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有效的招聘系统及面试技巧 上海:2026年06月25日
了解招聘工作中面临的挑战以及招聘工作的完整程序;建立系统的思维,学习识别正确的招聘需求以及合适的渠道选择;学习如何正确进行工作职责与任职资格的描述、学习高效的简历筛选;实例讨论和演练,帮助掌握具操作性的方法和工具,诸如面试前的准备和面试过程的时间管理、招聘岗位的胜任力分析、行为描述问题的面试技巧、录用决策等,从而提升整......
向华为学习:HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 上海:2026年05月27日
帮助学员理解和掌握人力资源更为有效支撑业务成功运作,为业务的发展做出更大程度的价值贡献,成为业务合作伙伴的思路与方法。1、厘清并掌握HRBP的工作理念;2、了解三支柱HRBP、HRCOE、HRSSC各自的定位与相应的组织设计;3、掌握HRBP必备的业务、专业以及管理三大关键技能。培训对象人力资源总监、人力资源经理、人力......
金牌面试官:鹰眼猎头识人术 上海:2026年05月27日
HR部门面试官、非HR部门面试官、招聘经理、HR经理课程大纲:课程安排(线下)导入案例:一场失败的面试给企业和候选人带来的双输体验;招聘的效率效果往往局限在面试识人环节;面试是什么一、重塑面试的目的1.以终为始,目的决定了出发点2.企业的目的3.用人部门的目的4.人力资源部的目的二、重塑面试官的定位面试官的专业形象打造......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 上海:2026年05月27日
(一)国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”;2.如何合理界定“末等”标准和“不胜任”情形;3.“末等调整”和“不胜任退出”的主要......
赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京:2026年08月19日
课程介绍上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效,唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性,发挥团队协作能力,规范基层管理组织行为,打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式,从而使企业精细化管理的过程中,实现文化落地、组织完善、执......
精益彩虹塔管理体系搭建(版权课) 北京:2026年05月29日
总经理,副总经理,生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员及精益管理专业推动人员等。课程大纲第一天1.精益管理体系的构成2.精益生产的起源和本质3.各大企业的精益管理体系特点4.协助企业战略实施的精益工厂彩虹塔体系5.精益彩......
