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上海问题解决培训公开课

有效决策与问题解决 上海:2017年10月12日

企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者,总裁办主任、部门经理等中层管理人员课程内容:课程导入:1.学员热身,建立学习团队2.介绍课程内容3.课程导入案例讨论第一部分:解决问题的价值与基本思维模式1.透视思维流程2.面对复杂的管理情境3.案例分析-管理的难题4.基本思维模式的种类5.思维 vs.提问......

DOE实验设计—综合问题解决方法 上海:2017年10月13日

第一部分 DOE的作用DOE的前世今生试验目的产品生成的全过程中,DOE在何处使用?优化的产品生成过程解析过程设置与控制中的DOE应用质量问题处理及改进活动中的DOE试验策略与步骤案例:用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分 DOE入手—特性与风险分析策略特性及特性分类功能界面风险预分析&mda......

行动学习:基于行动学习的问题解决 上海:2017年10月20日

能力提升70%来自于问题解决,20%来自于人际互动,授课占10%左右,由问题导向的探索式、解决式学习,将能获取最佳的转化效果,因为在真实的情境中学习到的经验与技巧,能顺利的转化为日常的工作技能。行动学习理念告诉我们:从解决问题出发,从解决的问题中学习,这样的学习将是事半功倍。然而,解决实际工作问题并非一套方法论生搬硬套......

Kaizen和问题解决工厂实践 上海:2017年11月02日

Kaizen(改善)既是思考模式,又是实践方法。通过实际操作学习过程改进--Kaizen(改善)意味着不停地重复和指导,人们学习如何使问题显现、分析问题根源、通过试验改进缺陷。从而掌握问分析与解决的结构化步骤和思路及理解团队方式解决问题的益处和方法,并能够利用团队方式来决问题识别并能正确应用解决问题的常用工具,以提升解......

行政统筹管理实操训练 上海:2017年12月02日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

供应链中的库存管理 上海:2017年12月21日

一、供应链管理的核心理念1、精益生产的背景2、大量生产的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的风靡5、如何有效衔接推拉管理6、大批量定制MC与MP、LP的对比二、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制1、牛鞭效应产生背景2、牛鞭效应对企业的伤害3、降低牛鞭效应的措施:库存控制技术、JIT、VMI、JMI、零库存牛鞭效应产......

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