上海6S培训

上海6S培训公开课

卓越6S及目视化管理 上海：2025年05月08日

认识到6S和可视化在现场管理中的重要性掌握6S和可视化的深刻内涵和实施的方法能在自己管辖的区域开展6S和可视化推行工作帮助管理人员及时掌握事实，提高管理能力、反应能力、改善能力体现企业的文化和经营理念，加深客户印象，提升企业形象。培训对象适于企业各部门管理人员及骨干员工等。培训大纲第一模块：6S 的起源与发展&mdas......

6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海：2025年05月14日

1、掌握6Sigma基本概念；2、了解6Sigma的价值、流程及方法和工具体系；3、掌握DMAIC模式及基本改善工具；4、为成为6Sigma绿带或黑带奠定基础。参加对象1.质量、生产、采购、仓储、研发、销售、HR等各部门人员及主管；2.有意发展成为6Sigma黄带的人士。课程大纲第一天1、精益六西格玛概述六西格玛管理的......

精益6S与可视化工厂实践—推行精益必须要掌握的基础工具 上海：2025年05月15日

知道6S的企业很多，但推行6S满意的企业并不多，现场管理改善意识高的企业日渐增多。如果您推行精益生产、品质改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等项目阻力重重，不能势如破竹，那不如从现场管理的基石--6S做起，它将会给您带来意想不到的效果。如果您的客户认为您的企业在品质、效率、企业形象等上面还有较大的改善空间，......

工厂精益6S管理推行实战 上海：2025年05月15日

企业生产副总、生产经理、主管、6S推进小组成员、班组长等课程大纲第一模块：为什么要推进6S管理体系1．6S管理是基础管理2．实施6S管理的目的与意义案例：不规范的车间现场将给客户留下何种印象3．6S管理体系与其他体系运行的关系案例：企业6S推行前后对比第二模块：如何克服6S实战中的各种阻力1．工厂全员的6S认知误区分析......

全员生产维护-TPM 上海：2025年05月14日

一、TPM的涵义及起源1、TPM概论、概念及特点TPM的发展历史（事后维修BM：Breakdown Maintenance；改良维修CM：Corrective Maintenance；预防维修PM：Preventive Maintenance；维修预防MP：Maintenance Prevention；生产维修PM：P......

全员生产维护TPM活动（工厂实战班） 上海：2025年06月12日

1. 学习制造现场先进的管理体系，正确理解TPM的目的和作用，明确自身业务对设备保养的管理职责， 以及如何在现场管理中的运用。2. 通过参观学习样板企业，加深理解和掌握TPM活动的两大核心支柱，通过人员技能提升带动生产现场自主保养和计划保养的有效开展，减少设备故障，降低产品不良，消除灾害与污染，最终提升生产综合效率。3......