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机械安全与防护 上海:2026年09月28日
根据ISO/IEC Guide 51:1999给出的“安全”的定义:没有不可接受的风险即安全,所以安全是个相对的概念,不存在绝对的安全,当风险降低到可容许的程度就被认为是安全的。而在“设备会损坏,人会犯错”的前提下,如何减少操作人员在危险设备作业时的人身伤害,机械安全和防......
工作安全分析(JSA)与双重预防机制的系统结合 上海:2026年09月28日
本课程基于将“风险识别管控”置于“隐患排查治理”前,将“隐患排查治理”置于“事故发生前”的理念,重点讲解危险源、危险因素与隐患的关系及区别,风险分级管控的方法、隐患排查标准的制定等的核心要素,并着重讲解风险辨识管控活动实施技......
工业工程IE应用 上海:2026年09月28日
工业工程是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术,它是对人、材料、设备所集成的系统进行设计、分析、改善和实施。为了对系统的成果进行确定、预测和评价,在利用数学和自然科学的同时,还采用工程上的分析和设计的原理和方法。IE强调综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量,使生产系统能够处于最佳运动状态而获得......
看板拉动和均衡生产实战训练 上海:2026年09月28日
Kanban拉动是实现丰田JIT的最核心的工具,是实现均衡生产的基础,是精益生产概念中最“知名”的名词,是很多企业实施精益生产最想做的项目,几乎成为丰田生产方式的代名词。Kanban拉动是什么?如何做到均衡生产?Kanban是一个日语单词,是指一种信息卡片,丰田用这种卡片来指示生产或物料搬运,是......
财务人员的项目管理 北京:2026年11月26日
建立项目管理框架掌握项目管理流程了解项目管理关键工具融合财务及项目管理视角实现对项目的业务支持及有效控制培训对象:项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲:第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管......
决胜中层-智慧打造高效团队 上海:2026年10月29日
作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多......
