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IPD（集成产品开发） 上海：2026年03月20日
企业董事长/CEO/总经理、副总经理、研发总监、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等。课程大纲1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：介绍中国企业研发管理共性问题，了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典......
研发管理总裁班－－如何打造有竞争力的研发管理体系 上海：2026年03月23日
企业董事长、CEO/总裁/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监课程大纲第一部分：研发管理概述1、企业价值链分析2、研发在企业价值链中的位置3、研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4、研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系5、研发管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系第二部分：研发......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海：2026年03月23日
1.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型2.掌握研发项目目标制定的方法和模板3.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制4.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段5.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员的绩效，做好价值分配6.掌握研发项目沟通的方法和技巧，同时处理好项目的冲突7.根据授课内容，研发项目经理融会......
如何成为优秀的产品经理 上海：2026年03月23日
品牌经理和市场策划人员，快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理及相关管理人员。【课程大纲】1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大......
车规级ASPICE系统和软件工程落地最佳实践 上海：2026年03月26日
汽车行业的开发工程师、测试工程师、项目经理、质量经理和产品开发项目中的其它参与者。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲流程参考模型介绍 Process reference model成果物 Work products工作职责和角色 Roles and ......
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 上海：2026年03月26日
企业CEO、研发总经理、技术总监、项目经理、研发部门经理、走上管理岗位的技术人员等课程大纲：第一部分：案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼第二部分：从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作5.技术人员......
研发人员的考核与激励 上海：2026年03月26日
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？而且很多主管在公司工作期间，非常害怕得罪人，经常喜欢拿公......
新产品导入务实——设计转换 上海：2026年03月26日
企业研发副总裁、总工程师、研发总监、研发经理、产品经理、项目经理、工程部经理、设计转换部经理、新产品导入部经理、质量部经理；研发工程师、新产品导入工程师、设计转换工程师、工艺工程师、PE工程师；研发质量工程师、供应商质量管理工程师。课程收益：掌握新产品研发从概念到量产整个产品研发过程中NPI的方法论 ，包括相关活动、关......
研发管理培训内训课程
标杆地产客户细分、客研体系产品定位与万科龙湖案例解析 主讲：高老师
课程对象 房地产企业总经理、项目总经理、投拓总监、客研总监、营销总监、设计总监、并相关部门人员。 课程大纲 第一章 客研体系发展背景 客研体系发展史 1.1地产客研的发展源起 1）各地产客研部门的称呼 VK地产通过学习BJ的产品划分体系 通过细分市场，赢得尽量多的市场份额 为达到规模增长，需要对客户进行细分 VK、LF......
如何成为一名优秀产品经理 主讲：王老师
随着企业竞争的加剧，产品与内容的重要性愈发重要，成为企业的核心竞争力，产品经理这个角色在各个企业中逐渐凸显出其重要性。产品经理负责产品的全生命周期，从市场调研、设计、开发、测试到最后上市、运营，他们是企业与用户之间的桥梁，是企业创新和发展的核心力量。然而，许多人对产品经理的职责和技能了解不足，缺乏成为优秀产品经理所需的......
人工智能时代-AI在工程行业的应用 主讲：林老师
行业变革驱动学习需求随着全球AI技术加速渗透工程领域，传统项目管理模式面临效率瓶颈与成本压力。政策导向：住建部《“十四五”建筑业发展规划》明确提出推广智能建造，2025年实现BIM与AI深度融合；行业痛点：工程项目普遍存在成本超支（平均超预算20%）、安全事故（年伤亡率0.5%）、设计返工（变更......
