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全情景,皆实战,供应商质量管理问题解决实战训练营 上海:2025年06月23日
本课程站在企业竞争高度,提供系统方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理十大难题:如何做到既提升供应商质量,又降低成本如何组成跨部门团队进行供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系如何根据企业产品要求进行真正的现场审核而不流于形式?如何使不是专家的你迅速掌握供应商的工艺要点,并建立质量......
创新方程式—创新工具及问题解决 上海:2025年06月24日
希望了解创新、掌握创新的职场人士课程设计1、创新方法论源于美国和以色列经过实践、证实有效的顶尖方法论:设计思维Design Thinking:源于美国硅谷,最早由全球最大的商业创新咨询机构IDEO提出,是一套系统的进行创新探索的方法论。以色列系统性创新思维SIT:以色列国宝级创新方法论,源自Triz、是从大量发明的专利......
8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海:2025年07月02日
注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,采用企业的实际案例和课堂练习、点评,帮助学员更好的理解和掌握知识点,并提升知识实际运用的能力。课程大纲:课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结......
结构思考力®透过结构看问题解决 上海:2025年07月10日
对组织:提高管理效率:让“猴子”待在该待的地方,避免员工总是把“问题”抛给管理者让组织更专业:通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案拓展思考维度:使员工更容易快速、有效地抓住问题的本质并形成有效的解决方案对个人:独立思考能力:跳出思维误区,能快速有效的通过结构识别问题......
生产绩效考核与管理实战 上海:2025年07月10日
1.学习现场诊断的方法和步骤,了解现场生产浪费产生的原因,掌握如何最大限度地减少浪费2.帮助制造业企业缩短生产周期,实现时间和费用的优化3.学习如何向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益4.短期内掌握大量的生产管理技巧和方法,使生产计划精确细致,强化生产调度和指挥5.加强现场管理、提高质量、......
向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 广州:2025年08月09日
前霍尼韦尔首席执行官博西迪曾说过:“企业战略的真正挑战并不是在理论层面,而是在现实执行当中。问题的关键就在于你是否具有执行力,而这也正是不同企业优劣的分水岭。”任正非也说公司发展的基本逻辑,就是方向大致正确,组织充满活力。战略思维和执行系统建设,是所有企业管理层必须具备的两项核心能力,这样才能保......