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业财贯通——管报体系搭建工作坊 上海：2026年04月13日
财务总监、财务经理、各岗位财务BP、资金主管管理会计、审计经理、审计专员各业务部门负责人及其他相关管理人员等课程收益【知己知彼】从管理者的视角了解管理者想看哪些经营指标【未雨绸缪】梳理搭建管报指标体系的主要问题并提前解决【高屋建瓴】搭建总体指标体系聚焦核心指标【精打细算】搭建利润分析指标体系找出利润黑洞【效率提升】搭建......
成本分析与成本控制实战 上海：2026年04月13日
➢ 了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用；➢ 成本的基本概念和成本控制的要旨；➢ 量本利分析法等一系列成本控制的方法；➢ 结合企业的实际，就成本在企业的运用进行探讨培训对象➢ 希望通过完善的成本分析来降低自己所负责的预算中心成本的管理者➢ 负责成本核算及管理的财务人员课程大纲第一部分 成本管理对企业管理者的重......
财务报表阅读与分析（专业版） 上海：2026年04月13日
第一模块、财务报表分析概论企业财务分析PHB架构阅读财务报表的基本顺序141结构：1个起因、4个核心、1个结果战略角度的财务分析逻辑信贷角度的企业财务分析逻辑与分析顺序企业财务报表的局限性财务分析的基本理念财务分析是一个研究和推理的过程关注被忽视的信息：财务报告附注、所有者权益变动表、会计政策的适用和变更、会计假设和估......
非财务人员的财务管理 上海：2026年04月14日
非财务背景的经理人，及需要在工作中运用到财务知识的非财务背景的专业人士课程收益：掌握基础财务知识，读懂公司财务报表理解各业务单位的经营活动对公司财务状况的影响有效提升与财务人员的合作效率建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率学习规避企业财务风险，用预算等管理工具加强内部管理课程大纲：第一章：财......
管理基本功系列——非财务经理的财务管理 上海：2026年04月15日
企业各部门经理与主管人员、销售与采购及工程技术等核心管理团队成员。课程大纲主题一 财务会计基础与报表解读1.财务目标与经理人角色2.如何通过资产负债表了解企业的“家底”与判断财务状况？企业的运营资产从哪里来？如何使用？如何判断企业的财务状况是否健康与良好？2+5模型解读企业资产负债表3.如何从管......
非财务经理财务管理实战 上海：2026年04月15日
以财务思维为课程主线，直接贴合参与者的业务思维，从财务管理维度重述业务信息披露、成本和费用管控系统等思想；力争为参与者建立多元化的思维架构，掌握行之有效的财务管理手段，协助业务部门提升管理工作效能；为转型成为业务部门间战略合作伙伴奠定基础。课程收益➢ 建立财务思维框架和财务逻辑，将财务管理理念融入公司业态➢ 成本概念的......
财务BP特训营 上海：2026年04月15日
数字经济时代，企业的商业模式正在不断地发生改变，而作为与企业发展步伐相匹配的企业组织形式也在不断发生变化。财务 BP，作为当代企业 BP 模式下的一块分支，以及当代财务转型和变革的模式之一，旨在为企业内部各业务单元，提供更及时、更便捷的专业财务服务，不断提升内部信息传导效率和决策效率， 不断推动“财务价值在......
管理者的财务思维与经营洞察 上海：2026年04月15日
【全面系统认识财务】建立财务管理思维，理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益课程大纲第一模块 经营 视角全面系统认识财务• 案例导入：......
财务管理培训内训课程
企业管理人员的财务素养 主讲：孟老师
管理的核心是决策，而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这来源于业务，却都与财务管理紧密相连。业务财务是同源异流、密不可分。“业财融合、共创价值”已是企业管理变革大势所趋。站在企业管理者角度看，以下这些财务问题是企业健康成长绕不开的课题：经济低迷时期，业财融合如何提升公司价值？如何通过财务......
非财务经理的财务管理沙盘实战 主讲：楚老师
掌握和运用财务知识解决管理问题是一名优秀的管理者所必备的非常关键的能力。非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上，才会更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合，学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的运营，增强实际工作中与财务部门沟通的能力，实现企业的优化和可持续发展。为解决非财务人员学习财......
非财务人员的财务管理（康军祥） 主讲：康老师
企业董事长、总经理，副总经理，职业经理人，各种管理者等非财务人员课程背景：我们现在所处的社会是一个商业时代，用财务语言来讲：就是一个财务时代，个人/企业行为的最终目标基本上是财务目标！懂得一些基本的财务会计知识和操作技能，对于您（您企业）的这一生都有着直接的作用和影响！世界很多优秀的职业经理人、企业家都是很有财务知识、......
