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现代管理者沟通影响力与领导力提升 上海:2017年09月25日

1.揭开团队的面纱1)团队的概念和构成要素2)团队与群体的区别3)团队的类型2.团队的发展阶段1)团队的成立期2)团队的动荡期3)团队的稳定期4)团队的高产期5)团队的调整期3.团队领导的方式认知1)领导与管理的差别2)领导者的权力与权威3)团队领导者的角色与职责4.情景领导1)何谓情景领导2)情景领导的两个纬度指令支......

提升领导才智——个人管理与管理他人 上海:2017年09月25日

1.领导者的自我管理* 经理人面临的挑战(自我提升的意义)* 自我驱动,影响他人* 认识“信任度”的变量- 信任度的冰山模型理论- 信任度评估Q&A* 自信来自自律2.建立领导力体系* 完善执行系统 ——加强团队执行力- 业绩导向执行系统的四要素- 执行力来自&l......

影响力与双赢领导力 上海:2017年09月26日

企业中高层管理人员课程收益:理解影响力来源,提高自身的影响力学会不同工作状况下高效领导的方法学会分析不同管理风格与下属行为风格的匹配知晓提高情商有助于全方位提升领导力帮助如何在日理万机的状况中能够应对自如课程大纲:本课程内容丰富,通过理论模型讲解、测试、评估、案例分析等多种教学方法,学习以下内容:第一模块:组织的结构&......

领导力与团队管理 上海:2017年09月27日

中高层管理者课程大纲:破冰:帮助顺利里进入学习的场景一、领导角色定位1 领导特征分析2 领导者和管理者的区别3 下属跟随领导原因探索4 体会领导的责任5 领导者角色类型探讨二、有效的领导风格1 影响领导风格的元素2 选择有效的领导风格n3 领导自测提高领导的灵活性三、员工的激励与培养1 满意感与需求2 双因数模型分析3......

沟通艺术与关系协调 北京:2017年10月20日

深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀深入认识不同的沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩......

TTT—企业培训师实战快速提升训练营 上海:2017年11月10日

从不起眼的路人甲蜕变成受人尊崇的老师,让你“洗心革面”。知道30岁学员和3岁学员的区别在哪里,30岁的学员应该怎么培训才有效。培训不是娱乐活动,让你的培训能解决实际问题,能达到培训目标。把课程设计得有声有色,让培训室不再是牢房。让你能从容的上台讲课,你想表达的都能完美展现。游刃有余的控制培训现场......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...