上海研发管理培训

上海研发管理培训公开课

研发人员考核与激励高级实务 上海：2018年04月30日

分享多家企业研发管理咨询的专业经验，帮助学员理清适合的研发人力资源管理方案掌握研发人员胜任力素质模型及技术任职资格创建方法和管理者述职管理制度、方法和操作技巧掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI 指标，从源头理清研发的价值链掌握研发团队和个人的绩效目标制定的方法（PBC）、绩效辅导的方法和行之有效的操作技巧掌握......

研发质量管理实战班 上海：2018年04月30日

研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等课 程 介 绍本课程通过业界最佳实践的分享、具体的案例研讨等方式，详细介绍研发质量管理六根基，具体涉及：研发质量管理的组织体系结构化的产品开发流程体系与指标体系产品质量策略和质量计划的制定方法产品开发过程中的技术评审体系（产品级+模块级）产......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 上海：2018年05月01日

一、概述：破解研发沟通障碍要想破解研发沟通障碍，首先从态度和意识转变开始。沟通的基础是责任，沟通的核心原则是勇气，沟通的方式是技巧。沟通为什么这么难？选择性认知偏差时如何产生的？如何才能“等势能”沟通？1沟通的重要性和沟通的障碍1.1破冰：案例分析 为什么一不小心刮伤身边的人？1.2分组，每组至......

产品经理精修 上海：2018年05月02日

确认产品经理的角色和主要职责掌控内部沟通和外部沟通活动开发产品支持（媒体，销售评论，直销）建立产品细节说明课程大纲：产品管理的核心原则产品经理的角色关注营销市场营销范围和功能产品经理工具箱介绍可供使用的计划工具PLC，产品计划，SWOT分析等细分市场目标和定位确定公司的关键细分市场评估细分市场竞争优势分析发现竞争优势的......

《研发成本管理》-形成低成本开发的核心竞争力 上海：2018年05月05日

☆全面性――从设计开发到量产后的产品生命周期维护，全面论述产品生命周期成本管理。☆贴近实际――通过经典案例的讨论和分析贴近企业的实际，便于学以至用。 讲师长期从事研发质量与成本工程管理与实践，具有丰富的实战经验，密切结合实际。使学员既把握全局又能从微观入手进行实操。☆开拓思路――结合业界知名公司研发成本控制的实践经验，......

卓达精益服务设计（LSD)高级研修班 上海：2018年05月07日

注：伴随着一系列的实际服务行业练习以下为演讲议程。立即服务行业的输出是一个优先行动清单。第一讲 精益服务设计（Lean Service Design）概论一、精益服务设计(LSD)产生背景二、精益服务设计(LSD)的基本框架三、精益服务设计(LSD)的核心思想四、精益服务设计(LSD)各阶段核心内容五、精益服务设计(L......

高效研发项目管理 上海：2018年05月07日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等。课程大纲★ 业界最佳研发管理模式概述金融危机对什么企业影响最大？"微笑曲线"的含义做正确的事情（市场管理体系）正确地做事（开发流程与项目管理体系）找合适的人做合适的事（研发人力资源管理......

大数据前沿技术分析与应用 上海：2018年05月07日

随着互联网、移动互联网和物联网的发展，我们已经切实地迎来了一个大数据的时代。如何对海量数据进行挖掘和分析，已经成为一个非常重要且紧迫的需求。从2008年Natural正式定义“大数据”开始，以Hadoop为代表的大数据处理和分析工具，以其可伸缩性、健壮性、计算性能和成本上具有无可替代的优势，事实......

研发管理培训内训课程

产品规划管理 主讲：江老师

企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程大纲1、产品规划概述PP（产品规划）是什么PP的使命PP在产品开发流程整体框架中的位置PP与产品开发流程的关系PP与市场需求管理流程的关系PP流程的六大步骤PP流程的三大交付件PP流程的三个方面（市场定义、能力评估、投资优先......

研发质量管理 主讲：江老师

项目的三大评价因素：进度、质量、费用，进度关系到产品上市，费用项目投入产出比，而质量直接影响客户的购买，对产品的成功起决定因素，权威部门通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，随着客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器：●如何培养整个公司的质量意识●如何把质量管理......

研发人员职业素养 主讲：江老师

“员工的成熟造就产品的成熟”——这句流传在某著名企业的格言，一针见血的揭示了企业中员工的综合素质对于企业发展的重要性。高素质的员工、团队是企业快速稳步发展的核心基础，人是知识性企业最重要的资产和资源。员工是否能够认可企业文化，能否正确自我认知，能否建立良好的沟通与协作，能......

......更多内训课程