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MAXIMO项目实施与系统管理 深圳:2016年12月07日

一.认识MRO与MAXIMO (0.5天)1. 什么是MRO2. 什么是MAXIMO3. MAXIMO实施应该做的一些准备工作4. MAXIMO实施团队(业务与IT)5. 业务需求分析与团队沟通6. MAXIMO系统的安装二.MAXIMO的实施 (1.5-2天)1. MAXIMO各模块的介绍2. 位置、设备的定义3. ......

研发项目管理――工具与模板实务培训 上海:2016年12月05日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。【课程大纲】一、案例分析1.研发项目团队沟通的游戏2.从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3.总结项目团队角色成员在项目中的职责4.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?......

项目管理(钱宏桓老师) 上海:2016年12月08日

1~3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员【授课形式】体验式培训风格,突出“实战”特点,注重应用,其中理论讲解40%,案例分析与讨论30%,小组练习及实战20%,项目游戏5%,互动答疑5%。......

全面提升项目经理的沟通能力 上海:2016年12月08日

从事项目的项目成员;项目经理;项目主管课程大纲:一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* ......

如何成为一名优秀管理者 深圳:2017年01月07日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲:第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上......

市场营销精要 上海:2017年03月02日

任何市场部门人员,或者未受过正规培训而希望了解基本市场营销理论的人。课程目标:掌握市场营销的主要概念和技巧,提高您做市场决策,制定营销程序时的能力与自信。课程大纲:关于市场营销明确市场营销的角色和范围市场营销的主要原理和术语不同的市场营销技巧几个新的概念:E-marketingBenchmarking关系营销了解市场与......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...