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上海新任主管培训公开课

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2017年03月14日

每个人都会面临许多第一次,第一次成为管理人员却不同寻常,因为你面对的是一批人,他们千姿百态。有的比你年轻,有的比你资深年长;有的庸庸碌碌,有的才识过人;有的惟命是从,有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体,在事业中创造业绩。第一次成为管理人员也许是你进入成功之路,但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个管理......

新任主管入门 上海:2017年03月23日

新任或即将晋升的人士,接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士课程收益:了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励,授权的有效技巧课程大纲:第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区......

《新任主管理的管理技巧》 上海:2017年04月26日

调整新任主管的管理心态,顺利进行角色转换;学习管理技巧和沟通技巧,弥补不足,提升管理技能;沟通、授权、激励,科学管人和艺术管人;学习与上级、平级和部属的沟通技巧,建立良好的人际关系;授课风格严谨不失幽默、实务不失理论、针对不失系统、互动不失掌控。课程大纲:管理者角色认知1.管理者职责(讲解)2.管理技能(案例讲解)3.......

新任主管的管理技能 上海:2017年05月10日

已经晋升,或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益:从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以......

SPC统计过程控制培训-冯老师 上海:2017年04月12日

企业发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员课程大纲:一、SPC的基础SPC起源、背景SPC的假设条件统计数据的类型(计数、计量)正态分布中值、极差、标准偏差的计算过程的变异六西格玛与SPC二、SPC中的抽样计划样本大小的确定QC曲线与a、b风险抽样检验Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cm......

培训项目管理与培训绩效认同 上海:2017年04月06日

第1讲:培训项目管理什么是培训项目培训项目实施的一般流程和注意事项培训供应商的选择技巧培训现场管理和成本分析项目总结的必要性和评估例表项目评估报告的撰写与呈现第2讲:培训绩效评估柯氏四级评估方法的运用绩效评估的方向和方法选择培训绩效评估的策略和技巧第3讲:培训过程绩效认同培训过程中的绩效认同策略和方法绩效评估报告撰写与......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...