上海注塑工艺培训

上海注塑工艺培训公开课

工业工程IE应用 上海：2026年09月28日

工艺工程师、 IE工程师、制造工程师等。课程收益了解工业工程在生产现场改善中的作用；掌握工业工程改善手法的运用，包括程序分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等。课程大纲第一模块：工业工程概论工业工程的定义工业工程的内涵工业工程发展史工业工程的意识与特点IE活动对象与增值概念第二模块：程序分析工艺程......

工作安全分析（JSA）与双重预防机制的系统结合 上海：2026年09月28日

工作安全分析（JSA ），又称作业安全分析，是一种比较系统且科学的危险源辨识工具，是欧美企业长期在使用的一套较先进的危险源识别与风险管理工具之一，近年来逐步被国内企业所认识并接受，并收到良好的成效。它是有组织地对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程。同时，在 2016 年至至今，国家、地方安全生产主管部门多......

看板拉动和均衡生产实战训练 上海：2026年09月28日

1.提高准时交付率，降低库存，提高效率2.全面、系统掌握、体验Kanban拉动流程和运用方法3.学会合理计算库存方法4.掌握零件超市规划方法5.设计公司Kanban拉动和均衡生产运行流程、控制管理办法参加对象：精益推行人员、生产主管、生产经理，工厂厂长、物流经理等相关人员授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组......

机械安全与防护 上海：2026年09月28日

根据ISO/IEC Guide 51:1999给出的“安全”的定义：没有不可接受的风险即安全，所以安全是个相对的概念，不存在绝对的安全，当风险降低到可容许的程度就被认为是安全的。而在“设备会损坏，人会犯错”的前提下，如何减少操作人员在危险设备作业时的人身伤害，机械安全和防......

战略并购全流程风险与挑战之全方位深入解读 上海：2026年11月03日

一、企业兼并收购1、并购的战略价值与动因1.1 并购对公司业务发展的战略价值1.2 解析公司并购的动因与期望的结果1.3 衡量并购真正成功的标准2、主要的风险因素2.1 三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前期调研环节和后期管理的影响2.2 国内与海外并购的差异2.3 中国并购市场特殊性风险特色及......

卓越领导力养成方略——中高层管理者领导力系统提升策略 深圳：2026年10月16日

1、学会领导自己——塑造和培育个人领导能力，个人领导力提升个人人格提升。　2、学会领导团队——从个人担心到团队捍卫，从创业型到职业型，从个人理性和激情转化成团队理性和激情，塑造和培育领导团队的能力。　3、学会关注人性——领导力就是关注人，关注人就要......