上海6S培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>生产管理培训>>

上海6S培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

上海6S培训公开课

6sigma绿带培训(3+3) 上海:2017年06月02日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程内容一、6西格玛简介1.6西格玛的历史和重要性2.DMAIC方法简介3.6西格玛与其他工具的关系4.6西格玛中的各个角色5.实施6西格玛的成功要素二、定义阶段1.编制项目立项表2.SIPOC分析3.确定关键质量特性4.定义阶段练......

6S现场管理与目视管理 上海:2017年06月08日

第一天:1、我们应该如何理解6S?6S与你我工作的关系?2、我们为什么推行6S?我们想通过6S达到什么目标?日资企业推行为什么成功?丰田公司如何推行6S?推行过程中常见的误区我们是否有效避免了?推行6S仅仅是为了解决现场的不良、安全、效率等问题吗?我们是否为了一片叶子而失去了一片森林?3、如何有效推行?6S各推行步骤的......

6S管理实务培训 上海:2017年06月09日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实......

目视管理与6S 上海:2017年06月17日

第一部分:6S推行的目的与意义1、古语:千里之行始于足下2、5S的起源、含义及其发展过程3、6S与现场管理的关系4、6S是其它管理体系良好运作的基础5、工厂推进6S管理的目的6、6S的八大作用7、成功推进6S管理的案例8、海尔6S大脚印案例(或其它)9、德国宝马、保时捷车间现场管理分析案例(或其它)第二部门:6S推进的......

搬运与叉车安全 广州:2017年08月23日

随着叉车保有量的大幅提高,物料搬运中的事故风险率与死亡率一直居高不下,叉车在物料搬运中的安全问题目前已越来越受到行业人士的关注。对于企业而言,因物料存放、搬运不当及叉车与作业人员在同一作业区混合作业而导致的伤害事故时有发生,如何通过对物料存放的良好规划、改变人力搬运物料的不安全习惯,和做好叉车安全管理来降低伤害事故的发......

企业文化建设系统解决方案 北京:2017年07月01日

七个意识层次理论模型 七个层次的优秀企业七个层次的卓越领导力 平衡需求记分卡个体评估工具详解 团队文化评估工具详解企业文化评估工具详解 领导力价值评估工具详解并购文化兼容性评估工具详解 文化相容性评估工具详解课程目标:能解决的问题如何掌握企业文化体系构建如何最充分地发挥员工的积极性如何在企业变革中融合或转变企业文化如何......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

生产管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...