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工厂成本控制与价值管理 上海：2023年12月04日
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统。1.构建全面的企业成本管理思维，寻求在经济危机的环境下，改善企业成本的有效方法2. 跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系的视角，更宏观地分析并控制成本3......
管理预算与财务管理 上海：2023年12月04日
1.财务报表综合分析* 通过练习确定现金周期* 财务管理的两个基本问题* 在损益表上发现信息* 在资产负债表发现的信息* 损益表与资产负债表的关系* 流动资金与现金周转* 三张报表联动分析2.成本分类与控制* 按作业或产量变化的分类* 贡献与结构性成本* 制造成本* 制造费用帐户设计* 资本支出* 资本化与费用化* 成......
资产管理视角下，运营管理及招商调整的目标、策略与实践 上海：2023年12月04日
1、购物中心的专业逻辑是资产经营活动，商业管理是其中一个环节2、定位规划、招商运营和调整优化是商业运营管理的核心工作，管理者必须通过对消费变化的精准捕捉，动态提供市场最需要的商品和服务；并充分考虑资产经营的相关要素3、构建购物中心资产管理系统的突破点在于加快升级商业管理业务、强化资产经营能力课程大纲：第一篇：资产管理及......
现金流量管理与营运资本管理 上海：2023年12月04日
在工作中，您是否遇到过以下情形：现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素！成也现金流，败也现金流，很多企业的营运危机是源于现金流管理不善！世界知名投资集团的投资评审首先考虑的是投资对象的现金流量！当经济危机来袭，资金周转危机往往是企业破产的直接导火索，“现金为王”便成为企业危局求生的破冰之斧！企......
非财务人员的财务直通车 上海：2023年12月05日
建立全面财务思维：把握财务逻辑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓：读懂财务报告，理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。课程大纲：1.从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报......
全面预算管理与控制高级研修班 上海：2023年12月05日
第一模块 企业为什么要进行全面预算管理与控制√预算，您的直觉是什么？什么是预算？什么是预算管理什么是全面预算管理√全面预算管理到底能给企业带来什么？√预算承接战略企业战略设计：方向定位目标众多优秀企业的管理实践国家有关部门的强力推荐全面预算管理的自身价值√案例：某知名企业......
非财务经理的财务管理（汪炜新） 上海：2023年12月05日
财务结果是企业价值实现的重要体现，管理者不了解财务，怎知管理行为对财务结果的贡献？同时，财务结果又是 企业经营预测的重要依据之一，管理者不善用财务，又如何发挥管理者作为“人”的主观能动性，从过去的数据中 预测未来，把握趋势。课程收益学会编制简单的财务报表能够剖析报表，并用应用管理会计思维做出决策......
财务人公众表达与演讲力提升突破 上海：2023年12月05日
导入篇强化演讲表达、加速构建财务影响力，演讲力进阶必经的三个阶段，如何检验演讲效果——听众状态分析财务专业能手到演讲高手的思维转换。一、编 —— 演讲内容的策划和思考（一）听众导向的内容准备思路1、明确目的/达成效果2、链接听众+洞察需求3、明确演讲表达的重点（二）演讲内......
财务管理培训内训课程
并购交易结构与融资 主讲：刘老师
全面掌握企业重组的6种重组方式全面掌握企业并购的程序全面掌握8大交易结构模式、以及如何选择全面掌握企业并购整合的10大法则、7大关键工作全面了解反并购的融资方法课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等课程大纲一、并购交易概述1.国内并购市场情况2.各种交易结构并......
建筑房地产企业增值税发票税务风险管理 主讲：栾老师
本课程具有极强的实用性和可操作性，舍弃了枯燥乏味的理论知识，将税法融汇于案例之中，将大量的案例场景展现在您的面前，通俗易懂，明白透彻。融法于例，以例讲法，不但能够激发您的兴趣，更便于您学习领会和实际操作。案例清晰，讲解权威。每一案例，每一税务风险点基本都有明确的税法依据。对少数没有明确税法条文依据的热点、难点、疑点问题......
非财务经理的财务管理（黄海） 主讲：黄老师
掌握基础的财务知识，树立财务管理的理念理解生产、采购、销售、财务、人力资源等各部门的经营活动是如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效的共识，建立全员财务管理意识非财务管理人员能读懂常用的财务报表掌握常用的财务分析指标和分析方法学会通过财务分析，发现经营管理问题，查找本职工作中提升企业经营业绩关键控......
