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上海工程项目管理培训公开课

国际工程项目管理中高层经理高级研修班 武汉:2017年10月14日

企业中高层项目经理,项目骨干。参与培训的学员应具有3-10年项目经验,亟需充电提升,梳理工作思路,弥补项目管理理论知识,加强项目领导与管理能力,三五年后成为优秀的大型复杂项目经理,成长为企业的骨干力量和的主力军。课程收益:在工程建设领域,走出国门已成为很多工程建设企业的发展战略,合格的国际工程项目经理是国际工程项目成功......

最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 厦门:2017年11月17日

各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员;各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理;中、高等院校及科研机构从事相关工作的人员等。会议内容(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016解读及......

工程项目管理—项目计划与控制 北京:2017年09月26日

本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例,讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理,如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通,项目经理应具备的特质和......

现代承包商工程项目管理 北京:2017年11月04日

1、本课程面向以下公司:各类工建、民建、市政、道路、桥梁、隧道、机场、给排水、通信、消防、装饰、安装等工程承包、设计院、设备生产、材料供应、监理公司、造价事务所、项目管理等专业承包商;2、本课程面向上述公司的以下部门:投资管理部、前期工作部、工程管理部、预决算部、技术部、财务部、采购部、法务部、合同管理部、项目管理部、......

行政工作统筹管理培训班 深圳:2017年12月01日

陈述行政统筹的基本认知描述行政统筹的内涵和范围陈述大型会议管理流程运用企业沟通渠道建立的方法培训对象:本课程适合希望提升行政管理能力的职业人士,比如行政经理/主管、办公室主任、行政秘书/助理等课程大纲:【第一天上午】一、第一单元关于行政统筹的基本认知1、当前环境下行政管理的转型(1)从管家型到枢纽型(2)从经验管理到科......

高效的管理沟通技巧培训 上海:2017年11月04日

充分认识沟通以及沟通的意义掌握沟通的核心原理重点掌握不同沟通形式与渠道下的沟通技巧重点掌握作为员工如何与不同对象沟通的基本技巧和思路课程大纲:一、什么是沟通与管理沟通?沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂-同理心三、沟通的不同形式与渠道沟......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...