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PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2026年08月17日
“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......
生产计划排程与APS系统应用 上海:2026年08月17日
1.挑战:智能制造对生产计划带来的转变正确理解智能制造:首先是国家战略从精益化到智能化的演进路线智能制造的三种创新模式:战略、运营与服务端到端网络化、定制化对计划管理带来的挑战智能工厂的目标:数据+算法驱动生产计划管理的挑战:数据的海量与时效趋势:基于大数据的动态生产计划排程是必然补课大数据与计划体系的若干主题2.体系......
精益领导力和精益思想建设 上海:2026年08月17日
企业总经理,运营总经理及中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与课程大纲1.精益生产方式的产生与发展1)精益生产方式的产生背景2)精益生产方式的变迁3)精益生产方式的由来4)精益生产方式的发展2.精益生......
柔性生产计划与排程管理实战训练 上海:2026年08月17日
此次为期 2天的培训课程,旨在帮助学员:切实掌握合理生产计划的制定方式。通过大量的案例和企业实际流程的剖析,深入浅出的解释了如何站在计划的角度,增加 产能和物料的柔性,从而使得企业能更加快速且低成本的应对市场的变动。学员切实掌握生产计划制定、柔性产能配备、安全库存设定、VMI等实际工作中切实可行的各项技能和工具。课程对......
非财务经理的财务培训 广州:2026年10月08日
1、案例教学:课堂中将学员的企业案例和其他企业案例相结合,通过分析与点评,帮助学员更易理解课堂内容;2、采用讲师讲授、企业实际案例分析、学员练习、建设性点评等多种教学方式,保证培训成果高效转化与落地;3、课堂提供实操性工具及模型,实用性强,学员学完即可用于实际工作中,真正做到知行合一。培训对象企业总经理,企业中高层及专......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2026年10月26日
当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人能力及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。然而,很多发展中的企业在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中却面临很......
