上海KANBAN培训

上海KANBAN培训公开课

Kanban拉动规划工厂实践训练 上海：2017年11月02日

第一天一、JIT三大要素1．JIT的内涵2．JIT三大要素3．节拍时间4．单件流5．下游拉动二、KANBAN概述1．kanban介绍2．kanban是什么3．kanban与“看板”的区别4．kanban的起源5．kanban的基本功能6．kanban的种类三、KANBAN流程1．取料看板流程2．......

工厂成本控制与价值分析实战 上海：2017年09月18日

引言：当前市场下，企业生存环境如何？第一模块：企业面临的挑战第二模块：工厂成本管理基础第三模块：工厂成本控制的核心思路第四模块：通过价值分析改进工厂成本第五模块：工厂成本改善的具体手法......

工厂安全管理实战与事故预防（2天实践型） 上海：2017年09月20日

先进的安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，需要从物和人两个维度出发，有决策层的重视、管理层的执行、全员参与，对安全生产进行全过程管理，并树立自上而下的安全优先理念，才能真正实现事故控制的目的。这是一个非常纯粹的课程，将通过大量案例告诉你，安全管理体系不仅仅用于审核，更应该融入公司的正常运营体系，不再为员工额......

生产计划与物料控制PMC训练 上海：2017年09月21日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

绩效考核暨KPI+BSC实战 广州：2017年09月22日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

成功的项目管理-项目管理实战技能 北京：2017年10月12日

◇系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法，树立项目管理理念；◇重点掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法，并能在工作中加以实践应用；◇通过案例实践参与了解项目管理的过程，掌握项目管理的控制和决策点；◇将项目管理的方法和思路用于日常的技术和管理工作，提高对项目的工作效率，使项目相关部门的工作更加有效的协作......