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有效的招聘系统及面试技巧 上海:2026年06月25日
了解招聘工作中面临的挑战以及招聘工作的完整程序;建立系统的思维,学习识别正确的招聘需求以及合适的渠道选择;学习如何正确进行工作职责与任职资格的描述、学习高效的简历筛选;实例讨论和演练,帮助掌握具操作性的方法和工具,诸如面试前的准备和面试过程的时间管理、招聘岗位的胜任力分析、行为描述问题的面试技巧、录用决策等,从而提升整......
HRBP人力资源业务合作伙伴 上海:2026年05月25日
在这个不断变革的时代,人力资源管理如果要更好地发挥自己的价值,就要了解公司的业务,成为业务部门的合作伙伴(HRBP);关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。本课程详细介绍了HRBP的由来、含义、定位和职责,帮助各位人力资源管理人员理清思路、重塑理念,实现转型,为实现和提升人力资源管理在企业中的价值助一臂之力。【课程......
战略人力资源管理(2天) 上海:2026年05月25日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士【课程大纲】1. 战略人力资源管理概述人力资源面临的挑战什么是核心能力企业核心能力的四个特征企业核心能力的来源核心能力与人力资源管理的关系人力资源管理的新定位战略人力资源管理的本质人力资源管理的演进战略人力资源管理者的素质模型2. 人力......
培训师的培训(TTT)(2天) 上海:2026年05月25日
新入行的独立培训师,企业新任培训师,在职兼职培训师,想做培训师的人员,以及企业内的培训管理人员【课程大纲】1.培训及培训师概论•什么是培训•培训与教育的区别•专业培训师的胜任力模型•培训师的三大核心技能第一次试讲录像2. 培训师的演讲技巧•克服紧张情绪的方法•......
身股激励法—核心人才激励的王牌利器 深圳:2026年06月26日
企业收益:1、有效激励员工,发挥员工的积极性和潜力,提升团队业绩;2、合理科学的激励法能帮助企业留住关键人才,减少优秀员工流失;3、帮助建立完善高效的身股激励机制,提升企业向心力和凝聚力,增强核心竞争力。岗位收益:1、了解身股激励法的底层逻辑、概念及精髓;2、掌握身股激励法的核心4要素及适应范围;3、掌握身股方案的设计......
360°营销沙盘训练 广州:2026年08月01日
公司各部门管理人员等培训收益:全面掌握公司经营的各个方面,包括:市场营销战略、客户细分战略、市场营销的运营管理、人力资源管理、公司财务管理等;学会用战略的视角整体化地看待营销活动,提升市场营销策略的执行力;学会市场细分、区域市场定位、营销策略规划、资源分配、市场策划和实施等;完成思维模式从“销售导向&rdq......
