上海项目经理培训

上海项目经理培训公开课

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海：2026年07月16日

1.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型2.掌握研发项目目标制定的方法和模板3.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制4.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段5.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员的绩效，做好价值分配6.掌握研发项目沟通的方法和技巧，同时处理好项目的冲突7.根据授课内容，研发项目经理融会......

临时性项目经理的实用指南 上海：2026年07月20日

被赋予临时性项目管理使命的经理课程收益:除了自己的本职工作， 经理和管理人员正越来越多地对公司内部或外部的业务活动负责，都要求他们运用项目化管理的方式开展工作。 他们已经习惯于传统的管理流程，现在他们需要重新审视习惯流程，并采取新的行为。此次培训可为他们顺利地启动和跟踪一个项目，提供了良好的技能和知识基础。课程大纲:1......

全面提升项目经理的沟通能力 上海：2026年08月06日

美国项目管理协会PMI要求项目经理在项目中花70~90%的时间用于沟通，可见沟通在项目管理中的重要性。然而，也有数据表明，至少80%的项目经理都存在沟通方面的问题，由于沟通不畅导致项目延期、费用超支、质量不符客户要求的项目数不胜数。因此，每位项目管理人员都非常有必要全面掌握项目中的沟通管理方法和技巧。培训受众:从事项目......

人人都是项目经理-从项目思维到管理实践 上海：2026年08月13日

当下职业人士手头的工作至少有50%属于项目工作，可仅有35%左右的项目成功交付，其中一个很重要的原因是项目工作没有被识别及管理，也就是说工作方法不对路造成的。所以职业人士亟需的能力是“建立项目思维（准确识别项目工作的基础）对项目进行有效决策”与“运用合适的项目管理实践（过程、工具等）......

教练赋能—员工辅导与有效激励 上海：2026年08月18日

1.一流的教练是最出色的领导者管理行为与认知剖析管理行为与教练行为的差异教练与培训的区别2.人才发展与管理全流程要点人才发展与培养计划员工资质与潜力评估职业发展规划与发展工作实践辅导线上线下培训工作历练轮岗3.工作辅导的要点引导确立目标，激发意愿动力提供实践机会，予以行为影响排除障碍盲点，关注心态建设归纳提炼总结，鼓励......

危机公关与危机预警系统的建立 深圳：2026年08月29日

一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......