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上海问题解决培训公开课

全脑思维创新与问题解决高级研修班 上海:2017年08月11日

一、创新思维与解决问题1、创新与智力的相关性(1)沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发2、创新思维解决问题能力测试和评价二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题(1)方法一:通过打破“固有思维”发现问题①否定过往的经验②注意力导向......

行动学习:基于行动学习的问题解决 上海:2017年08月11日

提升团队问题解决思维的多维性,令团队具备持续自我提升的能力培养团队的问题解决能力提升团队的结构化思维能力帮助团队掌握必要的问题解决思维工具课程对象本课程适合希望提升问题解决能力的团队管理者,比如各部门经理/主管等课程大纲【第一天上午】一、前期分析设计1、学员技能情况采集与分析2、团队真实问题采集与分析3、引导式培训的二......

全脑思维与问题解决实战训练 上海:2017年08月16日

本课程以讲师授课和贴合实际的实例分析,学员高度参与互动演练的形式,帮助学员掌握全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具,包括“金字塔分析法、帕雷托矩阵分析、思维导图法”等,以达到突破固定思维模式,实现更高效地处理日常工作。课程收益:1.理解运用创新思维解决问题的相关影响因素2.掌握全脑思维创新解决......

有效的问题分析与问题解决 上海:2017年08月16日

正本清源,掌握当前形势的判断、分析和定义问题的思维技巧寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧一次成功,掌握风险分析与预防的计划思维技巧群狼战术,掌握团队方式来解决问题得技巧高效团队,掌握统一的思维逻辑和流程,构建统一的思维模式课程对象希望深入训练思考能力、学习掌握群体......

通关五术:从专业走向管理 广州:2017年10月13日

新任经理、储备干部、基层管理者,以及需要系统训练的各级管理者。课程大纲:开篇1.案例:烦恼的Tom2.思考:从专业走向管理,我们的挑战在哪里?通关一:管理者的角色转换第一章 管理的使命1.理解管理2.组织赋予管理者的责任3.管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者......

领导力评鉴/发展中心 上海:2017年10月25日

公司高层、中层,涉及组织与人才发展的管理人员课程收益知晓评鉴-发展中心的基本知识学习体验测评师的技能:观察记录、角色 扮演、反馈和辅导、评分和报告学会使用一套评鉴中心工具理解人才标准的建立不评鉴发展中心的关联课程大纲第一模块:各类测评工具效度体验 问卷法—自填问卷 问卷法—360问卷 测验......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...