上海研发管理培训

上海研发管理培训公开课

软件架构与案例分析最佳实践上海：2024年09月19日

软件架构师、项目经理、技术总监、高级软件设计师、资深技术人员和其他开发人员颁发证书参加相关培训并通过考试的学员，可以获得：1.工业和信息化部信息中心颁发的-高级软件架构师职业技能证书。该证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。注：请学员带二寸彩照2张（背面注明......

大型分布式架构与微服务架构设计与实战上海：2024年09月19日

架构总监,架构经理,企业架构师,解决方案架构师需要深入了解企业架构的技术人员。课程大纲第一天上午微服务架构概述1.微服务架构的定义微服务架构最主要的两个特征细粒度的特征独立性的特征为什么微服务架构需要独立变更和独立部署2.微服务架构的剖析微服务架构介绍微服务架构的本质与优势微服务与SOA微服务的设计原则第一天下午 ......

如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道上海：2024年09月20日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员等。课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争，不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题：1、研发人员比较内秀，不擅交流，如何挖掘他们的真实想法？2、......

集成产品开发IPD实战训练上海：2024年09月23日

企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。课程大纲：一、案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在自己的公司有没有发生二、IPD概述......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基上海：2024年09月23日

通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器：1.如何培养整个公司的质量意识？2.如何把质量管理活动变成具体开发的人员的自觉行为？3.如何避免质量管理体系和实际执行“两张皮”？4.如何把设计中构建产品质量的......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长上海：2024年09月23日

1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......

电路测试技术与测试实例、案例分析上海：2024年09月23日

01硬件测试中常见的复杂、疑难问题解析1.调试、测试复杂问题的一个关键思路2.工程难题：如何在高低温条件下，做电路板的板内电源、信号质量、时序的测试？3.工程难题：只在高温或低温下发生的故障，调试、测试、定位思路4.工程经验：电路板板内测试某些参数不达标，但系统测试通过，测试算不算成功完成？5.工程难题分析：故障现象完......

MySQL高级管理与性能调优最佳实践培训班上海：2024年09月23日

SQL Server数据库管理员、准备获得MCITP证书的人员及广大数据库知识爱好者。（学员自带电脑，采用人手一机，实机操作，培训内容注重实用性，穿插了大量关键应用演示）课程收益通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.了解MySQL数据库文件结构；2.管理配置多MySQL数据库实例；3.MySQL系统变量的设置，......

研发管理培训内训课程

研发项目管理过程、工具与模板主讲：刘老师

获得理念提升项目管理平衡理念：项目干系人期望之间、QCTS、人过程技术之间九大要素的平衡系统化的项目管理意识：目标导向、计划现行、过程监控、团队运作、质量意识、风险意识澄清概念，给力实践掌握一套产品开发项目从目标制定、启动、计划、控制到项目收尾的完整流程和工具计划制定的五步曲控制的十大手段有效技术评审诀窍......

精益敏捷软件开发：22个实践工具主讲：潘老师

企业越来越重视通过适应型（敏捷）方法开展项目管理工作，尤其对新产品、软件、互联网领域的项目，更为重视。这类项目存在多变、高风险、快速（小批量）交付来满足投资人的需要。而且客户也期待能够快速的使用部分项目成果，而不是等到所有的工作做完一次性交付。从产品负责人，到敏捷项目经理和开发团队，都期望能够用最高效的方式完成项目成果......

人工智能与智能制造主讲：韩老师

制造业的数字化转型本质，框架体系与生态全景，从数字化向智能化延伸人工智能特点与特征，云计算在智能制造里发挥的作用企业智能化建设的挑战、困局，智能化“1+N”价值框架，工业4.0智能制造三大能力体系，场景化引领智能制造方向从数字制造到智能制造的演变过程，中国2025战略详解5G赋能智能制造，物联网......

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