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上海研发管理培训公开课

向华为学习:产品战略规划与产品开发 上海:2024年05月31日

■ 掌握产品战略框架,理清公司战略与产品战略的关系■ 认识从产品角度制定规划的误区,建立市场驱动的规划思路■ 了解如何建立产品战略及规划的组织保障机制■ 了解企业在产品战略及规划中最容易遇到的问题、解决的思路和办法■ 树立正确、系统的产品战略理念、原则和思维模式■ 学习成功企业在产品战略及规划方面的经验,吸取失败企业的......

产品开发流程设计与运作 上海:2024年05月31日

1.案例分析1.1.讨论:产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应链及其他职能体系的关系2.3.流程管理与产品开发的关系2.4.产品开发流程与研发项目管理的关系2.5.新产品开发成功与失败因素分析3.跨部门产品开发团队3.1.产品开发需要跨部门团队运作......

DFA-面向装配的设计 上海:2024年05月31日

产品组装设计(DFA: Product Design for Assembly) 是指在产品设计早期阶段考虑并解决装配过程中可能存在的问题,以确保零件快速、高效、低成本地进行装配。DFA是一种针对装配环节的统筹兼顾的设计思想和方法,就是在产品设计过程中利用各种技术手段如分析、评价、规划、仿真等充分考虑产品的装配环节以及......

从技术专才走向技术管理——研发人才的管理 上海:2024年05月31日

越来越多技术立业的企业随着企业、业务、人员规模的快速成长,对研发管理人才的数量和质量都提出了更高的要求。因“技术优则仕”而提拨上来的研发管理人才如果还过多地沉迷于原来的成功要素——优秀的技术,而忽略对研发团队和人员的有效管理,则无法实现组织赋予的重任—&mda......

集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 上海:2024年05月31日

1、理解产品经营管理在企业中的位置及作用2、学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性3、掌握集成产品研发(IPD)的精髓和核心思想4、学习如何提高产品开发效率,掌握结构化的产品开发流程和跨部门团队运作模式,提高运作效率5、掌握业务决策的作用及意义,以及高层领导在其中的角色及职责6、学习如何在产品设计中构筑质量和成本优势......

在研发过程中构建新产品质量 上海:2024年05月31日

通俗易懂的语言和小案例来说明抽象的质量理论和概念关注确保产品质量的操作方式,而不特别关注质量体系、质量模型的介绍系统化的课程内容:质量管理基本概念、质量计划的制定、质量保证手段、质量控制手段、质量管理组织及其角色互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有助于学员理解课程内容丰富的研发流程、模版、Checkl......

ChatGPT赋能企业管理者全面升级 上海:2024年05月31日

一、定目标拿结果1.做团队诊断(五项障碍 或团队氛围评估或执行力诊断)2.定部门职责3.定部门目标和个人目标4.工作规划5.监控进展6.绩效管理7.评估结果和反馈二、立规矩抓过程1.定部门工作标准2.定岗位工作标准3.定单项工作SOP4.定部门议事规则(开会、 冲突、决策、沟通)5.定人员分工6.抓过程管理(工作日志 ......

网络安全与数据恢复高级工程师 上海:2024年06月01日

各企事业单位、学校、医院、城市公共服务系统、大型银行等从事信息系统开发、网络建设的信息主管、技术总监以及进行数据库管理、数据分析、网络维护的相关人员等。课程大纲第一天上午 信息安全背景与发展态势l 总体国家安全观l 斯诺登事件l 云、大数据、物联网、工控、移动安全挑战l 信息安全的背景、概念和特性l 2017典型安全事......

研发管理培训内训课程

研发项目管理过程、工具与模板 主讲:刘老师

希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等)产品经理、项目经理及其后备培养对象研发骨干人员项目管理部(PMO)成员QA或流程优化人员跨部门负责人(市场、采购、制造)及骨干成员课程大纲7.1启动,深度理解管理,实现角色转换建立培训学习小组,开启融冰之旅识别学员演练项目,以便后续......

产品研发与创新突破 主讲:李老师

掌握产品创新设计研发的方法与技巧;通过在比赛中与专家一起交流产品创新的感悟,解决产品创新过程中的困惑;学会创新思维解决问题的分析与解决,建立高效率与高价值的创新能力;通过丰富的案例讨论和演练,启发学员思路、开拓产品研发视野。【课程对象】企业创新项目、试验项目的研发技术骨干,需要转型或持续开发/升级产品的产品经理/项目经......

业务赋能数字化转型与产品经理能力提升方法与实践 主讲:李老师

CIO、CTO、技术总监、产品经理、业务与技术骨干人员【课程大纲】一、业务视角的思维方法与架构工具1、产品经理必知的思维方法价值管理法飞轮效应数字战略规划方法论案例:亚马逊、华为、中国移动集团2、产品经理必会的架构工具企业架构4A模型:战略与运营之桥业务运营蓝图与企业经营逻辑流程分类框架与指标体系构建案例:eTOM、P......

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江新安-企业培训师
江新安老师

研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

肖伟亚-企业培训师
肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! ...

樊辉-企业培训师
樊辉老师

樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

李悦敏-企业培训师
李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...