上海团队协作培训

上海团队协作培训公开课

克服团队协作的三重障碍 上海：2017年07月03日

1.团队协作概述* “团队协作”的意义* 高效团队与一般团队的典型差异* 团队协作现状分析——高、中、低协作度团队的特征* 团队游戏——体验团队成果与团队协作的关系* 协作不是意愿的问题* 团队协作三重障碍的说明2.团队协作第一重障碍—......

优势领导力：克服团队协作五种障碍 上海：2017年09月15日

1、分析团队协作的现状2、运用提高团队协作能力的途径与方法3、学习团队协作的五种障碍模型、克服团队协作障碍的原理与工具4、改进团队中信任、冲突解决、承诺、责任、结果等五大基本要素课程对象需要提升教练领导力，尤其是提问能力的企业中高层管理者课程大纲一、团队成员共同参与团队协作评测描述团队日常的38种行为，由每位团队成员对......

克服团队协作的三重障碍 北京：2017年08月21日

对于一个优秀的团队，如果说团队成员的个人能力是整个团队的顶梁柱，那么各个成员之间的协调合作能力则是保证团队良好运转的重要基石。本课程从影响团队协作的三重关键障碍出发，进行各个击破，从而有效地促进人与人之间的互动交流，促进团队能够群策群力。这对于建设高绩效团队、促成团队共识和高质量决策有着非常关键的作用。培训受众:* 希......

成功的研发项目管理 深圳：2017年08月22日

建立规范项目管理的模式：产品开发团队组织模式、项目管理启动－计划－实施－控制－收尾的规范过程。掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。通过系统的学习项目管理，培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。通过学习项目管理过程、产品开发流程厘清研发过程的必要活动，运用恰当的计划估......

六西格玛绿带培训班 深圳：2017年07月12日

本课程由张驰咨询独家研发，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员......