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领导力与团队管理 上海:2018年06月25日

中高层管理者课程大纲:破冰:帮助顺利里进入学习的场景一、领导角色定位1 领导特征分析2 领导者和管理者的区别3 下属跟随领导原因探索4 体会领导的责任5 领导者角色类型探讨二、有效的领导风格1 影响领导风格的元素2 选择有效的领导风格n3 领导自测提高领导的灵活性三、员工的激励与培养1 满意感与需求2 双因数模型分析3......

中高层干部核心管理技能——卓越领导力 上海:2018年06月25日

第一讲:与时俱进——做21世纪的领导者一、 优秀企业的关键因素美国鲍德里奇奖《优异绩效标准》、欧洲业务创优模型奖《绩效评价指标》认为卓越的组织领导是核心二、 企业发展的两种作用力(推动与拉动)三、 什么是领导?为什么要学领导力领导是影响的过程,是通过发动其他人来完成工作四、领导者和管理者的区别五......

卓越领导力全能训练 上海:2018年06月26日

第一篇 管理与领导Module 1 Management & Leadership一、管理者的角色与职责 The Role and Responsibility for Management1、什么是管理 What is Management2、管理者的能力转变:三个层面 Capability change f......

基层督导管理才能发展训练 上海:2018年06月26日

第 一 篇 管 理 效 能第 一 章 管 理 角 色 与 认 知一、管理的意义二、基层督导管理者的角色与功能1.承上启下2.角色转变3.职责与方法的转变4.能力转变5.心态转变三、双方的期望1.描述你心中所期待的上级2.描述你心中所希望的下属3.小组意见整理4.总结四、有效管理思维1.心理公约团队共识2.重要的三个管理......

4P薪酬设计与战略性绩效体系设计实务 上海:2018年07月13日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等管理人员。课程大纲:第一天一、薪酬管理的挑战1.1 人力资源定位与薪酬管理1.2 薪酬设计的难点1.3薪酬管理的常见问题和误区二、4P薪酬设计模式和薪酬策略2.1 4P薪酬设计模式2.2 薪酬目标2.3 薪酬哲学2.4 薪酬策略2.5 设计方法:四定2.6......

非人力资源经理的人力资源管理技能提升 上海:2018年07月13日

企业中高层管理者各部门主管/经理后备管理人员课程内容:一、人力资源管理的战略意义讨论:我为什么要懂得人力资源管理?员工企业生命周期部门人力资源管理是谁的要求?KATZ模型-管理者的能力组合什么是人力资源管理?二、招聘与挑选招聘常见难题三件基本的事情人力资源规划员工离职可能性分析人力资源素质分析职位分析招聘和挑选重置成本......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...