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上海新任主管培训公开课

新任主管的管理技能 上海:2018年06月27日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2018年07月10日

增进学员对管理的角色及认知掌握角色转型和提升的五个准备度初步了解自我管理,管理事务,领导团队三个管理维度中的基础内容与管理工具培训对象:部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理培训大纲:第一模块:破冰1.自我介绍2.引言3.课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知1.管理者角色认知2.心目中优秀管理者团队管理者......

新任主管的管理技巧实战训练 上海:2018年07月12日

☆新任管理职务的主管人员☆希望系统性地夯实管理技巧基础的管理人员☆希望在今后的工作中从事管理的非管理人员 培训目标:☆ 通过系统性地授课让参与者对管理工作有一个深刻全面的了解☆提供有效的管理技能及工具帮助参与者顺利开展高效管理工作☆为进一步提升管理能力从而获得更大的管理责任担当打好基础 课程大纲第一......

IATF 16949:2016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员 上海:2018年07月25日

随着IATF 16949:2016的发布,以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战,IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求,如何应用标准不断提升内部管理水平?本课程将结合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨。课程大纲一、新版标准概览1.改版思路与主要变化......

MAXIMO项目实施与系统管理 深圳:2018年07月11日

一.认识MRO与MAXIMO (0.5天)1. 什么是MRO2. 什么是MAXIMO3. MAXIMO实施应该做的一些准备工作4. MAXIMO实施团队(业务与IT)5. 业务需求分析与团队沟通6. MAXIMO系统的安装二.MAXIMO的实施 (1.5-2天)1. MAXIMO各模块的介绍2. 位置、设备的定义3. ......

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