上海财务管理培训

上海财务管理培训公开课

全面预算管理与控制高级研修班上海：2026年04月28日

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。课程收益√知晓预算编制方法，理解并构建适合自己公司的预算管理体......

非财务经理的财务管理（冯美旺）上海：2026年04月28日

收获财务工具，掌握财务精髓管理视角结合日常经营，用财务思维科学决策在工作中，您是否遇到过以下情形：技术背景的业务经理，参加经营管理会议，财务总监拿着一堆财务指标在上面说得唇干舌燥，下面的管理人员听得似懂非懂。有没有什么具体的方法能让管理人员在面对财务数字时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？业务人员拿着一堆业务招待费......

业财融合下的供应链管理与财务价值创造上海：2026年04月28日

【掌握核心】深入理解供应链管理的精髓以及财务在决策中的关键作用【实战应用】通过案例分析，将供应链知识灵活运用于财务管理实践中【价值创造】提升财务在相关决策中的能力，为企业创造更大盈利与价值【课程大纲】模块一、什么是供应链管理？什么是供应链？财务视角 vs. 业务视角视频案例：财务视角和业务视角差异带给我们的思考案例讨论......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务上海：2026年04月29日

2018年全国共查处涉嫌虚开增值税发票企业108970 户，涉案税额近1109 亿元。查处涉嫌骗取出口退税企业3545 户，挽回税款损失147.87亿元。今年打击虚开发票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一张填写正确的发票，还远远不够！发票只是众多业务涉税环节上的一个小小的部件，管理不好却会造成税务管理上都存在漏洞和风险......

决策者财务逻辑-走出数字误区，提高决策水平上海：2026年04月29日

瞬息万变的市场变化要求企业决策越来越灵活，越来越前端化，因此要求企业的每一位决策者都能深刻理解如何衡量财务成果，日常经营行为是如何对企业的绩效产生影响的。但遗憾的是不少精通业务的非财务背景的决策者不能深入了解财务报表，容易把财务数字看成绝对真理，很难结合具体情况具体应用，导致判断发生偏差，决策失误，给企业造成损失。课程......

Power Bl进阶——财务高阶分析建模与数据可视化上海：2026年05月07日

财务管理从职能上可以区分为财务运营、财务控制和资金管理。其中财务控制是整个财务管理的核心，它通过预算和预测、核心指标及财务分析、竞争对手分析、决策支持等工具和职能，提升公司决策准确性，最终达到公司价值增值的财务目标。财务分析和预算管理是财务的核心智慧，但也是财务工作中耗时、耗力却效果不佳的部分。究其原因，这两项工作，融......

财务数智化转型的实施框架、路径与应用实务上海：2026年05月07日

财务管理近年来感受到“大智移云物区”等信息技术发展带来的巨大机遇和挑战。尤其是沉寂已久的人工智能技术在人机博弈、决策支持、模式识别、风险诊断、自然语言理解等应用领域得到了较大的突破，特别是RPA在会计、审计和税务领域的成功试水，使智能财务频繁冲击着财务人员的眼球。2023年人工智能大模型的横空出......

新《会计法》修订解析及会计准则难点梳理与应用上海：2026年05月07日

2024年7月1日，新会计法开始施行。此次会计法修改，着力解决会计工作中的突出问题，为遏制财务造假等会计违法行为提供更加有力的法治保障。财政部发文要求：“在两年内实现对单位负责人、会计机构负责人、会计主管人员、会计人员等的全覆盖培训，推动新修改会计法真正成为开展会计核算和会计监督工作的重要准绳”......

财务管理培训内训课程

全面预算管理：体系建立与全程实战主讲：马老师

企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具----一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全......

后疫情期房地产企业资金管理转型、融资创新和资本运作主讲：黄老师

突如其来的疫情遭遇战令到社会运行按下“暂停键”，除了直接冲击的餐饮、旅游、运输、酒店等行业外，因购房者无法出门，很多房企的房产销售量出现了很大的程度的下降，甚至还有很多是零成交的，房地产行业也遭受重创，加之此前对房地产行业的宏观调控政策及金融政策影响，房地产公司经营更是雪上加霜，举步维艰，资金链......

房地产开发企业纳税预算管理暨风险控制实务主讲：林老师

一、房地产企业纳税预算管理思维的构建 1.房地产企业纳税预算管理的重要性 2.房地产企业纳税预算的管控策略二、房地产拟开发项目纳税预算与盈利预测 1.制定拟开发项目纳税预算及盈利预测的意义 2.项目纳税预算及盈利预测的流程 3.项目纳税预算及盈利预测案例分析三、企业设立阶段纳税预算管理与风险控制 1.项目开发主体如......

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