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业财融合下的企业成本分析与控制 上海：2026年03月23日
聚焦制造业管理需求，从财务管理核心逻辑出发，系统讲解成本分析与控制的原理、工具与策略。通过“理论拆解+工具赋能”结合，帮助学员掌握:·识别企业全价值链成本;运用财务分析工具定位成本问题;跨部门协同的成本控制管理;培训对象企业财务人员和部门管理人员课程大纲一.“成本&rd......
砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海：2026年03月23日
【1】全面提高房地产成本管理能力 ，多项目管理能力；包括从设计、策划阶段关键重点与实战打法。【2】提升受训管理者的专业素养，提高成本管控的科学性，从细节优化企业成本管理水平，实现精益化管理助力企业高质量发展。【3】结合实际案例剖析如何有效进行设计阶段成本管控以及成本优化。【课程对象】房企总经理、项目总、设计部和成本部的......
资产管理视角下的商业物业管理——购物中心物业的保值和增值体现 上海：2026年03月23日
购物中心或商业管理公司各部门中高层领导，行业从业经验2年以上，含招商、运营、物业、工程、客服等相关岗位参与，或对此次课题有学习兴趣的地产开发公司。【课程大纲】一、商业发展的三个阶段1、商业商业物业管理是资产管理的第一个阶段和底层资产2、持有型物业和销售型物业的区别二、商业物业管理的三个阶段1、商业物业管理在购物中心设计......
成本分析与控制培训 上海：2026年03月23日
1.构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法2.跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系4.掌握成本分析的主要方法，为运作者决策提供关键有效的成本数字支持课程大纲:第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡......
基于AI场景落地的业财一体化数据体系建设 上海：2026年03月24日
当前，企业数字化转型已进入深水区，人工智能正重塑财务管理的逻辑与边界。业财融合成为企业提升决策效率、实现价值创造的核心路径。然而，实践中普遍存在的数据孤岛、流程断点及指标体系割裂等挑战，使得业务与财务数据难以同源互通，大量数据价值被埋没，严重制约了 AI 等先进技术的落地应用效果。本课程旨在系统破解以上难题。课程将聚焦......
学会管理之财务人的绩效管理与改进 上海：2026年03月25日
绩效管理是企业经营管理中不可或缺的一部分，绩效考核也成为现代企业人力资源管理的重要内容之一。在实际工作中，虽然财务部门的管理中也非常重视人员的考核和培养，但相比销售、市场等业务部门，财务工作由于其自有的特性，绩效管理仍然存在着一定问题。作为财务部门的管理者，没有人力资源管理的知识基础，您在财务人员的绩效管理现状中是否也......
政策、口径、归集、协调：研发费用稽查重点与日常管理难点 上海：2026年03月25日
随着国家持续强化对企业研发创新的政策支持，研发费用加计扣除已成为企业降低税负、提升竞争力的重要工具。2024年，全国享受研发费用加计扣除政策的企业超50万家，实现减税8069亿元。然而，在实际操作中，许多企业因对政策理解不透、核算不规范、证据链不完整等原因，面临税务稽查风险，甚至被认定为“伪研发&rdquo......
对标一流——华为财经体系变革与价值整合 上海：2026年03月26日
任正非曾经说过：企业真正的竞争力是管理！而强大的财务体系是有效的管理体系的基石。华为自2007年起开始IFS（集成财务转型）变革，从基础核算、财务管理演变为价值管理，尽管变革过程并不轻松，但几年后此项变革为华为带来了可观的收益、夯实了逆势增长的基础，现在华为的财务管理独到、深刻、细致，正是其核心竞争力之一。鉴于经营的重......
财务管理培训内训课程
库存精细化管理是企业的另类利润 主讲：孟老师
新经济常态企业微利的今天，库存管理是精细化管理最重要的一部分，堵住了库存的黑洞，就是堵住了万恶之源，“知道”和“做到”，仅是一步的距离！【课程收益】1. 由“存货”“渗透”三张财务报表的变化2. 管理用财务报表的内容及解析3......
财务数字化转型-智能财务的现状与发展趋势 主讲：程老师
数字经济下企业已成为时代变革的主角，运用新一代数字与智能技术，实现商业模式创新与转型升级将成为所有企业的主旋律。企业数字化，是企业打造核心竞争力和商业运营成功的关键。财务数字化是企业数字化的基石和发展核心。在数字化转型的进程中，财务部门运行模式的改变迫在盾睫：要积极参与企业战略决策和商业模式的创新与运营；要与业务部门联......
非财人员财务知识介绍 主讲：谭老师
第一课：财务基础知识财务报表概念介绍财务与业务的关系财务报表与经营管理答疑及互动第二课：财务报表与公司经营评价公司偿债能力评估公司盈利能力评估公司现金流评估公司运营效率评估答疑及互动第三课：财务流程介绍销售与收款流程采购与付款流程存货与成本流程资金管理流程答疑及互动第四课：财务审计介绍财务审计的内容与目标财务审计的程序......
