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有效问题解决法(EPS) – 高效系统的现场问题解决方法 上海:2017年06月28日

一、有效问题解决法介绍二、有效问题解决法过程(每个步骤引导团队突破练习)1.第1步:问题识别2.第2步:启动围堵行动3.第3步:确定失效模式4.第4步:根本原因分析5.第5步:纠正措施6.第6步:实施预防措施以此类推的过程问题解决工具(可选)三、决策分析和团队突破练习四、 7个统计工具简介(团队突破练习的所有七种工具)......

问题解决与思维创新 上海:2017年07月01日

第一天 上午有“智”者事竟成企业的问题与问题管理企业常见的几大问题张瑞敏的四大问题说问题管理与其他管理思想的关系管理思想的螺旋上升轨迹科学管理与人本管理问题管理与目标管理问题管理与其他管理思想的关系科学管理是是基础人本管理是升华问题管理立足现实目标管理面向未来经理人心理素质提升的必要性和可能性哈......

8D(G8D)团队导向问题解决方法 上海:2017年07月03日

一、8D(G8D)过程及分析工具概述1、事件与问题2、原因与措施3、8D(G8D)系介统绍二、D0 8D(G8D)过程的准备1、事件描述2、流程图3、事件/问题确定三、D1 组建团队1、团队方法2、团队范围、结构、组织、角色/团队目标3、团队检查表四、D2 陈述问题1、确定/描述问题2、过程流程图3、描述问题的检查表五......

8D团队导向问题解决方法实战 上海:2017年07月03日

很多组织在解决问题的过程中发现,虽然投入了很多精力,但问题解决不久之后又重复发生,为此很困惑。8D(G8D)团队导向问题解决方法提供了一套以团队形式系统地分析、解决问题的方法。按照8D的步骤和方法,能够深层次的剖析问题产生的根本原因,分阶段地实施临时措施、永久措施,即保证了问题的快速遏制,又确保了问题不再重复发生。课程......

精益生产全景式实战模拟及工具运用 上海:2017年06月30日

生产部、采购、销售部门以及其他相关部门管理人员及工程技术人员、营运副总经理,生产控制及物流经理课程大纲一、精益生产的历史起源1.从手工业到大批量生产方式的过渡,丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式,精益制造诞生的动因3.精益生产的发展现况二、精益生产的核心要素1.蜂窝式生产2.拉动系统和同步工程3.5S和可视控制1)......

员工招聘与面试技巧——卓越管理者必修课程 上海:2017年08月04日

第一章、卓越管理者的选人之道(要点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。)1.招聘必须支撑企业战略a)如何将企业战略融入招聘过程b)人才规划的核心要素c)招聘策略的主要内容及要点2.企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路a)企业的人力资源规......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...