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成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 上海:2026年06月23日

本课程从产品经理/项目经理的核心技能——沟通能力入手,重点探讨在公司既有框架下如何高效的完成项目任务:1.在实际工作中产品经理/项目经理往往对这些专业成员不具备直接管理的权利,那么如何领导专业成员达成团队目标?2.在团队合作开发中,跨部门工作难以展开,导致开发效率低下,甚至引发成员间的矛盾,如何......

万科优秀物业项目经理资质模型解析特训营 上海:2026年06月26日

项目经理是项目全面管理的核心和焦点,是物业管理企业派驻项目的“CEO”,直接决定了项目的经营状况以及物业管理的服务水平。因此,项目经理的素质高低和能力强弱,对整个物业管理项目服务品质的高低起着至关重要的作用。建设一支观念新、能力强、善经营、复合型的职业项目经理人团队,是摆在企业面前的重要课题!《......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2026年07月16日

很多公司的研发项目经理是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位的,在从事研发项目管理的过程中经常遇到项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?怎么把学到的项目管理的方法论和研发业务实际结合起来?研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利等问题;同时研发项目经理还要实现从技术走向管理的角色转......

临时性项目经理的实用指南 上海:2026年07月20日

1.定义自己的项目,以确认其目标* 明白项目申请人的真正需求* 在项目说明书中把需求正式化2.明确自己的任务:角色与方法* 限定自己任务覆盖范围和职责范围* 阐明自己所负责项目的运作规则,让它在公司里产生影响3.创建以项目为核心的工作方法* 获取一些有关项目方法的基本知识* 识别待实现的任务* 创建一个项目计划书* 对......

双赢商务谈判技巧 上海:2026年07月30日

1、发现优秀谈判人员的特质2、掌握商务谈判中必备的心理3、理解商务谈判基本知识和六大流程4、掌握商务谈判前期准备工作5、掌握商务谈判开局阶段的报价策略6、掌握商务谈判中期阶段的博弈和破局策略7、掌握商务谈判后期阶段的施压和签约策略8、提升商务谈判沟通水平和客户谈判技能9、理解商务谈判基本知识和五大流程课程对象:大客户销......

产品需求管理—屠斌飞老师 北京:2026年07月10日

企业CEO/总经理,主管副总,市场总监,技术总监/总工程师,研发总监,产品经理/项目经理,市场工程师、产品规划主管、系统工程师,研发职能部门经理,研发骨干等。课程大纲:1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进......

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...