上海系统管理培训

上海系统管理培训公开课

《项目管理沙盘》 上海：2025年09月18日

项目管理：在承担日常职能业务的同时“承接”越来越多、越来越紧要的项目时,如何平衡资源、协调沟通、交付项目成果。变革转型：所有的项目从某种意义上都是变革,如何对齐变革的战略与目标、任务与进度、调适个体和团队心理、通过不断反思和迭代实现成功转型。流程优化：日常运营的标准化和最佳实践,如何与项目的&l......

制胜的建议书 上海：2025年09月23日

第一章：为什么要准备项目建议书？准备建议书过程中，经常遇见的困难与挑战希望透过建议书达成的目的透过建议书我们想说服客户什么？建议书的三个C第二章：项目从哪里来？项目来源的三种形式三种不同来源形式的特点，和对于乙方的优势和劣势从客户角度了解项目立项的目的和过程第三章：看透项目需求书，了解客户需求的五个步骤项目需求书的两种......

物业项目投标风险防范、投标策略与技巧、物业管理方案编制和物业服务费用测算 上海：2025年09月23日

从事物业管理投标及标书制作人员课程大纲模块一：物业管理投标精英基本能力之精通国家招投标法规与规范一、《招投标法》对招标的规定：1、招标形式：（公开、邀请）2、招标活动的组织（自行组织、代理机构组织）3、招标信息发布（邀请、政府采购网站）4、招标公告的主要内容5、物业管理招标文件的制定6、物业管理招标备案7、物业管理评标......

项目管理训练 上海：2025年09月24日

描述项目干系人管理方法运用项目网络图绘制项目进度描述项目资源协调及团队建设方法应用项目成本管控及风险监控的方法和工具课程大纲:第一单元：项目管理概述：项目的启动1.项目管理基本知识1.1什么是项目，什么是优秀的项目经理1.2项目五大生命周期与九大知识域2.项目选择2.1从内部收益率指标选择项目2.2利用加权评分工具选择......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京：2025年10月09日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样......

项目全过程管理控制与实践训练 上海：2025年11月13日

现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中与项目相关的职能部门人员希望提升自身职业能力的人员获得过PMP认证，需要理论深化和实战巩固的学员其他对项目管理感兴趣的人员课程大纲：第一章 项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为：项目和运营2、项目的核心输出，是运营能......