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如何成为优秀的产品经理 上海：2026年04月27日
1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大类型数据获取的各种渠道学会识别和设计科学的调查问卷数据分析有方法3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信......
产品需求分析与需求管理培训课程 上海：2026年04月27日
产品经理、研发经理、项目经理、研发工程师、重要用户/客户课程大纲第一部分：产品需求的基本概念1.客户类别分析(1)客户、用户、目标客户、潜在客户、内部客户等2.需求类别分析(1)不同体系对需求的定义分析(2)项目需求分分类产品需求项目需求(3)三个层次的其需求业务需求与愿景和范围文档用户需求与用户需求文档功能需求与软件......
用户驱动型产品创新 上海：2026年04月30日
1、熟悉互联网时代产品经理的职责认知及必备专业技能2、了解目前国际创新界最受推崇的“设计思维”创新方法与流程3、掌握产品经理的产品规划与用户需求驱动管理方法4、获得创新型的产品开发视角和工作方法5、运用用户思维，设计/开发粘性产品6、掌握基于用户场景化的互联网产品设计与规划思路课程特色：1、讲师......
好项目成就好产品——研发项目经理全能提升 上海：2026年05月07日
21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部的供应商、认证机构等；在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本；在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续提高企业的核心竞......
VUE3.0从实战到源码全剖析技术实战 上海：2026年05月08日
1.热爱互联网，追求极致互联网体验，想从事网页开发、Web前端开发的学员；2.原从事后IT台开发，想完美转型全栈开发的工程师；3.没有计算机基础愿意从事IT开发，改变生活现状，改变命运的学员；4.开发人员转型移动开发的学员。培训特色1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分......
Python-机器学习、深度学习与计算机图像处理技术实战 上海：2026年05月08日
课程中通过细致讲解，使学员掌握该技术的本质。具体收益包括：1. 回归算法理论与实战；2. 决策树算法理论与实战；3. 集成学习算法理论与实战；4. KNN算法和决策树算法理论与实战；5. 聚类算法理论与实战；6. 神经网络算法；7.Tensorflow；8. 生成式对抗网络GANs。培训特色本次培训从实战的角度对深度学......
SMT贴片编程技巧、制程优化及故障诊断解决 上海：2026年05月08日
电子制造企业的设计与製造是两条腿，须相互协调配合我们才能走得稳健快捷。R&D与SMT生产工程都在使用电脑辅助设计和制造软件（CAD/CAM），大家如果不能保持良好的沟通，便不能搞好设计和生产。生产工程不能用好设计Gerber等文件，效率将大打折扣；研发人员不了解设备和制程工艺，其研发水平也难以提高。日前SMT物......
研发度量管理 上海：2026年05月08日
1、构建项目度量数据和过程能力基线，能够实现可预测的产品开发过程。2、建立度量体系和获取度量数据，使得业务决策更准确，有数据支撑，避免拍脑袋，凭经验。3、管理优化，基于研发效率、开发质量、短木板的量化和改进更准确，目标清晰。课程对象研发项目经理/产品经理、质量部成员、研发骨干；流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制......
研发管理培训内训课程
基于经营+客户视角的住宅房地产企业产品力提升解决方案 主讲：向老师
通过实战项目从市场研判、产品选择、营销策略、投资分析等方面进行全面剖析，帮助学员从“全局思维”掌握房地产项目“全周期”的产品创新与产品竞争力提升的理念和方法。1、学习并掌握“新常态”下的产品创新及产品竞争力提升方法；2、学习并掌握“严控......
新产品开发流程管理 主讲：杨老师
第一单元 新产品开发概述1、实施新产品开发流程的基本原则和方法：组织多功能小组定义范围团队之间的信息沟通客户和供应商的参与同步工程问题的解决项目进度计划2、小结：实施新产品开发的目标第二单元 新产品开发实施过程1、新产品开发的进度表案例分析分组练习一：以贵公司的某个产品开发流程为例，讨论以下问题：新产品开发的阶段各阶段......
研发质量管理最佳实践 主讲：张老师
通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器：1.如何培养整个公司的质量意识？2.如何把质量管理活动变成具体开发的人员的自觉行为？3.如何避免质量管理体系和实际执行“两张皮”？4.如何把设计中构建产品质量的......
