上海项目经理培训

上海项目经理培训公开课

研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练 上海：2026年04月16日

1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目，归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法，拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战，让计划能够按部就班课程大纲第一部分：项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想，在此基础上理解什么是项目......

好项目成就好产品——研发项目经理全能提升 上海：2026年05月07日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程特点系统化的课程内容：研发项目全过程，质量管理、风险管理、配置管理等简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论课程中互动式教学、大量的小......

全面提升项目经理的沟通能力 上海：2026年05月13日

从事项目的项目成员；项目经理；项目主管课程大纲:一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区，跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* ......

临时性项目经理的实用指南 上海：2026年05月18日

除了自己的本职工作， 经理和管理人员正越来越多地对公司内部或外部的业务活动负责，都要求他们运用项目化管理的方式开展工作。 他们已经习惯于传统的管理流程，现在他们需要重新审视习惯流程，并采取新的行为。此次培训可为他们顺利地启动和跟踪一个项目，提供了良好的技能和知识基础。课程大纲:1.定义自己的项目，以确认其目标* 明白项......

国际贸易合同全过程 上海：2026年04月13日

合同管理人员、外贸业务人员、采购，物流，运输人员课程大纲：第一部分：国际贸易的法律与实践原则国际贸易相关法规国际贸易通用规则案例：少为人知的国际贸易常识第二部分：INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各组术语经典案例：FOB的风险划分真的以船舷为界吗？经典案例：UCP600与INCOTERMS 200......

德鲁克思想-成为卓越管理者 上海：2026年05月27日

第一部分：了解自己第二部分：管理好自己的时间第三部分：发挥自己的优势第四部分：关注贡献第五部分：要事第一，分清轻重缓急第六部分：如何正确的决策......