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上海研发管理培训公开课

研发质量管理实战 上海:2024年03月22日

产量代表今天,品质代表明天,产量是用手做出来的,品质是用心做出来的。企业要发展,品质是保证。在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题——质量管理是质量部人员的事情,与研发人员关系不大?如何做到尽早发现产品中的问题,减少后期修复问题的成本,提升客户满意度?如何才能让这些企业的质......

市场管理及产品规划 上海:2024年03月22日

战略上,学习如何通过市场细分与聚焦,结合自身的优劣势条件找准目标市场,构建、发挥企业的竞争优势,识别新产品机会,规划未来的研发路标;战术上,学习如何真正做到以市场为导向、以客户为中心,准确立项,创建具有竞争优势的产品概念,为研发提供精准的输入,最终赢得市场竞争的胜利。透彻理解市场管理(MM,Market Managem......

产品稳健性设计(田口设计) 上海:2024年03月22日

结合丰富的实际案例,健壮设计(Robust Design),田口玄一博士是著名的质量专家,他以预防为主、正本清源的哲学理念,把数理统计、经济学应用到质量管理工程中,发展出独特的质量控制技术——健壮设计(Robust Design),也称田口方法(Taguchi Methods),从而形成自己的质......

集成产品开发IPD实战训练 上海:2024年03月25日

1.分享讲师300多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素4.掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基 上海:2024年03月25日

研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO(项目管理办公室)主任、测试经理等。培训收益1.实现研发核心业务高效运作,需要构建什么样的质量组织体系?2.如何构建结构化的产品开发流程体系与量化指标评价体系?3.产品研发质量策略和质量计划的核心内容、责任划分和制定方法?4.如何提升产品开发过程中的技术评审(产品级+模块级......

产品开发生命周期与研发项目管理务实 上海:2024年03月26日

研发项目团队骨干人员(设计、测试、物料采购、质量、工艺......)。【培训收益】高层管理者:了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论,理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同,项目管理和部门管理密切配合。项目经理:掌握利用产品开发生命周期模型进行项目管理的方法。掌握领导项目团队高效运作的要点。提高项目团队执行力。如......

《产品研发管理高级实务(实战班)》 上海:2024年03月27日

第一单元:产品研发管理体系1.理解研发管理本质、并从根本上提升研发管理水平2.理解研发管理的体系架构,强调系统化、结构化的思维方式,改变企业研发管理现状3.掌握研发管理各要素之间的关联关系,了解研发管理的最佳模式第二单元:产品规划与需求管理1. 掌握产品规划的流程和操作方法2. 掌握如何构建例行化的需求收集和分析机制第......

研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期 上海:2024年03月27日

【培训费用】4600元/两天,买一赠一,不再打折,单独一人收费2900元(含两天中餐、指定教材、茶点、税费等)一、产品研发面临的挑战和问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.研发管理的四大时代3.中国企业研发管理的十大典型问题4.企业研发管理需要系统性的解决方案5.研讨:我们公司产品开发周期较长的原因是什么?二、提......

研发管理培训内训课程

成功的产品经理高级实务—打造以市场需求为导向的产品运营模式 主讲:刘老师

随着企业业务规模的增长,产品类型的日渐丰富,业务形态也呈现多样化趋势。以前,仅仅依靠公司最高层(总经理、CEO、总裁)承担业务经营的责任,越来越让企业感到力不从心,所以让更多的人参与到公司业务经营活动的管理中来成为企业的必然选择。产品经理制度就是确保企业宏观决策方向正确,日常管理与执行到位的有效手段。但是,企业在导入产......

打造基于IPD的规范化的产品开发体系 主讲:刘老师

集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国......

研发经理如何进行会议管理提高效率 主讲:严老师

开会是研发经理非常重要的一项工作,因为目标对齐、进度管理、资源获取、方案讨论和决策,大多采用会议的形式来进行。有效的会议可以让工作快速推进,而实际工作中,却出现各种低效的会议,大大降低工作效率。与会人选择不当,经常被临时拉进会议,或是应邀参加了2小时的会却一言未发;参加会议的人不了解事件背景、或不能代表本业务做决策;会......

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江新安-企业培训师
江新安老师

研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

肖伟亚-企业培训师
肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

王小刚-企业培训师
王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! ...

樊辉-企业培训师
樊辉老师

樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

李悦敏-企业培训师
李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...