上海财务管理培训

上海财务管理培训公开课

预算管理难点解析 上海：2017年08月25日

-学会找准预算前提条件-掌握销售预算编制方法和技巧-掌握预算控制要点-学习如13:00 签到13:30主持人致辞13:35 如何找准预算起点-前提与指标的区别-前提与指标的设定方法和步奏-案例展示14:35 销售预算编制与验证方法-销售预算编制方法介绍-销售预算编制案例演练-重要工具与模板分享-验证过程常见误区和问题-......

基于企业经营财务分析与价值管理 上海：2017年08月25日

重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲一、经营财务分析的定位1、服务于企业价值创造，为经营管理提供决策支持2、内部报告（选择性、灵活性）3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题4、以分析为......

Excel高效财务管理 上海：2017年08月25日

财务、会计、预算主管等财务人员；课程大纲：第一模块：财务表格数据的标准化与规范化使用Excel的正确理念和注意事项实用的财务管理与分析模版解析财务表格的整理与规范高效核对数据第二模块：各类函数和公式的使用方法、技巧和实际案例运用公式和函数的基本使用方法及注意事项复杂的数据判断与处理财务数据的高效汇总分析与核算财务数据的......

财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 上海：2017年08月25日

1、现场带回一套先进的财务管控系统工具！2、掌握融资策略和成本创新的方法；3、掌握利用财务数据做管理决策的方法；4、掌握利润操纵和税负设计的方法；5、掌握全面预算管理的方法；6、股东大会模拟实战！【教学模式】观点分享+工具复制+案例分析+实战演练+疑难解答参课人员：董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB......

财务总监模拟训练营 上海：2017年08月25日

１、全真模拟-- 真实场景再现，全身心体验财务职场酸甜苦辣，亲自干一番，不管对、错，经导师指点后，让你有顿悟的感觉２、浓缩精华-- 我们的课程宗旨是：将一个财务总监在十年工作经历中可能会碰到的典型场景，全部呈现在模拟课程中３、强化速成-- 三天两夜封闭式、高强度的模拟训练后，会让你感觉往日企业中碰到的所谓难题简直就是小......

《老板的财税思维》——运用财务杠杆 把握企业运作 上海：2017年08月26日

作为老板/总经理的您：如何掌控公司的财务，做到心中有数?如何读懂财务报表，规避财务风险?如何控制成本,使公司正常运转？如何盘活资金,加速公司的发展？如何激励员工,使公司充满活力…您没必要成为财务专家.但您必须成为财务管理中的核心人物！本课程将帮您全面理解会计报表，财务诊断，成本控制等方面的知识，并结合最实......

老板的财税思维 上海：2017年08月26日

企业董事长、总裁、CEO、总经理、副总裁、财务总监及中高级经营管理人员。课程收益:形成对公司税务、财务的整体、系统概念，为本公司未来的财税规划及人员做到方向性把控提供必要的知识架构；系统了解中国税法体系及纳税环境；掌握税的因素在公司经营各环节中的规划，并运用至公司的经营管理；掌握企业被稽查的原因及税务稽查的方法，并据此......

应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧 上海：2017年08月26日

一、透视应收帐款的本质；1．何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2．应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧；1．企业债务的特性---企业为什么会产生欠款---企业的债务存在怎样的矛盾2．赊销客户的分析---欠款客户的分类---客户欠......

财务管理培训内训课程

全面预算管理与全面成本控制实战——微利时代打造企业竞争力的管理利器 主讲：章老师

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。石油等能源成本的攀升，原材料成本与人工成本的压力使得企业目标利润的实现面临......

报表阅读分析与风险管控 主讲：章老师

一、财务分析的作用与方法1）财务分析的概念 2）财务分析的作用 3）财务分析的方法二、财务比率分析1）净资产收益率 2）总资产报酬率 3）资产保值增值率4）流动比率与速动比率 5）现金流量负债比率 6）资产负债率7）产权比率 8）已获利息倍数 9）总资产周转率10）社会贡献率 11）销售（营业）增长率 12）资本积累率......

非财务经理的财务课程 主讲：于老师

【第一讲】财务报表基础总论、财务管理的宏观视角——案例分析：缺乏财务意识和财务知识的管理者带来的管理混乱财务管理概述管理者必须掌握的财务基本知识框架模块一、财务报表的阅读与分析——读懂报表，更要把握真相!如何快速读懂财务报表?财务报表的构成财务三张表的解读资产负债表、损益......

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