里人手;每次讨论,大家都各持己见,没有统一的标准,达不成共识;考虑不清楚问题原因,凭直觉做决策,做出来也不知道好不好,同样的问题重复发生,不知如何控制和预防,遇到意外事件惊惶失措……......
用数据说话——职场数据化沟通和呈现(Excel+PPT) 上海:2026年01月23日
经常操作Excel软件,希望提升数据处理和分析能力的人群有数据分析需求的部门和人群需要制作数据看板的部门和人群需要制作工作型商务PPT的人群用PPT进行汇报和展示的人群学员要求有一定的Excel操作基础会用常用函数可以独立制作PPT幻灯片上课要求:学员自带电脑和鼠标最好按照Office 2016以上版本的办公软件(如果......
从Excel数据到PPT分析报告 上海:2026年01月23日
第1讲 数据采集与加工整理1.外部数据的导入2.大量工作表数据汇总3.数据整理与加工第2讲 数据分析与挖掘,制作分析报表1.制作分析底稿2.利用函数制作分析报表3.利用数据透视表制作分析报表第3讲 数据分析结果可视化1.图表的思考2.阅读表格,挖掘数据背后的信息3.选择正确的图表4.图表的美化与修饰5.各类经典分析图表......
PPT在企业管理中的高级应用 上海:2026年01月23日
一、基本功:高效创建规范的演示文稿1、无规范不谈逼格,无基础难成大咖案例分析:以企业PPT模板为例,分析规范PPT和不规范PPT的差异参照标准:检验PPT是否规范的三个准则2、掌握PPT常用快捷键,让你快人一步(1)文字快速升降级(2)等比例放大缩小字号(3)一键快速进入退出母版(4)记忆复制图形对象分享:PPT常用快......
office达人-卓越职场PPT制作与演示 上海:2026年01月23日
人事、统计专员、行政、助理、销售、采购等,基础一般的PPT用户课程大纲模块一、实际案例分析1.为何博士的报告让人疑惑?--思维与表达的关系。2.总经理为何没有说服董事会?--报告中常见的问题。3.咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题?--结构的威力。4.市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。5......
职业技能培训内训课程
情绪与身体健康. 主讲:师老师
情绪是我们生活中非常重要的元素,情绪影响生活中的方方面面。小到感冒发烧,大到心血管疾病,很多都是因为情绪引起的。太多的小朋友,因为不了解情绪,不会处理负面情绪,而有了产生了写作业慢、磨叽、丢三落四、抽动症等行为。家长想解决这些问题,找了很多办法,但大都效果不佳,因为要解决的是情绪问题而不是行为问题。方向用错了,再努力都......
结构化思考与形象化表达 主讲:蔡老师
很多领导者在管理过程中,经常抱怨这些问题——员工说话不经思考,脱口而出,说完后后悔不迭同事合作复杂事情说不清,关键问题说不到点儿上员工思考问题没头绪,抓不到关键点,汇报工作乱七八糟写报告时,观点不明确,废话多,逻辑混乱,缺乏说服力沟通时没重点、想到哪说到哪、思路杂乱无章......上述问题,究其......
高情商中层管理者的情绪管理之道 主讲:周老师
随着90后逐步成为企业员工的主体,管理者在团队管理中会遇到一些意想不到的问题甚至是尴尬,因为90后员工无率是忠诚度、敬业度、稳定性都与前三代员工有非常明显的差异。因此许多管理者对90后的管理显得有些手足无措。究其原因这与90后独特的成长环境带来其内心需求的变化有很大的关系,正如罗振宇在《2022时间的朋友跨年演讲》 中......
