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研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 上海：2026年04月20日
1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理，平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又......
DFX–面向量产设计 上海：2026年04月20日
产品设计师、硬件工程师、软件工程师、制造工程师、测试工程师、质量工程师、相关管理人员。课程大纲一、DFX基础理论与方法论1.DFX 的定义与重要性:什么是 DFX (Design for X)?为什么需要在设计阶段考虑 DFX?DFX 对产品质量、成本、时间和竞争力的影响。2.DFX 的主要方面:DFM (Design......
非标设备项目管理实践 上海：2026年04月20日
非标设备项目是复杂的。非标设备项目管理中的绩效问题分析与改进需要追根究底的精神，但更重要的是具有符合行业特征的项目管理思维。本课程为学员提供真正的非标设备项目管理视角，促成他们跳出思考的牢笼与权力的桎梏，能为所在公司或项目提出落地的绩效改进思路及方法，无论是从人、过程还是方法等角度，比如：项目管理专业化与分工方法项目进......
如何成为优秀的产品经理 上海：2026年04月27日
品牌经理和市场策划人员，快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理及相关管理人员。【课程大纲】1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大......
产品需求分析与需求管理培训课程 上海：2026年04月27日
第一部分：产品需求的基本概念1.客户类别分析(1)客户、用户、目标客户、潜在客户、内部客户等2.需求类别分析(1)不同体系对需求的定义分析(2)项目需求分分类产品需求项目需求(3)三个层次的其需求业务需求与愿景和范围文档用户需求与用户需求文档功能需求与软件需求范围说明书3.需求工程全过程(1)需求开发需求获取需求分析需......
用户驱动型产品创新 上海：2026年04月30日
产品经理、业支员工等活动纲要一、产品经理的职责认知及必备专业技能1、制定产品开发计划和营销方案2、对产品利润产品营业额市场份额负责3、进行产品定位，功能规划，产品价值点塑造4、把握用户构建用户模型5、竞品对比分析优化产品6、规划产品设计流程7、产品经理的市场发动机职能8、产品经理必备八大必备专业技能二、前瞻性产品创新的......
好项目成就好产品——研发项目经理全能提升 上海：2026年05月07日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程特点系统化的课程内容：研发项目全过程，质量管理、风险管理、配置管理等简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论课程中互动式教学、大量的小......
VUE3.0从实战到源码全剖析技术实战 上海：2026年05月08日
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。日程安排时间内容备注第一天上午TypeScript1.TypeScript简介和环境搭建2.TypeScript静态类型3.基础静态类型和对象静态类型4.类型注解和类型推断......
研发管理培训内训课程
《基于产品平台的技术战略规划实践》 ——源自华为的产品技术战略最佳实践 主讲：何老师
1.通过学习，学员借助课堂案例，陈述优秀研发企业的平台化技术战略的管理模式。2.通过学习，学员可以识别业界公司在产品平台、技术管理中的误区，讲述技术战略规划的成功经验。3.通过学习，学员借助流程模板，可以初步拟制产品平台管理、技术路标规划、技术开发的流程及支撑体系。4.通过学习，学员借助模板和工具，可以初步运用技术规划......
AI大模型应用实战——企业创新突破之路 主讲：李老师
在数字化浪潮席卷之下，AI大模型技术以其强大的数据处理能力和深度学习能力，正成为企业转型升级的关键引擎。然而，许多企业仍面临不懂AI大模型、不会使用AI大模型的困境，导致无法充分发挥其潜力，错失市场机遇。为了帮助企业突破这一瓶颈，我们特别推出了《AI大模型应用实战——企业创新突破之路》课程。【课......
企业AI智能体实战营：从Dify入门到业务场景落地 主讲：吴老师
随着AI技术在企业中的深度应用，智能体（AI Agent）正成为提升业务效率的核心工具。面对已经掌握日常AI应用的人员，需要进一步提升智能体构建经验，急需一套从理论到实操、从平台工具到业务应用的系统性培训体系。本课程基于Dify平台，通过"理论基础-平台实操-场景应用-成果产出"四维一体的教学模式，......
