上海财务管理培训

上海财务管理培训公开课

利润导向的费用管控实务上海：2026年02月25日

利润导向的费用管控实务随着经济全球化，各行业的竞争日益激烈，大部分企业已经进入微利时期。要想达到利润最大化，那么在不断挖掘市场增加收入的同时，更要注意对费用的管控。目前，我国许多企业在费用的核算、控制方面做的不到位，在制定费用的相关标准时存在不合理的因素，使得费用居高不下，严重影响了企业经济效益的提高。财务人员如何从利......

合并财务报表操作实务上海：2026年02月26日

【它山之石】案例贯穿，掌握合并报表的核心思想【原则把握】掌握合并财务报表的编制原则和核算方法【实务解析】掌握合并实务中的内部交易事项的抵消调整【确认科目】掌握合并过程中，商誉、所得税等科目的确认培训对象：集团财务部的合并财务报表编制人员分子公司与集团公司对接的合并财务报表编制人员课程大纲：第一模块：企业会计准则第2号─......

非财务经理的财务管理上海：2026年02月26日

财务与会计是商业上的通用语言，职业经理无论一位产品设计经理，还是新任命的班组长，没有掌握关键的财务概念，都没有办法把你的工作推向深入，我们专业的财务培训师以艺术的手法把生活，工作中的财务问题融合为一体，本课程将通过七个模块从不同的方面生动讲解财务知识，并配以丰富的案例和图解，帮助职业经理全面理解会计报表，财务诊断，预算......

非财务经理的财务管理实务上海：2026年02月26日

在工作中，你是否遇到过以下这些情况：看到很多财务数字但不知道与业务有什么关系不知道如何运用财务指标来分析项目运行的情况和企业发展的现状和财务部门沟通总感觉“牛头不对马嘴”……对于大多数管理者来说，财务思维的不足和财务管理技能的缺乏为高质量的企业经营管理设下了障碍。他......

财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务上海：2026年02月26日

【独一无二】国内首个定位于经营管理信息的财务分析决策的课程【独树一帜】课程设计以优化企业经营管理为导向【独具匠心】紧密结合业务环节与业务形态，让财务分析落地【独步天下】切实可用的分析方法与模型，帮助企业打开精益化管理之门培训对象财务总监，财务经理和财务主管管理会计和业务会计各业务部门经理和主管企业的高级管理人员课程大纲......

非财务经理的财务管理-代国强上海：2026年02月26日

一、企业经营与财务报告分析【教学目的】财务报表具有多面性，作为管理者，阅读财务报表的目的，主要是为了掌握公司经营情况，分析经营问题所在，从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系，揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。1.财务报表基本知识（1）从资金运动的角度理解企业运营的基本......

打造面向未来、创造价值的高效财务团队上海：2026年02月26日

模块一放开眼光看问题——如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人- 问题1：职业定位——你想成为一个什么样的财务经理人- 问题2：你的优势与劣势，你在组织中有怎样的机会与威胁?如何利用你的优势为组织做贡献?- 问题3：您眼中优秀的、理想的财务团队是怎样的？- 问题4：公......

公司财务分析与财务风险防范上海：2026年02月26日

财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结......

财务管理培训内训课程

互联网时代金融发展趋势主讲：陈老师

一、国际金融市场大势及中国金融改革趋势国际金融市场大势国际金融市场一体化趋势国际金融市场的证券化趋势互联网时代金融业创新趋势金融业脱媒趋势中国金融改革三个方向四大趋势三个方向：扩大金融市场的开放度资金价格的市场化完善宏观监管和行业管理四大趋势：扩大银行业对民间资本的开放传统银行将涉足网上金融应对互联网金融冲击支持小......

企业如何实现持续健康经营 ——经营者财务管理升级十步新实战主讲：董老师

本课程深入浅出全面系统地介绍企业财务管理方面的知识，简单明了地让老板掌握财务的基本知识，让老板看得懂、学得会、用得上，从而更好地管理企业财务。成为一个懂财务的经营者学会设计企业利润增长轻松学会看财务报表学会经营分析，透过数据发现问题，通过数据做决策学会合理控制税务和经营风险【课程对象】企业中高层管理者；财务总......

人力成本预算分析与效益地图主讲：李老师

1、系统：课程涵盖了人力成本控制的重点和难点2、简单：没有空洞的说教，只有简单的方法3、易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就懂4、易用：易于复制，立竿见影【培训形式】课前调研+课程讲解+案例分析+实战演练+疑难解答【课程大纲】第一章：人力成本预算简介1、认识人力成本2、人力成本概念3、人力成本范围4、固定......

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