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项目经理之—项目管理 上海:2025年10月14日
•培训初、中阶管理人员对指导策略落实为项目任务时在目标设定、任务规划、团队启动、绩效控管方面所应具备之技能以及策略性思维与整合的能力。•了解如何透过具体项目/任务的推动以实践策略目标。•了解如何成为称职的项目推动者,落实组织策略的执行能力,提升组织竞争力。•建立项目团队对项目执行......
人人都是项目经理-现代企业创新转型根能力 上海:2025年10月15日
第一节、项目管理是企业的根能力一、项目管理工作术二、项目管理专业化三、项目管理价值化四、本章小结第二节、企业转型与变革1.统一认识,上下一致企业转型 - 战略企业转型 - 变革2.启动项目,变革管理用项目方式推动变革3.本章小结第三节、建立项目型组织1.以项目为中心的机制2.理性的项目思维3.项目管理文化4.&ldqu......
临时性项目经理的实用指南 上海:2025年10月23日
除了自己的本职工作, 经理和管理人员正越来越多地对公司内部或外部的业务活动负责,都要求他们运用项目化管理的方式开展工作。 他们已经习惯于传统的管理流程,现在他们需要重新审视习惯流程,并采取新的行为。此次培训可为他们顺利地启动和跟踪一个项目,提供了良好的技能和知识基础。课程大纲:1.定义自己的项目,以确认其目标* 明白项......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 上海:2025年11月20日
1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目,归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法,拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战,让计划能够按部就班课程大纲第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想,在此基础上理解什么是项目......
高级谈判策略与交涉技巧 上海:2025年12月15日
任何需要面对内、外部进行谈判的人员(需要具体场景化描述学员对象的情况,推荐以下描述)希望学习商业意识的新经理高潜领导力项目的商业意识学习公司、区域或事业部,跨部门骨干经营分析工作坊、经营变革工作坊课程大纲第一部分 能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则:说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点:问......
国际贸易实务、国际运输、单证实务及国际结算方式及其相关风险解读 深圳:2025年10月18日
企业总经理、采购物流、外销、市场、清关、财务、法律、进出口、国际贸易相关部门人士课程大纲第一讲 进出口业务实际操作技巧1.进出口贸易的询、报价技巧2.国际贸易的商务谈判技巧3.单、证、船、货管理流程4.进出口业务流程中的风险防范5.如何识别外贸代理中的陷阱6.如何处理客户的寄样要求7.国际贸易合同的制定及诈骗防范8.如......