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卓越6S及目视化管理 上海:2024年05月23日
开场(10 分钟)讲师简介互动:学习本课程的目的和期望?培训时间安排、内容大纲、注意事项第一模块:6S的基本概念(80 分钟)讨论:两种工作环境供你选择,你选择哪一个?一、6S的起源与含义:6S的起源6S的概念6S 的具体含义二、6S是现代企业管理的基础:6S是企业在科学管理方面的实践结果6S与现场管理的关系现代企业良......
6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海:2024年05月29日
1、掌握6Sigma基本概念;2、了解6Sigma的价值、流程及方法和工具体系;3、掌握DMAIC模式及基本改善工具;4、为成为6Sigma绿带或黑带奠定基础。参加对象1.质量、生产、采购、仓储、研发、销售、HR等各部门人员及主管;2.有意发展成为6Sigma黄带的人士。课程大纲第一天1、精益六西格玛概述六西格玛管理的......
工厂精益6S管理推行实战 上海:2024年05月30日
第一模块:为什么要推进6S管理体系1.6S管理是基础管理2.实施6S管理的目的与意义案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象3.6S管理体系与其他体系运行的关系案例:企业6S推行前后对比第二模块:如何克服6S实战中的各种阻力1.工厂全员的6S认知误区分析及应对策略2.课堂研讨:为何有些企业会出现一紧、二松、三跨台、四......
精益6S与可视化工厂实践—推行精益必须要掌握的基础工具 上海:2024年05月30日
1、世界500强企业6S推进全套资料表格2、企业6S不同阶段(前期、中期、后期)评估诊断表3、企业生产现场6S点检表(实用模板)4、企业办公室6S点检表(实用模板)5、现场6S目视化标准表(实用模板)6、企业6S推行计划表(实用模板)7、企业6S推行看板规划(实用模板)8、企业6S Kamishibai检查系统(丰田现......
人才盘点与人才梯队建设技巧 深圳:2024年06月14日
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性实操性:精选了5个咨询案例在课程中深入讲解,5个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿工具性:课程提供5个只有咨询客户才......
铁甲英豪之营销团队打造 上海:2024年05月16日
卓越企业高管对狼性的彻悟:狼性就是一种团队精神,一种创新精神和顽强的拼搏精神,是一种在有限(或劣势)环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则,优化集体的危机意识。从而在有限或劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段。企业界在卓越企业内部提倡“狼性”文化。他认为狼是企......