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VDA6.5 产品审核 上海:2026年05月20日
1.VDA 6.5知识梳理2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核概述及最新变化4.过程审核在第二方审核中的应用5.过程审核的评定方法和审核技巧6.FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核/产品审核7.过程/产品审核员的资格要求8.VDA 6.5产品审核策划与实施9.根据产品审核结果制定纠正措......
EHS现场-工厂现场安全管理 上海:2026年05月25日
安全分管领导、安全管理人员、部门经理、部门主管(车间主任)课程大纲一.树立正确的安全责任意识1.当前生产企业安全管理的困惑2.安全领域的“三个逃不掉"定律3.新安全生产法变化点解读4.全员安全生产责任制落地技巧研讨:各部门安全职责简述5.近期法律法规更新带来的变化与挑战二.事故形成路径分享:你亲身......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2026年05月25日
计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制......
班组长的管理技能 上海:2026年05月26日
第一章:生产部门在生产制造型企业中的地位和作用班组管理与企业经营的根本目的生产部门及其生产班组长在企业中的地位和作用班组长如何处理好与其上级领导的关系班组长如何处理好与其它部门之间的关系第二章:生产班组长在企业管理中的职责和权力班组长的基本任务班组长的职责范围班组长的权限第三章:生产班组长应该具备的基本素质班组长自身素......
战略绩效管理体系建立与实施 上海:2026年05月28日
1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在;2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么?3.帮助学员学会即从战略角度思考问题,又从战术角度思考问题;4.帮助学员理解战略绩效的含义及核心;5.帮助学员掌握战略绩效体系设计及其成功要素......
基于量化的培训体系构建 深圳:2026年05月28日
一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想,方针和策略二、课程体系需求分析1、培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)2、 培训课程体系的分类原则及方法3、培训课程体系实例分析4、课程体系设计练习5、培训需求鉴定方法和技巧(1) 什......
