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现场管理与改善实战 上海:2026年11月06日
第一部分、现场管理的目的和基本方法现场改善的有力武器1.把IE做到极致就是精益生产2.增值与非增值活动3.现场八大浪费4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例:日、美企业IE提高生产效率的运用与发展第二部分、向标准工时要效率,向动作要效率时间分析基础---经济动作1.分析动作分析2.动作分析的目......
VDA6.5 产品审核 上海:2026年11月06日
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲:1.VDA 6.5知识梳理2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核概述及最新变化4.过程审核在第二方审核中的应用5.过程审核的评定方法和审核技巧6.FMEA/控......
精益日常管理 上海:2026年11月06日
企业总经理、厂长、运营总监、部门经理、精益负责人等中高层管理人员课程大纲领导开场:强调学习的意义和纪律课程导入:为何要导入精益日常管理?第一讲:什么是精益日常管理1. 日常管理-他是什么及为什么我们需要它2. 日常管理流程-如何做第二讲:精益日常管理重要性体验模拟游戏第1 & 2回合学员团队讨论学员团队反思模拟......
机器人技术与应用 上海:2026年11月06日
李老师学识丰富、思维敏锐,条理清晰,逻辑性、实务性强、注重细节,善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容,用生动丰富的实际咨询案例与学员共同探讨解决方案,课程内容翔实,案例生动。课程大纲:1.智能制造与机器人技术概述机器人在智能制造新技术中的地位机器人的定义与不同形态:从仿生机器人、RPA到协作机器人机器人的发展历史简......
职业健康和安全管理体系 北京:2026年11月07日
企业各部门经理、主管、EHS经理专员课程大纲1、范围2、规范性引用文件3、术语和定义4、组织环境4.1 理解组织及其所处的环境4.2 理解员工及其他相关方的需求和期望4.3 确定职业健康安全管理体系的范围4.4 职业健康安全管理体系5、领导作用和员工参与5.1 领导作用与承诺5.2 职业健康安全方针5.3 组织的角色、......
仓储管理与高级配送提升效益 北京:2026年12月04日
掌握物流供应链领域最新技术工具、发展趋势与应用场景理解物流供应链战略成本规划与决策关键要素掌握物流仓储管理标准化与规范化运营的效率提升及成本收益掌握库存控制的方式方法及提升库存周转率对物流供应链运营的财务影响理解物流职能组织架构设置原则、绩效考核方法及人员管理培养机制与团队建设培养发现、分析与解决物流仓储现场问题的能力......
