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目标管理高级研修班 上海:2016年12月06日

一、什么是目标管理1.目标管理的要点2.目标管理的好处3.目标管理的六个特征二、管理者应如何制定目标1.目标设定常见的错误2.目标设定SMART原则及应用3.中层干部设定部门目标的八大核心步骤4.关于目标的认知导入三、如何制定目标达成的工作计划1.工作计划是达成目标的重要环节2.制定计划的七大要素四、如何确保目标的分解......

中层经理管理技能提升实战训练 上海:2016年12月07日

企业各级经理/主管,管理岗位上的各类人员、后备干部。课程大纲:第一部分 认识管理、认识管理技能培训1、认识管理管理的基本含义管理的基本要素2、中层经理的角色定位研讨与总结:经理人的角色特点管理的主要内涵案例研讨与总结:管理的主要内涵3、中层经理的行为特征经理人的角色要求与个性特征分析工具介绍与练习:经理人个性特征分析工......

管理教练-启动员工的内在动力 上海:2016年12月07日

【课程大纲】课程前,学员需书面准备工作中面临的挑战场景,并带到课堂上来。第一部分:教练的本质和作用一、领导人需要的领导能力组成,教练技术是二十一世纪领导人的核心能力。二、绩效管理周期的每一个环节都与教练息息相关。三、领导人的教练技术与员工的工作投入度之间的相关性。四、定义企业中领导人的核心责任, 并分析现在时间和精力的......

中层经理管理技能提升研修班 上海:2016年12月07日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项管理技能课程大纲第一部分认识管理、认识管理技能培训1、认识管理管理的基本含义 管理的基本要素2、中层经理的角色定位研讨与总结:经理人的角色特点 管理的主要内涵 案例研讨与总结:管理的主要内涵3、中层经理的行为特征经......

PPT在采购管理中的应用 上海:2016年12月15日

实例教学:一个技巧一个实例,在丰富的实例中轻松学习office各种高级技巧实战教学:实例源自实战,技巧用于实战,所有技巧都在实战中学习、理解和掌握实效教学:用耐心和重复保证99%的学员都能掌握全部技巧,真正提高工作效率授课方式:专家讲解、案例分析、分组讨论、实操练习、互动提问等课程收益:1.让学员对PPT有一个直观、全......

如何成为一名优秀管理者 上海:2016年12月31日

第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......

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