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有效问题解决法(EPS) – 高效系统的现场问题解决方法 上海:2026年09月09日
一、有效问题解决法介绍二、有效问题解决法过程(每个步骤引导团队突破练习)1.第1步:问题识别2.第2步:启动围堵行动3.第3步:确定失效模式4.第4步:根本原因分析5.第5步:纠正措施6.第6步:实施预防措施以此类推的过程问题解决工具(可选)三、决策分析和团队突破练习四、 7个统计工具简介(团队突破练习的所有七种工具)......
EHS法律法规应用及企业关注点 上海:2026年09月10日
1.开篇合规探讨违反法律法规的代价 – 以案说法违法责任追究2.EHS法律法规标准体系法律法规框架及效力等级EHS标准体系EHS法律法规变化及趋势EHS法律法规阅读方法3.法律框架解读安全生产法环保法职业病防治法消防法4.EHS法律法规对企业各层次人员的责任要求对主要负责人的要求对EHS管理人员的要求对部门......
多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 上海:2026年09月10日
采购、仓储、销售部门/经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管/经理、物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员 生产部门/经理/主管/管理人员、 业务部门/经理/主管/跟单人员课程收益1.建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标3.对自身的......
TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 上海:2026年09月10日
由于工厂参观课程的特殊性,会因工厂的一些不可控因素出现时间 & 讲师调整,敬请谅解第一天 上午教室内培训TPM 的基本概念⚫ 为什么推行 TPM ?⚫ TPM 历史、定义及内涵⚫ 当前 TPM 的发展趋势⚫ TPM 八大支柱⚫ TPM 与生产经营系统的关系⚫ TPM 活动三要素、理念及三大思想⚫ TPM 的有形......
项目管理核心能力训练 上海:2026年11月09日
学习关键的项目管理流程、工具、方法,使培训参加人员能够:运用四大基本行为准则指导沟通、领导团队通过启动过程将预期量化,使团队达成共识细致规划清晰的项目路线图,确保做出明智的决定分享责任与信任,有效领导团队发挥最好水平,全力以赴完成任务及时了解项目进展,乐于应对风险与变化,通过透明的沟通推进项目衡量项目成功,持续改进项目......
精益生产价值流实战训练 广州:2026年11月05日
第一讲:识别浪费与价值1、认知全浪费浪费的定性表述浪费的准定量描述浪费的定量表达2、价值创造能力的评估价值创造率与流动性TOC的价值观与有效产出3、价值流图VSM与分析定量:关键数据直观定量分析与评估未来价值流图第二讲:绘制价值流图1、选择对象PQ分析2、价值流图专用符号3、价值流图核心数据4、VSM绘制步骤第一层:客......
