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非财务人员的财务直通车 上海：2026年01月22日
建立全面财务思维：把握财务逻辑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓：读懂财务报告，理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。课程大纲：1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“......
基于价值链的全面成本管理 上海：2026年01月22日
【树立管理会计理念】深度整合管理会计体系与中国管理会计实践，打造系统性权威课程体系【系统学习管理会计】国内顶尖管理会计专家多年研究并讲授，理论实践相得益彰，一气呵成【全面拓宽管理视野】以战略高度、财务思维、管理需求三者贯穿始终，拓展视野，醍醐灌顶【建立高端共享平台】全球顶尖专家、企业高管与您共同探讨中国管理会计最佳实践......
管理者的财务管理 上海：2026年01月22日
了解企业三张主要财务报表基本知识理解成本的基本概念以及常见成本分类了解税收基础原理了解内部控制基本原理课程对象：适合企业董事长、总经理、公司中高层等非财务管理人士课程收益通过财务信息，掌握公司经营信息，帮助管理者优化企业管理；帮助投资者评价企业价值、帮助债权人评估企业偿债能力课程大纲一、企业经营与财务报告分析【教学目的......
新时期战略管理之管理思维下的业财融合 上海：2026年01月22日
模块一：新环境管理思维之思维篇案例导入： 新冠疫情对经营环境影响而做的战略调整1、总体战略调整法的获利手段2、竟争战略要调整的内容应对持续盈利能力风险3、业务战略如何快速地调整应对成本与风险一、财务思维的战略性管理案例分析：通过案例学习六种财务思维在实务中的运用案例分析：通过资产处置的方法学习战略财务思维管控原理案例分......
税务管理与策划 上海：2026年01月22日
具体案例的分析，并结合最新的税收法规政策的变化，把纳税筹划的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营管理的各个环节。尽量降低企业的税收负担，节约企业的纳税成本。1.了解纳税筹划的相关知识和技术手段2. 掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法3. 掌握企业日常经营管理的税务管理与筹划方法4. 掌握分税种的税务管理与筹划方法......
企业财务风险管理与控制 上海：2026年01月23日
企业管理者、实际经营者、中心责任人（企业成本中心、收入中心、利润中心）、项目负责人、厂长、 班组长等。课程大纲：D1上午：（2.5 --3小时）课程题目：《企业不同阶段财务风险识别》一、金税四期对企业财务管理的影响二、大数据对企业财务风险的影响和应对三、企业财务管理的本质四、企业不同生命周期的风险识别D1下午：（2.5......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 上海：2026年01月23日
董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB3.6万/2人，加一人1.5万课程提纲一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没......
财务转型时代企业资金管理之道 上海：2026年01月23日
在现代化的企业集团生产与运营中，资金管理是企业集团内部管理的重点，也是企业集团经营与成长的关键。随着社会经济水平的不断发展以及市场竞争的日益激烈，企业要在市场中取得一席之地，就必须在新时期下做好企业的资金管理工作。资金管理要有动态的思维模式，因为在组织不同的发展阶段和架构的时候，资金管理采取的模式和方法就会不同；而且随......
财务管理培训内训课程
房地产开发企业投融资管理 主讲：石老师
课程破冰：疫情之下拐点论的考验 第一讲 房地产开发融资管理概念 第二讲：房地产开发债权融资 房地产资金来源渠道 房地产产业链融资 第三讲：房地产开发股权融资 股权融资：私人市场VS公众市场 房地产上市融资（IPO） 第四讲：房地产开发项目融资及其他特殊融资 项目融资的概念与基本特点 其他特殊融资方式 第五讲：房地产开发......
全面预算管理与绩效考核控制课程纲要 主讲：杨老师
【模块一】变革思维：全面预算的战略出发点、本质与价值1、全面预算管理是一种资源战略2、以战略与目标引导资源的优化配置3、预算是实现组织目标的资源路径4、资源优化配置是管理层的法律责任5、全面预算管理到底能给企业带来什么6、预算在企业运营过程中的角色7、企业各部门在预算管理中的职责与作用8、中国企业经营中普遍存在的预算问......
企业经营财务分析与价值管理 主讲：杨老师
财务是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心，聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴，支持有竞争力市场目标的达成。当前企业的数据冗余和信息过量使经营管理者迷失在信息的海洋里；对外财务报告作为高度浓缩的加总数据，使经营管理者难以发现藏在细节里的“魔鬼”；因此......
