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工作安全分析(JSA)与双重预防机制的系统结合 上海:2026年10月21日
安全分管领导、部门负责人、班组长、EHS 管理人员等课程大纲:一.安全生产责任意识(安全生产需要各职能部门一起参与)1. 安全生产过程中的困惑或难点案例:某公司爆炸事故启示案例:某公司叉车事故启示2. 政策解读:危害生产安全刑事案件适用法律的若干问题的解释(重大责任事故罪)3. 三管三必须的核心意义4. 政策解读:危害......
新旧QC七大工具(十四个质量工具) 上海:2026年10月22日
质量经理、主管、与现场质量改善管理相关的工程师课程大纲第一天:旧QC七大手法图形简述(9:00-16:30)一、检查表1.检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用2.检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩散引导二、层别法1.层别法概述何谓层别......
电气安全和机械安全 上海:2026年10月26日
主题一:机械安全管理意识a)机械的定义b) 事故案例分享c)机械安全事故判例分析d)机械安全相关法规标准概览e)事故致因理论与事故预防主题二:机械安全风险识别与评估a)机械安全风险评估合规管理b)机械风险评估步骤c)机械安全风险识别d) 易发生机械伤害的部位e)机械伤害主要风险类型f)研讨:如何防止发生卷入伤害g)机器......
基层管理者胜任力训练营 上海:2026年10月29日
第一模块:生产主管自我管理生产主管角色的认知生产主管的使命、职责与权限生产主管职责管理能力模型现场管理7大任务目标管理第二模块:生产主管的任务管理(管事/管物)车间班组质量、成本、交期、效率、服务、士气的目标生产主管的工作计划任务分解和布置班组会议和反馈班组车间目视化管理班组现场5S管理现场发现问题和解决问题现场走动管......
房地产/商业地产不良资产或困境资产重整、盘活策略及实操案例分析 上海:2026年12月05日
在“三道红线”、债务危机、破产、收购兼并重压下,房地产行业迎来大洗牌,“活下去”从口号变成现实写照。与此同时,在全球经济下行和疫情常态化大背景下,具有逆周期属性的特殊机会不动产投资正受到资本市场青睐。头部房企、投行、基金、产业投资者瞄准困境地产投资的高收益机会,纷纷下场布......
领导者之剑:管理者问题分析与解决 北京:2026年12月17日
通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;4、计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。课程大纲模块一、......
