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从数据洞察到业务增长：Power BI商业智能深度解析 上海：2026年05月26日
模块一、Power BI 商业数据分析概述1. Power BI数据分析流程2. 理解上下文3. DAX函数模块二、数据清洗1. 二维表与一维表2. 使用逆透视重塑复杂表格结构3. 分列到行4. 合并多个工作表5. 合并多个工作簿6. 集团合并财务报表7. 一键刷新数据模块三、建模1. 由事实表创建维度表2. 创建日期......
有效地管理销售应收款 上海：2026年05月26日
销售界有句话叫做销售是徒弟，回款是师傅，即使是资深的销售依旧不敢保证说回款肯定不是问题。这既有企业在高速发展期留下的业务第一，回款第二的历史问题，也有从店大欺客到客大欺店自然转变的问题。当然很多公司都制定了严格的财务管理制度来防范应收款风险，但是在中国目前还不成熟的商业环境下，制度真的能解决一切？本课程针对一线业务人员......
企业高管（含港澳台人士）、外籍、外派人士个人所得税涉税风险分析及税收筹划 上海：2026年05月26日
您是否遇到以下问题：外籍员工纳税义务的判断（外籍人士五年规则的含义）？；外籍员工薪酬免税项目有哪些？外籍员工薪酬所得税如何核算？如何划分来源于中国和境外的所得以取得整体节税效果？按《国家税务总局关于开展2015年税收专项检查工作的通知》（税总发〔2015〕25号），高收入者个人所得税又进入了指导性检查项目。按《推进税务......
十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 上海：2026年05月26日
行政事业单位;社会团体(社会组织)、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导;总会计师、财务主管、财会部门负责人、预算管理处(科)长、计财处(科)长、审计处(科)长、资产管理部门负责人、部门负责人员、业务骨干以及相关人员等课程大纲：一、“十五五”财政科学管理背景下零基预算核心要求与编制实操(一)零......
财务分析与风险防范管理 上海：2026年05月27日
一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用，财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二 供应链成本管理1 一个典型的供应链构成---成本如何在供应链中表现2 采购环节中的成本表现和控制3 牛鞭定律---造成企业库存和供应......
企业盈利数据的挖掘与盈利分析手段升级方略 上海：2026年05月27日
创全方位利润提升模型，分阶段层层进阶，促进企业长远发展管会专家+行业大咖，浓缩20年+实践精华，拓展视野体验全员互动、实战导向教学，快速落地，指导企业具体实践各行财务精英齐聚，四天深度交流，构建高端人脉网课程大纲:第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 寻本溯源，探究财务数据背后的企业盈利实......
HR的财税赋能 上海：2026年05月27日
一 理解和掌握的必要的财务基础和财务做沟通1财务核算的前提和原则2财务招聘侧重点3财务要素的解析-哪些跟 HR 更相关4如何从 HR 角度反映出财务部门的工作状态5和财务沟通必要的认识二 HR 需要了解的财务报表和分析1资产负债表中关于 HR 的阅读要点和分析2利润表中关于 HR 的阅读要点和分析3现金流量表中关于 H......
全面预算管理体系与Excel模型落地 上海：2026年05月27日
模块一：全面预算体系目标：全面预算报表体系的搭建；熟练不同行业各类预算报表编制的顺序；明确表与表之间的钩稽关系；全面预算管理流程如何依据不同行业建立预算体系不同的预算编制方法与控制方案多维度预算分析和预算调整技巧多种模型的预算模拟全面预算的内容不同行业的全面预算的类型参与全面预算的对象全面预算的细化度不同数据的预算周期......
财务管理培训内训课程
物业总经理掌控财务出利润 （全行业案例解析） -物业企业总裁财务班 主讲：钟老师
作为物业企业的老总或负责人，如果你面临以下问题：长期收支矛盾，制约企业发展持续成本高涨，企业利润缩水精通物业管理，不懂财务管理重视团队建设，忽视培养财务会看业务数据，不懂财务分析项目越接越多，利润却不见增长关注并购上市，但不解财务运作……那么，你应该来听一听这门课了。通过行业案例解析，从物业......
财务成本管控与实战 ——企业利润再造 主讲：石老师
了解什么是财务思维以及对企业盈利的重要影响了解什么是成本管控以及在企业管理中的重要作用了解如何通过预算设计完美实现成本控制并执行掌握成本控制的十个方法掌握成本控制的多种策略掌握如何顺利推行成本控制掌握成本控制的最新工具和战术【课程目标】让管理者了解成本控制对于利润的重要影响，树立全体成本意识，突破管理瓶颈和错误认识，挖......
财务报表数据分析解读 主讲：李老师
第一部分：财务数据分析概述一、财务分析的意义1、为精准决策提供支持（事前）2、跟踪业务发生的过程（事中）3、为业务考核提供依据（事后）二、财务分析的关注点1、抓管理就要抓效益，抓效益必须抓指标2、不为分析而分析，围绕业务做分析三、财务数据分析的数据来源1、围绕业务的多维数据（1）过去的信息（2）现在的信息（3）将来的信......
