上海团队控制培训

上海团队控制培训公开课

数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 上海：2026年04月29日

数字化转型的定义企业数字化转型的不同目标与策略驱动数字化转型的关键因素数字化时代的核心组织，团队与个人能力数字化时代的组织为何应是“敏捷”组织各种新兴技术的应用场景课程对象企业中高层管理者，如部门总监、部门经理，效果最佳；其次，对数字化领导力感兴趣的职场精英课程大纲第一天1、 数字化转型定义：数......

高阶经理管理魔方-共识愿景、激发潜能、达成绩效 上海：2026年04月29日

企业中高层管理者课程大纲第一天 9：00-16：30第一部分：三维协同领导力 破冰 组织为什么需要领导者 现在和未来协同 组织需求与员工需求的协同 什么是领导力 战略与文化的协同 协同领导力模型 员工需求模型教学目标：理解领导者必须努力实现组织愿景；使学员了解领导者始终需要从三个维度进行协同，建立全局观......

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海：2026年04月29日

提成组织整体绩效和执行力，形成管理的共同语言减少人员流失，提升团队凝聚力打造高绩效导向的团队氛围，兼顾高员工满意度使学员更好的了解自身的领导风格，增强领导团队的能力课程对象各类组织中的管理人员......

洞察力和决策力：从心理游戏开始 上海：2026年04月29日

破冰：洞察力测试* 洞察力是什么？* 您的决定是科学的吗？1. 相爱相杀——洞察力和决策* “真相只有一个”——事实与表达* 洞察力的组成* 决策中的：“我觉得”or“早知道”* 双进程竞争&mdas......

领导者的教练技巧 上海：2026年07月03日

模块一、什么是教练学习教练的价值及三大教练原则教练的定义~ 对话练习：体验教练式对话vs. 传统对话教练的原则~ 支持、期待、信任教练的价值模块二、教练的核心能力逐个掌握教练的核心能力运用教练技术进行片段式教练深度倾听~ 深度倾听三要素~ 重复关键词练习：建立亲和~ 确认练习：化问题为需求有力提问~ 有力提问的类型~ ......

向华为学习：以奋斗者为本的企业文化建设与人才经营 深圳：2026年06月25日

董事长、总裁、副总裁、部门负责人等中高层管理者课程内容：模块一：以奋斗者为本的企业文化建设——解构华为文化及其实践一、企业文化与企业绩效的关系——比组织与流程再造更重要的是企业环境和人的思想的再造1、企业文化是什么？（华为是如何看待企业文化的？）2、企业文化如何改变员工和......