上海研发管理培训

上海研发管理培训公开课

成功的产品经理（张老师）上海：2024年07月30日

1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......

IPD产品研发体系运作机制与全生命周期管理上海：2024年07月31日

企业 CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部 /项目管理部、研发骨干等。培训收益1、系统掌握业界领先的研发管理体系集成产品开发（IPD）的精髓、架构和方法2、掌握制定产品战略及规划的思路，了解产品规划实施中应关注的要点3、学习如何进行以市场为导向的产品研发4、深入掌握 IPD ......

用户驱动的产品需求分析与管理上海：2024年07月31日

通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在：1.技术很牛，但最终倒闭的公司一大推；被技术人员嗤之以鼻的公司，反而活的还不错2.研发从早忙到晚，产品开发的不少，但市场成功的产品屈指可数，开发的越多，死得越快3.产品开发闭门造车，关注技术，不关注客户；产品开发出来才找客户、找卖点4.了解市场的不懂技术，懂技术的不了......

人工智能：机器学习和深度学习上海：2024年07月31日

第一讲人工智能简介1.1 什么是人工智能1.2 为什么要人工智能1.3 人工智能的发展简史1.4 人工智能的现实案例举例第二讲最优分类面和支持向量机2.1 什么是最优分类面2.2 支持向量机的本质是什么2.3 支持向量机在线性不可分时怎么办2.4 支持向量机中核函数如何选择2.5 支持向量机在车牌识别中的应用案例第......

需求分析与需求管理上海：2024年08月01日

第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理？1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2.需求的澄清、过滤、分析、排序3.需求的分发：BP/SP、产品规划、产品立项、产品开发、技术规划、技......

产品经理高阶能力提升--产品经理的营销stp实战上海：2024年08月01日

1、精准的市场/产品定位，让产品首先“好卖”：新产品在上市、立项两个关键节点，都需要做全面的市场分析、产品分析及业务模式分析，如何提升新产品在业务模式（含决策链）方面的分析质量。2、产品组合到销售手段组合，指导销售与渠道将产品“卖好”：如何让新老产品形成组合，不同的产品形......

研发人员的考核与激励课程上海：2024年08月01日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程背景:研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、如何通过......

基于业务战略的产品规划与技术规划—让客户需求“变现”为产品利润上海：2024年08月02日

1、理解产品规划和技术规划在企业经营管理中的位置2、学会“五看三定”的产品规划的过程和方法3、初步完成公司产品规划4、学会技术规划的方法课程大纲第一部分：产品规划在企业经营管理中的位置1、产品规划在经营管理架构中的位置2、产品规划的价值-做正确的事3、产品开发与技术开发分离：产品规划与技术规划之......

研发管理培训内训课程

智慧停车实战管理主讲：施老师

一、传统停车的痛点1.传统停车痛点概述二、什么是智慧停车1.智慧停车概述、现状及趋势三、智慧停车管理、停车智能服务1.智慧停车管理2.停车位选择、导引四、停车智能基础设施1.硬件设备2.车牌识别3.车位指示4.环境光照5.闯关车辆6.抗干扰五、智慧停车平台1.智慧停车的平台解决方案2.云平台管理系统建设3.云平台管理系......

产品创新方法训练与实战大赛评审主讲：李老师

一、什么是产品创新1.产品创新的概述为什么要进行产品创新？企业寿命的差异带来的启示是什么打造了企业的核心竞争力？产品创新带来了什么？普通企业与优秀企业有什么不同？产品创新在企业创新中的地位2.产品创新的五个核心定义：解决问题：案例,滴滴打车提升效率：案例,百度搜索商业变现：案例,共享单车打动人心：案例,会员服务社会价值......

用户需求挖掘分析和项目评审主讲：季老师

本课程主要目的包括：1）搞清楚什么是用户需求？如何挖掘清晰、真实和完整的用户需求？——用户表达的东西，不见得就是用户需求！如何分清楚用户表达、用户需求、产品需求、产品概念等词汇之间的关系？如何搞清楚用户到底要干什么？要解决的核心问题的是什么？有很多需求是用户没想到的，如何挖掘出这些潜在需求？本课......

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