上海招聘系统培训

上海招聘系统培训公开课

有效人才梯队建设 上海：2026年11月06日

➢ 理解人才梯队梳理和建设的理念和思路 掌握相关的方法和工具 ，有效进行企业人才培养和人才管理：➢ 理解人才梯队的范畴和相关重要概念➢ 掌握人才梯队梳理和建设的重要原则和典型方法➢ 理解人才资源池建设的全景概要和主要工作方法➢ 积极探讨新的时代背景下人才梯队建设的关注点培训对象企事业单位专兼职从事人力资源管理或培训管理......

管理者做面试官 上海：2026年11月06日

教你学会以下技能：简历的判断STAR模型倾听和追问技巧如何深挖学生的求职动机有效信息和无效信息如何写评语如何通过微表情测谎【课程对象】：中基层管理者【课程大纲】一、目标选才的价值 20min’开场：目标选才的重要性，错误的选聘，带来的代价和风险选才漏斗：每一环的价值二、确定目标人才 30min‘......

高压及心理问题员工的识别与管理 上海：2026年11月06日

1.小班授课2.采用讲授、小组讨论、教练式培训3.案例分析、角色扮演、体验式训练4.心理测验、启发式、互动式教学课程大纲模块一：高压及心理问题的员工给管理带来的挑战1.高压及心理问题人群的国内统计数据2.高压及心理问题员工给企业带来的三类风险事件3.举例：近年来心理问题员工在职场的真实案例4.管理高压以及心理问题员工的......

以奋斗者为本-华为公司人力资源管理 上海：2026年11月06日

资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……华为是中国企业的一个奇迹，也是世界通信企业的一个奇迹。对于华为的成功，市场上提到最多的是华为狼性文化，但是大部分对华为的解读都是只言片语，甚至是误......

销售政策制定与激励 广州：2026年12月01日

模块一：销售政策的制定1. 销售政策的认识2. 营销战略制定3. 产品政策制定4. 经销商政策制定与管理5. 设计分解销售指标6. 营售薪酬政策制定模块二：销售团队的有效激励1.销售团队的有效激励2.销售团队的保健激励3.销售团队的特殊激励——威胁激励4.销售团队的激励菜单......

项目管理知识体系及实战应用训练 北京：2026年11月07日

项目管理知识体系（PMBOK2008版）已经出版。针对最新的项目管理知识体系，讲师结合多年跨国企业项目管理经验和中国项目管理环境的实际特点，详细分析讲解现代项目管理知识领域（整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理）和五个项目管理过程（启动、计划、执行、监控、收尾），......