上海研发管理培训

上海研发管理培训公开课

IT服务管理（ITIL Foundation）认证培训班 上海：2017年09月26日

1.理论与实际相结合，通过实际项目案例深入浅出的讲解理论知识的实际运用方法；2.通过工作中遇到的典型问题进行讨论，帮学员更好的理解所学知识；3.课程全过程贯穿实际案例与企业现状剖析。培训目标1.掌握ITIL及ITSM的基本概念；2.理解ITIL、ITSM与ISO的关系；3.了解生命周期各模块间的关系与作用，把握企业IT......

产品经理 上海：2017年10月09日

快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理，品牌经理和市场策划人员课程大纲:1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷......

精选开源软件在企业管理中的高效运用 上海：2017年10月10日

这是一个信息的时代，谁掌握了信息，谁就拥有了优势。而遗憾的是，信息的爆炸，虽然使得企业获取商业信息更加方便，但也由于信息的泛滥而使得有效信息的筛选变得困难。为了实现企业的信息化，很多企业花费了巨资购买商业软件。但是，很多极具品质的开源软件，性能稳定性等方面可以和价格不菲的商业软件相媲美，但它们却是免费的，这可以让企业以......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定产品规划 上海：2017年10月10日

1.1开场及产品管理概念与框架1.建立产品包的概念，理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理；2.了解产品管理的最佳实践PACE与IPD；3.了解产品管理的整体组织模式；4.理解产品管理的关键内容：1234567；5.演练：组建学习小组，破冰；6.演练：某企业产品创新真实写照，讨论企业产品管理各阶段存在的问题；7.业界......

《产品研发管理高级实务（实战班）》 上海：2017年10月11日

第一单元：产品研发管理体系1.理解研发管理本质、并从根本上提升研发管理水平2.理解研发管理的体系架构，强调系统化、结构化的思维方式，改变企业研发管理现状3.掌握研发管理各要素之间的关联关系，了解研发管理的最佳模式第二单元：产品规划与需求管理1. 掌握产品规划的流程和操作方法2. 掌握如何构建例行化的需求收集和分析机制第......

研发项目管理培训 上海：2017年10月11日

此次为期 2天的课程，旨在帮助参与者:解研发管理体系框架和流程，掌握项目管理方法在研发项目中的应用；清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位，具备项目管理的全局观，掌握项目经理的素质模型；通过经典案例和实战模拟训练，掌握研发项目管理中的工具和方法，对研发项目的各项资源和风险等方面理解研发项目中工作流和信息流的有效配合与......

如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道实战训练 上海：2017年10月12日

一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1.研发人员的特点1）研发人员智商高、逻辑思维能力强2）不善沟通，想法隐藏较深3）流动意向比较明显4）绩效差距比较大5）研发人员不服管2.研发人员的素质模型1）研发人员的冰山素质模型2）优秀研发人员的常规素质要求3.案例分享：某案例公司的研发人员的素质模型4.高效......

如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道 上海：2017年10月12日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员。课程收益：1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成，并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段......

研发管理培训内训课程

产品开发高级实务 主讲：江老师

企业CEO/总经理、研发副总、研发总监、总工/技术总监等。课程大纲一：企业的研发战略与创新管理1.企业研发的扩张战略2.企业产品战略定位分析3.产品平台战略和产品路标规划4.研发创新策略与最佳实践二：产品研发及技术人员的特点1.产品研发和技术研发的分类2.产品研发及技术人员与管理人员的不同特质3.产品研发及技术人员的工......

研发人员职业素养 主讲：江老师

各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师。1、正确认识企业及环境□企业战略实现与职业能力的关系□企业的本质□企业文化的认知与适应□跟随企业战略2、研发人员能力素质模型□能力素质模型□研发人员必备素质□成就动机/目标导向□思维能力□主动性□团队合作□坚韧性□学习能力3、研发人员必备职业意识□创新意识□责任......

向华为学习：构建卓越产品开发体系 主讲：樊老师

企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监等。课程特色领先性与针对性：课程所涉及的主要方法论和模型工具均来自华为当前正在使用的工具和方法，并结合讲师在培训和咨询项目中的经验，根据国内中小型企业的现状做了充分的提炼和精简。实战性与互动性：课程采用互动与案例教......

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