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财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 上海:2025年12月16日
财务 BP 业务财务骨干人员课程收益思维转变: 重塑“跳出财务看业务”逻辑思维,助力业务财务角色的转变。实操指南: 深入洞察业务问题的关键指南,为业务提供决策支持。避坑套路 :多元场景下业务沟通思路与技巧,实现业财高效协同。课程大纲一、 思维重塑:成为业务参谋1.财务 BP 如何创造价值?财务B......
预算编制与预算控制实务 上海:2025年12月17日
深入理解全面预算的核心价值理解预算如何优化资源配置,提升企业运营效率掌握全面预算编制的全流程方法学习预算编制的准备和目标掌握预算的编制方法和应用提升预算执行与控制能力通过监控确保预算执行掌握预算执行的分析提升财务专业知识和素养,更好地理解企业财务状况课程对象本课程适合需要了解和掌握全面预算管理机制和应用的财务和非财务人......
管理者的财务思维与经营洞察 上海:2025年12月17日
企业中高级管理人员事业部负责人业务负责人课程收益【全面系统认识财务】建立财务管理思维,理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益课程大纲第一模块 经......
现金流量与运营资金管理 上海:2025年12月25日
现金经理、会计人员、现金经理助理、财务经理、相关职业经理人、私企老板课程大纲1、现金流量在现代企业管理中的重要性现金流量在现代企业管理中的重要性的体现现金管理同现代企业财务运作的关系对现金流产生重大影响的内外部成员讨论:利润=现金?现金流在企业中扮演什么角色?企业应该拥有多少比例的现金比例才是安全的?现代企业在管理现金......
企业全面预算管理与控制—吴清山老师 上海:2025年12月27日
第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制?什么是有效的控制?全面预算管理到底能给企业带来什么?预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算管理前后的转变有效的预算控制体系应该是怎样的?从传统的财务预算到全面预算管理全员参与的预算管理如何建立数字化管理文化?第二部分、怎样编制预算预算编制的流程和逻辑预算编制指南的准备关......
业财数据能力实战营:从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 合肥:2025年12月18日
✓ 财务BP、财务分析师、经营分析师等职能人员✓ 财务部门需要跟数据打交道、希望从数据中洞察关键信息的人员✓ 希望利用Excel和Power BI强化个人职业竞争力的非财务人员课程大纲一、基础阶段:构建业财贯通的数据基础,提升工作效率专题一:解决业财数据“两张皮”,建立业财协同的数据基础1) 搭......
财务影响力与跨部门沟通技巧 武汉:2025年12月18日
CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......
财务BP精益运营分析与落地改善 厦门:2025年12月18日
在经济下行的压力和消费降级的趋势中,企业谋求生存和发展的核心目标始终如一。为了应对不断变化的市场环境,企业需要寻找适应性的生存策略。精益运营分析与落地改善课程应运而生,旨在帮助企业提升新质生产力,以突破经营困境,实现持续增长。精益运营源于日本丰田汽车的精益生产。与精益生产关注生产过程的七大浪费控制不同,精益运营关注企业......
财务管理培训内训课程
房地产企业非财务经理的财务管理思维提升训练 主讲:武老师
中国的房地产业,在突飞猛进十余年后,正面临着原材料、劳动力价格不断上升,利润不断摊薄的巨大变化,竞争日趋白热化下如何降本增效,提高企业竞争力? 如何从企业内部挖掘潜力、提升绩效?如何能够更好的应对诸如2020年初凶猛而至的疫情此类的黑天鹅事件?这些问题深深地困扰着房地产企业的管理者。房地产企业对市场瞬息万变的态势变化做......
合并财务报表准则实务讲解 主讲:雷老师
财务总监、财务经理、会计主管、总账会计、其他财务人员、审计人员等课程大纲模块一 新旧准则的6大变化1.新旧准则关于“控制”的变化2.新旧准则关于合并范围的变化3.新旧准则关于合并方法的变化4.新旧准则关于合并报表内容的变化5.新旧准则关于少数股东权益与少数股东损益的列报列报的变化6.新旧准则关于......
基于战略的企业全面预算管理 主讲:杨老师
预算管理是大中型企业的标准管理体系,从其诞生到现在的几十年间,其思想、模式、方法、工具在企业实践中不断改善和提高,是管理会计中涉猎面最广、研究最深入的领域,对企业的经营起着日益重要的作用。【课程目标】1、深刻理解全面预算管理与企业战略之间的关系2、以企业战略目标引导资源配置3、了解全面预算管理的组织体系及职责分工4、理......
