上海财务管理培训

上海财务管理培训公开课

BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 上海：2026年03月09日

通过工具画布的演绎，一步步带着学员明确目标，建立企业的核心竞争力大量的现场演练，使学员在工作中学以致用最新的研究案例结合互联网大数据改变传统预算的体系弱点课程收益预算思维：重新认识预算，掌握经营预测、管理决策的核心，与业务管理有效融合身临其境：通过实战演练、情景模拟，快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法管理提升：掌握在......

业财融合与价值创造 上海：2026年03月09日

全面认识新趋势下业务财务的地位和价值掌握业务财务个人和团队核心能力的要求提升业务财务的分析和决策支持力助力企业实现财务精细化管理培训对象：财务总监、财务经理业务财务、财务业务伙伴、财务分析从事管理会计职能的财务人员业务管理人员课程大纲第一模块：商业模式竞争中的业务财务价值实现 ？财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑......

全面预算管理体系建设与管理实践 上海：2026年03月09日

凡事预则立，不预则废。预算是种习惯，成功是种习惯，要给企业培养一个走向成功的习惯。全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法，是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。预算用数字来事前推演，形成一个基准，是保证效率、防止失控的一个主要工具。对于企业而言，全面预算是必不可少的管理控......

融入业务，创造价值，财务人必备的三大业务思维 上海：2026年03月11日

√【实战名师】20年+企业管理咨询背景，落地实操经验萃取传授√【思维升级】锚定三大必备业务思维，系统全面解析，升维认知√【学以致用】工作场景提炼真实案例，分析演练点评，即学即用课程大纲模块一 协同思维：财务如何从流程中赋能业务1. 流程管理在财务和业务中的应用2. 基于业财融合的流程......

利润导向的费用管控实务 上海：2026年03月11日

财务总监、财务经理、财务主管；成本会计、费用会计等财务人员；各部门预算负责人、业务线相关人员课程收益 【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管......

全面预算管理与控制高级研修班 上海：2026年03月12日

企业高层管理人员，供应链相关部门课程大纲:第一模块 企业为什么要进行全面预算管理与控制√预算，您的直觉是什么？什么是预算？什么是预算管理什么是全面预算管理√全面预算管理到底能给企业带来什么？√预算承接战略企业战略设计：方向定位目标众多优秀企业的管理实践国家有关部门的强力推荐全面预算管......

中国会计准则最新调整与实务应用 上海：2026年03月12日

一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......

向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 上海：2026年03月13日

华为通过“四统一、共享中心建设、集成财经转型”等重大变革，华为财经管理实现了：有效的内控管理，为“积极授权、有效行权”提供了制度性的保障，让听得见炮火的组织，敢于行权、积极行权；推行自动化验收、开票与核销系统，以提升从机会到回款流程的作业质量，使得开票时间从80分钟缩短至......

财务管理培训内训课程

企业所得税政策解析及经济业务合规操作 主讲：徐老师

税收风险产生的根源在于经济业务过程，经济业务不仅决定经济合同的内容，也决定企业税收法律义务，经济合同一旦履行完毕，经济业务一旦发生，纳税义务就随之产生。在签订合同之前，一定要对税收事项评估，为了降低税收风险，争取最大化的税收收益，企业必须采取适当的措施，通过一系列的安排，调整规范经济业务，以便实施纳税筹划，企业需要同时......

资产配置理论与沙盘训练营 主讲：林老师

资产配置概念晦涩，所需的金融背景知识很多。与此同时，资产配置对于客户财富管理/投资规划的成功，举足轻重，一般认为，资产配置对于投资回报成败的解释力在90%以上。在中国，资产配置在财富管理领域的逐步运用，几乎更是近几年才发生的事情。金融机构的从业人员，尤其是财富管理的一线工作人员，对于资产配置理念几乎是一知半解，更妄称，......

《财务云-数字化转型中的财务共享》 主讲：贾老师

1）总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员2）财务经理、财务主管、总帐会计等具体操作层面人员【课程大纲】一、什么是财务云？二、数字化转型中的财务共享服务中心1、数字经济时代已经来临2、企业上云，大势所趋3、财务云的价值三、财务共享服务中心的优缺点1、财务共享的优势2、财务共享的误区3、财务共享的发展、变化4、财务......

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