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6Sigma准绿带——六西格玛基本方法及工具应用 上海:2018年01月26日

一、Six Sigma 总体介绍:Six Sigma 是什么?谁在应用Six Sigma?Six Sigma 的两大流派及其各自主要特点Six Sigma 的两大类方法的介绍及其主要阶段和各阶段需要完成的主要任务Six Sigma 的组织结构Six Sigma 的战略推广Six Sigma 与 ISO/TQM(Tota......

工厂精益6S管理推行实战 上海:2018年04月12日

现场是一个制造型企业的“脸面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。6S的有效实行,不仅提升现场管理水平,改变企业和人员的素质。假如您的企业将全面推行6S或在推行中遇到困惑,本课程将为您打开6S的大门,提升对6S的认识,同时提供大量推行的经验、方法和实用工具,具体收获如下:了解6S在管理系统中的......

工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2018年03月29日

第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:①某德资企业如何通过推进5S管理,削减500万库存;②某民营企业,如何通过推进6S管理,......

6Sigma倡导者 苏州:2018年04月02日

专为推行6 Sigma企业的中高层管理人员,如董事长、总经理、各职能部门主要负责人设计之培训课程课程收益:使学员对6 Sigma有完整的认识,理解成功及失败的根本原因,掌握正确领导全企业推行6 Sigma的方法课程大纲:6 Sigma概述:1、6 Sigma科学理论诞生的基础――质量管理科学发展及代表人物的思想2、6 ......

采购职能管理 上海:2018年03月30日

一、对管理的挑战1.定义“管理”,并区分“管理”与“领导”定义管理(Drucker&Brech);管理:计划、协调控制和激励员工;管理风格领导的展望和风格2.确定直接影响采购职能部门的利益相关者集团的重要性并有效管理他们的期望利益相关者指顾......

市场洞察与业务分析 上海:2018年03月30日

了解数据管理和运营中的各种经验教训深刻理解大数据运营的意义发掘客户精确营销和运营的价值。【课程大纲】1.商业数据分析概述2.什么是商业数据分析?3.典型商业数据分析成功案例介绍4.企业商业数据分析价值5.企业分析能力五个阶段介绍6.企业商业数据分析常用方法类型介绍7.高质量商业数据分析特点8.商业数据分析案例项目综述(......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...