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项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 上海:2026年03月02日
项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等,特别适合于正在从事项目管理的人员课程大纲第一天 9:00-17:00主题:项目及项目管理➢ 什么叫项目➢ 项目的特点➢ 什么叫管理➢ 什么叫项目管理➢ 课堂练习➢ 回答参加者问题学员:➢ 做练习题;讨论;学员提问主题:项目及其所处的环境分析➢ 项目中投资人与项目经理的关......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2026年03月23日
很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干;4、研发项目的目标经常变,......
4℃储将--物业金牌项目经理训练营 长沙:2026年03月13日
随着行业市场化程度深入和《民法典》的全面实施,许多物管企业面临地产母公司经营困难和疫情影响整体经济下行双重压力,导致物业项目管理压力越来越大,对外要防备竞争对手撬盘,对内目标指标越来越高,项目经理往往身心疲惫疲于奔命!优秀物业项目经理一将难求,项目经理人才匮乏已经成为制约企业发展的痛点与难点!目前企业项目经理人才往往存......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京:2026年03月12日
公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员培训收益1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目......
国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 北京:2026年02月26日
导论:国企三项制度改革政策分析1.国企改革的发展历程2.国企改革的纲举目张1)国企改革改革的明线与暗线2)国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人力成本的构成:取得成本、维护成本、激励成本、发展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本认知的误区人力成本&n......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2026年02月02日
务绕分企析业技经能营管理优化所需,进一步优化升级财紧何密助结力合生业产务、环市节场与、业销务售形等态业,务深环入节剖的析改财务如通化过经分营析管定位企业绩效改善关键点,推动企业优大思量路案、例方分法析与与模实型战,演让练财,务掌分握析切得实心可应手用的分析课程大纲第一模块:财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分......
