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怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2026年07月16日
1.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型2.掌握研发项目目标制定的方法和模板3.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制4.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段5.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员的绩效,做好价值分配6.掌握研发项目沟通的方法和技巧,同时处理好项目的冲突7.根据授课内容,研发项目经理融会......
临时性项目经理的实用指南 上海:2026年07月20日
1.定义自己的项目,以确认其目标* 明白项目申请人的真正需求* 在项目说明书中把需求正式化2.明确自己的任务:角色与方法* 限定自己任务覆盖范围和职责范围* 阐明自己所负责项目的运作规则,让它在公司里产生影响3.创建以项目为核心的工作方法* 获取一些有关项目方法的基本知识* 识别待实现的任务* 创建一个项目计划书* 对......
全面提升项目经理的沟通能力 上海:2026年08月06日
一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* 项目干系人分析- 项目干系人识别地图- 项目干系......
人人都是项目经理-从项目思维到管理实践 上海:2026年08月13日
非专业项目管理人员。课程收益理解项目思维,能分类手头工作以达成更高的绩效;熟悉项目管理实践,学习到经典的项目管理方法与工具;通过互动研讨,识别项目工作中的挑战,并改进项目绩效。课程内容第一部分:什么是项目1.典型项目案例的学习与讨论2.项目的来源与作用3.项目生命周期构成与特点4.项目工作的展开内容为什么做(Why)怎......
生产现场改善与成本控制实务培训班 北京:2026年07月31日
总经理以及负责生产副总、经理及相关中基层主管等。课程大纲一、竞争力之源—产品1-认识竞争力2-成功企业的P、Q、C、D、S二、认识生产1-有效生产的定义2-生产资源4M的内容与管理3-生产资源管理的三大绩效指标三、5S与生产力提升1-整理、整顿、清扫的意义2-清洁的管理意义3-素养的意义与养成4-案例介绍:......
实用面试与甄选技巧-马思宇老师 上海:2026年09月11日
人力资源经理、招聘经理/主管;其他管理部门经理与主管等课程提纲:一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系(1)内部与外部招聘的优势与不足(2)招聘环节中HR经理的作用(3)招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧......
