上海KANBAN培训

上海KANBAN培训公开课

多品种小批量KANBAN拉动规划 上海：2026年05月28日

一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的种类三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生产k......

颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海：2026年06月17日

一、传统物流模式和供应链管理面临的挑战分析您工作中面临的挑战是什么？您的困惑是什么？这些挑战背后面临的思维逻辑是什么？山穷水尽如何转变为柳暗花明？三、精益物流和精益供应链基本概念物流的基本概念和范围物流工作性质的定位物流和供应链职责和定位精益物流基本概念；精益供应链基本概念；精益物流&供应链突破案例；四、精益物......

KANBAN管理与拉动系统设计 上海：2026年06月30日

现代企业为了满足客户需求的同时更好的实现企业盈利，纯生产过程中的效率改善已经远远无法满足，企业最大的浪费反而是沟通效率的浪费，而导致此现象的原因在于企业对信息流改进的认识不足，实际上信息流的改进尤为重要甚至成为企业最大的遏制，互联网+在各行业的成功是最好的样板，他们所作的都是在进行信息流的改进。本课程从信息流改进对制造......

新媒体及电商营销运营实战 北京：2026年07月16日

对于很多中小企业来说，由于当下面临严峻的生存危机，因此其希望能够通过新媒体营销来获得“救命稻草”；而对于大型企业或传统企业来说，面对激烈的竞争压力和日益减少的利润，也期望能够通过微信、微博、抖音等新媒体平台获得“第三利润来源”，以增强其核心竞争力。众所周知，新媒体营销是一......

组织增效：基于五星模型的效能诊断与提升 广州：2026年05月15日

第一章 模型篇：组织发展模型通览1、组织发展5星模型(1) 愿景、战略与价值观 (2) 管理系统和流程(3) 架构和角色 (4) 人才与领导力 (5) 指标和激励2、组织发展的其他模型 （简略）(1) 组织能力的杨三角(2) 阿里的六个盒子(3) 麦肯锡的7S第二章 诊断篇：组织快速调研的七种方法1、高层访谈法(1) ......