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财务报表阅读与分析（专业版） 上海：2026年03月02日
作为被要求遵循国际会计准则制作、呈报的经营成绩单，企业财务报表有如医院体检表，曲折地反映了大量有关企业经营状况的关键信息。如何能够在竞争激烈而又信息不完整条件下恰当运用财务报表，穿透信息不对称壁垒，从纷纭复杂的经营活动中发现盈利机会，规避经营风险和陷阱，对企业的财务价值影响重大。本课程通过精心设计的企业经营沙盘模拟，帮......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2026年03月02日
子公司向总部要钱从来不手软，觉得天经地义、理所当然，完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时，却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润，不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动，热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病，KPI太少呢，被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI，......
税务管理与策划 上海：2026年03月02日
一、 税收筹划的相关知识税收筹划的动力机制降低税收成本实现涉税零风险获取资金时间价值税收筹划的本质：事前性、合规性、可行性税收筹划的主要内容合理避税合法节税税负转嫁税收筹划的基础相关税收法律知识相关会计基础知识风险评估与防范二、 税收筹划的平台及技术手段价格平台：转让定价的运用优惠平台：税收优惠的运用漏洞平台：政策遗漏......
大数据下合同、发票的全程证据链风险防控 上海：2026年03月02日
近些年来，针对发票使用情况的重点检查，成为历年全国税务稽查工作的重点内容之一。而"查账必查票"、"查案必查票"、"查税必查票"几乎反应了税局在对企业进行税务稽查时最基本的必用手段。课程通过票据自查与证据链的流程梳理，帮助财务人员掌握如何合理规划入账票据、费用比......
工厂成本控制与成本价值分析 上海：2026年03月03日
引子：成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块：成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一，相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔：系统的成本分解变动成本、固定成本分析的价值和案例实践直接、......
税收新环境下的税务管理与筹划 上海：2026年03月03日
总经理、董事会成员等企业高管税务总监、税务经理、税务专员等企业税务专业人员财务总监、财务经理、财务主管等财务人员课程大纲一、依法治税——新一轮财税改革的进展与前瞻中国税制改革纵览六大税种引的领新税制改革现在到底是结构性“减税”还是“增税”？二、纳税......
有效的应收款管理及信用管理控制 上海：2026年03月03日
一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批，停货放货流程合理的风险转移定期的信用审核通过流程的设计完善信用......
非财务经理的财务沙盘模拟 上海：2026年03月03日
理解财务管理的本质，使各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通理解降低整个运营过程中“资金占用”对企业经营风险的意义透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告；理解成本核算的原理，建立起清晰的成本控制意识理解现金流预算等财务管理工具对提升企业管理的重要意义课程对象企业中、高层非财务管理人员个人企业主或......
财务管理培训内训课程
基于战略导向的财务管理 主讲：杨老师
随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以“账、税、钱“为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变，对所有的企业转型，注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业，背后一定有一个出色的财务部，企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理......
全面预算管理与控制管理 主讲：李老师
-明确全面预算管理的组织机构，了解全面预算管理的程序和流程-掌握各部门预算编制要点，学会预算执行与管理方法-实施全面预算管理掌握依据预算对责任单位和个人进行考核的方法简要大纲：(一)全面预算管理的内涵预算的重要性全面预算的四个循环管理经营计划的制定要点财务人员在预算制定中的角色部门主管在预算制定中的角色KPI(关键绩效......
跨国车企财务团队必备：应对全球税务挑战的实战宝典 主讲：唐老师
随着汽车行业全球化进程的加速，车企纷纷拓展海外业务，在东南亚等地建立生产基地，开展跨国研发合作，同时面临着复杂的国际税收环境、海关监管以及汇率波动等诸多挑战。如何在确保税务合规的前提下，有效进行跨国税务筹划，优化全球税负，管控税务风险，以及妥善应对海关对转移定价的质疑，避免高额补税，同时合理管理外汇风险和资金流动性，实......
