上海团队协作培训

上海团队协作培训公开课

六顶思考帽®-团队协作思考工具【特价】 上海：2026年03月16日

DAY 1 第一天的安排09:00-09:10A brief introduction of Course Agenda介绍培训日程安排Background on Dr. de Bono & Introduce yourself德博诺博士介绍及讲师自我介绍09:10-09:30Examples of peopl......

克服团队协作的五种障碍—工作坊 杭州：2026年02月27日

1.通过一系列专门有针对性的训练，帮助学员在五个基本要素方面加以改善：信任、冲突、承诺、责任和结果。这一过程不仅能够帮助学员深刻理解团队协作的要素，更能够引导他们掌握技能和工具，学习在工作中克服每种障碍；2.通过学习，团队成员能够增强凝聚力，提升工作绩效；3.提升成员的敬业度、组织健康度，进而建立一支高凝聚力的领导团队......

卓越的团队协作沙盘模拟演练 北京：2026年02月05日

1、引导学员发现自身问题，并进行改进提高2、促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度3、掌握团队目标的设定与协同达成的意义4、掌握团队沟通协作的原则和方法5、培养学员尽职尽责、精益求精、追求卓越的理念课程对象企业各层级管理者、储备干部课程大纲第一单元：业绩盘点1.如果重来一次，会做哪些改善？1)成员分工方面2......

打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 北京：2026年04月09日

工作坊实施D1：模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型1.开场2.阐述五种障碍模型结构缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果3.模块小结模块二 团队评测1.介绍团队评测模型2.团队评测并解读报告3.模块小结模块三 建立信任1.介绍信任主题2.解释基本归因错误3.个人经历练习介绍规则团队练习团队反思4.行为描述练习介绍规......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达（2天） 北京：2026年01月29日

说话罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱！写的文案，客户说看不懂，不愿意看！你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时，如何重点突出，逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、组织语言顺序？如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程：1.能逻辑清晰、重点突出地进行......

激活组织的绩效与激励机制设计 北京：2026年04月17日

1、了解人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考2、掌握以责任结果导向的绩效管理体系和考核方法。3、学习如何有效运用BEM方法论，学会到如何将战略进行解码；4、运用BSC和KPI如何给团队/部门/主管设定绩效目标5、借鉴标杆企业的激励体系实践方法；课程对象董事长、总裁、副总裁、CHO、薪酬绩效总监等中高层管理者课程大......