上海财务管理培训

上海财务管理培训公开课

融入业务，创造价值，财务人必备的三大业务思维 上海：2026年03月11日

随着企业多元化发展，企业业务模式的创新迫切要求财务更多地参与业务中，实现财务与业务的有机结合，为管理者提供及时、高效、有价值的财务信息，帮助企业挖掘潜能、发挥优势、规避经营风险。商业环境的变化、不确定性的增加，对财务人员的要求也越来越高，传统财务思维已不足以支持财务人员工作，需要掌握更多的业务思维方能使得财务从支持性职......

利润导向的费用管控实务 上海：2026年03月11日

财务总监、财务经理、财务主管；成本会计、费用会计等财务人员；各部门预算负责人、业务线相关人员课程收益 【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管......

全面预算管理与控制高级研修班 上海：2026年03月12日

企业高层管理人员，供应链相关部门课程大纲:第一模块 企业为什么要进行全面预算管理与控制√预算，您的直觉是什么？什么是预算？什么是预算管理什么是全面预算管理√全面预算管理到底能给企业带来什么？√预算承接战略企业战略设计：方向定位目标众多优秀企业的管理实践国家有关部门的强力推荐全面预算管......

中国会计准则最新调整与实务应用 上海：2026年03月12日

一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......

向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 上海：2026年03月13日

将财经与业务的融合清晰化；通过四统一、共享中心、内控三个体系来实现授权监管，将公司权利有效下放；澄清公司战略，让预算有明确的指引；清晰界定责任中心，对不同责任中心赋予不同的财务指标，为目标与绩效管理提供基础；通过计划预算核算实现真正的全面预算管理。【课程大纲】一、财经伴随公司发展而发展1、财经发展的几个重要阶段2、IF......

财务经理沟通能力突破 上海：2026年03月13日

CFO、财务总监、财务经理及其它财务管理人员课程大纲3天2晚，全程实战演练，让你的沟通能力得以有效提升。1、"四大法宝"脸皮厚，嘴皮薄，实话实说，共情维惠！2、"成功三步"秘笈预案、准备、登场！深刻诠释职业化沟通的根本规律，营造无往不利的职场影响力。3、十个常见沟通场景大挑战会议......

精准成本核算、分析与控制【特价】 上海：2026年03月13日

一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本？- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手，重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......

房地产企业全成本沙盘演练成本策划、成本控制、耦合管理的思路、方法及实战操作案例解析 上海：2026年03月14日

1、如何在项目前期做好全成本管控？方案前如何做项目利润最大化2、如何快速编制科学的全成本管控机制3、营改增新政下，如何利用“六大隐蔽”工程巧妙偷税漏税4、如何实现全成本的预算与成过程管控5、如何成体系的构建一个企业的成本管控体系课程对象1、房地产公司中高层管理人员（董事长、总经理、成本总监、总工......

财务管理培训内训课程

项目成本管理（陈刚） 主讲：陈老师

项目已逐渐成为组织业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，项目管理也越来越受到企业的重视。然而，现在项目的成功率并不高，多数项目都面临着费用超支、进度延后、质量不高的困境。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞......

全面预算管理和控制 主讲：王老师

1、认识预算对于企业经营管理的重要性2、明确企业预算管理的硬条件3、明确企业预算管理的软条件4、了解预算编制方法5、理解并构建适合自己公司的预算管理体系6、掌握预算管理的宏观与微观相间的因素7、认识预测在企业预算管理中的重要作用8、掌握跟踪预算执行的有效方法9、学会通过预算管理对事业部经营进行有效的监控与考评10、了解......

从睡客到全量资产配置唤醒计划实战营 主讲：裴老师

每一家银行的系统里都有许多“沉睡”的客户，他们曾经是银行的客户，但是现在没有新的业务和增长；他们普遍在银行的存款不多，或者几年也不会来银行的网点办理业务。惊人的是，据相关统计，80%的存量客户竟然都是“睡眠客户”！潜力客户睡眠，是对网点资源的一种浪费。客户“沉......

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